分众传媒是什么意思？

1. 分众传媒是什么意思？

分众传媒诞生于2003年，在全球范围首创电梯媒体，创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。
拥有直营城市超过90个，含加盟城市覆盖超120个, 截至2016年6月30日，有19万块电梯电视及办公楼数码海报，每天精准到达超过2亿白领、金领及商务人士，占据中国电梯电视市场超95%。

扩展资料
分众的价值
1. 分众最独有的价值是在主流城市主流人群必经的电梯空间中每天形成了高频次有效到达，从而形成了强大的品牌引爆的能力。
2. 移动互联网的时代，消费者可以随时随地取得信息，并且成本几乎为零，但这对品牌传播而言，选择太多是个困境。这反而使电梯媒体的价值凸显。对绝大多数城市主流消费者来说：人总要回家，总要上班，人总要等电梯。分众抓住了【电梯】这个核心场景。
3. 电梯是城市的基础设施，电梯代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰。而这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。
参考资料来源：百度百科-分众传媒

2. 分众传媒是什么意思？

分众传媒是相对于大众传媒而言，媒体信息面对于某特定受众。
分众传媒（Focus Media），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过30亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。
       2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。
       2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。
       2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。目前，分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所，日覆盖上亿主流消费人群。
       2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。 
       2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。
       2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。 
       分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。

3. 分众传媒属于什么行业?

分众传媒属于什么行业？  
 属于广告传媒类，下面又有很多其他类型的分支机构，很复杂
  分众传媒算什么类型的企业  
 分众传媒算什么类唬的企业？
 
 答：分众传媒是多元经济主体企业，有风投资本，上市后经济主体有多家资本控股。
  全国所有电梯里的广告都属于分众传媒吗?  
 不是 这行业的厂家多也去了。分众只是占一点点份额。 电梯是物业来管的，要去掉就能去掉。
 
  
  为何几乎看不到分众传媒的楼宇广告了,是要倒闭了吗?  
 分众比较封闭的电梯， 强制收听广告 ，所以很多广告行业受到影响但分众没有，
  为什么说分众传媒的成功，是中国媒体产业的创新  
 因为是分众开启了楼宇LED/LCD类的广告 后来又兴起了像山田传媒之类的公司
  什么是分众传播  
 当前的大众传播时代，准确的来讲，已进入分众化、小众传播时代，传播对象开始分层、分区，按兴趣、职业、爱好等不同而分，这样才能够更好地牢牢抓住自功的目标对象。
  解析江南春分众传媒成功之道  
 江南春，生于1973年，祖籍宁波,生于上海。1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位。 1994年～2003年期间，江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。 1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理。到了2001年，永怡收入达到了1.5亿，在上海广告界已经声名鹊起。 2003年5月，江南春创立了分众传媒，担任董事局主席和首席执行官。此时的江南春决定绕开竞争惨烈的传统媒体，走“分众”之路，专攻楼宇液晶媒体。 2003年12月，江南春被评为年度传媒人物，并获得“中国当代杰出广告人”称号。 2005年3月，江南春被评为“中国广告10大风云人物”。 2005年7月13日，分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。 上市之后，江南春就开始马不停蹄地在国内泛广告领域跑马圈地： 2006年1月4日，分众传媒以3960万美元收购框架媒介，在其版图上增加了高档公寓媒体资源。 4天之后（2006年1月8日），分众传媒再次抛出大手笔，投资3.25亿美元合并当时中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒，进一步巩固其在楼宇电视、社区 电视、户外大屏幕等领域的霸主地位。 2006年3月7日，分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购北京凯威点告网络技术有限公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌，突入手机广告领域。 2006年8月31日，分众传媒收购影院广告公司ACL，收购完成以后，ACL更名为分众“影院网络”，进入了影院广告领域。 2007年3月1日，分众传媒宣布，将以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股收购国内最大网络广告服务商好耶，进军网络广告领域。 2006 福布斯榜： 第40名 2006 胡润榜： 第51名 2006 总资产（亿）： 41 借鸡生蛋，再用蛋钱买回鸡，22岁的大三学生江南春拥有了50万的存款和完全属于自己的广告传播公司。凭借又是“裁判”又是“运动员”的优势，江南春的永怡传播占据了上海IT领域广告代理市场上95%的份额。 两次“借鸡生蛋” 1994年，华东师范大学中文系三年级的学生江南春成立了永怡传播公司，自从公司成立之日起，除了身份证上的数字证明他只有21岁之外，言行举止以及生意场上的谈判风格已然是一个老练成熟的老板。只不过，江南春只拥有公司管理权，永怡传播公司不得不依附于当时的永怡集团，严格意义上说，在法律制度上江南春没有“所有权”。 从“管理权”到“所有权”转变的这个过程，江南春玩了两次“借鸡生蛋”。1994年的时候，凭借江南春的资金实力，他还不足以成立一家属于自己的公司，于是只能“借鸡生蛋”，靠别人的钱帮助自己注册成立公司。公司成立之后，自己不是法人，但是为了能尽快将公司收归己有，他必须拼命赚钱，通过“还款”或者“购买股份”的方式让永怡传播公司改姓“江”。 又当“裁判”又当“运动员” “统占资源”比“个人优秀”更重要！江南春在大学期间竞选学生会主席的经历让他悟到了这条生意真经，带领永怡传播急速壮大的过程当中，这条真经起到了决定性的作用。 江南春有一个朋友负责IDG在华东地区风险投资的业务，这个朋友也是华东师范大学的校友。IDG当时是世界著名的IT出版集团，在中国投资了大量的IT媒体，想在上海设个点推广它的业务。江南春私下里早就认识了这个IDG的朋友，在很多场合也经常碰到，一来二去变得相当熟悉。这个朋友就建议江南春和IDG进行合作，然后一起开拓中国IT领......>>
  求分众传媒与楼宇物业公司签定的合同吗，或者分众传媒到底给物业方多少好处。是其利润的百分之多少？？  
 一台分众的液晶屏幕一年大约3000-6000元，看你的楼盘在城市里面的地位咯
  选工作评价 一个是分众传媒的销售工作 底薪2500 有五险一金 一个是短信平台的销售底薪1800.最高底薪3  
 我建议你选 分众传媒。第二项你说的短信平台那个所谓的社保，要第二年才能保全是胡扯。首先你的短信平台，国内你的竞争对手俩大运营商，中移动及中国电信，联通及网通。分众目前在流媒体竞争的对手一样多，但他是业界有自己的口碑及品牌。这样的工薪你应该是初入职场的。工薪我建议你不在看的太重，关键是一个公司对你个人的前期发展才是关键。当然，这只是我个人的建议。其它的还要靠你自己来判断。
  什么是新媒体？新媒体都包括哪些?  
 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。　　美国《连线》杂志对新媒体的定义憨“所有人对所有人的传播。”　　清华大学新闻与传播学院熊澄宇教授：“在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。”　　新传媒产业联盟秘书长王斌：“新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。”　　分众传媒CEO江南春：“分众就是区分受众，分众传媒就是要面对一个特定的受众族群，而这个族群能够被清晰地描述和定义，这个族群恰好是某些商品或品牌的领先消费群或重度消费群。”　　阳光文化集团首席执行官吴征：“相对于旧媒体，新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界，消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界，消解信息发送者与接收者之间的边界，等等。”　　BlogBus副总裁兼首席运营官魏武挥的定义：“受众可以广泛且深入参与（主要是通过数字化模式）的媒体形式。”　　中国传媒大学黄升民：构成新媒体的基本要素是基于网络和数字技术所构筑的三个无限，即需求无限、传输无限和生产无限。——社会关系层面的理解。　　可以肯定的是“新传媒”是建立在数字技术和网络技术的基础之上，延伸出来的各种媒体形式。“新”最根本体现在技术上，也同时会体现在形式上，有些新媒体是崭新的，比互联网；而有些是在旧媒体的基础上引进新技术后，新旧结合的媒体形式，比如电子报纸。　　新媒体就是能对大众同时提供个性化的内容的媒体，是传播者和接受者融会成对等的交流者、而无数的交流者相互间可以同时进行个性化交流的媒体。　　近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。

4. 分众传媒为何这么强？

　　分众传媒（Focus Media），中国领先的数字化媒体集团，创建于2003年，产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。
　　分众传媒以中国都市人群为核心目标人群，覆盖中国最广泛的高收入群体，以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录。2007年12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。
　　2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），巩固了其在户外楼宇视频市场的领先地位。
　　2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺 。
　　2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场领先地位的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，这一网络成为分众数字户外的重要组成部分。
　　2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。
　　目前，分众传媒所经营的媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所，日覆盖超过2亿的都市主流消费人群，业已成为中国都市最主流的传媒平台之一，效果被众多广告主所认同肯定。

5. 分众传媒,这个概念还能养活多少企业

分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。分众上市后，国内传媒业发生了颠覆性的变革，从理念到模式。
     分众对国内传媒业的影响，其范围之广程度之深，无出其右者。笔者这样说，绝无帮分众传媒摇旗呐喊的意思，而是出于一个旁观者的定位，纯从个人角度，观察分众并思考分众模式。
     分众上市的惊艳，在传媒界业内业外，引起了巨大震撼。一个原本声名有限的企业，借助一个简单的模式，风投的助推，纳斯达克成功上市，完成了龙门一跃，一夜之间，一个传媒巨人逼近我们的视线。
     分众传媒的崛起,带动了一大批模仿者和跟风者，分别在各个不同的行业领域，大展拳脚。譬如和分众市场定位相同并已经被并购的聚众，同样在纳斯达克上市且专注于航空领域广告资源整合的航美传媒，以及数字移动电视概念的华视传媒，在医疗机构深耕细作的互力传媒、炎黄传媒，以及在地铁、巴士等领域奋战的其他传媒企业，都多多少少贴上了分众标签；包括笔者在前一段时间写的《共合网，风投的概念和阳谋》《易取传媒，有可取之处吗? 》这两篇小文，所探讨的对象共合网和易取传媒，实际上也是分众概念的复制和延伸。一时间，传媒企业都不约而同的把分众的帽子往自己头上扣，似乎只要和这个概念沾了边，戴上这个金光闪闪的大帽子，风投、上市就触手可及了，起码也象聚众、框架落个被溢价并购。似乎事实也是如此，航美传媒、华视传媒先后登陆纳市，互力、炎黄乃至共合、易取都获得了风投。
     不容质疑，分众模式打开了传媒企业的眼界，引领着这个行业的发展和扩张，并且在今后一段时间，那些贴着分众标签的公司，仍有可能在资本市场续写传奇。
     但是,分众概念,究竟还能养活多少家企业呢?这是一个值得推敲的命题。
     再回到分众的概念来看，分众发展商务楼宇视屏广告，定位于商务人群，抓住人们等候电梯的无聊时间，市场定位是准确的。人们在无聊的时间，看着动态的广告画面，聊胜于无，一般都能接受并且注意力相对集中。记得谢国忠在一篇文章里，因为对于无处不在的广告的反感，赌气的说干脆连厕所也装上视屏，成立一家公厕连锁传媒，说不准也能折腾出点事情。谢的话，有些赌气，但是有一点是很多人都有体验，就是上厕所看报纸，因为人在上厕所时是无聊的，所以喜欢带张报纸打发一下这无聊。所以，分众借助受众在等候电梯的无聊而异军突起，概念和模式都很正确，广告客户也都能理解和接受这个概念和模式，因为都有等候电梯的无聊经验，所以也就愿意投入大把银子做广告。
    可是，那些模仿和跟风者，虽然打着分众概念的大旗，实际上有些已经偏离了分众概念的核心模式，甚至背道而驰。先来分析一下聚众传媒和航美传媒。在众多后来者中，聚众和分众是一个模式，所以分众并购了它；航美传媒在候机室做，也还和分众概念八九不离十，但是，在飞机上做视屏广告，就有些牵强了，坐过飞机的人，基本都有体验，在飞行途中，没有几个人关心那个小视屏上的广告，而且，由于更多人在飞机上喜欢休息，所以广告反而影响了乘客安静休息，在笔者最近几次的乘机经历中，就没有看到飞机开视屏。不过好在航美传媒已经上市了，虽然以后的业绩增长值得怀疑，但是毕竟已经在资本市场上成功套现。再来分析一下炎黄传媒和互力传媒。在医疗机构做广告，定位在医药和保健品，细分市场，错位发展，概念不错，但是，人们去医院看病，买什么药基本是医生的处方做主，患者没有什么选择权；而去药店买非处方药，往往都已经受到了电视等媒体先入为主的强势广告影响，基本有了目标，即使没有拿定主意的，一般也是征询药店工作人员的意见，并且，我们去药店买感冒药的时候，怎么会就那么巧能够看到视屏广告里在播放感冒药的广告呢？极有可能去买感冒药时，视屏上播放的却是胃药等其他药品了，而且去买药的人，并不是无聊，身体正不舒服，哪里还有耐心安静的看视屏广告？所以，炎黄传媒、互力传媒已经偏离了分众创造的“无聊经济”的概念，不过相当于在医院、药店放置了一台不播放节目只播放广告的电视机而已。最后再分析一下共合网。因为笔者已经专文探讨过共合网的模式，不再多说，只说一点，共合模式，完全是和分众概念背道而驰的，不过是借分众的名头扯虎皮做大旗而已。
    但是，从目前的情况看，风投似乎对于和戴着分众概念帽子的公司还是很感兴趣，资金还在进入这个市场，这就让人迷惑不解了。风投不是傻子，也不是雷锋，那么为什么呢？
    搞不明白，只是感觉有些象合作演双簧，借助目前分众的热度尚未消退，抓紧忽悠资本市场，但是肉眼可见的泡沫和危机，已经逐步显现并清晰。

6. 分众传媒的企业规模

分众传媒（Focus Media），是中国围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的无时不在、无处不在的数字化媒体平台，是中国领先的数字化媒体集团。2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），覆盖全国100多个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。2005年10月份分众传媒收购占据全国媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，这一网络成为分众数字户外的重要组成部分。2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。目前，分众传媒所经营的媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所，日覆盖超过2亿的都市主流消费人群，在业内已成为中国都市最主流的传媒平台之一，效果被众多广告主所认同肯定。

7. 分众传媒的历史发展

2016年2月22日七喜发布公告，同意将公司全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众信息技术股份有限公司”。证券简称由“七喜控股”变更为“分众”。 2015年12月23日分众传媒借壳七喜控股，成功夺中概回归A股的第一股头衔。 2012年8月13日分众传媒收到35亿美元私有化邀约。2011年分众传媒推出新一代互动液晶屏及Q卡业务，全面进入互动时代。2010年分众传媒推出设备高清化、三四线城市倍增化、广告内容化、娱乐化运动。2010年1月Infosys OHH系统正式推出，全球率先建立户外视频媒体科学评估模型。2009年分众传媒携手新浪、12580展开三屏联动，向品牌信息综合传播平台迈进 。2007年12月美国东部时间12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。2007年12月2007年12月10日，分众传媒以1.684亿美元现金并购卖场数字广告网络运营商玺诚传媒，除此之外，如果在交易完成后24个月之内玺诚传媒达到特定收益目标，分众传媒还将再支付最高1.816亿美元的现金加股票。通过这一交易，分众传媒将进一步扩展旗下数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。2007年3月2007年3月1日，分众传媒宣布购并中国最大的互联网广告或互动营销服务提供商好耶广告网络，全面进军网络广告营销市场. 好耶广告网络成立于1998年，是中国最大的互联网广告发布软件提供商和第三方实时监测公司。在艾瑞( i Research) 公司的调查报告中，该公司一直保持着在中国互联网广告公司广告营收第一的位置。2006年8月2006年8月31日，分众传媒宣布收购影院广告公司ACL，同时，ACL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”。2006年6月由解放日报集团和分众传媒联合投资的直效传播平台“解放分众直效”正式运营。目前已覆盖北京、上海、广州和深圳800座高端写字楼中15000家公司，直接影响150万商务人群。2006年4月分众传媒的城市彩屏联播网（LED）开始在上海投入运营。该网络锁定中高受众群体上下班、购物途中的时空，以全新的户外高清晰影视形式吸引受众注意力。2006年3月分众传媒以3000万美元收购手机广告商凯威点告，正式进军手机广告新领域。目前，分众无线已锁定4亿手机用户尤其是7200万无线WAP用户，强力覆盖城市年轻白领、时尚群体。分众无线已经成为分众旗下最具发展潜力的新媒体网络之一。2006年1月分众传媒以3.25亿美元的价格合并中国第二大楼宇视频媒体运营商——聚众传媒，从而以75个城市的覆盖度、约98%的市场份额进一步巩固了在该领域的领导地位。自合并之日至2006年3月底，公司在分众、聚众两个品牌原有的楼宇联播平台基础上将该网络划分为更加精细分众化的几个频道，包括中国商务楼宇联播网、中国领袖人士联播网、中国商旅人士联播网、中国时尚人士联播网等。2005年10月分众传媒以1亿美元左右的价格收购框架媒介的100%股权。2005年7月2005年7月12日，分众传媒在美国纳斯达克成功上市，股票代码：FMCN。2004年11月11月16日，分众传媒控股有限公司与UCI维众投资、美国高盛公司和英国3i公司在人民大会堂召开新闻发布会，宣布UCI、高盛及3i共同投资3000万美金入股分众传媒。2004年7月分众传媒数字多功能光盘一体化同步液晶显示播放装置获得专利。2004年5月分众传媒推出风尚传媒――美容美发机构联播网业务。2004年3月UCI维众投资、鼎晖国际投资和TDF基金联手美国知名投资机构DFJ、WI-HARPER中经合以及麦顿国际投资等联手注资分众传媒数千万美金。2004年1月分众传媒推出中国高尔夫广告联播网业务。2003年6月国际著名投资机构SOFT BANK和UCI维众投资宣布对分众传媒投入巨资，推动分众的中国商业楼宇联播网的建设与运营。2003年5月分众传媒控股有限公司公司正式成立，江南春先生任CEO。

8. 分众传媒的介绍

分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ（股票代码FMCN），成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，市值超过70亿美元，是当时纳斯达克中国上市公司龙头股。2012年8月13日，分众传媒收到35亿美元私有化邀约。2015年12月23日，分众传媒借壳七喜控股，成功夺中概回归A股的第一股头衔1。2016年4月19日公司将全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众传媒信息技术股份有限公司”。同时，公司注册资本由302,335,116 元人民币调整为 4,115,891,498 元人民币。