李连杰为什么创造壹基金？

1. 李连杰为什么创造壹基金？

1，壹基金为例的民间公募基金会，钱都在银行的账户上，利息每年再滚回资金池，任何人都无法以个人身份提取；财务每年都会有专业第三方（如德勤）来审计；作为中国第一家民间的公募基金会，国家也会很严格的监管。
  
 可以说壹基金（包括很多其他民间基金会）的资金是自审+银行管+第三方审+国家审。这么一系列努力、麻烦就是为了能让大家少一些对大额资金“贪污”和初心就是“洗钱工具”的质疑。
  
 2，大的钱上不会有问题，这是法律的规定（且不说法律规定的合理与否），违反的代价就是被取缔。而对于怎么花钱，那真就是见仁见智了。这就给了大伙很多吐槽的空间，也是基金会乃至整个公益界都耽于“完全透明”的原因之一。这些质疑小到员工吃的饭为啥这么贵，大到一个项目该不该做。
  
 3，公益在很多人的心中都是门槛很低的一个行业。许多人并不了解、不认同也不信任公益的专业性。不了解导致了捐赠者很理所当然的指手画脚，而解释使了解又复杂枯燥亟需耐心；不认同导致公益从业人员待遇极低，根本吸引不了专业性更强的人才形成恶性循环；不信任导致本属民间立场的公益组织在民间质疑中消耗殆尽、累觉不爱。民间慈善的开放本是好事，而它“可质疑”的属性反而成了民众抱怨和怀疑的众矢之地，而官办慈善却凭借着权力继续无声敛财。
  
 4，官办慈善的不透明以郭美美事件为代表，却伤害了整个中国公益界。民间公益以壹基金为代表虽然因此得到一些暴涨的支持，但这都是基于公众的非理性，民间机构瞬间又成为公益信任整体崩溃的牺牲品。因为这崩溃在很多人眼中是不分官民的，是“慈善=猫腻”的简单结论和强烈的刻板印象。这种印象形成，是急难通过解释来应对质疑的，质疑者会不断寻找证明该印象的元素。
  
 5，没有信任就没有支持，这支持不只是捐赠；尊重、信任对于公益从业者来说比施舍搬的捐赠更重要。这也是个残酷的世界，因为公益作为一项职业，按照商业的逻辑，不专业就会被人唾弃；这也是个拧巴的世界，公益有被赋予很多道德意义，天然地接受来自四面八方的怀疑。
  
 6，最后再次重申
  
 （1）能够存在的民间公益组织，包括基金会，在多重监管下几乎（仅为表述严谨）不会出现大额资金被滥用的情况，包括利息。
  
 （2）项目运营上见仁见智，请对此有强烈要求的捐赠人了解清楚，认同再捐赠。捐赠不是施舍，希望捐赠能让你更加关注这个 社会 问题，持续了解，更多参与到解决它的行动中。
  
 （3）民间的公益人很努力，但同时很缺乏尊重和支持。低收入让优秀人力与公益隔绝，直接导致专业性欠缺，恶性循环。
  
 （4）公益逻辑不同于商业逻辑，捐赠不是购买服务。公益是人心的事业，它的基础在于尊重、信任和认同，它的目标是让人人都怀有希望。
    
  
  
 （5）即使你不是，也请你相信有这样一群人，他们可以在商业中获得更好的物质回报，但他们有着不止于此的追求，不是道德拔高，只是那也是必需品，他们不做会难受。若要问目的，就真的是“希望这个 社会 可以变得更好”。——希望越来越的，说出这句话的人是能被尊重而非被嫌弃的，被支持而非被猜疑的。
  
  说到李连杰为什么创办壹基金，是因为他和他的女儿在经历2004年的海啸幸运生还后，他开始产生了不一样的感悟。 
  
  
   
  
  “当晚，所有人都在酒店大堂露宿。我无法入睡，思考了很长时间。我想，如果上帝救了我，那一定意味着什么。在马尔代夫度过的这天，是我人生的转折点。过去41年，我首先想到的是李连杰，想证明自己与众不同，证明自己是个大明星。我所做的每件事都以自我为中心。但在那间大堂，我看到了不同肤色、不同语言的人们互相帮助。很像电影里演的，人们首先照顾女士、孩子和老人。我想，如果每个人都提供帮助，每个人都做一点点，情况将会大有不同。” 
  
  所以之后李连杰开始着手启动一个专门服务于重大灾难事故发生后帮助重建家园的基金会，命名为“李连杰壹基金计划”。 
  
  经过一年多的努力，李连杰与中国红十字会签署了相关协议，成立“壹基金”。   
  
   
  
  壹基金理念提出：1人+1元+每1个月=1个大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。 
  
  本着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，秉承“全球一家人”的理念，致力于传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。立足于中国，壹基金正逐步成长为一个国际性的公益品牌。

2. 有人知道李连杰退出壹基金的原因吗？

李连杰首次讲述了壹基金计划面临的诸多困难。其中，身份上的尴尬成为壹基金的“老大难”问题。2007年4月，李连杰在北京启动“壹基金计划”，由于国内没有民办公募基金会的先例，李连杰的壹基金只能挂靠在官办公募基金会----中国红十字会名下。对于壹基金从私募基金向公募基金转型的可能性，邓国胜持谨慎态度。邓国胜指出，从现行法律法规来看，由于公募基金会的官方垄断背景，民间很难成立公募基金会。邓国表示，正是在这一背景下，才有了“怪胎”壹基金。 李连杰曾提到过自己对壹基金的一个由三个三年计划组成的“十年计划”:第一个三年成立一家专业化、去李连杰化的公募基金，第二个三年是成立一家公益研究院，最后一个三年则是成立一家公益医院。如今，壹基金已经3岁多。李连杰的公益研究院已经与北京师范大学合作成立，但他的第一个三年计划其实没有完成。 平民慈善的筹资理念、夺人眼球的公关和明星光环，使李连杰与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计划”（下称壹基金计划），借民间捐赠热情井喷的东风，在短短三年时间迅速成为中国民间慈善一个闪亮的样本。拓展资料对壹基金来说，另一个困扰来自操作层面。为开通便捷通道，壹基金专门设立了手机捐款平台----999309。然而，由于没有独立的账户和公章，尽管这一平台有着巨大潜力，但在操作上存在着巨大不便，根本无法实现李连杰最初设计的“每人每月最少捐一元”的想法《中国企业家》杂志曾发文透露，李连杰一直在推动壹基金的体制转型，力求从“幕后”走向“台前”。据悉，全新的公益基金会正在紧锣密鼓的筹备中，治理架构已经初具雏形。其中，最高管理机构是理事会，由柳传志、王石、冯仑、马云、马蔚华、马化腾、牛根生、李连杰等9人组成。

3. 李连杰的壹基金目的何在？

关于壹基金可以直接参照财报的三大表（资产负债表、业务活动表、现金流量表），因为是公益支出的情况，所以可以重点关注现金流量表。表中有业务活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量两部分重要数据，可以看到资助公益项目的支出、行政管理经费支出、投资活动的支出（2013年无投资收入）等信息。也可以算出壹基金2013年的行政开支小于10％。关于2013年壹基金的公益支出是否有70％，由于我对壹基金限定性收入（就是捐赠人指定用途的捐款，这是另一个大话题）的情况不清楚，暂时看不出来。但是2013年的公益支出已超过非限定性收入，且从非限定性收入和支出的对比来看，只要2013年壹基金可支配的限定性收入低于表中显示的五分之一（只是我口算的大概数字），2013年壹基金的公益支出就可以占到捐赠收入（非限定性收入加上部分限定性收入）的70％。

4. 李连杰壹基金计划的发展困境

2010年 9月12日，李连杰在接受中央电视台《面对面》采访时透露，该慈善计划正面临严重的危机。他说，壹基金存在中断的可能。李连杰在节目中说，从05年筹备“壹基金”以来，他一直就是真孙子，遇到重重困难，到处求人。但他从未退缩。他曾希望一位身价上百亿的朋友能多捐点钱，但其一番辛酸感言让他顿悟，坚定创立“壹基金”每人一块钱的想法。他梦想壹基金能独立成长，不依赖怜悯和人情。然而，壹基金面临中断，李连杰首次对媒体倾诉困境。功夫皇帝为做公益到处求人《海洋天堂》是李连杰最新主演的一部公益电影，出演这个电影，李连杰只拿一块钱的片酬。壹基金计划是李连杰在2007年成立的慈善公益计划。李连杰曾在宣传片中说：“我一直在想，生活在这个地球上，大家就是一家人，所以我就想了一个概念：每一个人每一个月拿出一块钱来，自己人帮自己人，一加一加一等于一，每个人每个月一块钱，大家是一家人。”壹基金项目就像是李连杰的孩子，而李连杰也就像海洋天堂里的父亲一样，从孩子诞生之初，到成长的每一个过程，都从来没有离开过一个求字。李连杰自己曾说：“在我自己心中定位的我，是一个乞丐，是一个全球最大的乞丐。”2007年，壹基金成立之初，李连杰应邀出席《满城尽带黄金甲》的发布会，他几乎把这个舞台当成了壹基金宣传和求人的阵地。以至于后来很多人把那当时李连杰的表现说成是搅局。李连杰说：“有人说我是装孙子，我不是装孙子，我是真孙子。”李连杰：壹基金面临中断据央视报道，中国的慈善组织很不发达，到2009年为止，从事慈善事业的人不到两万人，而美国慈善组织的从业人员超过900万。2010年6月21日，北京师范大学壹基金公益研究院成立，这是国内第一所开展公益慈善方向高等教育的研究院。李连杰说：“未来随着《中国慈善法》等等的出台，会有更多的公益组织会出现，这些都需要专业人才去管理，可能20年内，中国要建立10所这样的大学，培养的专业人才才够用。”而李连杰本人更喜欢的不是研究，是摸着石头过河中去总结经验。然而，壹基金面临巨大发展时机的同时，也正在面临着一个生死的重大关口，采访中，李连杰透露，壹基金计划存在着中断的可能。据央视报道，中国基金会分为公募和非公募两种。公募基金有权向公众募捐，而非公募基金无权向公众募捐。中国没有民办公募慈善基金会的先例。壹基金计划就是与中国红十字签订一个三年合约计划，他虽然暂时可以向公众募款，但是没有独立的账户和公章。所以壹基金潜力巨大的手机平台的捐款，因为账户的不独立，而在操作上存在重大的不便。远远无法实现李连杰最初设计的每人每月最少捐一元，让小捐款变成大善款的理念。李连杰将壹基金形容为一个没有身份证的孩子。他说：“这三年这孩子起码还健健康康的，没出什么事，但是他没身份证。已经越来越受到希望中国公益慈善事业更加专业透明化者的质疑。”当被记者问及壹基金要中断了，李连杰能否承受时，李连杰动情的说：“其实我一直告诉自己，它有第一天，就有结束的一天。”回应“虚伪”慈善质疑李连杰进入慈善圈后，虽然荣誉和光环一直围绕，但质疑声也从未间断过。主持人柴静问到：“首先人家会说，你加入了新加坡国籍，却还要说要为中国人做慈善？”对此，李连杰回应称，其实无论你走到哪里，你永远不要做伤害这个民族和这个国家的事情，这是我的底线。谈及以什么样的身份来做慈善，李连杰说：“我在全世界所有的舞台上都说，我是一个人类。”同时，在公益和演艺之间，李连杰一直过着截然不同的两种生活，出演《海洋天堂》他只拿一块钱，但演完公益的片子，他应史泰龙邀请去美国出演《敢死队》，带着10人的保镖、按摩师、助手的豪华阵容，享受巴西阳光海滩，7天只工作3小时，片酬近亿，让人觉得这与公益的生活离开有点远。被问及为什么自己住着豪宅，却让别人来捐钱，李连杰引述达沃斯创始人施瓦布的话说：“世界上有两种模式，一种是德兰修女，用她无私的爱的奉献去传递爱；另一种是比尔盖茨，他用他的财富杠杆，以最大的量化去帮助人，而壹基金是采用了他们两个人中间的一种模式。”

5. 李连杰的壹基金在哪里成立的?

“壹基金”

　　2004年12月26日李连杰举家到马尔代夫度假，想不到碰上世纪大海啸，为抢救四岁女儿，脚部受伤之余，更度过了两个惊心动魄的夜晚，因此发起成立慈善基金的念头。

　　2005年10月借助《霍元甲》的宣传，李连杰个人和片方各自捐出50万元，作为启动基金推出“壹基金计划”。

　　2006年12月8日李连杰与中国红十字总会签署了“李连杰壹基金计划”的相关协议。

　　2006年12月14日在《黄金甲》北京首映活动上，李连杰第一次宣布自己的“李连杰壹基金计划”启动。

　　2006年12月下旬刘家昌导演为“壹基金”创作了主题曲。

　　2007年1月2日李连杰在他的博客中感谢《投名状》剧组的全体同仁，透露“大部分的主创人员，已经成为我们‘壹基金慈善计划’的义工”。

　　2007年1月3日李连杰在博客中大赞刘德华，称“他是第一个主动来找我愿意为慈善事业做出努力的朋友”。

　　2007年2月9日好友动员公司200多人拿出了50多种商标设计，最后由李连杰女儿确定“壹基金”商标。2007年2月16日李连杰拍戏装死要躺棺材，得红包共105元，捐给了“壹基金”。

6. 李连杰的基金会是投资基金吗

你这个问题...
请问，诺贝尔奖基金是投资基金吗？？
答案：是，绝对是，必须是。
为什么？
因为，诺贝尔有多少家产，可以发多少奖？为什么每年可以源源不断的拿出奖金！因为诺贝尔奖的奖金，来自于诺贝尔基金投资的收益！！！

请问，李连杰的基金会是投资基金吗？
答案：是，它必须是！
为什么？
因为，李连杰再有钱，也做不到“穷则独善其身，达则兼济天下”。他是也是把1元钱，拿出去投资，变成1.1元，0.1元拿出去捐了！！剩下的继续滚动赚钱！！ 

相关资料，诺贝尔基金会网站www.nobelprize.org
诺贝尔基金会的业务：信托贷款类、房地产投资类、信贷资产受让类、证券投资类、创业投资类. 

盖茨&梅琳达基金会www.gatesfoundation.org/ 
以268亿美元的资本获得了高达39亿美元的投资报酬。然后捐了14亿美元！

你们以为“李连杰在做慈善？”呵呵，拜托，他在理财！！！！！！！！！

7. 如何看待李连杰的壹基金怎么看?你会向壹基金捐款吗？

壹基金主要的用途是救灾，我也会向基金捐款。
其实他们说的没错，自然知面不知心，这些钱是真正的运用我们谁都不知道，但是如果一直去诋毁人家的伤心，那以后做公益的人也就很少了。

必须用阴谋看不谁都还觉得别人不怀好意的心态去看别人还不如用上个月去看别人。李连杰确实是一基金的发起人和历史，虽然他的支柱，不是他本人。

只要他做到了他该有的手段就好了。起到了它该有的工艺效果就好了。并且如果光从别人与谁交往来就否定别人。

也在就像你捐不捐款，做不做上市，也在于你自己，如果别人去指责你那也是不对的事情。

如果说从我个人的角度，会不会像向壹基金捐款看我以后对他的了解，其实我现在对易经军并没有什么基础的了解，只知道他是一个捐款做公益的功能。

总结：在平常的其他公益方面已经有过捐款活动，。并且我著作与捐款的对象是患有疾病的人，因为我觉得他们比你更需要钱干那么的生命受到了威胁，但这只是我个人的一个想法。

类似于公募基金，只不过以慈善为目的。日后壹基金壮大后，也会进入资本市场投资股票，债券等资产。以求基金的保本增值。就像比尔盖茨慈善基金一样。

目前比尔盖茨的慈善基金也有投资中国A股，是目前证监会批准的合格境外机构投资者之一（QFII）。发起人是李连杰，是公募慈善基金，即资产向公众募集的基金。没有证据表明李连杰在里面的份额有多少。
比尔盖茨基金是私人基金，主要用自己的财富作为基金资产。

8. 李连杰壹基金计划的转型成功

2011年1月7日，“红十字天使计划”五周年座谈会举行，中国红十字基金会表示，“红十字天使计划”实施5年以来，累计投入善款10.06亿元，惠及人口数千万人。当天，有关人士还透露，李连杰壹基金转型成功，将于本周二在深圳发布深圳壹基金公益基金会成立信息。据红十字总会领导透露，壹基金已成功转型公募，现在红十字总会正在对李连杰壹基金计划进行最后的清算，清算过后，壹基金将以其公募基金会的身份面对公众，随后，李连杰将以信函的形式向基金会大家庭作出解释。《公益时报》于1月5日发布信息称，李连杰壹基金已经在深圳市民政局成功注册为公募基金会，其注册名称为“深圳壹基金公益基金会”。“深圳壹基金公益基金会”的成功注册意味着壹基金从此具备独立的法人身份，可以公开募款。李连杰曾公开表示，一旦壹基金实现公募，上海李连杰壹基金公益基金会将会与其合并。2008年10月，在中国红十字会总会、上海民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会(下称上海壹基金)注册成立，原始资金200万元。1月7日，壹基金执行主席周惟彦在微博上说，“看到了‘民政部深圳市人民政府推进民政事业综合配套改革合作协议’，深圳不仅仅是经济改革的特区，也是民政事业改革的特区，这个拥有中国最多志愿者的城市在慈善公益发展史上必定将留下闪亮的足迹。”同日，记者接到壹基金工作人员的通知,基金会将于1月11日下午在深圳召开新闻发布会，对外发布深圳壹基金公益基金会成立信息，确定其公募身份。就媒体关注的基金会转型过程、基金会理事会构成、为何在深圳注册以及未来公众捐赠渠道等相关问题，基金会将在新闻发布会上对媒体作出解释，保证其信息透明。据了解，发布会上除此前对外提及的理事会成员王石外，还将有马化腾、马云等人及深圳市相关领导出席，深圳壹基金公益基金会成为深圳市民政局的下属单位，未来壹基金将更加严谨，由理事会对外发布决议。2007年，李连杰发起“李连杰壹基金计划”，其为中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。2010年9月传出李连杰壹基金计划中断，主要原因是没有独立法人身份、公章和银行账户。因此，注册为独立的公募基金会一直是李连杰致力努力的方向。 壹基金是中国首个由公募基金会下面的基金成功变身为公募基金会的基金。中国公益事业的领袖级人物、希望工程的发起人徐永光表示，在发现民政部登记注册难以实现后，壹基金转而在深圳注册，这种操作上的变通对其他有转型需求的基金和非公募基金会来说有重要的意义，“一条路不能走，就要想办法通过另一条路实现目标，这是壹基金这次转型中最重要的启示。”徐永光说。清华大学创新与社会资源研究中心主任邓国胜则更进一步阐明了这次转型后的启示效应。“首先对各个地方政府具有启示意义，其他政府看到深圳的试水和良好效果，会思考本地的公益事业政策是不是需要调整；其次对于基金和非公募基金会来说，壹基金的转型带来了示范效应；第三，对中国活力欠缺的公募基金会来说，壹基金的加入，将有效地刺激这个行业里的竞争意识和发展思考。”邓国胜说。 此前壹基金一直努力在民政部注册，如今实践成功却落地在深圳。民政部注册同深圳注册区别何在？是否对其今后的发展带来相应的局限性？各方表示较为乐观。公募基金会按照募捐的地域范围，分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。也就是说，如果此次壹基金是在民政部注册，即可以在全国范围内进行募捐，而如果在深圳注册，则只能在深圳地区进行募捐活动。“实际基本不会有什么影响。”邓国胜表示，“在实际效果上看，并不明显，比如，壹基金在深圳卫视上进行了公开募捐行为，而深圳卫视全国都能看到，那捐款还是会从各地涌来。”募款行为需要在深圳，但基金会的宣传效果和声望绝不会仅仅局限在深圳，归根结底，一个好的基金会，会得到来自社会各方的支持，而不会因为注册地而受到影响。徐永光用“没什么区别”来形容他对壹基金在深圳注册的乐观态度，这意味着：从此，壹基金将可以正大光明地向公众募捐，可以接收国内外合法捐款，更加方便地开展自己的公益项目。 正如邓国胜所说，壹基金此次转型，对中国活力欠缺的公募基金会来说，带来了竞争发展意识。就中国目前环境来说，已有的公募基金会绝大多数是由政府各部门创办，具有浓厚的官办色彩。徐永光多次表示：慈善由政府来做，意味着政府又做裁判又做运动员，就会造成监管缺位。而利用政府的行政权力来做慈善，势必让公募基金会环境存在产业内部的不公平竞争，缺乏真正的竞争意识，造成整个环境的“倦怠”。很多公募基金会就经常不把保护捐赠人的情绪、尊重捐赠人的权利放在最重要位置，不利于激发公众的慈善热情，也不利于慈善文化的传播。此次壹基金“冲”进公募基金会的圈子，对活力不足、竞争不够的环境势必是一次有力的冲击。民间的公募基金会，在筹款和资金的使用上，一定会非常注重透明度和资金使用效率，它只能以此来取胜。这无疑会对已有的绝大多数公募基金会造成压力和挑战。 目前，广东、上海对于公益组织的注册环境相对宽松。壹基金之所以“安家”深圳，缘于深圳特殊的政策。按照2004年颁布的《基金会管理条例》规定，市级人民政府民政部门并无基金会注册登记的权限。但是，在2009年7月，民政部与深圳市共同签署了关于民政事业综合改革合作协议，其中授权深圳开展基金会、跨省区行业协会、商会登记管理试点探索，为深圳社会组织发展带来了前所未有的巨大发展空间。深圳正像30多年前的经济改革一样，又一次站在了中国公益事业发展的开放前沿。而上海近年在中国公益事业的探索中，也取得了令人注目的成就。2009年底，上海公益事业发展基金会成立，作为民间发起的公募基金会，该基金会为上海民间公益机构带来了前所未有的希望和活力。基金会秉承“联合劝募”理念，联劝联合众多民间公益机构，向大众和企业筹募公益资金，筛选、资助优秀的民间公益项目，并对资金落实状况实行监督；同时，联劝也为企业与慈善家定制公益投入方案，并协助实施，获得了非常好的效果。可喜的是，据记者了解，目前，北京也正在考虑为优秀公益组织的注册放开空间，给一些运作优秀的非公募基金会“转正”机会，期望通过非公的“转正”，刺激活力不足的公募基金会环境，带动起整个基金会行业的发展活力。