产品经理是否只要做好自己的工作就好了？怎样才能快速实现升职加薪？

1. 产品经理是否只要做好自己的工作就好了？怎样才能快速实现升职加薪？

产品经理是否只要做好自己的工作就好了，能快速实现升职加薪：善于外包装，在项目推广环节中，您还要注意外包装、宣传自己和项目，在办公场所，每个人都应该像首席营销官一样技术专业，全身上下地包装自己，并记牢随时随地把自己的成就和产出率细化和宣传。怎样让其他人记得你的一个项目，记得你，用新的目光对待你，是一项至关重要的业务能力，可能比专业技能更为重要。
这儿的专业技能包含制做PPT、讲汇报、说故事，及其运用任何场合和媒体进行推广工作中。除此之外，做为产品运营，如果不能像商家一样搞好包装和导出工作中，你不但要勇于承担责任，也要对项目团队的好兄弟承担。不十分重视与人相处的构建保持，有特别大一部分学生也做不到十分重视人际交往方面，他们认为这些没有任何意义，相反，能否在职员工场上快速地涨薪，与好友，上级部门的关联都十分关键。

在这个社会讲的就是人际交往，假如不跟领导搞好关系得话，真是无法晋升，因此平时一定要跟领导培养感情。看准时机，一旦有合适的时机时，就需要主动进攻，跟领导明确提出涨薪的需求，那样你才会有机遇快速地涨薪。

公司在年终考评时，一般会开展多方面评定，提议优秀人才若要晋升，何不考评一下自己理论知识是不是和日精湛，是否具有自我管理等因素，由于这一切均关乎着也许你能坐上涨薪的滴滴顺风车。专业技能是不是和日提高这代表了你对自己的工作归属感，通过不断地丰富和自己职位有关理论知识水平，除开能够提升自身在这里领域内的独特性，若还能够拥有其他的专业技能或第二特长，就比较容易遭受领导们器重。

2. 产品经理有升职加薪的空间吗？怎样在一个公司实现自我成长？

产品经理有升职加薪的空间吗？怎样在一个公司实现自我成长？不知道大家会不会也有这种感觉：刚接触工作中觉得很多人都很强大，原形画的比我好、构思比我清楚、逻辑能力业务水平都给面子，一时间有点儿惊慌；公司中有些人一年工作经验就很快升职了，有些人都干三四年了还做的是初级产品经理工作，我之后会变成这样的人吗？

做要求的时候都是领导干部让干什么就做什么，觉得自己如同工具人；未来三年应该怎么办，我的职位的未来在哪里？我能靠这个职位涨薪吗？在我有这种感觉时，我开始各种各样刷网文，“产品运营一定要掌握的XXX”、“产品运营必看的是多少这书”这些；
我也开始各种各样购书、看大神们写的文章，越看这种越觉得产品运营要掌握这么多东西，社会心理学、商业服务、技术性、历史人文这些，越看焦虑情绪，越看对自己的要求越大，开始变得完美主义者：领导干部布置了竞品调研任务，我恨不得将世界上最高端调查方法学过来，努力做到极致，生怕自己调查的落实不到位；

领导干部要我设计一个小功能，我恨不得做的自己无可取代才能交给领导干部看，最后耽搁了的时间；察觉自己难以像工作十年的大神一样逻辑清晰作出完美的产品，便开始怀疑自己还可以做产品运营吗？为什么有的人能够发展那么快，有的人却自始至终怎么学都发展迟缓？

之后我的领导与我交心，和我说到他当初和我一样，但这叫眼高手低。还不到一年，就寄希望于能够像做产品十年的大牛一样做产品，非常容易把自己噎死，反倒不益于发展。自然大企业早就将线路给你制定好，使你一步一步发展。好处是你能不用自己制订发展路线，只需要按照架构实行就行，节省成本。可是不太好之处在于一旦你脱离了他人给你制定好的架构，你会觉得手足无措。最好的方式是我们自己去给自己这个产品制定好迭代更新规划路线。

3. 产品经理应该如何提升自己？

1、逛足够多的网站，看足够多的书，踩着前人的脚印往前走
网站我不推荐多，过犹不及，只说我经常逛的几个。
人人都是产品经理：可能是最大的产品经理内容社区了吧;
优秀网页设计：偏页面设计，教程工具，有很多素材和福利包;
腾讯ISUX：偏交互设计，用户研究，更新频率不高，但是每篇文章必看;
知乎：高质量问答社区，基本上有问题都来这里;
网易云课堂：有成体系的专业课程，网易产品团队也出过999的课程;
公众号：人人都是产品经理、微交互、幕后产品、白崎、快刀青衣、青溪札记
书的话推荐三本吧，当初买也是因为我相信这三个作者，所以对书的质量比较有信心。
《淘宝十年产品事》：苏杰，人人都是产品经理的作者
《产品前线》：BLUES，迅雷产品经理，50个产品经理的文档集
《产品的视角》：Luke，三节课创始人
2、在工作中保持空杯心态，多向产品、设计、程序的前辈学习
我特别喜欢和比我厉害的人聊天，一有机会请他们吃饭。观察他们在意的点，吐槽的点，了解他们看问题的角度，解决问题的方式。再结合实际情况，优化自身工作流程，还是很有收获的。
不过要记得，没有人有义务要教你，但是如果你主动请教，大多数的人也还是愿意当老师的。
3、记得多总结，所有的经历只有经过总结才能变成经验
我自己在工作过程中，总结了很多经验。比如说
演示汇报，用盲人摸象的方法(金字塔原理);
交互设计，用场景化的思考方法;
原型设计，先有爸爸再有儿子(按照逻辑顺序梳理数据来源);
项目管理，抓大放小，控制项目边界;
团队沟通，关注沟通目的，多用反话(这件事情没你不行);
等等…

4. 如何成为一个产品经理，需要哪些技能或者说需要怎么提升。

转一个Hnss同学在这个问题上的一些回答，感觉很有用个人也非常受用


 一百多个回答中发现很多人的答案讲得是做产品经理之前大家是做什么的或者产品经理是做什么的，这样又造成恶性循环让更多的人这样回答，不过问题本身的描述就有误导性，不怪回答者。
我想问问题的人其实是想知道或者说想让别人知道，在没有任何产品背景或者产品相关背景情况下的人怎么通过可行的办法提升自己的产品技能或者意识，然后让成为产品经理变成可能。
我站在以上同学的肩膀上总结了一下这个问题：
要想成为产品经理，换句话说你要做成产品经理这个“产品”，至少让它可用，可能需要满足以下几个方面的需求：
个人认知方面
个人认知也就是你用什么方法去获取和搜集最新的产品信息、用户需求，你是否有一双细致入微的眼睛或者广阔的思维，当然如果你现在没有但你至少应该有这方面的潜力，实在不行就不断的锻炼自己。那么其他人怎么提高自己对产品的认知水平呢？有以下几个方法：
a. 关注互联网社区，多结交这方面的朋友。不管这种朋友对产品的理解是深还是浅，你总是可以从中学到点什么。
b. 尝试不同的产品，像极客一样追逐新鲜的东西。微博等东西的出现加快了信息传播的速度，不但让你可以迅速了解当前的热点，同时也让你更快的了解到最新的产品资讯。
c. 吸取别人的经验和教训。一个产品总有被骂的一面，搜集整理这些点，成为你的一个惊醒库，在你有能力设计产品的时候，你被骂的机会就会少。
d. 提升沟通能力。做产品总要说服很多人，有时候是老板，有时候是研发，有时候是市场人员，有时候甚至是你的女朋友，你总要掌握一些技巧，这是在不断的碰壁过程中提升的。
个人思考方面
信息爆炸的观念很早就有了，人们也做了很多努力去帮助别人过滤信息，这其中就有google的成功，还有digg的努力，后来又出现了社交网站的熟人传播模式（facebook的like），以及现在的问答网站，这种帮助从由一个组织提供转变到众包提供，虽然信息的准确性提高了，但是信息量依然是巨大的，在这种情况下个人的过滤能力（也就是思考能力）显得有为总要，细化到产品层面就是需要我们：
a. 经常系统地总结和思考日常生活中所遇到的产品的类似功能点。当你使用的产品多了，你就能看到很多产品功能，有些产品功能其实是类似的，但是改变了展示形态，这就需要你善于观察和总结，能够把他们归为一类。
b. 多理解和思考为什么产品需要某个功能，什么场景下需要这个功能。很多产品功能可能在当时情况下你并不觉得很重要，甚至你都很难发现它，但是当你遇到的时候又会觉得很让你惊讶，普通人也许惊讶一下就过了，但是你可能需要思考的更多。
c. 探索失败。整个互联网行业中产品太多，失败的产品总是占大多数，不要沉迷在成功的产品中，失败的产品其实更是一部经验教科书。
个人实践方面
思考而不实践就是空谈，就是空中楼阁，也许你现在还没有从事互联网产品行业，但是你有做一个自己产品的机会，你就一定要把自己所思考的结论运用到实际当中去，因为只有这样你才会知道自己的想法是否正确或者是否幼稚，从而剔除掉那些对产品有害的东西保留住在产品路上对你有帮助的东西。那么怎么做呢:
a. 进入一家这方面的公司，实际参与到一件产品的设计工作中或者一个项目的实施过程中。如果你的运气不错，这是最好的实践方法，就算你只是产品部一个打杂的，至少之前的产品经理会给你些写文档的机会，运用上去吧，你会收获很大。
b. 建立一个博客或者个人网站，并当成一个个人产品，然后用产品的思维去运营和设计。如果你的运气稍差，你可以选择为自己建立一个独立的博客或者个人网站，也许很多人认为现在都微博了还博客干吗，但我想说的是“现在也有快餐，但是我们还是会经常回家做饭。”在这个过程中你不但可以运用你的理论，你还可以学到设计、信息规划、技术、数据分析、运营等方面的东西，也许一不小心你就被创业了。
c. 做一份接近用户的工作，比如市场、运营、编辑或者客服。产品人大部分都很信奉UCD（以用户为中心的设计）思想，实际上所有的产品原型都来源于用户（当然你自己也是用户），既然不能马上走入产品岗位，那就先去亲近用户，避免在做产品的时候出现闭门造车的情况。
个人沉淀方面
思考过了，实践过了，但这些依然是浮云。思考了还在自己的脑袋里，实践了也只是形成了初步的成果，如果不把它们记下来并分享给其他朋友是没有意义的，就好像建房子，你只是把地基搭好了却不在上面添砖加瓦，然后又去建新的地基，虽然你很忙，但却没有一栋成型的房子，而分享给朋友就是请他们来家里做客，感情就会深，交心就会多。
a. 反思错误，并深深印在自己心里。自己思考的结论不免有错，遇到错误一笑了之的心态虽好，但是得不到什么，只有弄清楚自己为什么会错，是什么让自己判断出错，怎么避免不再出错，想清楚这些问题错才错的值得，而且你解决了一个问题，那么这一系列的问题都可以迎刃而解。
b. 将思考和实践过的东西写下来。好记性不如烂键盘，这是真理，以前只能写在本子上，现在可以敲进电脑里，有自己的网站就是方便，甚至存在云端，历史也洗不掉，把东西沉淀下来做好适当的分类，当你需要的时候你可以以最快的速度找到。也许你还没有产品方面的经验，但是你已经有了很多积累。
c. 懂得分享成果。把粮食存起来等天荒地老，虽然很浪漫，却一样很愚蠢，因为要么会坏，要么会被老鼠偷吃掉。分享给别人，让别人知道你在思考，提升你自己的影响力同时帮助别人成长，把快乐分享给别人你的快乐会加倍。
其实这四个方面是一个学习的过程，通过搜集、思考、验证、总结四步逐步提升产品意识和市场意识，缩短与产品经理的距离。另外除了这四个主要方面的需求需要满足，我个人认为产品经理还需要“懂点技术、懂点设计、懂点经济、懂点哲学、懂点心理学”，当然略懂即可。