简述项目投资的概念及分类

1. 简述项目投资的概念及分类

项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。
 
按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。

2. 简述项目投资的特点和程序

1、投资特点：
与其他形式的投资相比，项目投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长(至少一年或一个营业周期以上)、发生频率低、变现能力差和投资风险大的特点。
2、投资程序：
项目投资的程序主要包括：项目提出、项目评价、项目决策、项目执行及其再评价等步骤。
资金环节
资金使用环节的审计应注意分析项目实际投资额与概预算投资额的差异，发现项目建设成本与社会平均水平的差异，找到项目建设和管理的成功或失误之处。
效果环节
在资金使用环节，应重点审查项目竣工决算。通过严格的竣工验收和结算审计，审查工程量和工程造价，合理确定项目投资总额，确定建设成本的真实性、合法性，尽可能减少经济损失，提高项目投资效益。
管理环节
投资管理环节的审计首先应按照国家规定的建设项目的项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的要求对建设项目进行符合性测试。
通过查阅规章制度、调查访谈和现场观察等方式，对大量原始资料进行分析、统计和归纳，对项目管理中存在的薄弱环节，根据其重要程度，确定实质性测试的范围和重点，将实质性测试与符合性测试有机地结合起来。

扩展资料：

项目投资分类：
按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。
由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。按投资与企业生产经营的关系，企业投资可分为直接投资和间接投资。
在非金融性企业中，直接投资所占比例很大。间接投资是指把资金投入证券等金融资产，以取得利息，股利或资本利得收入的投资。
根据投资方向，企业投资可分为对内投资和对外投资两类。对内投资是指把资金投向公司内部，购置各种生产经营用资产的投资。
对外投资是指公司以现金、实物、无形资产等方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。
根据投资在生产过程中的作用，企业投资可分为初创投资和后续投资。初创投资是在建立新企业时所进行的各种投资。后续投资则是指为巩固和发展企业在生产所进行的各种投资。
从决策的角度看，可把投资分为采纳与否投资和互斥选择投资。采纳与否投资是指决定是否投资于某一独立项目的决策。在两个或两个以上的项目中，只能选择其中之一的决策叫做互斥选择投资决策。
按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。单纯固定资产投资项目特点在于：在投资中只包括为取得固定资产而发生的垫支资本投入而不涉及周转资本的投入;
完整工业投资项目则不仅包括固定资产投资，而且还涉及到流动资金投资，甚至包括其他长期资产项目(如无形资产、长期待摊费用等)的投资。
参考资料来源：百度百科-项目投资

3. 投资项目的类型有哪些？

     01    项目按照不同的划分标准，可以划分为不同的类型。按其性质不同，可分为基本建设项目和更新改造项目；按其用途不同，可分为生产性项目和非生产性项目；按其规模不同，可分为大型项目、中型项目和小型项目等。
       投资项目是指在规定期限内为完成某项开发目标(或一组开发目标)而规划和实施的活动、政策、机构以及其他各方面所构成的独立整体。
       项目的分类
    项目按照不同的划分标准，可以划分为不同的类型：
    按其性质不同，可分为基本建设项目和更新改造项目。
    按其用途不同，可分为生产性项目和非生产性项目。
    按其规模不同，可分为大型项目、中型项目和小型项目等。
    项目周期又称项目发展周期，它是指一个项目从设想、立项、筹资、建设、投产运营直至项目结束的整个过程。项目周期大体可分为三个时期：投资前期、投资期和运营期，每个时期又分为若干个工作阶段。
       投资方法
    一、选择投资项目要看是否适合自己：
    在选择投资项目的时候应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。还要从实际出发，不贪大求全。看准某个项目时最好适量介入，先以较少的投资来了解认识市场，循序渐入，等到有把握时，再增加投入，放手一搏。要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要周密考察和科学取舍。各种信息充斥每个角落，许多人都是根据信息来选择项目的。
    二、分析投资项目
    对项目进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事，分别是：项目的正当性；项目的可信性；项目的风险性；项目的持续性；项目的扩张性；项目的延伸性。
    三、从需求中找商机
    对于还没有明确投资项目的朋友来说，选择一个适合自己投资的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的投资项目的方法。
    事实上在我们的日常生活当中，人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难，只要你时时留意细心观察，总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识，继而产生兴趣，然后可能找到一些解决方法，商机就这样出现了。
      

4. 项目投资的投资特点

5. 项目投资的特点是什么

项目投资的特点是：项目投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长、发生频率低、变现能力差和投资风险大的特点。按照投资时间，项目投资可分为短期投资和长期投资．短期投资又称流动资产投资，是指在一年内能收回的投资。长期投资则是指一年以上才能收回的投资。由于长期投资中固定资产所占的比重最大，所以长期投资有时专指固定资产投资。
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6. 投资项目的类型有哪些？

项目按照不同的划分标准，可以划分为不同的类型。按其性质不同，可分为基本建设项目和更新改造项目；按其用途不同，可分为生产性项目和非生产性项目；按其规模不同，可分为大型项目、中型项目和小型项目等。
  
 投资项目是指在规定期限内为完成某项开发目标(或一组开发目标)而规划和实施的活动、政策、机构以及其他各方面所构成的独立整体。
  
 项目的分类
 
 项目按照不同的划分标准，可以划分为不同的类型：
 
 按其性质不同，可分为基本建设项目和更新改造项目。
 
 按其用途不同，可分为生产性项目和非生产性项目。
 
 按其规模不同，可分为大型项目、中型项目和小型项目等。
 
 项目周期又称项目发展周期，它是指一个项目从设想、立项、筹资、建设、投产运营直至项目结束的整个过程。项目周期大体可分为三个时期：投资前期、投资期和运营期，每个时期又分为若干个工作阶段。
  
 投资方法
 
 一、选择投资项目要看是否适合自己：
 
 在选择投资项目的时候应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。还要从实际出发，不贪大求全。看准某个项目时最好适量介入，先以较少的投资来了解认识市场，循序渐入，等到有把握时，再增加投入，放手一搏。要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要周密考察和科学取舍。各种信息充斥每个角落，许多人都是根据信息来选择项目的。
 
 二、分析投资项目
 
 对项目进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事，分别是：项目的正当性；项目的可信性；项目的风险性；项目的持续性；项目的扩张性；项目的延伸性。
 
 三、从需求中找商机
 
 对于还没有明确投资项目的朋友来说，选择一个适合自己投资的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的投资项目的方法。
 
 事实上在我们的日常生活当中，人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难，只要你时时留意细心观察，总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识，继而产生兴趣，然后可能找到一些解决方法，商机就这样出现了。

7. 项目投资的特点

与其他投资形式相比，项目投资的特点包括投资内容独特、投资数额多、影响时间长、发生频率低、变现能力差、投资风险大。项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。2019年1月10日起，国家发展改革委颁布《汽车产业投资管理规定》施行，中国取消实施多年的汽车投资项目核准事项，全部转为地方备案管理，推动汽车产业投资管理改革取得新突破。

8. 什么是项目,简述项目的特点

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会(project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge，PMBOK)中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目：

1、开发一项新产品

2、计划举行一项大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等)

3、策划一次自驾游旅游

4、ERP的咨询、开发、实施与培训

【项目的特点】

(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。

(2)项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。

(3)项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。

(4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。

(5)项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。

(6)项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。

(7)项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。

(8)项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。

(9)项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目具有多变。

(10)项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。