成本管理试题

1. 成本管理试题

1、购入材料的价格差异：
  4000*（45-42）=12000,
购入材料的价格差异为超支12000
 
2、领用材料的数量差异：
（3640-1400*2.5）*42=5880
领用材料的数量差异为超支5880

2. 成本管理习题求解答

原材料定额分配率=116640/（1200*25+850*45+1500*19.3）
各原材料分配费用=各原材料完工数量*原材料定额分配率

3. 企业出现成本管理问题的原因有哪些

（一）采购成本控制不力
成本有显性成本和隐性成本之分，而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本，忽视了供应商管理等隐性成本。企业对整个采购系统的控制相对较弱，很少从计划、组织和供应链整体方面进行科学系统的管理。对采购物料的质量成本控制，考虑产品系列质量和工作质量较少；对内部物流与供应链的对接，与销售链物流的对接，以及采购与工艺布局、仓储、运输的协调等，相对考虑较少。很多企业并未建立供应商相关的档案及相关信用资料，每次采购活动都要花费大量的人力、物力、财力重新选择新的供应商及对其产品的检验，没有切实可行的奖罚措施，不能调动采购人员的工作积极性。
（二）生产成本控制与管理不善
1、生产计划和物料计划不协调。生产计划和物料计划不协调导致生产不连贯，降低生产效率。生产计划来源于销售订单和预测，而销售部门的销售预测往往准确度很低，这导致生产计划变更频繁，生产线原有的计划被打断。反之，物料计划也会影响生产计划。生产计划安排往往没有充分考虑到物料计划的及时性，造成物料计划总是滞后于生产安排，常常使生产线不是停工待料，就是紧急更换生产品种。
2、生产报废管理不严格。生产报废在生产经营过程中属于正常现象，但很多企业对生产报废只有记录，而没有有效的管理和核算，生产报废主要有料废和工废。料废后，企业没有追究材料出现质量问题的原因，工废也没有同管理人员和操作工人的绩效相挂钩，这使得生产线人为的物料报废较多，并长期得不到控制。会计人员核算废品损失时，忽视了会计的监督职能，并没有对过高的报废形成有效的控制机制。
（三）销售成本控制不力
售后服务实质上是企业对顾客的承诺。承诺的服务越多，成本也越高。多数企业都建立了完整的服务体系，但很多企业并没把售后服务的维修备件损耗处理作为产品销售显性成本的一部分，因而产品营销、策划、制造者不必担心售后维修成本。其结果是销售定价的规则被扭曲，轻质量、重采购成本导致返修率上升，部件品种太多、通用性差导致维修备件库品种太多、数量居高不下，服务成本上升。

4. 成本管理作业

2011年度成本管理形成性考核 作业4
04任务
试卷总分：100       测试时间：--
 单项选择题 多项选择题 判断题 计算题  
一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.  下列支出中，可以列入产品成本的有（ B   ）。
A. 被没收的财物
B. 机物料消耗
C. 捐赠支出
D. 违约金支出
      
2.  对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（  B  ）。
A. 成本开支范围
B. 费用开支标准
C. 成本项目
D. 费用要素
      
3.  质量成本趋势分析的指标有（B ）。
A. 产值质量成本率
B. 销售基数
C. 销售收入质量成本率
D. 质量成本利润率
      
4.  把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（ B）。
A. 单轨制
B.  双轨制
C. 集中制
D. 非集中制
     
5.  作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（  D ）。
A. 生产工时
B. 作业目的
C. 总量标准
D. 成本动因
      
6.  作业成本管理的核心是（  B ）。
A. 客户需求
B. 作业分析
C. 作业重构
D. 作业考评
      
7.  作业成本法的计算程序首先是（  B ）。
A. 确认计划目标、时间和范围
B. 划分作业，建立作业中心
C. 搜集与作业有关的资料
D. 对有关人员进行培训
      
8.  作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ A  ）。
A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低
B. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高
C. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低
D. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的
      
9.  下列对作业成本计算法不正确的表述是（  C ）。
A. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制
B. 作业的计量和分配带有一定的主观性
C. 成本动因有着严谨的判断方法
D. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题
      
10.  在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（  B ）。
A. 材料购进时
B. 产品生产完成时
C. 材料领用时
D. 会计期末时
      

 
 

二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.  质量成本一般包括（ABCD ）。
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部故障成本
D. 外部故障成本
E. 标准成本
      
2.  质量管理成本包括（ CD）。
A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 预防成本
D. 鉴定成本
E. 定额成本
      
3.  作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（BCDE   ）。
A. 成本计算基础不同
B. 成本计算对象不同
C. 成本计算程序不同
D. 费用分配标准不同
E. 提供的成本信息不同
      
4.  采用作业成本计算法应具备的条件有（ ABCDE  ）。
A. 制造费用比重相当大
B. 产品种类很多
C. 作业环节较多
D. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵
E. 会计电算化程度较高
      
5.  选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ BCD  ）。
A. 产品的种类
B. 成本动因资料是否易得
C. 与作业实际消耗的相关度
D. 成本动因引发的人的行为
E. 执行者的判断经验
      
6.  下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有（ AC  ）。
A. 购入材料
B. 移送材料
C. 领用材料
D. 设备管理
E. 存货管理
      
7.  外部故障成本包括（ ABCD   ）。
A. 索赔费用
B. 退货费用
C. 保修费
D. 产品降价损失
E. 产品降级损失
     
8.  内部故障成本包括（ ADE   ）。
A. 废品损失
B. 退货损失
C. 产品降价损失
D. 停工损失
E. 返修损失
     
9.  质量成本分析的方法包括（ ABC   ）。
A. 影响质量成本因素分析
B. 质量成本效益分析
C. 质量成本趋势分析
D. 质量成本计划分析
E. 质量成本决策分析
      
10.  质量管理成本包括（  CD  ）。
A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 预防成本
D. 鉴定成本
E. 定额成本
      

三、判断题（共 20 道试题，共 20 分。）
1.  市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（A     ）
A. 错误
B. 正确
     
2.  成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（    B ）
A. 错误
B. 正确
     
3.  企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（  A  ）
A. 错误
B. 正确
      
4.  固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（  A  ）
A. 错误
B. 正确
      
5.  生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（ A  ）
A. 错误
B. 正确
     
6.  在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。（   A ）
A. 错误
B. 正确
     
7.  材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（  B  ）
A. 错误
B. 正确
      
8.  在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（ B   ）
A. 错误
B. 正确
      
9.  采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（ A     ）
A. 错误
B. 正确
      
10.  在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（ A）
A. 错误
B. 正确
      
11.  作业分析是作业成本计算法的核心。（ B  ）
A. 错误
B. 正确
      
12.  成本动因与作业之间是一对一的对应关系。（  A ）
A. 错误
B. 正确
      
13.  作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。（ B  ）
A. 错误
B. 正确
     
14.  作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。（ A  ）
A. 错误
B. 正确
      
15.  作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分配二个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。（  B ）
A. 错误
B. 正确
      
16.  
传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。（ A  ）
A. 错误
B. 正确
      
17.  传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。（  B   ）
A. 错误
B. 正确
      
18.  作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。（ A  ）
A. 错误
B. 正确
      
19.  作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。（  B ）
A. 错误
B. 正确
      
20.  质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。（ B）
A. 错误
B. 正确
     

四、计算题（共 2 道试题，共 40 分。）
1.  
某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下:(略)
答: （1）传统计算法：
       甲产品分配的制造费用＝2352000÷（400000＋160000）×400000＝1680000（元）
       乙产品分配的制造费用＝2352000－1680000＝672000（元）
作业成本法：
项目	制造费用金额	成本动因	单位作业成本
材料验收成本	300000	定购次数	21428.57 
产品验收成本	470000	定购次数	33571.43 
燃料与水电成本	402000	机器制造工时	0.72 
开工成本	220000	定购次数	15714.29 
职工福利成本	190000	直接人工成本	0.05 
设备折旧	300000	机器制造工时	0.54 
厂房折旧	230000	产量	0.96 
材料储存成本	140000	直接材料成本	0.01 
车间管理人员工资	100000	产量	0.42 
合计	2352000	　	　
甲产品分配的制造费用＝4×（21428.57＋33571.43＋15714.29）＋400000×（0.72＋0．54）＋200000×（0．96＋0.42）＋3000000×0．05＋24000000×0．01＝1346849.82（元）
乙产品分配的制造费用＝2352000－1346849.82＝1005150.18（元）

（2）传统成本计算法：
甲产品总成本＝24000000＋300000＋1680000＝28680000（元）
甲产品单位成本＝28680000÷200000＝143.4（元）
乙产品总成本＝2000000＋600000＋672000＝3272000（元）
乙产品单位成本＝3272000÷40000＝81.8（元）
作业成本法：
甲产品总成本＝24000000＋300000＋1346849.82＝28346849.82（元）
甲产品单位成本＝28346849.82÷200000＝141.73（元）
乙产品总成本＝2000000＋600000＋1005150.18＝3605150.18（元）
乙产品单位成本＝3605150.18÷40000＝90.13（元）
（3）根据以上计算可知，采用作业成本法计算的甲产品的成本低于采用传统成本计算法下的成本，而乙产品则正好相反。这主要是因为两种方法对制造费用的分配采用的标准不同，传统成本计算法只采用一个标准，即机器标准工时，而作业成本法则根据成本动因，采用五个分配标准，所以，作业成本法的计算结果更准确。

2.  
2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本降低额为250735元，成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。
答：
1、质量成本/实际成本=146482÷3896765 x 100%=3.76%
2、质量成本/预算成本=146482÷4147500 x 100%=3.53%
3、预防成本/预算成本=13316÷4147500 x 100%=0.32%
4、鉴定成本/预算成本=9005÷4147500 x 100%=0.22%
5、内部故障/预算成本=108079÷4147500 x 100%=2.61%
6、外部故障/预算成本=16082÷4147500 x 100%=0.39%

5. 分析一个企业的成本管理有问题从哪些方面入手

或许这个问题表述为“分析一个企业的成本管理问题从哪些方面入手”更好一些。可供参考的基本方法如下：
确定企业的成本构成——所有成本项目；
明确变动成本项目的消耗定额及实际消耗情况；
确认固定成本项目支出与占用的合理性；
基于上述成本管理工作基础数据和实际情况，对成本项目进行专项分析。例如：量本利分析、资金占用与流动性分析、管理费用支出分析、财务费用分析等等。技术性分析方法建议参考有关财务管理方面的书籍和资料；比较分析一般来自对同类产品或者同行业的平均成本水平的了解及对比。成本管理问题由此发现，并基于此制定管理对策。

6. 成本管理会计作业题

本年：
单位边际贡献=边际贡献率*单价=40%*5=2
保本量=固定成本/单位边际贡献=72,000/2=36,000
保本额=保本量*单价=36,000*5=108,000
由于本年的月销售量只有30,000件，达不到保本额的销量，将出现亏损。
下一年：
单位边际贡献=边际贡献率*单价=40%*5=2
保本量=固定成本/单位边际贡献=（72,000+970）/2=36,485
保本额=保本量*单价=36,485*5=110,425
由于下一年的保本销售量为36,425件，增加广告费用，月销售量可达40,000件，故可达实现保本额。

7. 财务成本管理习题问题

5.（22500+3600）*0.4-1200*（1-0.35）-22500*0.4
6.（（9000+4000）*0,11+6000*0.05）/（1-0.3）
有时间再考虑7，不知对不对。

8. 成本管理作业？

作业成本管理与传统成本管理的主要区别有：
①传统的成本管理与作业成本管理所关注的重点不同；
②传统的成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同；
③传统的成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本。