上市公司财务部职责

1. 上市公司财务部职责

 上市公司财务部需要熟练操作ERP软件,熟悉  财务管理  软件，有较强的数据分析能力，税务策划能力，文字与语言表达能力;下面是我给大家整理的上市公司财务部职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
   上市公司财务部职责1 
  1、根据集团经营计划、收入、损益指标编制区域预算和执行预算;
  2、设计和优化财务分析工具，确定财务分析指标和评价标准;
  3、负责区域经营分析工作，根据业务执行情况，出具经营分析  报告  ;
  4、不断完善和优化经营分析体系，为业务部门提供及时有效的决策支持;
  5、负责数据定期提取、处理分析与维护工作，确保数据质量与准确性;
   上市公司财务部职责2 
  与客户核对帐单、通知内部相关人员解决帐单中存在的问题。
  与客户确认应收款明细、付款时间。
  按操作流程的规定从事所有应收款管理人员的工作等。
   上市公司财务部职责3 
  (1)负责定期办理公司资金收支及银行结算业务;
  (2)负责办理银行开销户、变更、定期存款等业务工作;
  (3)负责会计档案资料的归档、借阅工作;
  (4)负责各类财务发票、  收据  的梳理归档工作;
  (5)负责固定资产台账管理及定期监盘工作。
   上市公司财务部职责4 
  1、组织财务核算、审计、财务分析、税审，按时间节点完成年度预算、审计、财务分析、税审。
  2、负责部门管理制度、绩效考核制度的制定。
  3、负责编制和组织财务预算工作。
  4、负责审核财务各项对外数据报送。
  5、负责审核年度税种申报、税款统筹、筹划等工作，按税务要求时间节点完成各项税种申报工作、配合税务的各项检查调研，协调税务关系。
  6、做好公司筹融资工作，保证资金安全，负责协调公司整体资金收支结算。
  7、主持召开部门各类会议，针对员工提出的问题、合理化建议予以答复或解决，充分发挥民主管理。
  8、负责建立完整的档案管理、档案借阅制度，保证档案的完整性。
  9、负责部门全盘日程管理工作及费用的审批工作，做到及时了解与掌握。
  10、负责组织和完成部门培训计划。
  11、及时完成上级领导临时交办的各项指令和任务。
   上市公司财务部职责5 
  1、根据公司财务制度，与销售人员及客户核对开票数据;
  2、客户发票的开具和发票数据系统的维护;红票红冲与作废;供应商发票的认证;
  3、发票的申购、整理、装订和保管;
  4、部门的行政事务性工作。
   上市公司财务部职责6 
  1、负责公司的资金运作、财务部日常管理;
  2、负责公司各项成本控制，并提出有效的改善建议;
  3、按时向总经理提供财务报告及财务分析;
  4、制定各项财务制度并组织实施;
  5、制定财务年度、季度及月度预算报告;
  6、负责资金、资产的管理;
  7、管理与银行、税务局、工商局等外联关系。
   上市公司财务部职责7 
  1. 制定符合国家法规、公司状况的财务管理制度与内部会计控制制度;
  2. 职能部门与项目的预算管理;
  3. 资金合理安排、资金支付的管理;
  4. 财务部日常工作管理及配合公司重大活动的组织与管理;
  5. 内外协调：外部和内部特殊情况的协调;
  6. 领导交办的其他事务及其他部门需协助事项的完成和落实;
    
     上市公司财务部职责相关  文章  ： 
  ★  公司财务部职责概述 
  ★  上市公司财务总监岗位职责范本 
  ★  财务部部门的职责 
  ★  财务部部门职责与工作内容 
  ★  财务部的职责和工作内容 
  ★  公司财务部门的职责 
  ★  公司财务部的工作职责 
  ★  公司财务部及各岗位职责 
  ★  企业公司财务部职责 

2. 上市公司财务经理的职责有哪些

上市公司财务经理岗位职责
岗位职责：
1.全面负责财务部的日常管理工作。
2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
3.制定年度、季度、月度财务计划。
4.负责提交月、季、年度财务报告并进行说明分析。
5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
6.负责资金、资产的管理工作。
7.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

3. 上市公司财务经理的职责有哪些

Hello,亲爱的问一问用户，很高兴为您服务，我是百度平台的答主，提供过全面的问题咨询解答，我已经看到您的问题啦，正在给您整理回复中，请您耐心等待5分钟哦【摘要】
上市公司财务经理的职责有哪些【提问】
Hello,亲爱的问一问用户，很高兴为您服务，我是百度平台的答主，提供过全面的问题咨询解答，我已经看到您的问题啦，正在给您整理回复中，请您耐心等待5分钟哦【回答】
您好，1.主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;
2.建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;
3.确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;【回答】
您，还有什么想咨询的问题都可以描述出来哦！【回答】

4. 上市公司的财务总监要什么任职的条件

1. 制定财务部工作计划，合理安排部门及项目具体会计核算工作，落实、监督工作执行情况； \x0d\x0a2. 建立支撑公司全球业务发展的财务管理平台，管理和监控全球财务核算流程和报告业务； \x0d\x0a3. 参与建立和完善支撑公司全球运作的共享财务中心的组织、流程、人员培养； \x0d\x0a4. 制订和推动内控政策、指引和流程的实施；跟进审计发现的改进工作；建立有效的控制环境；  \x0d\x0a5. 制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作，熟悉公司业务，优化公司业务流程和内控制度，在加速业务流程和充分有效控制间寻求最优结合点；  \x0d\x0a6. 分析和评估财务内控薄弱环节和风险，通过CT(遵从性测试)、SACA（半年控制评估系统）采用审计视角独立审视流程风险确保自检结果与内审结果趋同并进行闭环管理；对于重点问题的改进结果实施专项稽核； 对全球财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题； \x0d\x0a7. 年度人力规划、年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理 \x0d\x0a8. 识别内部关健客户，并制定沟通拜访计划。建立与各地区部的管理层沟通机制，组织管理团队进行沟通交流，从全流程owner的角度协调解决客户问题。\x0d\x0a9.注册会计师

5. 上市公司的财务总监要什么任职的条件？

1. 制定财务部工作计划，合理安排部门及项目具体会计核算工作，落实、监督工作执行情况； \x0d\x0a2. 建立支撑公司全球业务发展的财务管理平台，管理和监控全球财务核算流程和报告业务； \x0d\x0a3. 参与建立和完善支撑公司全球运作的共享财务中心的组织、流程、人员培养； \x0d\x0a4. 制订和推动内控政策、指引和流程的实施；跟进审计发现的改进工作；建立有效的控制环境；  \x0d\x0a5. 制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作，熟悉公司业务，优化公司业务流程和内控制度，在加速业务流程和充分有效控制间寻求最优结合点；  \x0d\x0a6. 分析和评估财务内控薄弱环节和风险，通过CT(遵从性测试)、SACA（半年控制评估系统）采用审计视角独立审视流程风险确保自检结果与内审结果趋同并进行闭环管理；对于重点问题的改进结果实施专项稽核； 对全球财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题； \x0d\x0a7. 年度人力规划、年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理 \x0d\x0a8. 识别内部关健客户，并制定沟通拜访计划。建立与各地区部的管理层沟通机制，组织管理团队进行沟通交流，从全流程owner的角度协调解决客户问题。\x0d\x0a9.注册会计师

6. 上市公司的财务总监要什么任职的条件？

1. 制定财务部工作计划，合理安排部门及项目具体会计核算工作，落实、监督工作执行情况； 
2. 建立支撑公司全球业务发展的财务管理平台，管理和监控全球财务核算流程和报告业务； 
3. 参与建立和完善支撑公司全球运作的共享财务中心的组织、流程、人员培养； 
4. 制订和推动内控政策、指引和流程的实施；跟进审计发现的改进工作；建立有效的控制环境；  
5. 制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作，熟悉公司业务，优化公司业务流程和内控制度，在加速业务流程和充分有效控制间寻求最优结合点；  
6. 分析和评估财务内控薄弱环节和风险，通过CT(遵从性测试)、SACA（半年控制评估系统）采用审计视角独立审视流程风险确保自检结果与内审结果趋同并进行闭环管理；对于重点问题的改进结果实施专项稽核； 对全球财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题； 
7. 年度人力规划、年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理 
8. 识别内部关健客户，并制定沟通拜访计划。建立与各地区部的管理层沟通机制，组织管理团队进行沟通交流，从全流程owner的角度协调解决客户问题。
9.注册会计师

7. 上市公司的财务总监要什么任职的条件？

1.制定财务部工作计划，合理安排部门及项目具体会计核算工作，落实、监督工作执行情况；2.建立支撑公司全球业务发展的财务管理平台，管理和监控全球财务核算流程和报告业务；3.参与建立和完善支撑公司全球运作的共享财务中心的组织、流程、人员培养；4.制订和推动内控政策、指引和流程的实施；跟进审计发现的改进工作；建立有效的控制环境；5.制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作，熟悉公司业务，优化公司业务流程和内控制度，在加速业务流程和充分有效控制间寻求最优结合点；6.分析和评估财务内控薄弱环节和风险，通过CT(遵从性测试)、SACA（半年控制评估系统）采用审计视角独立审视流程风险确保自检结果与内审结果趋同并进行闭环管理；对于重点问题的改进结果实施专项稽核；对全球财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题；7.年度人力规划、年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理8.识别内部关健客户，并制定沟通拜访计划。建立与各地区部的管理层沟通机制，组织管理团队进行沟通交流，从全流程owner的角度协调解决客户问题。9.注册会计师

8. 公司财务总监岗位职责？

   
   　　公司财务总监是公司理财的一把手，那么财务的岗位职责都有哪些呢?下面是我精心整理的公司财务总监工作职责范文，供大家学习和参阅。 
  
   　　 
   　　1、稽核会计报告 
   
   　　财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度 的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报 告综合反映出来的，财务总监通过稽核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报 告是财务总监必不可少的工作之一。 
   　　2、进行企业经济活动分析 
   　　企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务资料也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具 体经济资讯无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法， 对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务资讯。 
   　　3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 
   　　随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是 围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财 务总监必不可少的一件事。 
   　　4、组织企业成本管理，压缩企业成本 
   　　在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成 本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重 点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。 
   　　5、管理企业财务制度 
   　　企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理 作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法 制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确 保企业守法经营。 
   　　6、调配企业营运资金 
   　　企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一 个回圈最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的回圈过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理 是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。 
   　　7、为企业生产与发展融资 
   　　资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措 企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。 
   　　8、进行企业纳税筹划 
   　　依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如 何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳 税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财 务总监的工作之一。 
   　　9、参与企业投资决策 
   　　企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企 业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面 的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。 
   　　10、协调各方面财务关系 
   　　财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必 然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务 *** 的部门非常多，除企业内部采购、生 产、经营等各个部门外，企业外部联络部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、 *** 等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必 要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。 
   　　财务总监工作岗位职责 
   　　财务总监工作说明书 
   　　第一部分 岗位规格说明 
   　　一、 基本资料： 
   　　岗位名称：财务总监 定员标准：1人 
   　　直接上级：经营副总经理 分析日期： 
   　　二、岗位职责 
   　　***一*** 概述 
   　　主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 
   　　***二***工作职责 
   　　1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准; 
   　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 
   　　3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务资讯对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 
   　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 
   　　5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 
   　　6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支援，参与风险评估、指导、跟踪和控制; 
   　　7、与财政、税务、银行、证券等相关 *** 部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 
   　　8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高阶管理人员提供财务分析，提出有益的建议。 
   　　三、岗位许可权 
   　　1、财税政策建议实施权 
   　　2、部门人事管理权 
   　　3、跨部门协调权 
   　　4、申诉权 
   　　四、应负责任 
   　　1、对经营计划和投资专案的决策与落实负责 
   　　2、对财务预警系统的建立负责 
   　　3、对财务分析负责 
   　　4、对财务决策负责 
   　　五、劳动条件和环境 
   　　工作场所:办公室。 
   　　环境状况:基本舒适。 
   　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 
   　　台式电脑：1台 
   　　固定电话：1台 
   　　第二部分 员工规格要求 
   　　六、资历 
   　　1、工作经验：持国家行业主管部门正式颁布的高阶会计师和注册会计师资格证书，精通财税，会计等法律和法规，大型企业5年以上财务管理工作经验。 
   　　2、学历要求：会计，财务，金融或相关专业本科学历以上 
   　　七、身体条件及行为倾向 
   　　身体健康，为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真。 
   　　出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德。 
   　　八、岗位要求： 
   　　1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 
   　　2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会专案分析处理经验; 
   　　3、擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验; 
   　　4、谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 
   　　5、良好的中英文口头及书面表达能力。 
   　　九、关键业绩指标 
   　　1、内外部客户满意度 
   　　2、财务核算 
   　　3、制度建设 
   　　4、财务分析 
   　　5、财务预测 
   　　6、预，决算管理 
   　　7、资金管理 
   　　8、人员晋升率 
   　　9、员工学习提升 
   　　财务总监工作职责 
   　　1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。 
   　　2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。 
   　　3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 
   　　4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 
   　　5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 
   　　6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 
   　　7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。 
   　　8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 
   　　9、制定和管理税收政策方案及程式，协调公司同银行、工商、税务等 *** 部门的关系，维护公司利益。 
   　　10、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 
   　　11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。 
   　　12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 
   　　13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 
   　　14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 
   　　15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 
   　　16、稽核财务报表，提交财务管理工作报告。 
   　　17、配合公司上市相关工作。 
   　　18、完成总经理临时交办的其他任务。 
   　　任职资格： 
   　　1、 35-45岁，财务类本科学历，10年以上财务经验，3年以上大中型企业财务工作经历; 
   　　2、 最近3年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程; 
  　　3、出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度控制体系;