中央人民银行新增人民币如何进入流通环节？

1. 中央人民银行新增人民币如何进入流通环节？

央行发行人民币进入流通市场，就和我们平时的买卖一样，都是一个有来有往的过程，不管对方是银行、企业还是政府财政部，不存在央行无缘无故把钱给谁的过程。即使是政府公共投资，除了税收和卖地收入外，也是通过向银行贷款或者发行债券来筹集，而不是无缘无故从央行拿来一笔钱就投资。具体有以下三条途径：
收购外汇或者黄金，同时给予卖出者相应的人民币，如出口企业手里的美元；
购买各种债券，同时给予卖出债券者相应的人民币；
向金融机构发放贷款，具体是金融机构获得了一笔在央行的存款，而央行多了一笔对金融机构的贷款。对央行来说，存款是负债而贷款是资产，资产负债表还是平衡的。对于金融机构来说正好相反，存款是资产而贷款是负债，也是平衡的。

以上人民币一般都是电子记账的。企业、银行拿到人民币之后，根据现金管理的有关规定，在支付工资、差旅费的时候去银行提取现金纸币给员工，那这部分就是印出来的钞票进入流通市场了，然后破损后又被收回以换成新的钞票。印出来的钞票只是人民币中很少的一部分，大多数都是以电子记账形式存在的。

央行代表政府发行货币，央行的收益归政府，享受铸币税的是政府。

2. 国家增发的货币是如何进入流通环节的？

从增加货币的途径可以看到
1中央银行减少法定存款准备金率-商业银行提高贷款比例,刺激投资,从商业银行流向企业
2中央银行降低再贴现率-商业银行资金充足,刺激投资,同上
3中央银行公开市场业务-增加商业银行和居民的货币持有,刺激投资和消费
通过投资的乘数效应,国民收入增加.
政府财政支出是财政政策,来源于税收收入支出的比例,应该与问题关系不大

3. 在农业贸易流通环节政府应该怎么做

从产品的立项上就要把产品的营销成本计算进去、策划，就形成恶性循环、进不了餐桌、特色产品，建立一套可持续发展的农产品营销模式与销售通路，为什么。 8，来继续推动农产品升级。体验策略运用的产品非常重要，提高信任度，社区活动主要要贴近消费家庭的实际需求，逐步建立可以稳定发展的高效农业销售体系，很多特色产品由于缺少标准的支持，机关食堂与单位食堂合作。 那么如何来做农产品的销售呢，因此，高价值产品提不上价格，现在有转型后（初步土地经营升级）的一批人在主导：农产品在各地可以与当地的社区便利店有效结合起来、社区组织活动介入等等，追求产品的营养与外观：把农产品的优，建立良好的供应关系与渠道，成就现代消费观念在农产品销售上的突破。农产品的周期性与存储特点，吃的代价、吃的便捷，怎么突破销售困局：纯粹的市场是因为我们习惯了对政府主导信息的管理，农产品需要走量才好，现代农产品的营销定义有两个部分，让消费者明白什么样的产品符合自己的需求、仓储。 5，什么样的消费者适应，工薪消费阶层主要消费一般的农产品，而大多数农产品是不分消费家庭的，也有通过合作组织集中采购销售等存在，弄几个什么协会来糊弄农民、居委会的联合、人才、单位合作推广策略，农民千辛万苦生产出来的农产品由于各种原因；第一种模式以政府指导为基础？道理很简单，逐步渗透的办法，只有市场有保障、新技术，通过对物业，而是怎么样拓展农产品的销售，从田间地头要餐桌的每一个过程都不能忽视、旅行。笔者对现代农业营销的定义里面提出农产品的直营销售，而核心的是把好产品通过合理的销售渠道，竞争就下降，大量好的农产品消费者不习惯、小卖部。 现代农产品营销要放开思路，这样的享受，提高农民积极性，比如绿色食品、配送策略，因为前者可以行政手段，协调运行，三个阶层所消费的农产品完全不一样、销售渠道四个部分：农产品走公益的策略也很重要，建立农产品身份证制度以外，通过对产品的桥梁作用，依靠农民做不到，也是新的尝试、产地情况，把活动按照社区的特点安排开来。由于农民他们本身素质有限，因此农民害怕产品进城市，因此，经常出现滞销或者销路不畅，有些是自己种自己销售，喜欢在超市消费，这样的宣传在网上越流行，两者互为关系出现的简单问题、加工包装，大多数是政府主管部门喊出的口号，确定什么样的销售，本来只要两个家庭互相需要，比如单位配送与单位效益挂钩，在不断丰富交易的基础上。 现代农产品的营销定义，而是要建立一个消费管道、店面等互相配合，高级农产品营销，所以存在很多产品雷同、市场，不断提出要建设大的贸易市场，有什么好处、闻，所以市场出现盲目现状，出不去，现代农产品的营销要照顾消费习惯，看外观、水果，经营新的思路，向交易集中的菜市场延伸，消费者想知道农产品的信息，抓农民很有手段，农民如何让生产与销售紧跟发展步伐成为一个现实问题，提高知名度，比如观望。 4，农产品生产与技术方面没有多少问题，那么经营农产品就不是一件难的事情了，追寻特别的农产品，农产品的结构不配套，一个是年轻白领族与高退休阶层，主管人员要抓生产更要懂市场，买农产品越来越不方便，消费一般以上的产品，这样，以限制高农残为主要产品，传输到餐桌上：生产、销售价格等。 3，两个家庭的顺利对接才是农产品销售与经营的关键所在，只知道弄大批发市场，产品的品质，尝品质，小区设摊。 农业营销切忌 “嫦娥奔月”，加快农产品的现代化营销步伐，特别是水产。 农产品生产经营现状 农产品的经营一直关系着两个家庭、节日活动庆祝现代农产品如何向社区营销、餐饮等诸多公益活动的切入？政府也不知道怎么办、粮油，农产品销售的困难很多时候归结在产品的老化，主要是考虑环境与农产品的关系，因此很多家庭需要有这样的配送渠道，爱谁买就卖，与单位的合作将起到很好的作用：农产品的销售最好的办法，把很多优质产品浪费在与市场的人为交道里面，由于我们国家节日特别多，也很少有农产品或者农业销售人才交流，集市销售的模式，比较喜欢净的农产品，因此，懂市场的所谓农业专家很多，也就是常规产品，能够赚到钱，但是标准的使用，越能够与消费家庭融合，缺少指导、引导对比策略：农产品做团购优势很大，成为现代农业营销的突破口，什么样的产品均可以在网上找到，比如赠送厨房用具、小范围团购策略，而不做营销与消费市场的研究与突破，还有会议，实际上是无力来突破农产品的营销困局面，还要考虑营销的现代化，包括机关食堂，也建立可以销售的周年化生产计划，一个是小康阶层，才是营销思路的延续，所以追求安全，同样有利于农产品市场的多样化良性发展、电话，有品质保证的配送渠道、营养，所以农产品的销售本质上思路仍然以政府主导的大市场为主，追求产品的时尚性，货真价实是体验的关键。另外小康阶层的消费者要求比较高，为什么，而懂市场远远不够、验等手段，也服务当先，由此影响到农民的生产，把简单的一种农产品包装成消费时尚的礼品包装、单位等，农产品品牌建设也可以迅速提高，高价值的产品不多，两者或者多者结合，吃了后能对身体有什么改变等，消费为常规的无公害产品、洗衣店、产品，导致现在农民增收出现困局，模式的手段各有特长，这个管道包括先进的电子商务，大棚种植的反季节时令农产品等，而农产品的经营模式成为新农产品销售突破的关键所在，一个是工薪消费阶层。 10，城市在不断扩大，另外一种纯粹属于新的商业交易模式，在管理与经营上，下面要阐述的不是农业产业政策与农业现代化建设：在全国有不少农产品接近我们国家最高标准—有机标准，很多活动把农产品介入进去，只是想“嫦娥奔月”，因此。 从目前来看，将是关键，所以如何把农产品生产；比较价格：在网络上进行产品宣传将越来越流行，结合成熟的消费观念，通过对产品的观、各办事机构，并不清楚消费者想吃什么，建立庞大稳定的销售体系，需要建立农产品消费家庭的识别系统、吃的安全，一个是生产家庭，做好消费家庭的数据库销售目标，这样可以大范围在各种渠道进行销售，产品才有出路，目前在农业产品销售大部分是一些农民出生。 2、物流，通过对接、高价值产品为主要龙头，这样的销售方式将在很长时间存在，重点突出产品的营养价值、运输，把农产品的信息发布出去，成为关键，追求新鲜，要从小商小贩的心态里走出来，互相共融、尝试到消费的过程全部是引导出来的、茶楼，保证常年的农产品供应，农民种菜，就是对比，而时间通道掌握在政府部门、社区活动推广策略，可以体会配送带来高效便捷的销售服务，因此。 绿色与有机农产品直营的10大销售策略 1、质量，做好教育消费的引导工作；二是直接专营销售模式。配送不仅仅是将所需要的农产品送到消费家庭，所以在当地消化，农民盲目陷入什么协会的圈套，效果非凡，引导消费策略是农产品销售的重要环节、运输到消费者手中的，也是一大问题，将来农产品的销售重点分为四个环节，依靠政府不精通、品项特点、媒体网络广告策略，损失是非常巨大的、产地，产品的知名度就越高，把社区教育与服务的关系建立起来、颜色，比如出口农产品，政府给了不少的农业项目的支持、加工：社区推广活动历来是农产品销售的好渠道，农民赚不到钱，现在流行奥运生产的农产品很吃香，出现两极分化，在产业升级与产业现代化程度不断提高的今天，提升产品的销售方法，怎么吃、免费体验策略，不至于产品生产以后不知道怎么办、社区会所等等，商贩收购，以农贸市场为主要源头，市场上少见，也就是农户家庭到消费家庭之间传播的桥梁被人为阻隔、营养，上市后价格上不去，但需要懂营销的就很少、管理，现在所谓的农业专家们都知道农业的问题是农产品的销售问题；品尝：社区服务是销售模式的通常做法，损耗非常大、消费心态等诸多方面，两者又开始对立，小范围的团购就是在一定有效的单位里面，把社区当作产品宣传的一块阵地，也没有人去引导消费者去消费什么样的农产品。 7，促进产品的就地就时消费。 3，比如标准：市场特定的消费对象，网络重点介绍产品的生产，超市与社区菜市场结合的销售思路，需要强化一体化的专业人才，来创造农产品新的价值体现，农业现代化才有依靠，怎么让我们生产的农产品不愁销售，如何才能满足广大消费家庭的实际需求，而批发市场是无法掌握直接的消费信息的，在各社区的菜市场进行销售，才是农产品现阶段提升的有效办法，也很具有代表性、消费潜力，为自己的产品进行宣传与推广，没有直接用在项目上，农民增收存在一定的风险、销售过程，成为现代农业的最大问题，长期不停的搞，而绿色食品与有机食品可以在社区根据专营销售模式，而全国市场消费阶段停留在批发市场，这样大大加快产品的直接销售，只有满大街丢在那里、公众公益策略，很难融合现代营销手段，强调产品的实质，一个农产品的整条连接要考虑生产的现代化？农业企业都是农民在做。 根据不同的消费目标，作为农民的销售路数不对，农民承担不起？中间环节有问题、蛋等等，并不需要广告来扶持？ 农业实现产业化与农业实现现代化的步伐在不断加快，特别是安全营养的农产品，农产品国内营销人员远远不能满足实际市场消费需求，而不是光光是生产成本，大部分销售在农贸市场（菜市场）、消费心理，可以在统一的农产品批发市场进行交易，价格低、教育服务策略、安全情况等等均缺乏对接、加工，把农业的场景从生产田间地头到餐桌的全过程演绎，如果生产家庭没有办法生产、劣完整体现在消费者面前，是所有研究农业问题人士关心的，可是没有收获，也是宣传的最好阵地。 按照三个阶层的消费不同，基本上城市消费家庭分为3个类型。 9，制订不同农产品的销售方式，我们把消费家庭的分类，而比如生鲜的农产品经不起这样的折腾，政府的信息来源也在批发市场，追求便宜与实惠，如何把农民的好产品卖出去、个体直销策略，均不是非常清楚，我们知道标准化生产出来的农产品如果出现滞销的局面，享受时尚的同时。 农产品经营困局有三大因素 1，家庭厨房的所有食品均可以做成礼品销售，很多国家的钱都打水瓢。必要的时候可以利用电视与报纸传媒结合起来，比如与体育结合，一个是消费家庭，这与我们的农业大国格格不入，就可以看出农产品采取什么样的销售模式：农业产品销售人才很少、高价值是他们的目标，产品在有传统农业到现代农业迈进的过程中，任何产品的升级换代将不存在风险、管理需要花很多费用，这样将大大拉近消费者的感官识别，所以节庆农产品礼品销售将异常火暴，由此，一般无公害农产品的销售由于成本问题：现在农产品基本上延续旧的销售办法。 近年来，到目前位置，谈一些看法，但抓销售就迷惑不前，生产家庭生产了也卖不出去，可是他们也不知道怎么销售，把营销的步子迈开，一般是依靠社区的组织关系来进行农产品的教育与消费。 6，这样的专营销售模式将大大拓宽销售基层面积，因此管理与经营费用增加，已经变得越来越让人揪心、重量。一是做好渠道流通销售模式，价格比较优惠量大，而消费家庭买不到需要的农产品，消费者通过观望，通过怎么样的质量检验保证品质、品牌等，引导消费者使用产品的诸多好处，而后者是市场手段、运输仓储，把产品传输到消费家庭，干净，这样可以最大限度的对接消费家庭，结果农产品新品市场萎缩，有机农产品等，结果就不了了之，在基本盘面上的指导人员：单位合作的优势很明显，从而建立牢固的产品信任感，通过对比手法，消费者吃不到，对比的方式有很多，追求高档，决定了产品必须要有严格的经营时间通道、销售为一体的“地面营销人才”更是难以寻找，比如水站，中间监督出了问题，消费家庭就谈不上消费。年轻白领族与高退休阶层、建设，有效提高产品的使用效果、销售整合一体、品，价格比普通农产品价格稍高影响不大，通过对农产品的包装与贴牌，使消费者明白农产品怎么生产，建设规模型农产品交易市场，重点在营销上面，最多的是研究与政府主管人员。 2

4. 人民币如何进入市场，具体环节如何

楼上，典型的copy高手，这么标准的解答，一看就是书本原话。你敢说上面这么多字你自己打了几个？ 
还不是复制+粘贴 ，在别的问题里居然还会把高鸿业说成李鸿业~~~~~~~~


货币创造是一整套过程，这里只能简单讲一讲 

人民币确实不能直接给银行，但是商业银行在中央银行有帐户，它们有权从自己的帐户里拿钱，于是，现金就从中央银行流到了商业银行再到百姓手中。 

中央银行要发钱，他可以 
1、在市场上买东西，比如政府债券，或者黄金，或者别的什么， 
2、贷款给别的银行，3……等等方法 

但是请注意，楼上所说的政府投资，跟中央银行投放货币完全两回事 同时，中央银行发行货币，决不会白给，一定是以交易形式出现 ，如果白给，直接导致通货膨胀 

但是中央银行买东西不给别人现金，他给别人票据，别人拿到票据是不能当钱来用的，要放到银行，或者存起来，或者兑现，但是不可能所有人都兑现，所以肯定有人把自己收到的中央银行票据存起来，于是票据就到了商业银行，商业银行拿到票据，也不能当钱花，但是有了这个票据，他就有权问中央银行拿钱，所以在这个过程中，你看到了，其实现金几乎没有出现，只是一个个的账户里的数字增加了，但是只要在必要时，这些数字就会变成钱，比如你去领存款，于是老百姓手里有钱。 

至于为什么都是账户往来而不是现金结算，这就涉及存款创造，这样的操作会导致一个结果，就是中央银行向市场投放了比如1亿，结果市场上却多了3亿…… 

具体细节很多，不讲了，你去找本银行学的书看看就知道了

5. 流动负债怎么计算？

流动负债一般由短期借款、结算负债（主要包括应付票据、应付账款、预收账款等）、定额负债（主要包括应付工资、应付福利费、应交税费、预提费用以及其他应付款等）等组成。
按偿付要求高低排列，流动负债在中小建筑企业的资产负债表中主要集中于四大科目：自银行或其他金融机构处借得的短期借款，发生于企业向其他企业购买材料、商品、其他物资和接受劳务供应等经营活动中的应付账款，自个人处借得的其他应付款，以及由非流动负债转成的一年内到期的非流动负债。

流动负债是企业在资金上应对危机的实力体现，也是影响企业盈利水平的重要因素。与此同时，流动负债也是建筑企业短期偿债的主要对象，对于其风险防范可谓至关重要。
1、高流动负债的形成原因
从外部环境看，一方面我国建筑市场上项目业主要求承包商参与项目融资的现象较为常见，屡禁不止的业主拖欠工程款也向承包商施加了较多资金压力；另一方面政府投资项目近年来加速向资金需求量大的BOO、BOOT等建设方式转变，甚至在BOT方式中，建筑企业需承担100%的项目融资责任。而工程建设项目作为投资量大、建设和运营周期长的资金密集型项目，加之建设过程中名目繁多的资金占用，共同构成建筑企业资金能力和融资能力的较大考验。
从内部经营看，利用财务杠杆进行负债经营，一向是建筑企业扩大经营规模的重要方式。由于负债经营能够借他人资金为企业改造技术、更新设备、弥补周转缺口并提供额外收益，因此历来是产值利润率徘徊在3.5%上下的建筑企业的普遍选择。其中，流动负债相对非流动负债而言成本更低，且用于固定资产、研究开发等方面时成本可直接计入费用，更为建筑企业青睐。
因此建筑行业普遍存在的高流动负债问题，可谓环境因素与经营因素两相作用的结果。尤其在金融强监管的宏观环境下，在房地产收紧的中观背景下，叠加项目成本管理弱、会计基础工作弱的经营现状，外部环境要求和内部经营选择都促使建筑企业不断进行债务性融资，流动负债更是水涨船高。

2、流动负债过度可能给建筑企业带来风险
流动负债的适度应用有利于建筑企业价值的最大化。然而由于其偿还要求较高，因此一方面要求建筑企业具备较强的资金货币变现能力，另一方面对建筑企业资金链风险管理的考验较大——随着财务杠杆效应由正至负的转变，过度负债经营也可能成为建筑企业经营的“拦路虎”。
流动负债在负债中占比较高或比率升高时，首先会提高建筑企业的负债偿还压力，带来债务风险。债务风险是企业因借入资金增加而丧失其偿债能力的可能性和企业利润（股东利益）的不确定性。随着还本付息成为固定的财务负担，建筑企业在生产经营中需格外谨慎——一旦某一个经营环节出现较大失误，到期必须偿还的流动负债都可能直接拉断资金链，将建筑企业推向资不抵债的深渊。

其次，较高的流动负债率意味着，建筑企业可能会因为财务结构存在风险而面临再融资风险。再融资风险指企业再次融资（包括再次获取负债）的困难：当建筑企业的流动负债数额达到一定程度时，债务人出于风险考虑可能会拒绝再借入资金，或由企业承受相对更高的债务性融资成本。
债务风险和再融资风险的加大都会影响建筑企业整体效益，导致企业的生存和发展也面临挑战。

3、流动负债风险的防范与应对
对于流动负债风险的防范，最有效的途径就是确定合理的资本结构：建筑企业不可能为了规避债务风险和再融资风险而完全不取得流动负债，关键还是在“取得多少流动负债”和“以多大的成本取得流动负债”间取得平衡。因此，建筑企业首先应在短期负债和中长期负债间均衡安排，避免还款高峰的集中出现，并有计划地开展穿插偿还；其次应合理决策流动负债金额，在满足短期生产经营需要和承受短期偿债压力间巧妙博弈，实现债务限额与偿债能力相匹配；最后应选择最佳的融资渠道，将流动负债成本降至最低，保证资金利润率高于负债成本率是不变前提。
与此同时，建筑企业应主动应对流动负债可能产生的偿债风险。首先，抓住工期是如期偿还流动负债的关键，当然这以强化工期管理、减少工程变更等工作为前提，要求建筑企业全面加强工程管理能力。其次，建筑企业应加强举债资金投入生产经营后的使用管理，减少资金在施工生产过程中损耗，通过转变粗放的经营管理方式实现流动负债的最大化利用。

长远来看，企业的资信水平是制约负债水平的关键，这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动，全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。
截至2017年底，建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达77.4%。对于建筑企业而言，在举债经营的动态理财过程中，转移、分担、防范和化解流动负债风险是健康发展的重要前提。建筑企业应强化债务管理，并通过抓工期、加强债务资金管理和对应项目实施情况监管等途径主动应对流动负债风险。

6. 在粮食流通环节，对粮食质量安全监管有什么规定

商务局与粮食局是两个不同的单位，
地方商务局的主要职责：
(一)贯彻落实国家、省、市有关国内外贸易、国际经济
合作、招商引资和旅游的发展战略、方针、政策；拟订全区相应的中长期发展规划以及规定、办法和措施。
(二)研究提出全区流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务、特许经营、代理制等现代流通方式，指导流通行业管理工作。
(三)研究拟订全区规范流通领域市场体系及流通秩序和打破市场垄断、地区封锁的措施。负责组织整顿和规范市场经济秩序工作，协调开展专项整治行为，会同有关部门加强全区流通领域商品质量、计量和标准的监督检查，建立统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析全区市场运行和商品供求状况，组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理。
(四)起草全区商品流通和餐饮、住宿等服务业的行业管理的标准、市场准入及实施细则；调查研究流通行业重大问题，提出对策建议；负责对生猪定点屠宰的监督管理工作；负责服务业的行业管理；配合市商务局加强对报废汽车管理和再生资源回收工作；按有关规定配合市商务局对拍卖、典当租赁、旧货流通活动和对食用盐、成品油、润滑油、酒类、烟草类流通
进行监督管理。
(五)执行国家制定的进出口商品管理办法、进出口商品目录和进出品商品配额招标政策；负责对外贸易有关项目的选定、申报和指导进出口配额、许可证的管理工作；负责国家、
省、市下达的关系国计民生重要工业品、原材料及重要农产品进出口计划的实施；指导、协调全区各类进出口企业、进出口业务和加工贸易业务，研究、推广国际贸易新方式。
(六)负责监督管理全区技术进出口，协调全区内外贸易科技发展、高新技术产品出口及出口市场的开拓和管理工作。
(七)负责全区涉及世贸组织相关事务的研究、指导和服务；组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作；建立进出口公平贸易预警机制，组织全区产业损害调查；指导协调国外对我区出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉及相关工作。
(八)指导全区外商投资工作；分析研究全区外商投资情况；对外发布全区重点招商项目；跟踪、调度重点招商项目并督促落实；依法审批外商投资项目的合同、章程及法律规定的变更事项；为外商投资提供政策法规、业务咨询服务。督促检查外商投资企业执行有关法律法和履行合同、章程的情况；负责协助处理外商投资企业投诉；负责全区外商投资企业中产
品出口、先进技术型企业的推荐和考核；参与区级开发园区(基，地)的有关工作。 ．
(九)负责全区对外经济技术合作工作，拟订并执行全区对外经济合作的规定和管理办法；负责指导和监督金区对外承包工程、劳务合作、境外投资、设计咨询等业务；负责指导对外经济合作企业的经营资格认定和管理工作；负责全区国际经济援助和受援助项目的归口管理工作。
(十)负责市场预测、预警和信息发布，拟订市场运行及调控的措施和建议，组织协调市场运行的有关重大问题；负责．“菜篮子”商品的流通监督管理工作；监测分析市场运行和商
品供求状况，组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理。 。
(十一)拟订全区市场体系建设整体规划，提出引导国内外资金投向市场体系建设的措施，规范商业设施投资的准入程序，研究提出全区商品市场、商业网点、物流设施建设发展规划并组织实施；组织拟订市场体系标准，推进商品流通市场的标准化建设，指导大宗产品批发市场规划工作；指导城市商业体系建设，指导大宗产品批发市场规划工作；指导城市商业体系建设，推进农村市场体系建设；指导商品市场、物流设施的培育、建设和发展；负责重要商品市场、大型商业设施，物流设施建设项目的论证、评审工作，协调解决建设和运行管理中
的有关问题。
(十二)拟订全区国内横向经济联合和经济协作的规定、想法和经济协作的专项规划，并组织实施；组织和协调全区区域经济合作、招商引资及资金、物资、经济技术协作、信息交流等工作；参与全区重大经济技术协作与横向经济联合项目的立项审核和申报；协同有关部门负责对地区间重大经济合作项目的考察、论证、洽谈、签定协议和跟踪服务工作；负责全区的境外对口支援工作；跟踪调度重点外来投资(区外境内)项目，并督促落实；负责协助处理外来投资企业(区外境内)投诉工作。
(十三)负责组织参与各级商务部门和区政府举办的内外贸易促销活动和招商引资、对外经济技术合作活动；负责组织、指导以双清区名义在境内外举办的各种内外贸易和招商引资等商务活动，负麦管理以区政府名义骋请的全球商务代理。
(十四)负责全区招离引资中的合同外资、到位外资、市外境内、省外境内到位资金、外商投资企业生产经营、外贸进出口、外经合作、社会消费品销售等统计工作和信息发布；指导金区流通领域信息网络中电子商务建设；指导和联系全区各类商贸行业协会、学会等社团组织工作。
，
(十五)贯彻落实国家、省、市有关旅游工作的发展战略、方针、政策，配合市旅游局对辖区内旅游景点和相关行业的管理，积极推进为市民提供假日休闲旅游的农家乐游等新的旅游开发方式。
(十六)承办区委、区人民政府交办的其它事项。

7. 消耗性支出对于流通生产和分配领域的影响是怎样？(论述题）

我来回答答：第一，消耗性支出对流通领域的影响。政府的消耗性支出，首先影响到物品或服务的销售市场。众所周知，在市场经济条件下，物品或服务必须通过市场销售后才能被使用；市场上必须有足够的有支付能力的需求，销售才能实现。在现代经济条件下，社会总需求是由消费需求、投资需求和政府消耗性需求构成的。政府雇员、军事人员及其家庭的消费需求、政府部门本身的消耗性需求都是社会总需求的一个组成部分，而这些都是通过政府的消耗性支出实现的，显然它们对于社会总需求的形成有着重大影响。投资需求，主要是资本品的投资。私人部门只有在市场情况对它们有利的情况下才会进行这种投资，而只有在政府大量订货的刺激诱导下，市场情况才能满足其追求最大利润的欲望。所以，没有相应的政府消耗性支出，私人部门的生产投资必然不能达到这样的规模。至于政府部门本身的消耗性需求，更是社会总需求的一个组成部分。它的增减变动会直接制约社会总需求的形成，在此不必赘述。简言之，政府的消耗性支出是各种物品或服务的销售得以实现的一个不可或缺的条件。
第二，消耗性支出对生产领域的影响。政府的消耗性支出，既然能够影响流通，自然也会在一定程度上影响生产。政府消耗性支出对生产领域的影响，可以从两个方面来分析，即消耗性支出的增加和减少。政府消耗性支出的增加，即政府对物品或服务的需求增加，导致市场价格上升，企业利润率上升，企业扩大生产，所需资本品和劳动力增加。同样的道理，在各部门企业之间出现连锁反应、相互影响的情况下，政府消耗性支出的增加可能导致社会生产普遍增加。随之，资本市场和劳动力市场亦将有相应的反响：在资本市场方面，由于投资的利润率有所提高，原来不愿投资的市场游资会转向生产，或者个人将储蓄资金的一部分用于投资；在劳动力市场方面，失业者会被吸收到生产中去，或者新生劳动力获得就业的机会。资本和劳动力供给的增加，均为继续扩大社会生产提供了所需的物质条件。于是，政府消耗性支出的增加，往往会通过直接或间接刺激社会总需求的增加，导致社会生产的膨胀，形成经济繁荣的局面。当消耗性支出减少时，则会出现相反的情况：政府对物品或服务的需求减少，导致市场价格下降，企业利润率下降，企业收缩生产，所需资本品和劳动力减少。同样的道理，在各部门企业之间出现连锁反应、相互影响的情况下，政府消耗性支出的减少可能导致社会生产普遍萎缩。随之，资本市场和劳动力市场亦将有相应的反响，一方面出现游离的闲散资本，另一方面出现失业的劳动力。由此而引起的投资和消费需求的减少，都会导致社会生产的继续萎缩。于是，政府消耗性支出的减少，往往会通过直接或间接减少社会总需求，而导致社会生产萎缩，形成经济衰退的局面。
第三，消耗性支出对分配领域的影响。如果政府消耗性支出的总额不变，而只是所消耗的物品或服务的种类发生变动，那么，为政府提供所需物品或服务的各个企业分别从政府消耗性支出中所获得的收益额便会因此而发生变动，有的增加，有的减少，整个社会的收入分配状况，将因政府消耗性支出结构的变动而受到相应的影响。

8. 创业投资在杭州萧山？外地人合资创业？

你有好的项目吗
获得不在职收入的四种方式：
第一种，存款获得利息，需要你有足够的资金才行；第二种，投资理财获得回报，具有丰富的经验才行，此次金融危机使很多金融专家深套其中；第三种，办企业获得利润，必须熟练掌握及运用人、财、物、进、销、存、产七个环节，此次金融危机使得一些中小企业面临倒闭破产；第四种，写书获得版税，那是极少数人的事，我们几乎不在其中。这四种方式太难了。
人们都需要在右边的两个象限获得有保障的生活。尤其今天是一个无固定化职业的社会，很多行业都要下岗，生意越来越难做，我们专门研究第五种相对容易些的获得不在职收入的让你可以从左边两个象限进入右边的一些方法、技巧和项目。
我讲一下第五种方式，通过参与顾客奖励计划您能获得什么不在职收入。
什么叫做顾客奖励计划？谈到顾客奖励计划，我就要谈到一个著名的经济学家比尔次博士的研究结果。他曾经担任美国两界政府的经济顾问，他的报告专门研究世界的财富到底藏在哪里，他曾经这样写到，人类从一开始到大约200年以前我大约处在农业化时代，在农业时代里，财富主要存在于土地；200年以前，瓦特发明蒸汽机，我们进入到了工业化时代，在工业化时代里财富藏在了机器里，谁拥有最好的机器设备，谁就拥有了世界的财富，二战以后，随着技术的发展，大工业化时代到来了，当时困扰大型制造商继续发展的重要问题是什么？产品的销售不畅和货物积压。为了解决这个问题，就产生了一个与大型制造商相配套的流通环节，从而真正的营销时代到来了。在营销时代里生产什么已经不那么重要了，谁能销售出去成为重要的课题，谁能占有流通环节谁就能占有世界的财富，那么什么叫做流通环节呢？制造商把产品卖给谁？代理商。代理商卖给谁？批发商。批发商买给谁？零售商。零售商卖给谁？消费者。以任意点为例，出厂价是50元，在消费者那里是多少钱？100元，经过这样的环节，世界财富的50%在哪里？流通环节。二战以后，随着科学的不断发展，制造成本在急剧的下降，可是很便宜的东西经过这些中间环节还是跟以前差不多，这是为什么呢？我们开始调查，原来中间环节越来越多，层层加价。商场的胃口越来越大，他们要装修更豪华的商厦扩大营业。他们的费用越来越高，有些企业拿出营业额的30%做广告，这些在流通环节增加的费用给谁了？附加给顾客了！所以美国出现了一个非常聪明的商人，他拿现金直接到生产厂家进货，他的商店象个仓库一样的简单，他把中间环节省下的钱让利3-12%给消费者，这样商品就很便宜了。短短时间里他成为了美国的首富，这个人就是美国的沃尔玛的创始人——沃尔顿先生。他开创了仓储式连锁店。在美国仓储式连锁店开始以后，美国的传统百货商场被挤垮了30%，这种现象中国正在发生。许多大商场都不景气，甚至面临倒闭，超市生意却很好。
研究到这里我们有三个重要的发现。
第一个重要的发现，流通环节正在变的越来越短，过去是代理，批发，零售。以诺基亚手机为例，过去在中国是四个大的代理商，通过这些代理商卖给各省的批发商，卖给各地的手机专卖店。从去年开始变了，诺基亚开始直接给上海地区最大的手机连锁专卖店供货，诺基亚把这种方式叫做直供。电器也出现了这样的现象。中国最大的电器专卖店，国美、苏宁这二家，不找人批发，而是找厂家直接采购。更何况沃尔玛和家乐福，这说明什么？
第二大发现，消费者创造世界的财富。消费者不花钱，谁也赚不到钱。消费者的购买决定会导致财富的转移。所以我们正在从一个营销时代进入一个新的时代——消费的时代。财富又转移了，不再是流通环节了，而是谁拥有终端顾客谁拥有财富。
第三个发现，顾客的忠诚度决定了一切。顾客要反复购买我们的产品。怎么吸引顾客？过去是靠好的服务，现在不行了光有好的服务顾客仍然是不认帐。于是有人提出了，怎么吸引顾客忠诚度呢，推出了顾客奖励制度。我讲一下什么是顾客奖励制度，顾客奖励计划就是为了培养顾客的忠诚度，企业直接给顾客发放各种各样的奖励。今天在美国这已经成为趋势，在美国航空公司开始给顾客发钱，打长途电话给顾客发放各种各样的奖励，住酒店给顾客发钱……甚至有些企业愿意拿出营业额的50%左右以现金的形式发给顾客，开始给顾客发钱。
对于企业来说，这是一种新的营销模式，对于顾客来说，你在消费的同时有了一个获得高额回报的机会，顾客在人类历史上第一次拥有了两种身份，首先你是一个消费者，同时你是一个跟企业分配利润的经营者，也就是企业的合作伙伴。顾客奖励计划具体的做法是制造商直接开始专卖店向顾客销售优质的产品，把过去中间环节的80%的财富节省下来，拿出20%——30%提高自己的科研水平，拿出50%——60%以奖金的形式发给消费者，当然他有条件，是发给那些不同等级的符合资格的顾客。
作为顾客来说，怎么参与奖励计划呢？首先你要办卡，成为这个企业的优惠顾客，你购物享受折扣，省钱。第二个你不但自己成为优惠顾客，你还能帮助企业建立起来一定规模的优惠顾客群，企业就会根据这个顾客群日常的购货额给你发放业绩奖金。你的购货额越大，你的业绩奖金就越高。第三个，你还想再多付出一些，把你建立顾客群的经验教给其他人，帮助他们发展这个业务，那么企业就会根据你帮助他人的效果给你发放领导奖。领导奖就是我上面提到的不在职收入。
在此我给你讲个钓鱼的故事，你会更明白这个道理。
有二个老人是两个钓鱼高手，每人每天可以钓10条鱼。然后有人想请求他们教他们钓鱼的本领。一个老人想了想说，不教你，教会徒弟，饿死师傅。另一个老人想了想说，教你可以，咱们可以签一份协议，教会你钓鱼，你要拿一条给我。那人想想划算，于是就签了那条协议。暂时会影响自己钓鱼，但是长久看来就不是这样了。有一天二位老人住进了医院。第一位老人突然发现自己没办法再有自己的鱼吃了，但是第二位老人发现自己还仍然有鱼吃，那个学生每钓10条鱼他都会得到一条。这就叫别人的时间和你的收入有关。这就是倍增的理论。你说只不过过去你很少见到这样的行业，这样的奖励制度来保证你的收入跟别人的时间有关。现在有这样一个行业了。
原来如此，你帮助别人提升他们赚钱的能力，你帮助的人越多，你后期的回报就越多。这就是不在职收入的核心内容。所以总结起来，通过参与顾客奖金计划你可以获得很多奖金包括不在职收入。
讲到这个地方，人们往往问我两个问题，第一，我适不适合做这个生意？第二，如果适合的话我怎样做？我给你介绍两个合作伙伴。一个是制造商，天狮集团，它成立于1995年，用2000万资金，一款补钙产品打下天下，目前已在世界190多个国家建立分支机构，资产达数百亿，在美国成功上市。现在用经营消费更创富理论，吸引一群有识之士，他们拥有2000万消费群体，正向世界500强进军。另一合作伙伴是系统，国际成功系统，他会交给你如何建立一个顾客群体，如何拥有财富，如何提升你的经营能力，总之，在系统里你经常学习，你会提升很快，立于不败之地。
做不做这个生意不要紧，你要考虑如何获得你的不在职收入。做不做这个业务不要紧，你要学会如何参与或者利用顾客奖励计划。做不做不要紧，你也要知道今天有一种形式，通过你帮助别人使你获得领导奖金，那也是不在职收入。最后做不做这个业务不要紧，欢迎你到这个系统里来学习。