正大集团是做什么的?

2024-04-30 08:53

1. 正大集团是做什么的?

正大集团是以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域的多元化跨国集团公司。正大集团秉承“利国、利民、利企业”的核心价值观,历经近百年的蓬勃发展,已从经营单一业务的“正大种子庄”, 集团业务遍及全球100多个国家和地区,员工约35万人,2019年全球销售额约680亿美元。

正大集团的企业文化:
1.重视科技、提升品质。重视新科技的引进,引进最先进的生产工艺和种植、养殖品种,并加以改良生根,同时也非常重视品质的稳定及领先地位,以维护顾客的利益。
2.利益结合、成果共享。正大集团坚信,在符合共同利益的原则下,获取合理的利润,才能不断茁壮成长、长远为民生福祉做出贡献。因此,始终把公司的发展与合作伙伴的利益紧密结合在一起,不仅提供优质产品,又负责回收成品,还提供饲养技术、指导与管理能力训练,以满足消费者日新月异的需求。
3.现代管理、永续经营。正大集团高层着眼于企业的长远发展。不急功近利,更积极推行现代管理制度。只有良好的管理制度,着眼长期发展,才能集结天下英才,集众人之智慧能力,达到整体效果。为此,正大集团对各级人才之招募、培训、任用与奖励,以及管理作业制度之建立、执行、追踪改进、都投下甚大心力。

正大集团是做什么的?

2. 正大集团是做什么的

正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。【摘要】
正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。【回答】
我还是有些不太明白,回答能否再详细些?【提问】
正大集团由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟创建于1921年,公司从农作物种子的销售开始,逐步发展壮大,形成了由种子改良——种植业——饲料业——养殖业——农牧产品加工、食品销售、进出口贸易等组成的完整现代农牧产业链,成为世界现代农牧业产业化经营的典范。近30年来,正大集团在家族第二代管理者的领导下,不断革新农牧业的经营理念,在壮大优势产业和主导产业的同时,还积极涉足其他行业,如电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域,成效卓著,跻身于东南亚规模最大和最具影响力的企业集团之列。【回答】

3. 正大集团是做什么的?

正大集团还无偿捐助国内外教育事业并多次捐助国内各大学和其他教育研究机构,积极扶贫救灾,取得了良好的社会效益。【摘要】
正大集团是做什么的?【提问】
我查一下。【回答】
正大集团以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。【回答】
正大集团在家族第二代管理者的领导下,不断革新农牧业的经营理念,在壮大优势产业和主导产业的同时,还积极涉足其他行业,如电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域,成效卓著,跻身于东南亚规模最大和最具影响力的企业集团之列。【回答】
正大集团做很多行业领域【回答】
正大集团还无偿捐助国内外教育事业并多次捐助国内各大学和其他教育研究机构,积极扶贫救灾,取得了良好的社会效益。【回答】

正大集团是做什么的?

4. 正大集团是什么公司?董事长是谁?

正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一,由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟与1921年在泰国曼谷创建,在中国以外称作卜蜂集团。正大集团由农牧业起家,业务涉及饲料、水产、食品、商业零售、电讯、医药、房地产、国际贸易、物流、金融、传媒、互联网、教育和工业等领域。
董事长:谢国民

5. 正大集团是什么公司?董事长是谁?

正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一,由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟与1921年在泰国曼谷创建,在中国以外称作卜蜂集团。正大集团由农牧业起家,业务涉及饲料、水产、食品、商业零售、电讯、医药、房地产、国际贸易、物流、金融、传媒、互联网、教育和工业等领域。
董事长:谢国民

正大集团是什么公司?董事长是谁?

6. 正大集团为什么不能长期干?

因为他们不重视知识与人才,员工福利很低。

主要信息:
正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一,由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办。
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,在中国以外称作Charoen Pokphand Group(卜蜂集团)。正大集团业务遍及20多个国家和地区,下属400多家公司,员工人数近20万人。
正大集团在中国投资额近60亿美元,设立企业213家,遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区,员工人数超过80,000人,年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展,正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域。
正大集团始终坚持“人才第一、以人为本”理念,认为“人才是最珍贵的企业资源”,强调人才经营高于企业经营,实行人才“三高”策略(高素质、高待遇、高绩效)。正大集团是一个尊重人才、鼓励创新的企业,积极吸收、培养、激励和发展认同。
集团理念和价值观的未来领导者,为那些期待成功的高素质人才营造和谐的工作环境,提供具有竞争力的薪酬福利待遇、良好的培训发展机会以及充分施展才华的空间。

7. 正大集团为什么不能长期干?

亲亲,你好。正大集团不能长期干的原因是不适合长期发展,薪资低压力大哦。【摘要】
正大集团为什么不能长期干?【提问】
亲亲,你好。正大集团不能长期干的原因是不适合长期发展,薪资低压力大哦。【回答】
亲亲,你好。正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一,由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办。正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,正大集团业务遍及20多个国家和地区,下属400多家公司,员工人数近20万人。【回答】

正大集团为什么不能长期干?

8. 正大集团为什么不能长期干

由于她们不高度重视专业知识与优秀人才,员工福利很低。没有信誉度,许多同学不肯到正大去,老师都不认可。饲料的技术含量不太高,伴随着新希望集团及其别的中国饲料公司的兴起,正大饲料的市场份额每年下跌。


正大当初打进中国时在市场上处在一家独大的影响力,并且不求上进。 中国著名高等院校的专家教授,权威专家非常少在正奋战,由于她们不高度重视专业知识与优秀人才。员工福利很低,一般一个人干2-3三个人的工作中,薪水稍高一点太一切正常了。


很多人看上去都较为少年老成,事实上是衰老,使用寿命简洁明了了许多。正大在中国的属下公司各行其是,资源共享。无法再发展趋势。在正大的职工看不见发展前途和前途自然有埋怨了,归根结底或是领导的决定和领导干部难题。


价钱定得太高,爱吃爆利,原本技术含量也不高,秘方上都没有什么。起步晚,正大当初进到中国早,想打技术性差,时差,占据了许多销售市场。92年之后许多饲料场起来之后就没什么核心竞争力了。没有资金投入中国,可是在东南亚地区有非常大项目投资。【摘要】
正大集团为什么不能长期干【提问】
由于她们不高度重视专业知识与优秀人才,员工福利很低。没有信誉度,许多同学不肯到正大去,老师都不认可。饲料的技术含量不太高,伴随着新希望集团及其别的中国饲料公司的兴起,正大饲料的市场份额每年下跌。


正大当初打进中国时在市场上处在一家独大的影响力,并且不求上进。 中国著名高等院校的专家教授,权威专家非常少在正奋战,由于她们不高度重视专业知识与优秀人才。员工福利很低,一般一个人干2-3三个人的工作中,薪水稍高一点太一切正常了。


很多人看上去都较为少年老成,事实上是衰老,使用寿命简洁明了了许多。正大在中国的属下公司各行其是,资源共享。无法再发展趋势。在正大的职工看不见发展前途和前途自然有埋怨了,归根结底或是领导的决定和领导干部难题。


价钱定得太高,爱吃爆利,原本技术含量也不高,秘方上都没有什么。起步晚,正大当初进到中国早,想打技术性差,时差,占据了许多销售市场。92年之后许多饲料场起来之后就没什么核心竞争力了。没有资金投入中国,可是在东南亚地区有非常大项目投资。【回答】
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