农产品面临的问题，为什么会卖不出去？

1. 农产品面临的问题，为什么会卖不出去？

农产品的产量持续稳步的增长，但存在农产品销售不畅，价格卖不上去，农民收入增长速度放缓的现象。


个人认为有出现这种情况有以下四种原因。
1、农民对市场经济的不适应。对着农业由传统农业走向商品农业，现代农业，农产品的供求关系发生重大变化，由之前计划经济时的卖方市场走向买方市场，有些地方的农产品出现了季节性的、区域性的、结构性的产能过剩。造成了价格下跌，销售不畅的问题。

2、流通体系的不适应。农村市场体系不健全，交易手段和方式落后。开放度低，农产品产销脱节，地区分割，流通不畅，环节多，费用高，吞吐调控能力差。加上体系，仓储、资金等问题导致农产品的价格卖不上去。

3、农产品的品种结构和质量不适合市场的要求。农产品的档次低，质量差。口感粗糙，味道欠佳。同样的同产品，进口的要比国产的价格贵出好几倍，有的时候还是供不应求。但国内的却少有人问津。这样的情况在买方市场主导的情况下，也不会有竞争力。

4、农产品加工落后。产能较大，但大多数是没有经过加工或者粗加工进行出售。附加值不高。多数农民还是以出售原材料为主。

写在最后要想改变这样的情况，要做到根据市场的需求变化及时调整农业结构，提高农产品的质量，建立健全完善农产品体系，行程良好的市场秩序，发展农村中介组织（比如农村电商），把农户和市场联系起来，对农产品进行深加工，对买卖困难的农产品再进行深加工就地转化，加快农业产业化进程，促进生产与市场的对接，相关部门加强对农业的宏观调控和引导。

2. 农产品为什么卖不出去？

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3. 为什么农产品卖不出去

你好，其实很多时候营销只是采取的一种手段模式，为了他们的产品促销量。
当我们逛街也经常会听到类似的一些广告语，或者是一些宣传语，其实，这些在很大程度上也是属于卖惨营销的范围。
比如我们在逛街的时候，经常会走到一些店铺前，听到店铺用大喇叭高声的宣传，对这家店铺的老板经营不善所以将自己的商品全部亏本甩卖，只是为了能够让自己尽快的回笼资金，让利给广大的消费者，其实，仔细品味和体会一下，这就是一种典型的卖惨营销了，很多时候，我们或许是出于同情心，或者是出于占便宜的心理，但是把东西真正买回之后才发现根本就不值所谓的低价，或者是这些东西对自己来说并没有什么实用价值，但是这些店铺的老板就很好的利用了我们这些消费者的心理，这种卖惨营销的手段还是比较成功的。
但是不管怎样，我个人认为，要想真正的将自己的产品给卖出去，最关键的还是在于要真正的从消费者的需求角度出发，要真正的做到货真价实，以诚信经营才能够得到消费者的认可，仅凭一时的卖惨营销，虽然能够让自己获得一时的回报与泪一，但是这种营销方式注定是不能够长久的。
农产品悲情营销禁而难止，也侧面体现出农村农产品销售渠道匮乏，销售方式单一，让农民对于自身产品销售缺乏一定的安全感，无法将好的产品以更加清晰高效的方式展现给消费者，突显出拓宽农特产品销售渠道、建立长久有效供需渠道、提升现代农业抗风险能力的必要性。
作为基层工作者，是与群众连接的第一线，在清晰掌握农产品销售状况以及产品特性时，应积极协助开展农产品相关的销售事宜，帮助农民开拓销售渠道，为农民争取长久合作资源，帮助农户建立更加安全的网络销售渠道，以更加安全有保障的形式将农产品销售出去。

要找到更好渠道的销售，才能把农民手里的农产品能够批量的销售出去。

4. 为什么农产品卖不出去？

你好，其实很多时候营销只是采取的一种手段模式，为了他们的产品促销量。当我们逛街也经常会听到类似的一些广告语，或者是一些宣传语，其实，这些在很大程度上也是属于卖惨营销的范围。比如我们在逛街的时候，经常会走到一些店铺前，听到店铺用大喇叭高声的宣传，对这家店铺的老板经营不善所以将自己的商品全部亏本甩卖，只是为了能够让自己尽快的回笼资金，让利给广大的消费者，其实，仔细品味和体会一下，这就是一种典型的卖惨营销了，很多时候，我们或许是出于同情心，或者是出于占便宜的心理，但是把东西真正买回之后才发现根本就不值所谓的低价，或者是这些东西对自己来说并没有什么实用价值，但是这些店铺的老板就很好的利用了我们这些消费者的心理，这种卖惨营销的手段还是比较成功的。，但是不管怎样，我个人认为，要想真正的将自己的产品给卖出去，最关键的还是在于要真正的从消费者的需求角度出发，要真正的做到货真价实，以诚信经营才能够得到消费者的认可，仅凭一时的卖惨营销，虽然能够让自己获得一时的回报与泪一，但是这种营销方式注定是不能够长久的。农产品悲情营销禁而难止，也侧面体现出农村农产品销售渠道匮乏，销售方式单一，让农民对于自身产品销售缺乏一定的安全感，无法将好的产品以更加清晰高效的方式展现给消费者，突显出拓宽农特产品销售渠道、建立长久有效供需渠道、提升现代农业抗风险能力的必要性。作为基层工作者，是与群众连接的第一线，在清晰掌握农产品销售状况以及产品特性时，应积极协助开展农产品相关的销售事宜，帮助农民开拓销售渠道，为农民争取长久合作资源，帮助农户建立更加安全的网络销售渠道，以更加安全有保障的形式将农产品销售出去。要找到更好渠道的销售，才能把农民手里的农产品能够批量的销售出去。

5. 农产品面临的问题，为什么会卖不出去？

亲，您好，很高兴为您解答！农产品卖不出去有以下几原因：1.农民对市场经济的不适应。对着农业由传统农业走向商品农业,现代农业,农产品的供求关系发生重大变化,由之前计划经济时的卖方市场走向买方市场,有些地方的农产品出现了季节性的、区域性的、结构性的产能过剩。造成了价格下跌,销售不畅的问题2.流通体系的不适应。农村市场体系不健全,交易手段和方式落后。开放度低,农产品产销脱节,地区分割,流通不畅,环节多,费用高,吞吐调控能力差。【摘要】
农产品面临的问题，为什么会卖不出去？【提问】
亲，您好，很高兴为您解答！农产品卖不出去有以下几原因：1.农民对市场经济的不适应。对着农业由传统农业走向商品农业,现代农业,农产品的供求关系发生重大变化,由之前计划经济时的卖方市场走向买方市场,有些地方的农产品出现了季节性的、区域性的、结构性的产能过剩。造成了价格下跌,销售不畅的问题2.流通体系的不适应。农村市场体系不健全,交易手段和方式落后。开放度低,农产品产销脱节,地区分割,流通不畅,环节多,费用高,吞吐调控能力差。【回答】

6. 农民种的东西卖不出去，他们会怎么处理这些东西呢？

想致富先修路，不卖农产品可能首先交通不方便，现在在线微信朋友圈可以做生意，如果方便送货，产品包装稍微方便，然后通过这些渠道可以成为卖点，更重要的是让全世界的人都知道，农民不会卖产品也没有联系，很多现在在外面谋生的人，可以让年轻人帮忙宣传。如果产品真的很好，慢慢会有来自所有列表！


祝你好运古代暴虐的地主可以把食物作为自己家的前提，有自己的武装团体，如丁金、私人士兵，这些人基本上与政府有外遇，县政府在面对暴民时打地窖可以叫人帮助清理暴民，这种知性和官僚主义的最好方式在大多数时候都是有效的，但在王朝的最后几年是不同的。当饥荒太严重的时候，暴民太多了，即使是强大的卫兵和帝国军队也无法全力镇压。

如果有权势的人仍然坚持不卖食物，结果会怎样？主动权不再掌握在他们手中，为什么要买别人能抢的东西？这个时候，会有一批周大善人、王大善人的救灾食品，他们会用一点食品吊死受害者，防止这些人冒险进入暴民，虽然仍会有人饿死，但死亡的频率不那么高，谁认为他们能扛到最后，那么有多少人，当他们没有力量和武器的时候，他们会抵抗这些武装到牙齿的警卫和军队吗？
每个人都想做垄断生意，但你能不能做就看你的拳头有多硬，全国农民没有统一的武装组织。你怎么敢让他们做这样的事？疫情口罩只是去年，阿里的财务事件从现在开始不长，几顶帽子扣下来，你不卖吗？不要出售或没收它。我不必在这里花钱。你必须去监狱。计划包还是吃包？你可以假设各种自由，买卖自由，上学自由，打人自由，但你必须清楚，当人们用拳头限制你的自由时，你不能忍受吗？如果你不能，是否有人或组织会保护你？都没有？那就去睡觉吧。

7. 种的出来，卖不出去，你要卖农产品，该怎么办？

  导语 
   前段时间，我跟一位老同学见了个面。他是浙江人，家里有亲戚在宁波附近的海域以打渔为生，主要做B2B生意。见面之后， 他问了我一个问题：要是你来推广这些海鲜，把它们直接卖给消费者，你会怎么做？ 
   当时这个问题，由于只是随口一聊，并没有花多少时间思考，所以我们简单说了几句后，就跳到其他话题了。后来探访的农场多了，了解农场相关的问题深入以后，才发现 农产品如何推广？其实是很多农人们的痛点！ 
       最大的优点≠最好的卖点 
   在跟我同学聊海鲜的时候，其实我也问过他自己的想法：“这个产品的卖点主要是什么？”
   他说：“我们打算把海鲜卖到上海市场，虽然上海也产海鲜，但由于上海这边属于长江入海口，水质不行，所以论海鲜的肉质，比不上我们宁波舟山。之前在上海的朋友，都特别喜欢我带给他们的海鲜。所以，应该是主打更加鲜美的肉质。”
   同样的问题问农场主，他们也会给出一个听过很多次的回答——无公害产品。
      虽然“更鲜美”和“无公害”的确是他们产品的优点，甚至对于市场内其他竞品来说，可能是最大的优点，但他们还是没有明白一个最基本的道理：产品最大的优点，并不一定是其最好的卖点。
       举个最常见的例子，大家肯定都见过类似这样的事情： 
   两个男生同时追求一个女生，A男是个典型的渣男（花心，狡诈，没孝心，不上进，但非常风趣，能说会道）；而B男是典型的乖乖孩（专一，忠厚，有孝心，很上进，但就是嘴笨，不会哄人）。
    请问：大部分情况下，谁更有可能追到那个女生？ 
   从我这个年龄段来看，大部分情况都是A男最终成功，而B男更多只能在暗地安慰自己：“她不选我，是她不识货”。
   其实，刚才说的“更鲜美”和“无公害”，就是典型的“B男思维”——以为以优秀的品质（专一，忠厚等）就能吸引对方，却不曾考虑：这些优秀的品质，必须是女生有兴趣跟你发展一段恋爱关系后，才能体会到的。
   而她们在初期感兴趣的，更多的是短期的感性吸引（外形，幽默，风趣等）。也就是说：如果产品没有在第一时间引发消费者兴趣，那再好的质量也没机会展示。
      那么，对于农产品来说，该引发消费者的何种兴趣，又该如何引发呢？
   给大家讲一个钓鱼的故事，小时候，我很喜欢跟大人们一起去钓鱼。
   而钓鱼的那个地方，一共有两个农家乐——A农家乐池塘比较小，鱼竿质量不太好；B农家乐的池塘大一些，鱼竿质量也更好；两个农家乐，池塘里的鱼都差不多。
   按理说我们都应该倾向于去B农家乐，对吧？不过，除非是A农家乐的人实在太多，否则大部分情况下我们都是去A，哪怕挤一点，并且要自带鱼竿。
      原因很简单，一般钓完鱼之后，我们都会让农家乐直接把鱼烹了，晚饭就在那里吃，而A农家乐厨师的手艺和就餐环境，比B的要更好。
   也就是说：我们之所以要去农家乐钓鱼，并不是在意“鱼”本身，也不是钓鱼的过程（毕竟不是专业人士），我们更加在意的是：这条鱼能做成什么菜，这道菜到底好不好吃，朋友在一起吃的高不高兴。
   翻译到农产品——消费者真正感兴趣的，并不是农产品本身，而是这个农产品究竟能带给他哪些美好体验。
      抹茶应该算一种非常流行的农（副）产品了，而它之所以能如此流行，并不是因为消费者对抹茶本身感兴趣，而是对它能做出来的各种 美食 非常感兴趣，并且种类还超级多——比如抹茶冰激凌，抹茶饼干，抹茶咖啡，抹茶蛋糕等等。
   当然，也许有人会说：抹茶是一种原材料，主要做的是B端的生意；而我家是卖鸡肉、鱼肉、水果的，做的是C端的生意。另外，我也没办法直接向消费者出售一盘热腾腾的菜啊，其实，这里的道理是相通的。
      首先，鸡肉、鱼肉、水果也是原材料，各种菜肴的原材料！就像上文农家乐的例子一样——如果你在做卖鱼的生意，一定要记住：你卖的不是鱼，而是与鱼有关的菜。
   翻译到其他农产品：若想引起消费者兴趣，你不能一味强调这个农产品本身的质量，而更应该强调的，是它能做出来的菜肴有多么诱人。因为没人会对池塘里的鱼感兴趣，他们只会为桌子上的鱼流口水。
       一切行业都是咨询业 
   读到这儿，你也许会问：“照你这样说，我一个做农产品的，岂不是还要专门去研究 美食 ？”
   一点没错，要想向C端卖好农产品，你不能光去研究如何把猪养得更好，更重要的是，你要为顾客提供“咨询”的服务——这只猪能做成什么菜？该怎样做才好吃？哪个部位最好吃？具体是怎样的口感？如何才能更方便地做出来等这些都需要你来告诉消费者。
   在咨询行业有这么一句话：一切行业都是咨询业，一切公司都是咨询公司，都是顾客的咨询顾问。
      比如香精公司，大部分新口味的牙膏，其实都是香精公司研发的，而不是牙膏公司研发的——香精公司做市场研究，开发出新的牙膏，然后把这个牙膏方案推销给牙膏企业，从而达到牙膏公司向香精公司采购香精的目的。
   在这里，研发和咨询都是免费的，但却是香精产品能成交的关键。虽然说的是B2B的生意，但B2C的也是一样。
      我们知道：家具与农产品一样，都是不怎么存在品牌的行业——大部分生产商都无法直面消费者，而必须通过渠道品牌（如宜家，三只松鼠）才能卖得更多。
   为什么会出现这种情况？其实，这并不是因为渠道品牌比生产商更懂家具或农产品，而是因为这些渠道品牌比生产商更懂消费者，更懂他们的生活方式。
   比如宜家，你以为它是卖家具的？其实并不是，它卖的是一种居家生活的整体方案——它会把整个房间都布置好，然后告诉你可以在这个房间里如何生活。
      再比如三只松鼠，你以为它是卖坚果和果干的？其实也不是，它做的是快消品，是一种零食。
   什么是零食？它不是单纯的食材，而是告诉你：平时看剧的时候，办公的时候，旅行的时候，偶尔可以来一袋——这也是一种“被规划好了的”生活方式。
   所以，别以为自家麻袋里的坚果比三只松鼠更便宜、更好吃，就一定卖得好。因为你没有营造消费者想要的那种生活方式，没有激发起他们的欲望与兴趣。
   当然，这里并不是说产品品质不重要，而是说它应该放在后面再介绍。毕竟，要先引起别人的兴趣，别人才愿意坐下来慢慢观察你有哪些优点。
       另外，再补充两点： 
    1. 如果你的品类比较偏，除了展示相应的 美食 ，还应该为消费者提供一定的可达性——提供全环节解决方案。比如提供配料，烹饪指南，甚至是专用的餐具——降低消费者制作和享用这些 美食 的门槛。
    2. 由于你卖的并不是真正现成的 美食 ，消费者买回去之后还要自己动手做。所以，你还需要把制作这道 美食 的「过程」稍微包装一下——让消费者认为：制作这道菜的过程本身就是一件很有趣、轻松的事，而不是负担。
       知易，行难 
   要想向C端卖好自家的农产品，你必须多研究下游的产品（通常也就是菜品，如果是生吃的，就重点研究各种就餐场景），让下游的产品来激发消费者兴趣。不过这件事，也没这么容易。因为它不是光靠写几个文案，或介绍几个菜谱就能解决的。
    靠的是什么呢？ 
   靠的是商品展示的整体氛围，别的先不说，如果不是盗图，单就图像素材的品质（包括摄影和后期），很多商家都保证不了——产品的图像无法让人产生食欲。
   为什么要重点强调图像的品质？因为对于食品，无非就是色、香、味三大要素。而大部分情况下，消费者都只能接触到色，接触不到它的香和味。
      所以，一个食材或一道菜品，究竟能不能快速引发消费者兴趣，让他们流口水，主要就取决于图像的质量了。
   不过，要想真正做好这件事，并不是随便用手机拍几张照片就能完事的。整体的VI规划，这些都需要专业的知识与技能。
   因此，并不是每个商家都能做出像宜家、三只松鼠、一条、盒马鲜生那样的高质量宣传素材，也就没办法去营造很有吸引力的整体氛围，这的确是一个普遍的困境。
      当然，这也从另一个角度折射出渠道品牌的存在价值之一： 它能以规模的优势，用更低的成本，去帮助生产商做优质的营销内容。 
      本文转自农场主+

8. 农副产品为什么会出现农户卖不出市民买不到，且农户贱卖市民买不起的问题？

通常许多农户商品时，乡下里边的栽种农户卖不掉，随后外边的群众又很难买到乃至是在农户的手里面是较为高的价格，但是在目前市面上买到的价格是相对比较强的因此这一价格不对的状况又是怎么回事呢？农副产品原本价格就比较低，尤其是大批量生产的，大部分是来靠量来赚取这一甚少的盈利但因为路程遥远，物流成本较为昂贵情况下，这样的事情呢就出现了较为严重有很多的货运司机也不乐意把这种商品拖出去卖，终究运输费都比农副产品自身贵些，因此售出的盈利呢也不太高。

物流成本，加上如今车用汽油的价格，哪些过桥费，高速过路费，高速路费这些，这一加起来是一大笔钱。因此要在农副产品里边种出去，要不便是加宽价格开展市场销售，假如盈利并没有非常的室内空间，那样适用于拉一车农副产品出门，有将会连自身的人工成本都挣不上。有的时候是由于气温的因素导致路面堵塞。交通不方便的情况下，许多大货车是没法进去的。因此造成了农副产品出不来，车又进不去，没法取得乡村里边回收。 如今呢，许多的乡村里边拼了命的栽种各种各样商品。实际上有些商品在这种市面上早已圆润了。

当一个商品圆润的情况下，供过于求，这个时候价格持续的往下挫，乃至有些人不愿意开展出售。因此适用于这样的事情下，供过于求必定会产生库存积压的状况。这个也是盲目跟风栽种的一个欠佳链式反应。大伙儿误认为一个产品可以赚钱，因此拼了命的往里资金投入栽种。却不知道这一销售市场上已经开始圆润了，乃至供货超过要求的一些。市场信息受阻，市场行情掌握禁止。绝大多数农户栽种几乎都不关注市场的需求信息内容，多是盲目从众开展，在今年的看到什么农业产品挣钱，来年马上大规模栽种，在今年的赔本时，来年便会大规模降低。

现阶段，农副产品的销售，主要是或是借助2个方式:一是农贸批发市场的零散运营；二是靠零售商经粗加工后，进到商场或大、中小型大城市市场销售。从第一个方式而言，农副产品在县、乡一级的城市中，广泛由农户自身进到各农贸批发市场零散出售，群众们买的情况下十分便捷，不会有很难买到，且价格也比较稳定。而要让股民们栽种的农副产品进到到大、中小型大城市，就需要借助零售商对商品开展集中统一回收，随后生产加工、运送及其有关的质量检验这些一系列工作中，最后能够实现从农副产品到产品的全过程。