国企私有化的罪魁祸首

1. 国企私有化的罪魁祸首

您好，很高兴为您解答，国企私有化的罪魁祸首
1、国企私有化导致国有资产流失惨重


一个部级央企，经几十年积累发展，有些央企有几十万亿总资产，不是信口开河随便评估就能搞清楚的。今年3月份，铁道部门搞改革，连同各地方局的固定资产在内，总资产应在30万亿到40万亿左右，而媒体公布只有4.3万亿，相差甚远。草率改制，国企资产流失无法用数字表达，无法用词语形容。一个巨型国企草率改制，国资出现几万亿、甚至成10万亿地流失。


2、贫富差距大范围快速拉大


由于大型国企通过一纸“协议”，非常廉价地变成了少数资本家的资产，他们一夜之间变成了亿万富翁，而广大工人得到的收入还会减少，财富占有率，贫富之间有天壤之别。【摘要】
国企私有化的罪魁祸首【提问】
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您好，很高兴为您解答，国企私有化的罪魁祸首
1、国企私有化导致国有资产流失惨重


一个部级央企，经几十年积累发展，有些央企有几十万亿总资产，不是信口开河随便评估就能搞清楚的。今年3月份，铁道部门搞改革，连同各地方局的固定资产在内，总资产应在30万亿到40万亿左右，而媒体公布只有4.3万亿，相差甚远。草率改制，国企资产流失无法用数字表达，无法用词语形容。一个巨型国企草率改制，国资出现几万亿、甚至成10万亿地流失。


2、贫富差距大范围快速拉大


由于大型国企通过一纸“协议”，非常廉价地变成了少数资本家的资产，他们一夜之间变成了亿万富翁，而广大工人得到的收入还会减少，财富占有率，贫富之间有天壤之别。【回答】
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2. 国有企业是否该私有化

第一、学术界和政策制定部门必须明确国有企业私有化的原则是为市场经济建设基础。而制度建设本身是需要支付成本的。用股市圈钱这样的改革方法虽然表面上或者暂时支付的成本比较小，或者不明显。但是，最终这些成本将露出水面，被公众所感觉到。因此，所有的制度建设方面的机会主义行为最终是要受到惩罚的。政府本身不能够有自私的谋利行为，将卖不出去的东西想尽办法推销出去，使自己损失最小。本人感到特别可悲的是，中国的经济学界和政策制定部门经常被那些在制度建设方面的短期行为的理论所左右，而失去对经济学最基本原则的坚持。
第二、要正确看待国有企业经理人在国有企业私有化中的地位。我们必须承认，企业家是社会的重要资源，经济政策要保护企业家经营企业的积极性。但是，这种保护应该是给企业家以合法的公开的渠道增加个人资产，而不是通过资产流失，比如送股的方法使企业家拥有股权。经营效益好的企业家可以得到比较高的报酬和奖励。这些报酬和奖励要缴纳个人所得税。可以鼓励企业家将他们的收入用于企业投资，对于投资的收入，比如购买本企业股票的收入可以减免个人所得税。采取送股或者其它资产流失的手段来增加企业家的股份，不是保护了企业家，而是有害的。因为这样使企业家有不安全感，容易导致短期行为。
第三、要建立国有企业私有化的专门机构。私有化是一场运动，必须有计划有组织地进行。现有的国资局只能够负责国有企业的日常管理，不能够领导私有化运动。因为他们长期以来在这个系统工作，有大量的人事关系，不便于公平操作。国有企业私有化的专门机构的人员只能够从现有的政府机关，企业，高校和相关的服务部门，例如律师事务所，会计事务所，企业咨询公司等单位临时抽调和招聘组成。只有这样一个类似于德国信托局的独立组织，才能够在最大程度上克服资产评估不公，拍卖程序不公的问题。由于中国的国有企业的特点是分为中央所有和地方所有。因此，可以成立中央和省两个层次的国有企业私有化机构。省的国有企业私有化机构除了负责省级国有企业的私有化任务以外，也负责省以下地方政府所有的企业的私有化工作。
第四、采取企业分解的措施，将大型企业分解为中小型企业是一种比较好的技术方法。在德国私有化过程中，无论是在原来的西部地区还是后来的东部地区，这都是一个重要的方法。西部地区70年代到80年代私有化的过程中，大量采取的是将集团公司控股的分公司独立出去。这里有一个背景就是这些公司本来是总公司从业务扩张目的出发投资的，本来就是独立的经营单位。将总公司控股部分卖出去，企业就独立了，就私有化了。中国目前也有这样的企业，例如苏果超市或华联超市这样的企业集团，完全可以采取分解的方式私有化。私有化以后并不需要改变子公司与母公司在业务方面的联系，改变的只是所有权的结构。中国在前一阶段采取了将小企业合并成大企业的所谓组建企业集团的方式，这种做法与东德时期的企业联合运动很相似。虽然可以实现国有企业之间在市场开发，设施共用方面某些规模经济，但是，由于企业规模太大，导致管理困难，效率下降。中国这样做的目的是为了上市，把20个1000万资产的小企业组建成2个亿的大企业就具备了上市的资产规模条件。但是对于私有化来说，这样的大企业很难找到合适的卖主。因此，私有化需要采取的第一个措施就是将这些大的企业集团进行分解。分解以后的企业资产规模比较小，比较容易找到买主。中国有大量台资、港资和海外的华资企业，大陆本土经过改革以来的发展也有相当数量的的私人中小型企业，同时也有大量的中小型外资企业，它们都有可能成为企业的买主。只有在大量买主的情况下，才能够从技术上防止国有企业原企业家形成的买方垄断。在公平竞买的情况下，政府可以采取财政扶持的政策，使企业家通过银行贷款购买股权的途径成为新所有者。需要建立这样一种保护真正的企业家的制度，而不是保护那些在化公为私方面很有本领的企业家。中国并不缺少企业家人才资源，缺少的是保护真正企业家的制度。现在有些企业家不认真经营企业，而致力于通过各种途径成为企业的大股东。这是制度造成的，这是在特定制度下形成的行为偏好。
实行企业分解措施以后，很可能仍然有一些大型企业，在技术上无法进行分解。对于这些大企业只能够采取国家减少股份的方法上市。这里当然需要有规范的资产评估报告。可以考虑的另一项制度创新是在政府之间拍卖，先形成市场价格的方法。例如，中央所有的企业可以先卖给地方。由于中国发展的地区不平衡，各个地区国有企业的经营水平也有相当大的差别，沿海发达地区的国有企业由于受出口市场、外资企业竞争的比较大的压力以及外部社会环境的影响，可能比落后地区的国有企业经营得好一些。同时，不发达地区有劳动成本低和资源方面的优势。因此，可以考虑将落后地区的大型国有企业先对发达地区的地方政府（国有企业）拍卖。在这个过程中，本地的企业就首先要接受外地企业家的评估，也就可以先一步形成比较逼近市场的价格。有些企业也可能在第一轮出卖中就被定为破产企业。一个在落后地区依靠本地地方财政扶持的经营不善的国有企业，很可能被发达地区的企业家看做一摊子破铜烂铁，没有任何价值。这个过程相当于引入完全的外部人评价机制，克服本地地方政府和本地企业家内部串通的技术问题。对于有价值的企业，通过新的产权组合，引入发达地区的管理方法改进管理，可能对这些企业的资产保值起到正面作用。第二步，再考虑将发达地区的这些大企业逐步出卖股份给私人投资者。当然，特别需要注意的是卖买过程的自由竞争，防止中央政府强迫地方政府的购买行为。因为，任何强迫都将是对企业市场价值的扭曲。这个过程本身的目的是形成企业的市场价格，而不是为落后地区的国有企业找买主。
第五、在私有化过程中要区分企业资产和不动产，理顺地方财政与私有化后企业的经济关系。大量资料表明，许多国有工商企业在它们的资产评估价值中主要部分是房地产价值。而这笔资产在私有化过程中，基本采取继续无偿使用，或者按计划划拨价格使用。而私有化以后，企业家往往通过经营房地产的收入来购买企业股权或者偿还购买股份的贷款。如果说资产流失的话，房地产大概是流失的主要途径。对于企业转型的扶持应该规定房地产无偿或者低价使用的期限，比如说3年或者5年之内。根据现在的城市土地所有权制度，这些国有企业的土地属于城市所有，土地经营的收入应该属于地方财政的收入。有些企业的下岗职工已经提出，他们不需要参加城市的低保，只要将工厂的房地产经营收入给他们就够了。现在一方面由城市地方财政负责下岗工人的支出，一方面将城市土地无偿由改制后的企业使用。这实际上是一种地方财政资金向企业家私人的流动，是公众利益的净损失。
第六、发挥金融监控的作用。国有企业私有化涉及到巨额资金流动，银行要对国有企业的私有化收入的资金流动过程进行全程监控。中国目前的最主要问题是仍然允许巨额的现金交易。这在发达国家都是不允许的。现金交易为国有资产流失提供了逃脱银行监控的方便之门。如果中国还不可能实行全面的现金交易限制，至少可以规定国有企业私有化不可以使用现金交易，必须采用银行转帐的方式。有必要规定专门的银行作为国有企业私有化的银行，以便于监督和管理。
第七、对已经私有化的企业进行财务审查。现在人们已经提出大量已经私有化的企业存在资产流失问题。对于这些已经发现的问题，政府应该组织专门的机构审查，进行处理。不能够采取既往不咎的态度。也许有人认为，有些事情已经无法可查，或者说就是查到，需要的组织成本也相当高，得不偿失。建设新的制度，就是要坚持公平的原则。通过审查，保护了采取正当手段的企业家，将采取不正当手段化公为私的企业家清除出去，才能够巩固私有化的成果。
第八、完善现代企业制度的基本法律框架。这里涉及到现在大家讨论的关键问题即国有企业经理的权限和义务问题。国有企业经理在企业盈利的情况下，可以得到多少报酬；在亏损或者破产的情况下，要承担多大的经济责任。这里的一个首要的问题是，我们可以不考虑国有企业的经理，而是对一般企业经理的法律规定是如何约束的，比如工资标准是工人的多少倍。经营不当的责任，董事会在什么条件下，可以解雇经理。德国法律规定，企业破产以后经理承担直接的法律后果是在20年之内，被剥夺经理资格。这样任何一个国有企业经理都不可能通过将企业玩破产的方法，低价收购，重新取得经理位置。
国有企业私有化是一项运动，需要有法律程序，有计划有组织的进行，接受公众的监督。市场经济体制的建设是一项工程，既需要有大政方针，也需要有经过论证的适当的具体的政策相配合。政策工具的选择是经济学的重要任务的一个方面。经济学不仅仅需要研究理论，也需要研究政策，因为任何理论都需要具体的政策来实现。有人认为现在的改革方法就是合理的，就是好的，就是没有办法的办法，只要私有化就行了。这实际上是经济学界和政策制定部门的一种懒惰，这种看法排斥了对更好的改革方法的研究和吸收。从结果上来讲，这种懒惰为既得利益者保护他们的既得利益提供了理论依据。

3. 大家怎么看国企私有化

国有企业私有化，是指把国有企业卖给民营公司、外资公司或个人等非国家控股的企业或个人。衡量国有企业私有化的一个标准，是看这家“国有企业”的产权关系，如果国有股份和其他股份比较起来，不在这家改制后的企业占有主导地位，甚至完全没有国有股份，这家“国有企业”就可以被称之为国有企业私有化的一家企业。
国企私有化，对于某些领域来讲，可以提高生产和资源的有效利用率，提高员工的积极性，发挥创造力；但是有些关乎民生的部分国企，不能过过度私有化。过度的私有化，对于国家来讲，是很不利的，要将涉及国家经济命脉的部门掌握在手中，真样才能确保国家的经济安全。

4. 国企扭亏是不是靠私有化

绝对不是，如果全部私有化，中国会迅速走人现在的美国资本主义社会，由于中国体制原因会从资本主义社会转入半资本主义社会和半封建主义社会，后果不说你们也知道的。
国企我还没有研究，只是提供一个框架怎么管好国企让各位参考吧：
1学习日本精细的计算工时，就是你，一天工资=最快一个工件或任务完成一道加工需要的时间*一个小时多少钱*（8小时-休息时间）
2同行对比
3充分了解后定任务，定目标
4ERP企业管理系统
5企业内部各部门细分管理
6企业内部各部门细分与同行企业相同部门细分对比管理，或者利用这个在网络上互相钳制管理
7利用互联网+ERP
8利用互联网管理细分的部门，互联网管理必须要内部工人，或同行工人网上互相监管，
9计算工时不行的可以使用流水线穿起来，限制时间数量，谁都不允许国企没有效率继续亏
损。
10网络安全，国企机密要搞好
11明确细分国企奖惩，责任到人，没有压力就没有动力，特别要给予国企高层。
12监管财务费用去向，监管采购，促进研发部。

5. 将国有企业私有化，你怎么看？

我认为，国有企业不但不应私有化，而且还要发展壮大。国有企业存在的问题，我们应找出其根源，加于改正。国有企业的利益，不应被少数国企撑权者瓜分，目前国企高管的薪水普遍高得离奇，应大刀阔斧的把国企高管的薪水彻底的降下来。国企高管的基本工资不应高于国务院各部委的工资，其它福利丶奖利丶补助等等，合计不得过基本工资的二倍，单项不得超过基本工资的一倍。国营企业，主要为国计民生服务， 社会 效益大于经济效益，国营企业不应成为某些人发家致富的宝地，国营企业应成为国计民生，国民经济稳步发展的典基石。
  
 中国及世界共产主义运动实际告诉我们，全都国有化不利于创新发展，不断提高生产力。当今世界的博弈是国与国的竞争。与世界资本力量比较中国不具优势。中国的民族文化，心理，地理人口 历史 现状不允许将剩余国企私有化它不利于国家稳定，发展，民族团结，统一。资本有创新提高生产力，同时也有为利，尔虞我诈不择手段的另一面。私企应是补充。中国是 社会 主义国家，共产党执政应尊循宪法，党章。中华人民共和国宪法与中国共产党章是数百年来无数仁人志士，革命先烈用生命鲜血书写铸成！她是 历史 的必然，也是中华民族的魂之所系！
  
 从武汉疫情，国企不但不能私有化，而且要进一步发展壮大国企，国企才是国家的希望。在这次抗击疫情全部重担是国企一肩挑。医生队伍中没有一家私家医院和医生，火神建医院是国企。西方资本主义国家因为私有制，再重的疫情也不管，管不了，医生调不动，束手无策。毛主席说，只有 社会 主义救中国。假若中国不是以公有制为主导的 社会 主义国家，那武汉疫情的严重后果就难以预料。
  
 资本主义国家，都是推行私有化，马列毛都曾给予肯定的评价;腐朽落后，必将灭亡。
  
 新中国成立，中国共产党推行 社会 主义制度，对资本家实行改造，先公私合营，逐步实行公有化，全民所有，体现了集体优势，。其功过是非， 历史 将会给出公正评论。
  
 关系到民生的国营企业，不能私有化。如;医疗卫生，文化教育，科研单位，交通能源等等，这次抗疫战中，允分体现公有制的威力。i
  
 我们是有中国特色的 社会 主义国家，不能全盘西化，资本私有，这条路走不通。
  
 将国有企业私有化，这是一个国家的悲哀！国有企业是国家的家底，家底都没有了，国家还有什么意义？？为什么要国有企业私有化？难道一个国家连自已的企业都办不好吗？要真办不好，这个国家也就没有能力把一个国家办得好！！
  
 为什么要将国有企业私有化？私有化对国家有什么好处？我们必须清楚，国有企业私有化，是少数人在谋求个人的利益，在侵吞国家的利益，私人少数的富有，不代表一个国家的富有，一个国家的财富如果被少数人掌控，那这个国家无能无用，可有可无。
  
 国家至上，他是代表人民的利益而建立的，人民的利益没有了，为少数人服务，人民永远不会幸福。私有企业就能办好，国有企业就办不好，这里面是有很大的原因。关健是企业领导能力还不够，心情还没跟上，不愿意去找问题，没有开舵精神，而私有企业，一切都在“私"的左右下进行，责任心极强，管理水平极高，精打细算，从不松下。
  
 国企是一个国家的家当，是人民集资的财产，国家富裕必须国企强大，让国企充满朝阳而不是私有化。
  
 举两个例证，我们再来说话。
  
 1、前苏联，都是国企，苏联倒下了，俄罗斯继承了大量苏联的家底子、庞大的国企体系，叶利钦一上来，搞了休克疗法，全面推行私有制，把国企全部分成股份，分给国民，没出两年，所有股份逐渐集中到了少数人手上，最后，甚至集中到了极少数的几个寡头身上，寡头垄断资源、垄断价格、为了利润、为所欲为，根本不会想着普罗大众的利益和国家的利益，现在的俄罗斯，除了石油、天然气，几乎没什么像样的企业了，整个经济，一蹶不振了。
  
 2、这次抗击疫情，全国的精锐医疗队伍、设备，倾囊而出，全力以赴，驰援武汉，救生命于水火之中，而这些医疗队伍，全部来自公办的医院，北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西，中国医疗界最顶尖的“四大王炸”带上各省份的天团会师在大武汉！迅速就控制住了疫情、救助了无数的生命于危难之中。“四大王炸”还有解放军的医疗队伍，都是国家队的，某种意义上说，也都是国企了。国家可以召之即来、来之能战、战之必胜。你可曾看到民营医院的影子？那些整天在电视里大做广告、那些莆田系、那些江湖医生、那些整容医院、男科专科、妇科诊所，起到了定点作用没有？
  
 3、一些涉及国计民生的行业，比如钢铁、石油、铁路、军工、通讯、金融、医疗、教育，民企能不能搞？要不要私有化？个人观点，还是少搞或者不搞为好。钢铁里面，涉及重大国家工程、战备战略性质的钢种，根本就不该民营化，普通的、民用的，可以放开一点，互为促进一下；石油、军工、铁路完全就不能放，放了会收不住的；医疗、教育是公共事业、关系民生，应该是普惠性质的，国家肯定要拿住大头、拿住总体，顾及最广大的老百姓，私有的部分也只能做为补充、捡漏来做。
  
 4、私有化就是民营化也应该有，维系最大量的就业，维系市场的竞争性，可以最大限度增强经济的活力，竞争性的行业都可以做，可以对国有资本进行补充、促进，像纺织服装、机械制造、饮食服务、初级加工、非资源性、非战略性的都可以做，一旦涉及国计民生的，只要涉及了，就要有统一规范、法律制约，就要有坚强的行业自律、监督检查机制跟上去，而且，一定不能使之寡头化、垄断化，不能无穷尽的坐大，任何行业的民营企业都要把履行 社会 义务、 社会 责任放在首要位置上，要作为考量民企、私企该不该扶持、应不应该发展的重要尺度。
  
 解放初期把买办资本和民族资本进行 社会 主义改造，资本家的资本收归国有，才让我国有别于封建主义和资本主义，成为崭新的 社会 主义国家。我再把国有资产返回到私人手里实际走了回头路。私人有本事把企业搞好，难道真的找不到为党和国家把企业搞好吗？创业时期那些辉煌业绩哪一样是资本家(私人)创造的？那时靠革命精神，集体主义精创造惊天动地人间奇迹，哪个讲过报酬的？国有企业，学校，医院，法院，公安，军队这些绝对不能私有化，否则我们将步苏联的后尘，与西方无二了。钱已搅乱了人心，党员中硬是没有把国有企业办好把国有事业办好的人才吗？只有会赚钱的资本家才能搞好吗？此次疫情，私家医院大门紧闭，生怕病毒把它搞垮，医院若全私有化，我国人口可能去了大半！教训，用命换的教训，资本主义那一套在中国起来，老百姓只好回建国前去过日子了。
  
 将国有企业私有化，关键时刻谁来挑大梁？每当发生重大事件，国有企业冲在前面。公立医院从全国抽调精兵强将支援湖北抗击疫情，一线医务工作者舍生忘死，无私奉献，为打赢这场没有硝烟的战争做出了巨大牺牲。国有企业积极组织生产疫情防护物资和国计民生重要生产生活资料。在此基础上，忧国忧民慷慨解囊，带头捐款捐物，支援一线疫情防控。群众的眼睛是雪亮的。国难当头，我们并未发现私立医院医务工作者支援一线，也未发现私有企业为国分忧贡献卓著。这种情况正常吗？
  
 将国有企业私有化，这是国家发展方向问题。就我们国家的性质看，以及党和国家今后要解决的 社会 问题即就业问题来看，国企私有化不应该是发展方向。因为私有化解决不了就业问题，然而就业问题是当今乃至以后很长时间最现实的，必须解决的民生问题。共产党的宗旨是让每个人都过上好日子。私人企业追求经济效益为重，对于 社会 责任就不是十分重视。然而在这 科技 发展如此快的情况下，只有企业担当起这个 社会 责任来才能解决就业问题。因此我从我们国家的性质和党的宗旨判断，国企私有化不是发展方向。
  
 伤了职工，害了国家，肥了老板，帮了美国。
  
 伤了职工，一旦企业改制有很大一部分职工就是下岗的命运，98年国有企业下岗潮下岗的人目前都快临近退休，他们生活质量是全 社会 最低的，到现在国家也没有出台有效的救助政策。
  
 害了国家，在企业改制过程中就是大量国有资产流失的过程。
  
 肥了老板，98年国有企业改革过程中，一夜之间中国冒出来很多百万，千万富翁，其原因大家都能想到。
  
 帮了美国，这些改制企业利用国有企业原有的资源在国内赚钱，钱赚足了就开始逃税，转移资产，国外投资移民，都跑到美国，改了国籍，成了地地道道的美国人。

6. 是谁主张国企私有化的

法律分析：学术界和政策制定部门必须明确国有企业私有化的原则是为市场经济建设基础。如果国企私有化，那么经济体制将发生重大变化：1、政府从经济规则的制定者和实施者变为单纯的制定者。2、政府的财政收入变为主要来源于税收。3、对经济的控制能力从直接变为间接，削弱了话语权。国有企业占据着中国经济的命脉，不仅承担着中国经济稳定器的作用，而且负有与国外巨头在国际市场上一较高低的责任。现实是，目前中国市场上许多领域不是我们的国有企业在垄断，而是跨国公司在垄断我国的市场。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第五条 公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。

7. 国有企业私有化的什么是国有企业私有化

衡量国有企业私有化的一个标准，是看这家“国有企业”的产权关系，如果国有股份和其他股份比较起来，不在这家改制后的企业占有主导地位，甚至完全没有国有股份，这家“国有企业”就可以被称之为国有企业私有化的一家企业。

8. 国企与私企的利弊

全文：http://hi.baidu.com/acumen/blog/item/2acc273f8d1241fa54e7239b.html

各位朋友：

在我自己十几年的工作经历中，从国家事业单位开始，陆续在小的民营企业、国内很强的民营企业（华为公司）、网络公司、世界500强外企（IBM和 HP）工作，期间走了一些弯路，也留下了很多经验教训。在回首这些年的职业经历时，颇多感慨：要是在关键的一些时间点上，能有高人指点，或者自己再多知道 一些关于职场的道理，也许这一路会走得顺畅很多，也会轻快很多。可是人生不能假设，也无法重来，不管怎样，遗憾也好、欢欣也罢，这就是自己十几年弯弯曲曲 的职业经历。于是，我就想：要是把自己的一些职业经验分享出来，是否可以惠及很多对个人职业发展比较有想法、却又如我当初一样迷茫徘徊的朋友们呢？让他们 不再走我走过的弯路、让他们不再犯我犯过的错误、让他们走得比我更顺畅、也让他们能比我飞得更高！

因为发现很多大学生和刚工作的职场新人很希望能去外企工作，因此，我决定写这样一个完整版的系统介绍的贴子，仔细分析企业之间的差异、外企之间的差异、以及怎样为进入自己喜欢的外企做必要的准备工作、并最终进入目标企业。

我还会跟以前一样，尽量及时地回答朋友们的职场困惑，同时，考虑到个人精力和经历的限制，我也邀请了几位热心的好朋友来一起解答大家的提问，他们都 是JA（青年成长协会）的志愿者，有丰富的职场经验，也都在500强外企工作过，因此，我相信每个人的职场疑惑都会在这里得到有效的解答。

特别留下写作提纲，算是对自己的鞭策，也便于朋友们随时阅览！

本贴子只是砖头，朋友们相互之间思想的交流、观念的碰撞才是真金！希望热心的朋友们乐于分享，留下您的真知灼见，惠及广大职场中人！！

一． 外企到底有什么好？
1. 一般性国企 — 想说爱你不容易
2. 垄断型国企 – 别问我是谁
3. 商业银行 – 为什么你背着我爱别人？
4. 民营企业 – 雾里看花
5. 500强外企 – 飞得更高

二． 走“近”500强外企的门
1. 外企跟外企也不一样
2. 外企的薪酬到底怎么样
3. 外企的福利待遇
4. 外企的考核机制
5. 外企的生存环境
6. 外企的业务生态圈

三． 外企并不适合所有人
1. 认识你自己
2. 就业/职业/事业
3. 手段？目的？
4. 职业访谈的意义
5. 体面的职业 VS 快乐的职业

四． 神奇的“通达理论” – Everything is possible！
1. 外企的推荐机制
2. 构建你的人际圈子
3. 找准你职业的起跑点
4. 起点？终点？
5. 寻找你生命中“贵人”
6. 做自己的贵人

一． 外企到底有什么好？

“有人问我你究竟是那里好
这麽多年我还忘不了
春风再美也比不上你的笑
没见过你的人不会明了”
– 李宗盛 《鬼迷心窍》

婚姻就像围城：外面很多人想进去，里面很多人想出来；毫无疑问，工作的选择，也跟婚姻颇有几分相似之处。中国惠普公司前总裁孙振耀曾有一个很贴切的比喻：看外企里的人，很像看口口，看的人觉得演员很爽，但是否真爽，只有干的人自己才知道。

有很多没有进过外企的人，把外企看得很炫：穿着时尚、出入高档写字楼、喝卡布其诺、国外旅游、出差住五星级宾馆、泡吧、练瑜伽、进健身房、玩“杀人” 游戏、修带薪年假、体面的工作、可观的收入、丰富的夜生活，等等，打上了很多时尚的标签，因此，他们觉得自己的职业履历上要是没有外企的经历，是一大遗 憾；然而，也有很多人把外企贬得一无是处：工作压力大、加班加点、看老板脸色、被资本家剥削、收益付出比不高、裁员的风险、职业发展“天花板”，等等。那 么，外企到底怎么样啊？其实，只要大家心平气和地想一想，不带偏见，答案是显而易见的：实际情况既不如有的人想的那么好，也没有有的人说的那么差。这很像 我们小时候就学过的一个故事：小马过河！水深水浅，只有你自己去趟一下才知道，因为每个人情况不一样，适合别人的未必适合你，不适合别人的也未必就不适合 你。

要真正理解外企的优缺点，就需要把它跟其他形式的企业进行比较，从比较中，我们才可以分辨得更清楚。为了便于对比，我们把所有国内的企业简单地分为三 大类：国企，民企，外企。国企的范围比较广，包括事业性单位、政府机关、厂矿、一般性企业、垄断性国企、商业银行等，相对来说，垄断性国企和商业银行，比 较特殊一些，因为最近几年他们的优厚待遇逐渐浮出水面，也成为很多求职者追逐的热门对象，因此，我这里把他们单列出来，再把其余的国企统称为一般性国企进 行比较。这种分类方法未必多么科学，所以有不同意见的朋友也不要太较真，这不是严肃的学术性研讨，只是为了便于通过比较，给大家一些基本的认识。

我们先看一下一般性国企的情况。

1. 一般性国企 – 想说爱你不容易

我大学毕业后的第一份工作就是在北京的一个国家事业单位就职，也就是这里所说的一般性国企，而且，当时大多数同班同学的情况都跟我差不多（那时候大学 毕业生的选择不像现在这样多元化，多数是服从国家分配的），因此，结合我自己的实际感受，加上同学之间的交流、对比，我对国企的了解算是比较多的了，尽管 这些年国企的情况有些好转，但是从少数几位依然坚守在国企的朋友那里知道，改进还是有限的。

在这种企业里，特点是工作比较轻松，压力也不大（这里之所以用“特点”而非“优点”，是因为有的年青人刚毕业时很有工作热情，很希望通过自己的一番拼 搏，打出一片天地来，他们未必会喜欢工作轻松但是收入不高的工作，所以不会觉得那是优点），同事之间也是一团和气。当然，那是在没有利益冲突的大多数时候 是这样的，一旦涉及到利益冲突，那就热闹了。涨工资和分房子，这是国企里面最容易导致激烈冲突的两件大事。其实，国企里涨工资幅度是很羞涩的，调一次级别 也就几十、上百元的，比不得现在很多民企和外企，一涨工资，单位至少是以百元计的，幅度通常会上千。我离开国企后第二年加入的一家国内著名民营企业，一年 之内老板给我涨了三次工资，从4000元，到5500元，到6300元，再到7400元，当然业绩突出是关键原因，但是这在国企，却是不可能发生的，因为 在国企，其情况比较符合老子的论断：不患贫，患不均！大家工资都不高，或者都只涨一点点，那没有关系，但要是有个别人工资比大家高很多，或者工资涨幅比大 家高很多，那就不行了，这时候的大多数人就会觉得自己受到了不公正待遇，先要议论，继而愤愤不平，然后在大家的鼓励之下，就会有猛人打着“为民请愿”的旗 号开始找领导争论去，实在摆不平就会打闹。这些猛人平时无事都会闹三分的，这下又有了群众的支持，而且觉得自己扮演的是侠义英雄的角色，那就更加起劲了。 另外，在国企，平时大家基本上大家也没有什么可操心的，生活也比较平淡，所以，涨工资，这种跟自身利益特别相关的事情，自然要异常操心了，如果有热闹看， 其结果还涉及到个人的收入，猛人挑战的又是平时高高在上的领导，大家那推波助澜的热情就可想而知了。