如何规避供应链金融风险

2024-05-01 04:41

1. 如何规避供应链金融风险

1.严格确定供应链核心企业的准入条件
供应链金融各种业务模式直接或者间接都涉及到核心企业的信用水平,核心企业在对上下游企业融资起着担保作用的同时,其经营风险也对供应链上其他企业具有直接的传递性,直接决定着供应链业务整体的荣损,对其准入管理尤为重要。银行应设定核心企业的选择标准:
一是考虑核心企业的经营实力。如股权结构、主营业务、投资收益、税收政策、已有授信、或有负债、信用记录、行业地位、市场份额、发展前景等因素,按照往年采购成本或销售收入的一定比例,对核心企业设定供应链金融授信限额。
二是考察核心企业对上下游客户的管理能力。如核心企业对供应商、经销商是否有准入和退出管理;对供应商、经销商是否提供排他性优惠政策,比如订单保障、销售返点、价差补偿、营销支持等;对供应商、经销商是否有激励和约束机制。
三是考察核心企业对银行的协助能力。即核心企业能否借助其客户关系管理能力,协助银行加大供应链金融的违约成本。
2.选择基础条件较好的企业链群
对供应链成员企业要不断优选,重点在钢铁、汽车、石化、电力、电信等产业链条较完备、行业秩序良好、与银行合作程度较高的若干行业进行优选,要通过调阅财务报表、查看过去的交易记录和电话调查等多种手段,帮助核心企业制度性地评估供应链成员企业。要引导核心企业在选择成员企业的过程中,将信用度的评价作为一项重要标准。对各加盟企业进行严格筛选,对潜在的不良成员要及时予以淘汰,保证企业供应链及供应链金融的和谐发展。
3.建立明确而又细致的操作规范
在贷前调查阶段,考虑到信息要求比一般企业授信更复杂。银行应建立专业的调查、审查模板和相关指引,调查人员应客罴模板要求的框架进行信息搜集,有效降低调查人员主观能力对调查结果有效性的影响。
在授信业务落地环节,应细化与授信主体及其二下游企业之间合同协议签订,印章核实,票据、文书的传递等事项的操作职责、操作要点和规范要求。在出账和贷后管理环节,应明确资金支付、质物监控、货款回笼等事项的操作流程、关注的风险点和操作的步骤要求,使得操作人员有章可循。
要针对业务管理需要,明确权责。建立起专业的管理部门、设置专业的管理岗位、明确流程环节中各岗位的职责分工,并细化到岗、到人,实现由专人专岗负责业务推动、业务管理、价格管理、合同签署、核保、资金支付和回笼监管等相关工作,使得各岗位之间能够做到既相互衔接配合又相互监督检查,真正实现通过流程化管理落实对供应链金融业务的封闭操作和全程监控,实现供应链金融业务的专业化运作和集约化运营。
4.加强供应链金融管理的信息化建设
为了保证供应链金融中物流、资金流与信息流的协调,保证各种信息流活动的无缝隙融合,应加大信息管理硬件投入以及相关专业人员的培训,借助互联网技术和软件,建立物资与资金数据高度共享,并借助信息技术平台,将供应链的上下游企业组织起来,加强各企业间的信息交流,降低信息传递风险。
现实中,在相当多的供应链中,核心企业并非如银行所期待的那样实力雄厚,尽管围绕核心企业形成了一个完整的供应链,它们的贸易活动也满足供应链的形态,但仅靠它们自身的条件不足以获得银行的信用授信支持,这时就需要外部为其提供一些增信服务,如信用保险。保险公司也乐于以信用保险为介入手段,为后续全方位地推进其他险种业务打下基础。信用保险还可与第三方监管结合起来,如果由保险公司充当物流监管者,则既满足对货物进行监管的需要,又为信用保险反担保措施的落实提供了条件。

如何规避供应链金融风险

2. 供应链金融的优势及风险

 供应链金融的优势及风险
                         银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的·资金流和物流,并把握单个企业的不可控风险为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。下文是我为大家收集的供应链金融的优势及风险,望对大家有所帮助。
          供应链金融的优势: 
         供应链金融业务的开展使得供应链中物流、信息流、资金流得到统一的控制和协调,从而使整条供应链能更有效的运行,不仅解决了供应链中企业融资难题,还使其经营和发展拥有更加强大的优势。
          供应链金融促进商业银行对中小企业放贷 
         供应链内的企业之间的信息比较流畅,这样银行比较容易获得供应链中企业的完整信息。发展供应链融资有利于弱化银行对中小企业本身的限制,有利于缓解银行信息不对称的程度,有利于降低银行的交易成本,从而刺激银行放贷款的积极性,提高银行对中小企业的信贷支持,有效缓解我国中小企业的融资困境,也加快了银行业务转行,提高了银行的竞争力。
          供应链融资业务能实现多方共赢 
         从企业的角度来讲,在日常的'生产经营过程中特别是在资金普遍匮乏的情况下,良好的供应链资金管理事实现其发展的一个关键点。而事实上,有时候不仅仅是只有通过直接对企业提供融资服务才能解决企业的资金问题,我们可以换一个角度来看,或许我们可以通过为其上下游企业提供融资服务简介的为其带来利益。换句话说,供应链中上下游其他企业的资金问题,不仅能巩固企业间的关系,同时也间接降低了企业自身的财务风险。所以说,供应链融资是一种实现多赢的融资方式。
          供应链融资具有整体性和稳定性 
         供应链融资是相对于整条供应链来说的,它牵扯到了供应链上下几乎所有的企业。同时,供应链融资的具体方案也是站在整条供应链的高度来制定的,而不仅仅只考虑单一企业的情况和利益,更重要的是考虑整条供应链的利益和相关物流、资金流的分配。所以,供应链融资具有整体性。短期的供应链融资例如商业信用融资,是伴随着供应链中各企业之间的交易活动而法神的歌,因此,它可以随着供应链周期一并运转,具有一定的稳定性。
          供应链金融的风险: 
         供应链金融虽然具有较多的科学性和可行性,但由于供应链金融参与者众多,而且可能涉及不同的行业、技术领域,或不同的行政区域,其运作也存在一些潜在的问题和风险。
          尚未建立、健全中小企业信用评价体系 
         在传统的中小企业信用评价体系中,各金融机构对大中小企业的信用评级都采用统一的标准。在供应链融资模式下,虽然各金融机构已不再局限于企业财务报表等硬信息。借助供应链中核心企业的力量和供应链的综合实力,广大中小企业的融资压力有所缓和。但是,完善的中小企业信用评价体系仍然还未建立。虽然供应链融资能有效规避单一企业的信用风险,但却不能消除信用风险。所以,建立健全中小企业信用评价体系,不仅能客观评价中小企业的信用状况,有利于获得融资,还能降低经融机构的信用风险,减少损失。
          金融产品单一,不能满足中小企业的需求 
         虽然供应链融资在我国发展迅速,供应链融资服务也日益完善。但是,目前各金融机构所提供的供应链融资产品大都是较为寄出的供应链融资服务,还未能很好地满足中小企业的融资需求。因此,各金融机构应进一步加强产品服务创新,拓展融资渠道,以满足中小企业不断发展的全方位、多层次的融资服务需求。
          供应链自身风险 
         供应链由于参与者众多,受到诸多内外因素的影响,混乱和不确定成为市场的主要特征,需求波动剧烈,产品与技术的生命周期明显缩短,引入竞争性产品使生命周期更加难以预测,受到销售促进、季节性刺激和再订货数量等因素的影响,供应链产生大量的混乱。与此同时,企业不仅受到诸如自然灾害、罢工和恐怖袭击等外部事件的影响,同样也会遇到企业战略调整的冲击,如经营模式的改变、电子商务以及减少供应商规模等,这些改变都潜在地增加了供应链自身的风险。
         作为一种新的融资模式,供应链金融从整个产业链角度展开综合授信,并将对单个企业的风险管理变成产业链风险管理,在帮助整个产业链发展的同时,也为中小企业提供了一种新的融资途径。而根据供应链金融在我国的实际情况来看,供应链金融业务模式在我国有着广阔的发展前景。
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3. 如何看待供应链金融业务风险

    风险管理的前提与基础是风险识别。基于银行视角,从供应链金融自身特点出发,从以下三个角度阐释该业务所具有的风险:
  (一)信用风险
        1.企业自身原因产生的信用风险。企业自身原因主要是指企业经营战略的变化。虽然在供应链融资中,银行关注的主体信用风险在于供应链中的核心企业,但是受信企业自身的经营战略变化依然会给银行带来信用风险。
        2.供应链环境中的不确定性引起的信用风险。由于供应链的行业跨度大,银行工作人员不仅需要对核心企业的财务状况与信用状况十分了解,还应对整条供应链各个成员企业的经营状况与发展前景有所掌握。因此,这就增加了银行对供应链融资企业判断是否授信的难度。
        3.道德风险。道德风险所涉及的不仅仅是受信企业,而是涵盖了整条供应链,即核心企业、监管公司、第三方管理机构等关联方。在银行和企业之间存在着明显的信息不对称或不完全对称的情况下,银行和企业之间的融资往往会变成一种博弈行为,并由此产生道德风险。
        (二)法律风险
        法律风险包含了三个层面:第一,操作风险的转化,包括合法经营、人员授权控制、业务管理控制等出现问题以及外部法律法规变动带来的风险;第二,信用风险的转化,包括授信管理、准入退出机制、授信制度、风险政策等出现问题以及交易风险、利率风险等市场风险引起的法律风险;第三,由于供应链金融业务属于新兴的信贷业务,往往会涉及到许多新型金融信贷产品,而这些产品往往在契约设计与操作流程中存在一定的法律隐患与漏洞,容易侵害银行的权益,从而产生法律风险。
        (三)操作风险
        供应链金融操作风险主要是指质押物所有权的落空,包括应收账款的所有权落空、存货的所有权落空等。供应链金融复杂的流程往往加大了操作风险,可以从以下三个方面进行识别:第一,内部流程风险;第二,人员因素风险。银行员工的素质、能力对操作风险的大小起着至关重要的作用;第三,系统风险和外部事件。这主要是指突发事件、国家政策变动等给应收账款、存货等带来的损失。
        此外,供应链金融风险还具有“自我扩散”的特征。供应链金融的显著特点是:在供应链中寻找一个核心企业,并以其信用为基础为供应链提供金融支持。在这种融资模式下,银行会相对降低对融资企业本身的信用评价从而对其授信,以尽量促成整个供应链交易的完成。随着融资工具向上下游的延伸,风险也相应扩散。如果供应链上某个节点出现问题,风险将迅速蔓延至整条供应链,甚至将引起整条供应链的崩溃。

如何看待供应链金融业务风险

4. 供应链金融该如何进行风险控制?

您好,
供应链金融最大特点是针对中小企业强调授信的自偿性,其通过对信息、资金、物流等资源的结构化运用,规避因中小企资信、实力不足所蕴涵的信用风险,达到提高资金使用效率、为各方创造价值和降低整体风险的作用。
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风控在供应链金融中的重要性
供应链金融之所以在近年来越来越受到市场的青睐,在于它并非某单一的业务或产品,而是围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到制作过程及最终产品,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。
无论是传统金融还是互联网金融,风控都是第一要义。而供应链金融对风控的要求更高,因其牵扯到整个供应链的完整与效率。供应链金融的风控管理表现为通过围绕核心企业,对商流、物流、资金流、信息流进行控制,再通过链条化管理,全面把控风险。这也是大多专注供应链金融的网络借贷信息中介服务平台的风控优势。
作为汽车供应链金融领域的深耕者之一,普汇云通的总裁董玉赞表示“与传统金融相同,风控决定了平台乃至供应链金融的生死存亡。而供应链金融风控的痛点是检验业务和资产的真实性,因此,需要在极细的颗粒度上做全链条数据的跟踪管理。”
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供应链金融风控的三大核心
对于供应链金融的风险控制,董玉赞表示,其有三大核心。
第一是风控流程的设计。风险流程设计是否科学?是否专业?是否是完整的?这三点非常重要。要设计出完整、科学的风控流程,最重要的是有足够的积累与经验来搭建和调整流程的模型,同时,也需要一定的时间来继承和优化。
第二是操作风险。是否有实际的风控措施?是否受到法律保护?风控流程完整之后,如何在操作上避免出现问题,是第二个关键。例如,大数据的引入,从动态跟踪、分析到建议,可以有效确保操作风险可控。
第三是道德风险。谈风险,不可回避要提到“事在人为”。这涉及到管理,而管理要与时俱进。传统的管理方式在当代已经行不通,真正有效的管理方式需要结合当下国家的监管要求,且符合市场设定的行业标准。

5. 供应链金融业务有哪些风险

贸易真实性风险,核心企业行业发展前景风险、操作风险,道德风险等等
企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息,与企业的发展和存亡息息相关。而近年来,全国各行业应收账款居高不下,严重影响企业的资金周转,使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰,甚至走向破产倒闭。所以,做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权?从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款,甚至发生欠款纠纷,企业可能因此遭受损失。云图供应链金融,深耕供应链金融领域多年,帮助众多中小企业实现供应链融资,其根据实践经验,详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题,希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。

供应链金融业务有哪些风险

6. 供应链金融中小企业风险防范措施有哪些

你好亲,核心企业信用风险和道德风险。在供应链金融中,核心企业掌握了供应链的核心价值,担当了整合供应链物流、信息流和资金流的关键角色。上下游企业信用风险。贸易背景真实性风险。自偿性是供应链金融最显著的特点,而自偿的根本依据就是贸易背后真实的交易。业务操作风险。操作风险是当前业界普遍认同的供应链金融业务中最需要防范的风险之一。物流监管风险。在供应链金融模式下,为发挥监管方在物流方面的规模优势和专业优势,降低质押贷款成本,银行将质物监管外包给物流企业。【摘要】
供应链金融中小企业风险防范措施有哪些【提问】
你好亲,核心企业信用风险和道德风险。在供应链金融中,核心企业掌握了供应链的核心价值,担当了整合供应链物流、信息流和资金流的关键角色。上下游企业信用风险。贸易背景真实性风险。自偿性是供应链金融最显著的特点,而自偿的根本依据就是贸易背后真实的交易。业务操作风险。操作风险是当前业界普遍认同的供应链金融业务中最需要防范的风险之一。物流监管风险。在供应链金融模式下,为发挥监管方在物流方面的规模优势和专业优势,降低质押贷款成本,银行将质物监管外包给物流企业。【回答】

7. 物流企业如何打造供应链金融模式

物流企业如何打造供应链金融模式
                   
      引导语:物流金融和供应链金融拓展了物流发展的想象空间,为物流企业带来了新的创收渠道,如国际著名物流巨头马士基和UPS的主要收益来源都是物流金融服务。
   
      以UPS为例,其物流金融服务集中于仓储质押、代付款、代收款三个环节;同时,由于成立了自己的金融机构,UPS能够为客户提供更专业、便捷的金融与物流服务,并以此为基础研发拓展更多高附加值的供应链金融产品。
   
      就国内来看,由于非金融类机构没有经营融资类业务的资质,因此供应链金融是以银行等金融机构为主导、物流企业处于从属地位的运作模式。具体的供应链金融产品和服务包括:不动产质押融资、代收货款、保兑仓、融通仓、海陆仓、垫付货款、仓单提单质押、池融资、保理等。
   
      虽然处于从属地位,但物流企业在供应链金融中也有着不可替代的价值。以较受欢迎的保兑仓业务为例,银行一般青睐自己指定物流企业进行货物的质押监管;物流企业则可以通过这一服务获得物流运营和货物评估与质押监管两方面的收益。同时,作为银行的合作伙伴,物流企业也能够借此构筑竞争壁垒,打造核心竞争力。
   
      不过,能够像中储运、中外运、中远那样与银行达成合作关系从而有机会承接质押监管业务的物流企业显然并不多。特别是对众多中小型物流企业来说,在规模、资质、网络、管理等各个方面都很难符合银行对物流合作伙伴的要求。
   
      深层来看,中小物流企业要想在供应链金融模式中分一杯羹,关键还是要解决资信问题,借助多种途径提高自身的资信水平。比如,当前很多物流地产企业除了布局保税物流中心,还积极在各个城市建立物流园区,而这些物流园区常常具有多元化的功能定位和综合服务能力,如区域配送中心(RDC)、快运转运中心、运输揽货站、配载服务部、售后配件中心、VMI中心、城市共同配送中心、期货物流、展销展示中心、信息服务和附属服务等。
   
      如果中小物流企业能够与物流园区合作承接银行的质押监管业务,那么便可以借助物流园区的参与或担保,大大提升申请成功的概率;对银行来说,由于有着物流园区的参与或担保,因此可以更好的规避金融风险,实现业务拓展;而运营物流园区的物流地产商也能够借此获得新的.创收渠道。
   
      对中小物流企业来说,虽然很多时候都无法获得供应链金融的主要产品,但这一创新性的金融服务形态仍然有很多产品和服务让众多企业从中获益。比如,国内很多商业银行都上线了保理服务,即企业通过把国内贸易中形成的应收账款转让给银行的方式,获得银行提供的应收账款融资、财务管理、账款催收、承担坏账风险等综合金融服务。对物流企业来说,如果应收账款的债务方满足了银行的信誉评定标准,那么物流企业便可获得此项服务。
   
      整体上看,物流供应链金融的主要参与者与获益者仍是实力雄厚的大型物流公司;但不可否认的是,供应链金融为各个物流企业带来了供应链管理思维,从“单打独斗”转向更加注重供应链整体建构的“团队合作”,从而极大推动了我国物流产业的优化整合与进步。
   
      对众多中小企业而言,应该顺应物流供应链管理的趋势,努力提升自身服务水平和信用评级,积极参与到以优秀企业为核心的强势供应链中,从而获取供应链金融产品和服务,突破融资瓶颈,实现更好更快的成长。    ;

物流企业如何打造供应链金融模式

8. 供应链金融有什么优势?

供应链金融是什么意思?

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