达芙妮怎么样

1. 达芙妮怎么样

品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一。自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。品牌定位中高档，用质量赢取信任，用口碑来提升品牌知名度，让每个人都能拥有的时尚品牌。

品牌介绍：
“达芙妮”名字来源于希腊神话，所以达芙妮的LOGO设计运用了很多希腊元素 ，Daphne的D作为基本元件。
希腊女神Daphne与太阳神阿波罗的爱情神话是达芙妮空间设计的主题，“我希望每一个踏入达芙妮的女人，都像是谈了一场恋爱，体验一场华丽的戏，甚至找到真正的自己，所以无论今日女孩或是明日女人，自信的女人都会在达芙妮的引领下新生感动。”
这个被赋予了神话色彩的女鞋标志设计简单大方，给人以单纯和干净，往往简单的东西会给人一种赏心悦目，再加上神话，它的标志设计中运用了希腊元素，为达芙妮披上了一层面纱。
爱是一个亘古不变的主题，神话赋予了这个品牌神奇的魅力，更给了达芙妮的设计空间，每一个女性都希望谈一场华丽的恋爱。
达芙妮抓住女性的心理，把神话中的元素融入到鞋中，再结合现代的流行时尚元素，大胆创新，极力为女性打造一双属于她们自己的鞋，让每一个穿了达芙妮鞋的女性，能从中找到真正的自己，能从中找回自信。

2. 达芙妮实体店怎么撤柜了？

根据后来达芙妮官方的澄清消息，达芙妮是退出了中高端品牌零售业务，而非整个零售业务，达芙妮整体将聚焦在鞋柜、达芙妮等核心品牌运营中。

扩展资料：

达芙妮告别中高端实体零售，一方面是品牌“轻资产”战略转型下的结果，根据赢商网报道，达芙妮旗下店铺网络从2019年初的2820家店，缩减到了2020年425家；而另一方面，达芙妮的“陨落”也是整个老牌服饰品牌面临的共同解难题，森马、以纯、真维斯、美特斯邦威等品牌，都与当下消费环境显得渐行渐远。
早在2004年左右，达芙妮的销量达到顶峰，女鞋行业中便有一个流行的说法“中国市场每五双女鞋，就有一双来自达芙妮”，达芙妮市场占有率高达20%，那是达芙妮的高光时刻。
达芙妮最早可以追溯到台湾的制鞋世家，但由于台湾制鞋市场较小，便来到了香港成立永恩集团，这就是达芙妮的前身。到了1990年，为了更快速地开拓鞋业市场，三位创始人成立了名为达芙妮的新品牌，并把制鞋工厂搬到了福建莆田。
三位创始人彼此也都是家族亲戚，而直到今天，尽管引入了不少外部股东及资本，达芙妮也始终具有浓厚的家族企业特征。

3. 达芙妮怎么没门店了

因为亏损达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务，达芙妮近年来在不断转型以适应市场变化，包括升级品牌、向电商转型，走“轻资产”模式等。

 　　达芙妮最鼎盛的时候几乎每个城市每个大型商场都有达芙妮的门店，在很多城市的商业街上，经常能看到达芙妮的门店，也算是一代鞋王，那么现在达芙妮怎么没门店了?今天我们就来了解下达芙妮门店倒闭的相关消息。

达芙妮怎么没门店了
首先，传统鞋业越来越不景气。大环境的影响下，也波及到了达芙妮。在电商的兴起之后，再加之传统鞋业持续的不景气，鞋王百丽率先坚持不住，选择退市。达芙妮也受到了不小的冲击。但是，俗话说机遇和风险并存。如果达芙妮能够正确应对，抓住机遇，还是有机会赢得挑战，进行盈利的，起码不至于亏损。但是显然达芙妮没有做到这一点。

其次，达芙妮的发展战略出现了问题。达芙妮太过于注重市场占有率了。达芙妮经过多年的发展，将自家店面开满大街小巷，但是小城市对于价格的敏感度比较高，达芙妮只得通过打价格战在激烈的竞争中生存下去，但是微薄的利润只得令达芙妮连年亏本。

达芙妮国际(HK:00210)昨日披露2020年中期业绩，公司上半年实现营收2.12亿港元，同比减少85%;实现净亏损1.41亿港元，亏损额同比收窄64%。上半年公司关闭132个销售点，包括67个核心品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。

公告显示：2020上半年中，该集团已经净关闭132个销售点，其中包括“达芙妮”、“鞋柜”两个核心品牌的67间店铺，以及其他品牌的65间店铺。

目前，达芙妮剩余店铺数量为293间，全部为核心品牌门店，比2019年12月31日时的数量减少了19%。

事实上，自从2015年开始，达芙妮业绩就一路下滑，数据显示，2015-2019年，达芙妮分别亏损3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.70亿港元。

2019年达芙妮门店总数也从2820家收缩至425家，其中核心品牌从2018年的2648家减少至360家，其他品牌从2018年的172家缩减至65家，这意味着达芙妮2019年共计关闭门店2395家。

综上所述，达芙妮实体店关闭的话主要原因就是生意不好了，今年上半年很多实体企业日子过得很难受，但是也不排除一些企业顺势过紧日子。一个企业或品牌的兴衰，与掌门人的运势密切相关，中国目前大部分的私营企业，都是由创始人一己之力创立，想要成为百年品牌，需要抛开家族观念，选更优秀的接班人才行。

4. 达芙妮宣布彻底退出实体零售，日后该去哪里买达芙妮？

达芙妮女鞋日后专注于线上销售，所以大家可以到网上选购。最近挺多品牌店铺都宣布关闭实体店的数量，专注于线上的销售，从疫情开始的年初，我们一直是待在房间里，很少出去，等我们戴着口罩出来的时候，很多门店倒闭了，也很多人失业了。
 
我们都知道实体店就是靠着入店的人流，促成交易，创造营收，但是当人流退去，实体店高额的铺租还有店员的工资就没有办法承担了，所以实体店存在一定的弊端，处于被动的位置，很难面向更广的人群进行销售。所以选择线上销售是往后发展的必然，只是疫情让我们提前进入到这个阶段而已。
 
线上的渠道很多，基本一个品牌的产品都会在各个领域都会有自己的店铺，把网撒到各个角落，生怕错过某个机会。这个也是一个策略，把风险分散，收益达到平衡，一个鸡蛋破了还有其他鸡蛋保障。多个渠道的运营需要招募更多的专业人士去操作，但是线上销售运营的人才是比较紧缺，很难找到合适的人，我们公司开设了两个渠道，但是有一个渠道运营的人才一直没有招聘到合适的人员，所以这个渠道的经营就停下来了，这个是对店铺账号运营是非常不利的。所以我个人建议是真的招到合适的人才才开展相应的工作，不要荒废了，如果过一段时间再操作，再搁置一段时间，再做就会很困难，因为一般平台开始都会有一定的推送，一定的推荐量，错过就没有了。
 
达芙妮女鞋，我希望它能转型成功，我之前也是它的粉丝，也会想要有一双达芙妮女鞋。达芙妮希望能把各个渠道都能开发好，或者着力在一个渠道发展，加速发展起来。

5. 达芙妮撑不住了：彻底退出实体零售

 来源:中国服装网
   图集 
   8月26日消息，一代鞋王达芙妮(00210)登上微博热搜。
   据媒体报道，因上半年营收大跌，达芙妮宣布彻底退出实体零售。
    业绩节节败退 
   达芙妮国际于8月25日晚间发布2020年中期财报，数据显示，期内营业额同比减少85%至约2.12亿港元，股东应占溢利同比增长63.77%，但仍亏损1.41亿港元。
   该集团在财报中宣布，接下来将继续进行轻资产业务模式战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出包括中国内地及台湾市场的中高档品牌实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌销售点。
   在2020上半年中，该集团已经净关闭132个销售点，其中包括“达芙妮”、“鞋柜”两个核心品牌的67间店铺，以及其他品牌的65间店铺。目前，该集团剩余店铺数量为293间，全部为核心品牌门店，比2019年12月31日时的数量减少了19%。
   由于业绩连连衰退，达芙妮国际在2019年关店速度极快。从年初的2820家骤减至年末的425家，平均每日关店近7家。
   关闭门店的同时，达芙妮国际还通过重组后勤办公室来缩减经营成本。并且与供应商协商，对已下订单进行调整。还计划在有必要的情况下，融资5000万港元应急。
    五年亏损近40亿港元 
   达芙妮国际创建于1990年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年上市，2012年巅峰时期共有6881家门店，可以说是遍布各个城市，如今却已缩减至不到300家。其中，仅2019年，达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家，日均关店6家。
   达芙妮过去数年间的转型一直收效不佳。在2012年业绩达到峰值后，达芙妮国际便走上了下坡路，从90后一代眼中的“鞋王”位置跌下。
   2012年，达芙妮国际实现营收105.29亿港元，股东应占溢利为9.56亿港元。
   2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。
   2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。
   在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。
    五年关店逾6000家 
     达芙妮的核心品牌包括“达芙妮”和“鞋柜”。据称，为应对实体零售商面临的困难经营环境，达芙妮去年继续调整了渠道组合，关闭表现欠佳的店铺，其中，全年核心品牌净关闭销售点达941个销售点（包括899家直营店及42家加盟店）。
   根据达芙妮的口径，尽管其推进的产品升级策略已经开始对销售产生积极影响，但总体而言，去年，其核心品牌业务同店销售还是出现了7.6%的跌幅。
   达芙妮旗下其他品牌业务主要包括其电商业务及中高档品牌业务（包括集团的自有品牌及拥有独家经销权的品牌），和核心品牌情况差不多，这部分业务的经营情况一样表现不佳。2018年，达芙妮旗下其他品牌业务营业额下降了20.6%至5.83亿港元。公司称，这主要是由于充满挑战的零售市场环境以及2018年内净减少了75个销售点所致。
   截至2018年12月末，达芙妮旗下所有品牌的销售点总数仅剩下2820个，包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个。
   对于曾经的大众鞋王来说，这样的渠道规模已经严重缩水。2012年，达芙妮国际从巅峰时期的6881家门店，减少至如今的不到300家。其中，仅2019年，达芙妮国际门店总数从2820家就收缩至425家，日均关店6家。
   分析认为三大策略导致巨亏
   有文章分析，盲目扩张、入局劣质电商、品牌设计老气，导致曾在2012年到达巅峰的达芙妮一路跌落。
   1、盲目扩张，廉价促销
   从创立开始，达芙妮就采用“直营+联营+加盟”的方式，开始对外攻城占地，而其战绩也非常不错，2003年，达芙妮仅有739家店铺，而到了2012年，达芙妮门店数量就已经飙升到了6881间。这近十年的时间，达芙妮的店数增长达9倍之多，十分惊人。
   而在一线市场接近饱和之后，达芙妮又开始把目光转移到低线市场，甚至深达边远的县城和乡镇。但毕竟低线城市的消费能力不及一二线大城市，为了迅速地攻破这块市场，达芙妮不得不用采用低价促销的手段来吸引消费者。
   而这样导致的后果就是，达芙妮既要冒亏损的风险，也要冒品牌形象可能会崩坏的风险。当满大街的人都穿达芙妮的时候，那它离“高端、 时尚 、大气”的形象就越来越远了。
   达芙妮终究还是要为自己当初的“任性”付出代价。
   由于承受不了庞大的店面开支，达芙妮开始大幅度关闭门店以保实力。据统计，4年间，达芙妮门店关闭数足足超过4000家，接近巅峰期数量的一半。
   2、入局劣质电商，惨遭拖累
   随着电子商务和移动互联网工具的迅速流行，人们的购物方式已经发生了巨大的变化。受电商的冲击，传统的鞋类零售业普遍遭遇市场寒冬。
   此时的达芙妮也嗅到了电商的风口，企图在网上流量分一杯羹。在2010年，达芙妮斥资3000万元投资B2C平台“耀点100”，正式入局电商领域。
   但不幸的是，错误的选择导致达芙妮积重难返。
   时间不过半年，耀点100就把达芙妮的首轮投资给烧光了。但达芙妮非但没有及时止损，反而还要进一步深陷这个“泥淖”里。在2011年底，它甚至关闭京东、乐淘、好乐等分销渠道，全力扶持耀点100。
   不到两年时间，耀点100就烧光了达芙妮投资的3亿元，净资产已经负3000多万元。而在2012年7月30日，耀点100更是直接被宣布中断网站运营。直至倒闭，耀点100还拖欠着达芙妮的部分借款。
   入局劣质电商被认为是达芙妮跌下神坛的主要原因。
   3、品质下跌，设计老气
   达芙妮日渐衰落还有一个重要原因就是：其鞋子的品质日渐下降，设计老旧，已经很难获得消费者青睐了。
   一方面，达芙妮本来的优势已经渐渐丧失。在一味搞市场扩张和低价促销的作用下，达芙妮品牌原有的高贵气质已经慢慢消失。在满大街都是达芙妮的情况下，一些原有的忠实粉丝已经渐渐放弃对它的喜爱，毕竟很多女性消费者都不喜欢自己珍爱的牌子，会有那么一天变成了人人都可以买得起的“廉价货”。
   另一方面，达芙妮品牌的创新能力、设计能力薄弱，无法跟上当今主流消费者更新换代的速度。一位达芙妮曾经的老客户表示，近年来达芙妮的款式越来越“土”了，而且舒适度也远不如从前，已经很少再光顾这个牌子。

6. 达芙妮宣布彻底退出实体零售了？

7. 达芙妮宣布彻底退出实体零售，它家的产品怎么样？

如果从质量上去看，达芙妮的产品还是很不错，如果从款式上去看，它家产品就很一般了。达芙妮这个品牌是老品牌了，在我妈妈那一代的人眼里，可以说是非常钟情这个牌子，毕竟这个牌子价格不贵，鞋子也耐穿，而且款式在中年女性眼里，还是过的去的。但是不知道为什么，仿佛是一夜之间，达芙妮这个品牌，突然就消失了一样，很多商场和门店都突然撤店了。

其实我也算是达芙妮的老粉，因为以前我家楼下就有一家，我妈妈最爱到它家买鞋买包，我偶尔也会在里面买，因此对于它家的产品，我还是比较了解。首先我说说它的质量，达芙妮鞋子如果买真皮的鞋子，质量真的非常好，上脚特别舒服，尤其是高跟鞋，穿着走路很平稳，不会出现偏跟的情况，而且也不会出现鞋面脱皮的情况。但是他们家的平底鞋不太好穿，穿久了会把后跟的皮磨破，但是质量还是很不错。

其次就是款式，要说达芙妮的鞋子除了纯色款的鞋子外，其他的都不太适合年轻人穿，要么就是花得不得了，要么就是夸张得不得了，要么就是款式如同八十年代，看上去就像是压箱底的存货一样，所以从款式上去看，真心不怎么样。不过每个人眼光不同，有的人就会认为那种花里胡哨的鞋子比较好看。

除了这两样，我不得不夸达芙妮的鞋子非常耐潮，因为带孩子要穿平底鞋，所以我把我的高跟鞋全部放在老家，其中就包括达芙妮的鞋子。过年回家，想着没事，把所有鞋子拿出来晒晒，结果有的脱胶，有的被霉烂了，唯独达芙妮的鞋子还完好无损，只不过鞋子长了霉，用湿纸巾擦拭以后还有霉点，但是上了鞋油以后就基本恢复了，所以单从这一点去看，达芙妮的产品在质量方面的确做的比较好。

8. 达芙妮倒闭了为什么淘宝上还有达芙妮的鞋子卖

达芙妮宣布退出实体零售与此次疫情有一定关系，但疫情并不是影响达芙妮退出实体零售的主要原因。达芙妮的品牌跟不上人们的审美和时尚。而且达芙妮没有赶上电商的崛起，衰落是必然的。
达芙妮品牌在2012年经历了辉煌。达芙妮品牌2012年拥有6881家门店，是达芙妮品牌最辉煌的两年。那时候人们买鞋会先选择达芙妮，认为达芙妮是大牌，而且那时候达芙妮品牌鞋符合人们的审美。这也是为什么达芙妮在香港、台湾省、内地开了那么多分店，但是到了2019年，达芙妮的情况就不容乐观了。2019年，达芙妮的门店从2820家减少到425家。
2019年，达芙妮门店数量已经减少到425家。那时候还没有疫情。所以达芙妮品牌宣布退出实体零售和疫情关系不大。
达芙妮，虽然是老牌子。但是，现在的年轻人不喜欢达芙妮这个品牌。其中一个主要原因就是达芙妮品牌鞋的设计各方面都不满足人们的审美。
质量方面，这几年达芙妮品牌鞋的质量已经不如当初了。很多网友说穿达芙妮的鞋会觉得累，而且鞋底很重。所以达芙妮的设计和质量都满足不了消费者的需求。
达芙妮品牌没有赶上电商的崛起。人们常说，猪站在风上就能飞。当达芙妮品牌在淘宝和JD.COM崛起时，他们并没有在第一时间选择电子商务。所以从各方面来看，只有今年的疫情加速了达芙妮品牌实体零售利润的下滑，不得不宣布退出。