我长大了想自己开公司和炒股票，请问读会计、电子商务、企业工商管理哪个好？

1. 我长大了想自己开公司和炒股票，请问读会计、电子商务、企业工商管理哪个好？

当然是这个了：企业工商管理
开公司不就是管理公司么

2. 企业运营管理中有哪几种模式

　一、 美国的公司治理结构模式
股权结构 美国目前最大的股东是机构投资者，如养老基金、人寿保险、互助基金以及大学基金、慈善团体等。其中养老基金所占份额最大。在90年代初，机构投资者控制了美国大中型企业40%的普通股，拥有较大型企业40%的中长期债权。
20家最大的养老基金持有上市公司约10%的普通股。不过;尽管机构所有的持股总量很大，一些持股机构也很庞大，资产甚至达几十亿美元，但在一个特定公司中常常最多持有1%的股票。因而在公司中只有非常有限的发言权，不足以对经理人员产生任何压力。
市场控制公司 在美国主要依靠资本市场上的接管和兼并控制公司。美国的机构投资者，不长期持有一种股票，在所持股公司的业绩不好时，机构投资者一般不直接干预公司运转，而是改变自己的股票组合，卖出该公司的股票。
持股的短期性质使股票交易十分频繁，造成公司接管与兼并事件频频发生。研究表明，股票价格的波动太大，与企业的盈利水平关联不强。
因此，利用股票市场对公司进行控制难以有效。而且，由于股票流动性大、周转率高，出现严重的持股短期化，经理人员面对主要股东的分红压力只能偏重于追求短期盈利，对资本投资、研究与开发不太重视。
近年来，美国实业界采取了一些措施，力图改进美国的公司治理结构。例如，美国证券交易委员会1992年规定：
(1)增大关于公司执行人员的报酬与津贴的披露程度，要求董事会报酬委员会在其年度代理声明中公开说明怎样确定以及为什么这样确定执行人员报酬水平。
(2)强化机构股东的作用。同时，尝试加强商业银行的作用，允许商业银行从事证券交易活动。
　二、日本的公司治理结构模式
股权结构 自60年代以来，日本控制企业股权的主要是法人，即金融机构和实业公司。法人持股比率在196 0年为40.9%，1984年为64.4%，1989年增加到72.0%。法人持股主要是集团内企业交叉或循环持股，集团形成一个大股东会。
控制结构与主银行制度 日本公司的董事会成员主要来自企业内部。决策与执行都由内部人员承担。监督和约束主要来自两个方面，首先是来自交叉持股的持股公司，一个企业集团内的企业相互控制。总经理会(社长会)就是大股东会。
如果一个企业经营绩效差或者经营者没有能力，大股东会就会对该企业的经营者提出批评意见，督促其改进工作，直至罢免经营者。另一重要监督来自主银行。主银行一般有三个特点：
提供较大份额的贷款、拥有一定的股本(5%以下)、派出职员任客户企业的经理或董事。银行几乎不持有与自己没有交易关系的公司的股份，持股目的基本上是实现和保持企业的系列化和集团化。
主银行监督公司运转的方式根据具体情况而定：在公司业绩较好、企业运转正常时，主银行不进行干预，但在公司业绩很差时，就显示控制权力。由于主银行对企业的资金流动密切关注，所以能及早发现财务问题，并采取行动。
譬如事先通知相关企业采取对策，如果公司业绩仍然恶化，主银行就通过大股东会、董事会更换经理人员。主银行也可以向相关企业派驻人员，包括董事等。借助于这些手段，主银行就成了相关公司的一个重要而有效的监督者。
在公司交叉持股和主银行持股体制中，持股目的只在于使股东稳定化，相互支持和相互控制，而不是为了得到较高的股息或红利。所以，股票轻易不出手，周转率低，股票市场因此也对经理人员影响甚微。
就股票市场上的兼并而言，日本也很少发生。日本的兼并活动进入60年代后虽然也增加了，但主要发生在中小企业之间或大型企业与中小企业之间。而且，即使兼并，也很少采用公开购买股票的方式，往往是合并双方的大股东先行商谈，再转移股票。
　三、德国的公司治理结构模式
德国公司治理结构的一个重要特点是双重委员会制度，即有监察委员会(监事会，相当于美、日的董事会)和管理理事会(理事会，相当于美、日的高级管理部门或执行委员会)。监事会成员不能充当董事会成员，不得参与公司的实际管理。
股权结构 在德国，最大的股东是公司、创业家族、银行等，所有权集中程度比较高。德国的银行是全能银行，可以持有工商企业的股票。银行持股在1984年和1988年分别为7.6%和8.1%，如果加上银行监管的投资基金的持股(同期分别为2.7%和3.5%)，则银行持股达10.3%和11.6%。
而且，银行持股的大部分是由三家最大银行持有，其中德意志银行影响最大。银行对企业的贷款性质也使银行成为一个重要的利益相关者。
另外，公司交叉持股比较普遍，权威部门对持股的管制也比较宽，只有持股超过25%才有义务披露，超过50%才有进一步的义务通知管制机构。

3. 请教一些关于企业管理方面的小知识？

多看一些名家名言，对你会有很大的启发的。

企业管理名言名句


第一章　将合适的人请上车，不合适的人请下车 
　　联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 
　　1、企业即人
　　——曰本经营之神松下幸之助 
　　2、企业最大的资产是人
　　——曰本经营之神松下幸之助 
　　3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
　　——著名管理学家彼得．杜拉克 
　　4、卓有成效的管理者善于用人之长
　　——著名管理学家彼得．杜拉克 
　　5、造人先于造物
　　——曰本经营之神松下幸之助 
　　6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资
　　——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯 
　　7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
　　——管理学者詹姆斯．柯林斯 
　　8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才
　　——世界首富比尔．盖茨 
　　9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司
　　——世界首富比尔．盖茨 
　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车
　　——管理学者詹姆斯．柯林斯 
　　11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家
　　——联想集团总裁柳传志 
　　
　　第二章　对产品质量来说，不是100分就是0分 
　　质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 
　　1、质量是维护顾客忠诚的最好保证
　　——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇 
　2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪
　　——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士 
　　3、对产品质量来说，不是100分就是0分
　　——曰本经营之神松下幸之助 
　　4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来
　　——华硕总经理徐世明 
　　5、质量等于利润
　　——管理思想家汤姆．彼得斯 
　　6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
　　——质量管理大师菲利普．克劳斯 
　　7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的
　　——美国质量管理大师威廉．戴明博士 
　　
　　第三章　企业的成功靠团队，而不是靠个人 
　　《逆领导思考》一书的作者罗伯特．凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 
　　1、企业的成功靠团队，而不是靠个人
　　——管理大师罗伯特．凯利 
　　2、合作是一切团队繁荣的根本
　　——美国自由党领袖大卫．史提尔 
　　3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔．乔丹也需要队友来一起打比赛
　　——通用电话电子公司董事长查尔斯．李 
　　4、大成功靠团队，小成功靠个人
　　——世界首富比尔．盖茨 
　　第四章　创新是做大公司惟一之路 
　　企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
　　一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 
　　1、不创新，就灭亡
　　——福特公司创始人亨利．福特 
　2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力
　　——著名管理顾问詹姆斯．莫尔斯 
　　3、创新是做大公司的惟一之路
　　——管理大师杰弗里 
　　4、顾客是重要的创新来源
　　——管理学家汤姆．彼得斯 
　　5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
　　——英特尔公司总裁安迪．格罗夫 
　　6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造
　　——哈佛大学教授西奥多．莱维特 
　　7、创新就是创造一种资源
　　——管理大师彼得．杜拉克 
　　第五章　管理就是沟通、沟通再沟通 
　　松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。 
　　1、管理就是沟通、沟通再沟通
　　——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇 
　　2、沟通是管理的浓缩
　　——沃尔玛公司总裁萨姆．沃尔顿 
　　3、管理者的最基本能力：有效沟通
　　——英国管理学家L．威尔德 
　　4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽
　　——美国女企业家玛丽．凯 
　　5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
　　——曰本经营之神松下幸之助 
　　第六章　管理就是决策 
　　美国著名管理学家赫伯特．西蒙指出：“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。” 
　　1、管理就是决策
　　——美国著名管理学家赫伯特．西蒙 
　2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的
　　——世界著名的咨询公司——美国兰德公司 
　　3、正确的决策来自众人的智慧
　　——美国社会学家T．戴伊 
　　4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉
　　——美国企业家S．M．沃尔森 
　　5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会
　　——美籍华裔企业家王安博士 
　　6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策
　　——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德．斯隆 
　　7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
　　——美国经济学家托宾 
　　8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏
　　——瑞士军事理论家菲米尼 
　　9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键
　　——美斯坦大学教授艾森哈特 
　　10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策
　　——美国克莱斯勒汽车公司总裁李．艾柯卡 
　　11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
　　——联想集团总裁柳传志 
　　第七章　爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 
　　法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。 
　　1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
　　——法国企业界名言 
　　2、管理是一种严肃的爱
　　——美国国际农机商用公司董事长西洛斯．梅考克 
　　3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多
　　——美国西南航空公司总裁赫伯．凯莱赫 
　　4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资
　　——曰本麦当劳董事长藤田田 
　5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工
　　——曰本经营之神松下幸之助 
　　6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键
　　——IBM创始人托马斯．沃森 
　　7、是员工养活了公司
　　——亚州首富李嘉诚 
　　第八章　授权就像放风筝 
　　授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。” 
　　1、管得少，就是管得好
　　——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇 
　　2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的
　　——管理专家旦恩．皮阿特 
　　3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手
　　——管理专家彼特．史坦普 
　　4、信任固然好，监控更重要
　　——前苏联国家领导人列宁 
　　5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放
　　——国际战略管理顾问林正大 
　　6、授权并信任才是有效的授权之道
　　——管理专家柯维

4. 工商管理和金融专业有哪些区别？从哪里体现？

学生填报高考志愿时会搞不清某些相似专业，专业内容不同，只不过看起来十分相似。工商管理和金融专业被人称为兄弟专业，那些没有学习两个专业的人，很有可能把两个专业弄混。下面我们就来分析一下这两个专业有什么区别吧？

第一个区别：学习内容不同
任何一个大学都不可能开展两个名字相同内容一样的专业。这样是对学生的不尊重，也是对专业的不尊重。学校之所以开设工商管理和金融，是因为二者的学习内容不同。金融专业主要学习的是微观经济学，统计经济学及各种经济类书籍。而工商管理则主要学习管理学、人力资源管理等书籍。两者从学籍的内容就有很大的区别，大家千万不要认为这两个专业是同一个专业。

第二个区别：就业方向不同
金融专业的学生毕业之后可以从事经济预测及分析、理财产品管理者、证券经纪人、股票分析师等。随着国际金融市场的变化，各大理财机构和金融机构对专业要求比较高，有的机构甚至要求学生要有海外留学经历。工商管理的学生毕业之后可以从事文职工作。如果说金融专业偏理科，那么工商管理偏文科。金融管理从事的人员需要计算的东西比较多，而工商管理之类的毕业生从事的工作偏文字。

第二个区别：学生不同
金融专业需要大量计算，这就要求孩子数学成绩比较好。金融机构看重学生的毕业院校，也看重学生的英语成绩。金融专业少不了和外国人打交道，一口流利的英语成为加分项。工商管理对于文字要求比较高，数学成绩不要求，语文成绩一定要好。工商管理能提高学生的沟通和表达能力，如果一个学生的表达能力不好，毕业之后很难从事相关工作。

5. 金融管理资产公司是干什么的

资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management companies)。


一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。
第一类 非金融资产管理公司
一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。
第二类 金融资产管理公司
组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。
美国在二十世纪八十年代直到九十年代初，曾经发生过一场影响很大的银行业危机。当时，美国约有1600多家银行、1300家储蓄和贷款机构陷入了困境。为了化解危机，联邦存款保险公司、联邦储蓄信贷保险公司竭尽全力进行了援助，美国政府也采取了一系列措施，设立了重组信托公司(ResolutionTrustCorporation，以下简称RTC）对储贷机构的不良资产进行处置。RTC在1989—1994年经营的五年多时间，在化解金融风险，推进金融创新等方面多有建树，被公认为是世界上处置金融机构不良资产的成功典范。在某种意义上可以说，正是自RTC开始，组建资产管理公司成了各国化解金融风险，处置不良资产的通行做法。
我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款，管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任，我国有4家资产管理公司,即中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司，分别接收从中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行剥离出来的不良资产。中国信达资产管理公司于1999年4月成立，其他三家于1999年10月分别成立。 自2007年,四大金融资产管理公司开始商业化运做,不在局限于只对应收购上述几家银行的不良资产.(详见百度"金融资产管理公司"词条) .2010年“国新资产管理公司”已获得国务院的正式批复成立,同时随着国务院即将对原有4家金融资产管理公司的改革方案批复,银纪资产管理公司此时应运而生，2010年,我国金融资产管理公司的改革与发展将深化。
2、公司的运营特点：政策与市场并重
从以上设立可见，我国的资产管理公司具有独特的法人地位（它是经国务院决定设立的国有独资非银行金融机构）、特殊的经营目标（政策性收购国有银行不良贷款，管理和采取市场化手段处置因收购国有银行不良贷款形成的资产）及广泛的业务范围（包括资产处置、公司重组、证券承销、兼并等等，很多业务等同于全方位的投资银行），这一状况为其日后可能较为独特的运营模式埋下了伏笔，其运营模式呈现出“政策性保障与市场化运营”并重的特点。
（1）政策性保障是资产管理公司运营的前提
由于四大国有商业银行的不良贷款主要来源于国有企业，设立初衷是收购国有银行不良贷款，管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产，收购范围和额度均由国务院批准，资本金由财政部统一划拨，其运营目标则是最大限度保全资产、减少损失。并且，资产管理公司成立于计划经济向市场经济的过渡阶段，为此，不良资产的收购采取了政策性方式，在处置中，国家给资产管理公司在业务活动中享有税收等一系列优惠。这种强有力的政策性保障措施，成为资产管理公司发挥运营功能与资源调配机制的一种有效前提;否则,在推动国有资本的运作中，很可能会受到许多非市场因素的干扰，致使预期目标不能顺利达到。
（2）市场化运营是资产管理公司运营的手段
资产管理公司具体的处置不良资产的方式包括：收购并经营工商银行剥离的不良资产；债务追偿，资产置换、转让与销售；债务重组及企业重组；债权转股权及阶段性持股，资产证券化；资产管理范围内的上市推荐及债券、股票承销；资产管理范围内的担保；直接投资；发行债券，商业借款；向金融机构借款和向中国人民银行申请再贷款；投资、财务及法律咨询与顾问；资产及项目评估；企业审计与破产清算；经金融监管部门批准的其他业务。
（3）政策性保障与市场化运营的悖论
政策性保障是资产管理公司运营的前提，作为一种特殊的金融企业，尤其面临处置不良贷款过程中牵涉的利益相关方的利害关系时，在化解金融风险、关注社会稳定性需要及国有资产尽可能保值增值的多重目标中，资产管理公司需要协调多方的利益共同点，因此一定程度上享有政策性保障只是资产管理公司在运作时处理多元利益体均衡的需要，但不能也不应该以此束缚资产管理公司在实际运营中自身市场化机制的展开。资产管理公司应该充分发挥在综合协调社会资源方面起主导作用的独立中介机构作用，并以自身市场化的运营方式将利害相关方的利益尽可能平衡。但是，政策性保障是在帮助资产管理公司在起步设立、过程监管与延续方向上提供在中国市场经济尚不完善背景下应有的制度安排，国家对这一创新机构的组织形式与经营权限给予了相当宽松的发展空间。从这一角度看，资产管理公司自身在实际运营中必须积极把握如何将业务创新与制度创新相结合，将企业的发展模式与持续经营能力联系一块考虑。金融资产管理公司只有在实际工作中探索、形成符合自身发展的运营模式与经营风格，才能真正在市场化的竞争中取得一席之地。自然，目前金融资产管理公司面临的最大挑战主要来自实际运作中法律制度环境的不完善，诸如相关事项的法人独立处置权力的规定、股权转让与资本合作方式、资产处置中的评估、税收优惠等方面都亟待进一步加强实施细案的制订，有关对外资开放合作的具体举措也应该有明确的细则可循。从根本上说，政策性保障的目的在于为金融资产管理公司的市场化运营创造一种相对宽松的环境，并以完善的制度措施确保企业真正置身于有效的市场竞争氛围中。显然，这两者存有一定悖论。
2注册条件编辑
如果做融资和项目投资可以成立资产管理有限公司或者是投资有限公司，注册资本和别个不同，注册资产管理公司最低注册资本是：1000万元以上。如果是一人公司，注册资本要求一次性到位;如果是2个或2个以上股东注册资本可以先入资200万，其余的2年之内入齐即可。
注册资金对比：
投资管理公司没有资金要求 ；
资产管理公司注册资金一千万以上；
投资发展公司最低一千万注册资金；[1]
3资产管理编辑
投资管理，企业管理，受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。
资产管理公司的经营范围：
（一）收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产；
（二）追偿本外币债务；
（四）本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；
（五）资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销；
（六）经相关部门批准的不良资产证券化；
（七）发行金融债券，向金融机构借款；
（八）财务及法律咨询，资产及项目评估；
（九）根据市场原则，商业化收购、管理和处置境内金融机构的不良资产；
注：以上十二项需到银监会审批；
不需要审批经营范围：资产管理，投资管理，企业管理，供应链管理及配套服务，受托或委托资产管理业务（不含金融资产）
4经营范围编辑
（一）收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产；
（二）追偿本外币债务；
（三）对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组；
（四）本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；
（五）资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销；
（六）经相关部门批准的不良资产证券化；
（七）发行金融债券，向金融机构借款；
（八）财务及法律咨询，资产及项目评估；
（九）根据市场原则，商业化收购、管理和处置境内金融机
构的不良资产；
（十）接受委托，从事经金融监管部门批准的金融机构关闭清算业务；接受财政部、中国人民银行和国有银行的委托，管理和处置不良资产；接受其他金融机构、企业的委托，管理和处置不良资产；
（十一）运用现金资本金对所管理的政策性和商业化收购不良贷款的抵债实物资产进行必要投资；
（十二）经中国银行业监督管理委员会等监管机构批准的其他业务活动。
注：以上十二项需到银监会审批；概括为：
1、主要包括资产收购、管理和处置，资产重组，接受委托管理和处置资产的服务，追加投资以及经批准的其他业务。
2、管理运用自有资金；受托或委托资产管理业务；与资产管理业务相关的咨询业务；国家法律法规允许的其他资产管理业务。[2]

6. 公司的主营是投资管理，请问现在来说具体的业务都包括什么？可以通过公司层面做股票吗？合法吗？

　　投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者.投资管理包含了几个元素，例如金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现及长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责任看管上万亿元的资产。
　　具体业务：
　　1、零售预包装食品。 投资管理;资产管理;技术推广服务;家庭劳务服务;销售日用品、机械设备、五金交电。
　　2、投资管理;资产管理;销售机械设备;技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让;货物进出口、技术进出口、代理进出口。
　　3、企业管理咨询;经济贸易咨询;会议及展览服务;企业形象策划;销售电子产品、工艺品。
　　4、经济贸易咨询;企业形象策划;企业管理咨询;组织文化艺术交流活动(不含演出);计算机技术培训;家庭服务;清洁服务;投资顾问;营销策划。
　　5、投资管理;房地产开发;接受委托从事物业管理;组织文化艺术交流;承办展览展示;会议服务;劳务服务;广告设计;图文设计;企业形象策划;技术开发、转让、咨询、服务、培训;投资顾问;销售建筑材料、装饰材料、针纺织品、百货、五金、交电、化工产品(不含化学危险品)、机电设备、工艺美术品、电子计算机。
　　6、投资管理;出租商业用房。
　　7、投资管理;投资咨询;企业管理咨询;企业策划。
　　8、投资咨询;经济贸易咨询;企业管理;设计、制作、代理、发布广告;会计咨询;企业策划;从事房地产经纪业务;技术推广服务;计算机系统服务;电脑图文设计、制作;室内装饰及设计;物业管理;货物进出口;技术进出口;代理进出口。

7. 投资管理公司主要做什么？

投资公司是一种金融中介机构，它将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中。“集中资产”是证券投资公司背后的核心含义。在投资公司所建立起来的证券组合之中，每个投资者按照投资数额比例享有对资产组合的要求权。这些投资公司为小型投资者们提供了这样一种机制：他们可以组织起来，以获得大规模投资所带来的好处。根据投资公司的业务内容来区分它的企业类型：股权投资，指通过投资取得被投资单位的股份。具体来说，它是指企业购买的其他企业的股票或以货币资金、无形资产和其他实物资产直接投资于其他单位，最终目的是为了获得较大的经济利益。债权投资，是指为取得债权所进行的投资，如购买公司债券、购买国库券等，均属于债权性投资。投资有限公司进行这种投资不是为了获得其他企业的剩余资产，是为了获取高于银行存款利率的利息，并保证按期收回本息。证券投资，是指投资者通过购买股票、债券、基金等有价证券以及金融衍生产品，以获取红利、利息及资本利得的投资行为。法律依据：《深圳市属国有企业投资管理暂行规定》第九条企业投资决策必须经过全面、充分、严密的前期可行性研究论证工作，按照规范要求编制投资项目可行性研究报告。

8. 政府债券,金融债券,企业债券及企业股票各有何特点? 专升本财务管理学作业 很急 各位大哥大姐帮帮忙啊

政府债券特点：安全性高、流通性强、收益稳定、债券所得收入免交税；
金融债券特点：安全性也较高、收益不稳定有风险、其收益可能高于政府债券，一般都低于企业债券；有短期债券、流通性弱；
企业债券特点：安全性或信用级别不高、收益相比政府和金融会高些、一般只有中长期债券、无流通性弱；
企业股票特点：安全性低、流通性较高、无返还性、收益与风险成正比、持股者达一定程度还可参与企业决策。