加多宝凉茶很有名吗？

1. 加多宝凉茶很有名吗？

加多宝凉茶是很有名。
加多宝集团是“加多宝（中国）饮料有限公司”的简称，是在英属维尔京群岛注册的外资企业  ，是香港鸿道集团全资子公司。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括金色罐装、瓶装、盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。

2. 加多宝优势不在销量下滑 第一凉茶品牌快跌落神坛？

作为凉茶龙头企业，并未上市的加多宝集团有限公司（以下简称“加多宝”）的业绩往往来自市场预估和自我宣传，但随着中弘控股股份有限公司（以下简称“中弘股份”，000979.SZ）8月28日发布的一纸公告，加多宝的业绩第一次以精准的数据呈现在公众面前，让人大跌眼镜的是，加多宝的业绩在2017年仅为70亿元。
                                          
  中弘股份曝加多宝去年亏损5.83亿元 
  
 或许加多宝最愤怒的就是中弘股份在公告中披露的经营数据。根据中弘股份的公告显示，过去三年间加多宝的营业收入缩水了三成，由2015年的100亿元出头降至去年的70亿元，同时还披露了去年加多宝出现接近5.83亿元的大额亏损，而2016年其还是盈利14.89亿元。数据还显示，截至去年末，加多宝净资产已经变为负值，为-3.45亿元，而在2015年的净资产还是59.57亿元。
  
 在中弘股份公告发出后，“加多宝不爽的是中弘将销售数据公之于众，如果此前口口声声说的200亿收入实际只有100亿，这让加多宝以后怎么面对经销商和客户，有何诚信可言？”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为，加多宝目前最大问题是资金链，若能借壳上市，内外问题都可以得到解决。
  
 随后，中弘股份在加多宝发声后紧急停盘。8月28日下午，深圳证券交易所对中弘股份发布问询，要求中弘股份在当日立即说明加多宝的声明内容、中弘股份披露的《关于签署债务重组及经营托管协议的公告》及所涉事项是否真实、准确、完整。
  
 当天傍晚，中弘股份方面再次发布声明称，加多宝经营情况和财务数据由加多宝提供给中弘股份，中弘股份已在公告中如实作出披露。
  
 此次事件中，最受关注的仍是加多宝的业绩数据。一直以来，加多宝都以凉茶第一品牌自居，据欧睿国际提供给《中国经营报》记者的数据显示，2017年，在“其他天然健康即饮茶”一项中，市场占有率前三名为加多宝、王老吉、和其正，分别占54.3%、27.8%、7.4%。
                                          
 而2017年3月中国食品工业协会披露的数据显示，2016年，凉茶行业市场销售收入达561.2亿元，同比增长4.2%，加多宝品牌凉茶以52.6%的销售额市场份额位居中国凉茶行业市场首位；在整个罐装凉茶行业市场，加多宝品牌凉茶以70.7%的销售额市场份额位居中国凉茶行业罐装市场第一。
  
 但根据中弘股份的公告显示，加多宝2015年至2017年未经审计的主营业务收入分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，净利润分别为-1.89亿元、14.89亿元和-5.83亿元。截至2017年底，加多宝资产总计127.15亿元，负债131.68亿元，债务超过总资产4.53亿元。
  
 这与此前媒体报道加多宝2015年至2017年销售额分别约为250亿元、240亿元、150亿元的业绩有较大出入。
  
 在中弘股份的公告发布后，加多宝也立刻发表了声明，称中弘股份所述有关加多宝的经营情况及财务数据与实际情况严重不符。虽然加多宝否认了业绩数据，但并未对外公布真实的数据。而中弘股份在加多宝否认业绩后，再次发布公告称，加多宝经营情况和财务数据由加多宝提供给中弘股份，中弘股份已在公告中如实作出披露。
  
 如果中弘股份所披露的数据属实，那么加多宝实际上已风光不再。根据广州白云山医药集团股份有限公司（以下简称“白云山”）2017年财报显示，公司大健康板块（主要产品包括王老吉凉茶、灵芝孢子油胶囊等）营收85.74亿元，同比增长10.35%，毛利率增加4.47%。
  
 按照中弘股份给出的业绩来看，2017年加多宝营收不过70亿元，可见加多宝与王老吉的市场营收已经非常接近。但由于白云山方面并未发布王老吉的具体销售数字，因而对于加多宝是否符合“第一凉茶品牌”的称号，仍无法下定论。
                                            
 据多方透露，加多宝终端市场表现疲软而王老吉的追赶等都有目共睹。有经销商告诉《中国经营报》记者，王老吉为了打开市场，曾采取薄利的方式来吸引经销商。2015年，在渠道市场，王老吉每箱要比加多宝便宜4元，才能吸引经销商；2016年，王老吉每箱比加多宝便宜2元；而到了2017年，王老吉与加多宝的渠道价格已经基本一致。“在渠道市场，王老吉已经与加多宝平起平坐。”该经销商表示。
  
 而在今年的终端市场，加多宝面临严重的危机。近期，本报报道了有关加多宝部分地区出现断货的情况后，又有加多宝经销商向记者透露，目前加多宝的渠道流转资金非常乏力，在加多宝总裁李春林上任之后，加多宝下调了进货价格，并试图减小了经销商自己垫付销售费用的力度，此举赢得了经销商的赞许。但在加多宝红罐宣布上市之后，加多宝却又要求经销商支付保证金，将原本让利的部分通过保证金进行了收回。“在渠道市场，加多宝已经丧失对抗王老吉的优势地位了。”
  
 在此背景下，加多宝如何实现上市的目标、如何解决内外交困的局面仍是未知数，但可以肯定的是，如今的加多宝已没有了往日的辉煌。

3. 加多宝凭啥持续领跑凉茶市场？

加多宝凭啥持续领跑凉茶市场？
解筱文
近日，中国食品工业协会发布的《2016年度饮料行业整体运行报告》显示：加多宝凉茶以52.6%的销售额市场份额位居中国凉茶行业市场第一名，以70.7%的销售额市场份额位居中国凉茶行业罐装第一名,继续领跑凉茶市场。
加多宝作为典型的实体经济企业，在互联网经济持续增速、实体羸弱、消费低迷的市场环境下，能持续领跑凉茶市场，带动2016年整个凉茶行业市场达4.2%增速，使凉茶市场份额增至饮料行业的8.2%，实属不易。分析加多宝的“成王之道”，我认为有以下几个方面，值得实体经济行业及企业学习借鉴。
识局：抢占发展制高点
企业犹如棋局，识局者生，善破者存，掌局者赢。纵观中国成功的企业，多者都是紧跟时代发展大势和中国宏观经济发展走向，适时谋划和调整企业发展战略，与整个国家经济社会发展合拍前行，从而既能受益于政策环境支撑，又为行业经济发展助力，牢牢找准企业前行的“航向”。
加多宝从立业以来，之所以在食品领域保持“长青”姿态，最关键的是善谋大局，善于识局。它的成长和壮大，在宏观层面讲，得益于改革开放以来，以政府主导，全社会努力营造的黄金发展机遇期，同时也源于加多宝顺应经济改革大潮，遵循快消品行业市场规律，抢抓机遇，不断创新，从而激活了整个凉茶市场。
战略发展始终领先同行业，企业才能满蓄“势能”，顺势而为。在新常态经济下，加多宝积极响应中央和国家“供给侧改革”、“创新驱动”、“一带一路”等宏观战略指引，立足中国本土化、市场化，向国际化扩张，积极顺应消费升级，实施创新战略升级，使企业赢得发展先机，从而领跑行业，不断站在新的更高发展舞台。
笃定：做强做优做大企业
经济社会发展的实践证明，实体经济是国之本、民之基、企之根。2017年政府工作报告中就有7次提到“实体经济”，足见实体经济之重要。
在互联网经济时代，一些实体经济企业，产能过剩，商品由“供不应求”逐渐变为“供过于求”，受新兴商业思维和资本市场诱惑，有些企业急功近利，在战略选择和发展定位上偏离“初心”，迷失方向，盲目不切合实际的转型发展，致使企业“虚火过旺”，发展步入误区。
加多宝20多年来始终专注茶饮料业，精准定位，孜孜以求，败不馁，胜不骄，从未放弃主业，坚持正宗配方及“四大原创”，通过对匠心精神的坚守和创新驱动的持之以恒，源源不断开掘内生动力，成功将凉茶打造成继碳酸、果汁、茶类之后的第四大饮料品类，持续领跑凉茶市场，从而笑傲饮品江湖。
“理直气壮做强做优做大国有企业”。作为民营企业，尤其是实体经济企业，做强做优做大企业，更是义不容辞。追寻加多宝的发展历程，正是由小到大，由强到大一路走来的。无数企业的发展表明，只有企业做强做大了，才能更具有政策、市场、社会话语权和影响力，才能更好服务社会，体现企业的时代担当和价值贡献，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新：培育壮大新动能
对中国实体经济企业而言，要想取得持续增长，必须在响应政策基础上，实施创新驱动战略。实体经济之所以会表现低迷,主要还在于核心竞争力不强，创新发展动能不足。对于加多宝而言，紧扣住了两个重要方面的关键创新：一是研发生产端——产品创新，二是销售服务端——营销创新。两者之间互为依托，相得益彰，合力共为，持续提升了企业和产品核心竞争力。
在产品创新方面，加多宝是凉茶饮品产业化发展的缔造者和开创者。“预防上火”创新的精准定位、首创并推出行业第一罐红罐凉茶、首创“集中提取、分散灌装”创新的生产工艺、首创金罐加多宝凉茶战略升级等战略举措，创新发展，质量取胜，曾获“食品界奥斯卡”之称的“全球食品工业奖”，使加多宝全面引领凉茶饮品市场，形成消费者持续热捧、极具市场竞争力的产品。
在营销创新方面，加多宝创意无限，可谓是经典的产品媒体化营销企业，其营销创新手法常常是业界的经典范例。常年坚持“大品牌、大平台、大事件”的营销战略，借势中央电视台及各大卫视传统媒体平台、互联网新兴媒体平台、电商平台和传统渠道，利用重大政治经济、体育文化等活动及中国传统佳节，高层次、多元化营销，厚植产品内涵和良好企业新形象，成就了加多宝凉茶领导品牌和饮料行业领先品牌的市场地位。
人无我有，人有我优，人有我新。加多宝的创新战略驱动的是企业健康持续发展的新动能，从而既能积极掌控当下市场，更能放眼长远，深掘潜在市场需求，赢在未来。
品牌：实现凉茶中国梦
打造“中国品牌”是实现“中国梦”的宏伟篇章。走向世界的无数个优秀“中国品牌”企业方阵将是构建中国梦之旅的坚实基础。中国企业要走向世界，实现中国产品向中国品牌转变至关重要。因为品牌是能给拥有者带来更多溢价、产生增值的一种无形的资产。企业坚守品牌价值提升，打造品牌自信、文化自信，才能迈入时代的“快车道”。
在产品品牌和企业品牌构建中，加多宝把品牌的发展建立在弘扬中国传统茶文化、健康文化的宏大远志下，在继承中创新发展，凸显产品优势，不断丰富品牌内涵，打造市场化品牌效应，提高品牌影响力和美誉度，持续增强市场主体地位和核心竞争力，最终牢固奠定凉茶领导者地位，成为“凉茶行业第一品牌”。
2017年政府工作报告指出，“打造更多享誉世界的‘中国品牌’，推动中国经济发展进入质量时代。”加多宝要持续稳固凉茶行业领导者及饮料行业领先品牌地位，不断领跑凉茶业快速发展，需要品牌价值的持续放量。今天的加多宝，正在一个更大视野和发展格局下谋求新的发展，不断向国际市场迈进，立志成为世界认识中国的一张“金名片”，实现凉茶中国梦。
在中国实施“一带一路”大战略，开启新一轮由中国引导的全球化发展浪潮，不断释放全球化红利中，加多宝需要加速“走出去”步伐，积极对接国家战略，成为中国食品企业海外“开疆拓土”的“先行军”。

4. 加多宝只是生产加多宝凉茶吗？

不是的，加多宝集团是“加多宝（中国）饮料有限公司”的简称，是在英属维尔京群岛注册的外资企业，是香港鸿道集团全资子公司。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括金色罐装、瓶装、盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。
加多宝集团出品的凉茶依据传统配方，采用上等本草材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、调配而成；其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。旗下产品包括金色罐装、瓶装、盒装"加多宝"和"昆仑山雪山矿泉水"。集团于1996年推出了红色罐装凉茶。2015年4月推出金色罐装凉茶。

5. 加多宝被判赔 但凉茶市场早已凉凉

 
   
   多年以来，从商标之争、包装之争，再到后来的广告之争，王老吉和加多宝这“两罐凉茶”的纠纷一直持续。白云山8月16日晚间公告了三宗诉讼的结果，也让双方的“广告之争”告一段落。
   这场历时5年的广告语之争， 最终以加多宝两句广告语被叫停，判赔广药方面100万元而告终。 
      •被叫停的两句广告语 
   白云山8月16日晚间发布的关于诉讼结果的公告显示，公司控股股东广药集团及全资子公司王老吉大 健康 公司收到最高人民法院关于此前三起诉讼案件的终审判决。
   根据公告，最高院判决加多宝立即停止发布包含“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”广告词的广告以及立即停止使用并销毁印有“全国销量领先的红罐凉茶——加多宝”广告词的产品包装；并赔偿广药集团、王老吉大 健康 公司经济损失和合理费用共计100万元。同时， 法院驳回了广药集团、王老吉其他诉讼请求。 
   根据白云山发布的公告显示，2013年，广药集团和王老吉大 健康 公司曾经将武汉加多宝、湖南丰彩好润佳商贸有限公司和潇湘晨报社一同告上法庭。
   
   2015年9月，白云山在公告中发布了长沙市中级人民法院的判决结果，长沙中院确认武汉加多宝发布的包含“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶——加多宝”、“中国每卖10罐凉茶，7罐加多宝”广告词的宣传行为构成不正当竞争的 虚假宣传 行为。
   要求武汉加多宝及相关方，除停止发布有关内容，停止销售带有相关广告语的加多宝产品外，需再向广药集团、王老吉大 健康 公司赔偿经济损失共计人民币902.3万元。
   在这起案件之外，广药方面还分别在广东省、重庆市提起了对加多宝的相关诉讼，上述两地法院分别判决广东加多宝赔偿广药集团1081.32万元，加多宝中国赔偿王老吉大 健康 40万元。
   此后，加多宝方面分别提起上诉，但二审均维持了原判。加多宝方面仍然不服判决，向最高人民法院提起了再审。
   最终的审判结果就是上文中，8月16日晚白云山公告中的内容。
   对于这一结果，加多宝方面表示，最高人民法院的判决认为加多宝使用“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”等与“改名”相关的广告语，并不构成虚假宣传行为，公司对这一结果表示完全支持。
    •14亿商标案悬而未决 
   事实上，此案的宣判只是王老吉背后的广药集团与加多宝交锋的一个方面。
   从2010年双方针对“王老吉”商标的使用权问题开始，到2012年双方互把对方诉至法庭，以及后续出现了多个围绕“王老吉”商标衍生出来的诉讼，王老吉与加多宝的纠纷远没有落幕。
   尤其是针对商标权一度高达14.4亿的判赔金额，更是关乎加多宝未来是否还能存续的关键。
   而对于两家的恩怨情仇，要从一个商人说起。这个商人名叫 陈鸿道 ，是香港鸿道集团董事长。
   据传，清道光年间，钦差大臣林则徐微服入粤查烟，在切身体验过凉茶的神奇功效后，派人送来了 寓意为悬壶济世的大铜壶赠予王泽邦，上面刻有“王老吉”三个金字 ，“王老吉凉茶”名声大振。到了上个世纪50年代，王老吉凉茶被分成了两支，其中一支在内地被收归国有，另一支则远走香港。
   
   据加多宝供应的材料显示，1990年，香港王老吉代表王健仪与鸿道集团陈鸿道杀青同盟和谈，并授权鸿道集团应用王老吉凉茶秘方与商标生成饮料。
   在东南亚成功后，陈鸿道开始揣摩在内地卖凉茶了。但广药集团的前身羊城制药厂就已经注册了王老吉商标。1994年， 陈鸿道找到羊城药业要求许可应用王老吉商标。 
   当时不论是已经在东南亚做起来的饮料王老吉，还是内地主营药品的王老吉，均不是非常知名的品牌。尤其是对于当时的羊城药业来说，王老吉品牌是一个闲置资源，他们认为凉茶这一产品除了广东人以外，其他地域人很难认同并消费。而陈鸿道则认为凉茶没有走出广东则代表着更广阔的市场。
   虽然想法不一样，但是双方还是乐于做成这笔交易。1997年，香港鸿道集团有限公司与广州羊城药业王老吉食品饮料分公司签订了商标许可使用合同。 2000年时再签合同，双方续约至2010年5月2日。 
   而这一合作有个前提——双方不得应用对方产品的任何包装和装潢。这也为后来的一系列争端埋下了伏笔。自此，药品属性的绿盒王老吉属广药集团，而饮料属性的红罐王老吉则属于鸿道集团下属企业加多宝。
   对于这一部分 历史 ，广药和加多宝双方都没有什么意见，而引发大战的则是两份颇具争议的补充协定。2001年和2003年，当时广药副董事长李益民与鸿道集团签订两份“补充协议”，每年收取商标使用费约500万元，将商标租期延长至2020年。2004年，李益民被查，其中就有累计 三次收受香港鸿道集团董事长陈鸿道的300万港元贿赂 ，并于此后签订了上述补充协议。
   事实上，据知情人士介绍，当初广药前身之所以同意将王老吉商标授权给鸿道集团使用，主要是因为其当时并没有看好“王老吉”凉茶这一保健产品的市场前景。有消息称，当年签约时王老吉商标的使用费仅60万元，每年上涨20%。虽然这一数据并没有得到广药方面的确认，但当时广药要回王老吉品牌时打出的旗号，则是保有国有资产不流失。
   而在取得王老吉商标使用权的这段时间，加多宝将一个地区饮料做大到了全国，一时间“怕上火喝王老吉”的广告语传遍神州大地。在汶川地震期间，加多宝向灾区捐钱高达一亿，并推出了让国人自豪的标语“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”。 网友铺天盖地的发帖声称“买光王老吉” ，让王老吉的销售额翻倍，于2008年冲破了100亿。
   到了2011年，红罐王老吉更是卖出了180亿，品牌估值到了1080亿元。而从2000年到2011年间，鸿道集团支付给广药集团体的商标使用费仅仅增长了56万元。
       
   2012年7月16日，北京市一中院最终裁定，加多宝禁用王老吉商标。加多宝随后将产品更名“加多宝凉茶”。
   2014年，广药集团向广东省高院提起民事诉讼，要求判令加多宝赔偿2010年5月至2012年5月期间侵犯王老吉商标权给王老吉带来的经济损失共计10亿元，此后又将赔偿增加至29亿元。根据一审判决， 加多宝方面共需赔偿广药集团经济损失和合理维权费用共计14.4亿元。 
   今年7月，加多宝公告显示，根据最高人民法院裁定书认定，撤销广东省高级人民法院(2014)粤高法民三初字第1号民事判决，本案发回广东省高级人民法院重审。
   与此次广告语的终审判决一样，高法将这一案件发回重审，给了加多宝一线希望。因为此时的加多宝已经不是当年意气风发的样子，而是一个合作伙伴拆台、陷入裁员欠薪风波、传闻“资不抵债”、高管频频换人的企业。
    •凉茶行业已凉凉 
   事实上，在与广药集团缠斗的这8年时间里，加多宝从一个被人抢走胜利果实的“受害者”，到连输21场官司仍旧能靠赞助综艺节目《中国好声音》逆风翻盘的“营销高手”，再到如今的默默无闻。加多宝早已不是当年“中国每卖出10罐凉茶，7罐加多宝”那个王者，市场也早已不是8年前的市场了。
     为了打赢这场官司，双方可谓不遗余力。专家、媒体、甚至公众都被或主动或被动的拉入这场争夺之中。而彼时这也是一场网络狂欢，网友热衷于讨论到底是广药卸磨杀驴，还是加多宝小心算计。
   
   2017年8月16日，最高人民法院终审判决双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。此时，除了行业人士和媒体，似乎已经没有人在关心这一装潢的归属。
   笔者走访市场发现，如今在火锅店，消费者已经不再关心拿来的红罐饮料到底是加多宝还是王老吉或者是可口可乐；而在超市里， 两家凉茶并列摆放也已经不是什么稀奇的事情。 
   对于消费者来说，除了随手一拿以外，选择他们俩中哪一种凉茶的决定因素是价格——看谁优惠多、价格低。但是， 超市里更多的消费者已经对凉茶这一饮料视而不见 ，转而去寻找更新鲜的产品。
   凉茶销量已经达不到过去的几何增长，进入了平缓期。数据显示，2009-2012年之间凉茶品类保持了16%-18%的高速增长， 而2015年上半年凉茶市场的增速为零。 
   另一组数字显示，2016年凉茶行业市场占整个饮料行业市场份额的8.8%，位居饮料行业第四大品类，销售收入达561.2亿元，同比增长4.2%，而2015年这一数字为10%。
   加多宝在近几年间遭遇了裁员欠薪危机。曾因要与加多宝重组，中弘股份在2018年8月披露过加多宝的财报情况：2015年、2016年、2017年连续三年加多宝的净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元、-5.83亿元。且到2017年，加多宝已经资不抵债。
   但加多宝随后表示，这一数据与事实严重不符。但是，占其包装量90%的中粮包装在2018年二季度突然决定停止供罐，似乎也侧面体现了加多宝财务状况不佳。
   而背靠广药集团的王老吉，日子似乎比加多宝稍好一些。根据白云山2018年财报显示，王老吉所在的大 健康 板块，主营业务收入同比上一年增长10.66%。而毛利率虽然达到了43.43%，但仍比上一期减少了1.82个百分点。不过王老吉这两年也在改变经营策略，不仅签了周冬雨、张艺兴作为代言人， 旗下也推出了椰汁、刺梨等新口味饮料。 凉茶本身也在不断更改包装和口味。
   有分析人士称，王老吉和加多宝两家纷争多年，不仅耗费了自身企业大量资源，也让凉茶行业没有能更进一步发展。在这一过程中，许多潜在竞争者和中小品牌均被两大巨头挤出市场之外，部分消费者对凉茶的好感也已透支殆尽。此外，仅存于两强的市场明显缺乏活力和创意，由于诉讼而固守的产品外观也已经与时代有所脱节。
   市场需要的永远是新鲜感，消费者最缺乏的不是忠诚度而是耐心。当旷日持久的官司打了一出又一出，不仅是消费者，有时专业媒体都搞不清楚今天赢的到底是哪一场，那么诉讼的意义对于两家企业来说都无限趋近于0。也许未来还能挑动公众神经的，也只有悬在加多宝头上14.4亿赔额这把达摩克里斯之剑落下的那一刻。
   

6. 加多宝只是生产加多宝凉茶吗？

不是
加多宝集团是“加多宝（中国）饮料有限公司”的简称，是在英属维尔京群岛注册的外资企业，是香港鸿道集团全资子公司。主要从事饮料、矿泉水生产及销售。加多宝集团旗下产品包括金色罐装、瓶装、盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。
加多宝集团出品的凉茶依据传统配方，采用上等本草材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、调配而成；其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。旗下产品包括金色罐装、瓶装、盒装"加多宝"和"昆仑山雪山矿泉水"。集团于1996年推出了红色罐装凉茶。2015年4月推出金色罐装凉茶。[

7. 加多宝为何停产了 凉茶之王加多宝怎么凉的

在整个饮料市场中，人们大致把饮料分为碳酸和非碳酸饮料两种。而在中国的饮料市场中，我们还多了一个品类，那就是凉茶类。都知道中国人爱喝茶，凉茶类的饮料也成为了国内饮料市场中不可缺少的一部分。但是，就在凉茶类饮料市场快速增长的过程中。曾经的“凉茶之王”加多宝却停产了。那么，这是怎么回事呢？今天我就和大家一块了解一下。
 
 
 
 在国内的饮料市场中，几乎被百事、可口、雪碧这些产品占据着。而作为我们自己的国产品牌要想翻身其实并不容易。但是，加多宝却在2011年的销售额全线赶超了可口可乐，总体的销售额达到了160亿元。在那时看来，加多宝的实力似乎并不弱。但是一起诉讼案，将加多宝打入谷底，从此走上了业绩亏损之路。
 
 
 
 
    
 
  
        
  
 
 
 
 
 2012年广药集团将加多宝告上法庭，并且指对方商品侵权。双方对簿公堂20多次，涉案金额也达到了50多亿元人民币。之后，加多宝凉茶便慢慢开始走下坡路。可以说这次诉讼案让加多宝的颜面尽失。虽然，之后加多宝也是多次赞助热播的电视栏目。但是，此时的加多宝依然是非常的低迷。
 
 
 
 之后一起重组事件似乎让我们看到了希望。在中弘股份重组中，加多宝再次现身。但是，此时的它已经处于了亏损的境地。在相关的公告中显示，加多宝在2017年的净利润出现了-5.82亿元的情况，在负债方面也是达到了131.68亿元。此时的加多宝出现了资不抵债的情况。
 
 
 
 
    
 
  
        
  
 
 
 
 
 当然，业绩亏损。也导致了加多宝多地出现了裁员、停工、停产的情况。此时的它已经千疮百孔。只有武汉、仙桃等工厂在生产。纵览这一切，可能许多的人感到惋惜和惊叹。但是，加多宝的业绩变脸就是这么快。
 
 
 
 先是在品牌之争中，加多宝的品牌受损。之后又出现了一系列的连锁反应，比如广告的大肆投入、企业员工丧失信心等。这一切事情的发生，让这个当年的“凉茶之王”一步步的坠落。
 
 
 
 
    
 
  
        
  
 
 
 
 
 一起看似平常的诉讼案，让凉茶加多宝彻底的凉了。从中我们也看出了一个企业的品牌价值的重要性，当一家企业的品牌如果毁了，那么所有的客户或者是消费者将离他而去，在没有大量资金支撑的情况下，这家企业的存活时间或许也不会太久。这次起诉案件常常被人们称为“红罐之争”，而这次“红罐之争”实在是损失太大。
 
 
 
 我们希望在中国饮料市场不断发展的过程中。加多宝能够再次重塑自己的品牌，重新回到消费者的视线当中，重振当年的雄风。同时也希望像这种企业之间两败俱伤的局面不要再次发生。

8. 加多宝凉茶,内部有无影响业务的新闻,目前主打产品是什么

【摘要】
加多宝凉茶,内部有无影响业务的新闻,目前主打产品是什么【提问】

加多宝主打凉茶铺【回答】