有关有机蔬菜创业计划书

1. 有关有机蔬菜创业计划书

    　　有机蔬菜是指在蔬菜生产过程中严格按照有机生产规程，禁止使用任何化学合成的农药、化肥，以及基因工程生物及其产物，而是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植平衡，含有绿色食品标，维持农业生态系统持续稳定，且经过有机食品认证机构鉴定认证，并颁发有机食品证书的蔬菜产品。以下是我为大家整理的关于有机蔬菜创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!       
        　　有机蔬菜创业计划书篇1 
       　　一、背景
       　　现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人 有钱却买不到好食材，在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立新农人都市农庄，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。
       　　二、 执行准备
       　　1.找准消费群体-中高档小区
       　　2.选择合适供应商-供港蔬菜，中高端猪肉(壹号，五丰，宁乡等)，深海冻货(三文鱼，龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。
       　　3.做好宣传策划-店面装饰(招牌，展柜，收款机和会员系统)，传单打印，活动策划(免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员打折卡等)
       　　4. 选址：中高端小区周边，消费观念先进(海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等)，第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。
       　　5.建站：建立会员网，网上商城，仿优颂网或者仿一号店。
       　　6.人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。
       　　7. 活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。
       　　8. 预算：
       　　1) 店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月，押一付二，自己加上员工租房1500元/月，共计9900元，100元杂费)
       　　2)货架展柜和装饰预算12000元
       　　3)网站建设加推广2000，收银机2500元
       　　4)进货费12000元(蔬菜3000元，肉3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元)
       　　5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元，海报和优惠券1000元)
       　　6) 工商注册2000元，流动资金6000元，计8000元。
       　　以上共计：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
       　　7)回报 ：毛利控制在15%以上，每天销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，水电物管700元，减去员工工资3000元，月盈利20000元。
       　　8)首月宣传支出：传单优惠券印刷2500元，赠送3000元，抵用金4000元，共计9500元。
       　　9)装修货架展柜12000元，收银机2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，共计16000元。
       　　10)以上固定支出28000元，预计2个月收回成本，第三个月开始盈利，年收益15万到20万之间。
       　　三、风险
       　　1.宣传不到位，人流量少。
       　　2. 产品质量把控，货源供给及时。
       　　3. 会员发展是否顺利，服务能否优质。
       　　4. 账目的管理，资金安全是否保障。
        　　有机蔬菜创业计划书篇2 
       　　一、发展背景
       　　国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉
       　　基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
       　　发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
       　　发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
       　　机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
       　　主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装
       　　二、发展阶段:
       　　第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
       　　第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
       　　第三阶段：发展农家乐
       　　三、行动规划：
       　　首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)
       　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
       　　投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
       　　人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
       　　市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
       　　运输工具：小型货车及摩托车
       　　销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
       　　因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
       　　在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
       　　风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。
       　　收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。
       　　蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
       　　按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
       　　特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
        　　有机蔬菜创业计划书篇3 
       　　(一) 公司基本情况
       　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
       　　(二) 产品/服务介绍
       　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
       　　(三) 行业/市场分析
       　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
       　　(四) 业务现状
       　　对市场份额、客户数量简要分析
       　　(五) 财务分析
       　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
       　　(六) 融资计划
       　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
       　　第一部分 公司概况
       　　(一) 公司介绍
       　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
       　　1. 主要股东
       　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
       　　2. 团队介绍
       　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
       　　3. 组织结构
       　　4. 员工情况
       　　(二) 经营财务历史
       　　(三) 外部公共关系
       　　战略支持、合作伙伴等
       　　(四) 公司经营战略
       　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
       　　第二部分 产品及服务
       　　(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍
       　　(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势
       　　(三) 有机蔬菜销售产品专利和注册商标
       　　第三部分 行业及市场
       　　(一) 行业情况
       　　有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
       　　(二) 市场潜力
       　　对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
       　　(三) 行业竞争分析
       　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
       　　(四) 收入(盈利)模式
       　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
       　　(五) 市场规划
       　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
       　　第四部分 营销策略
       　　(一) 有机蔬菜销售目标市场分析
       　　(二) 有机蔬菜销售客户行为分析
       　　(三) 有机蔬菜销售营销业务计划
       　　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
       　　(2)广告、促销方面的策略
       　　(3)产品/服务的定价策略
       　　(4)对销售队伍采取的激励机制
       　　(四) 有机蔬菜销售服务质量控制
       　　第五部分 财务计划
       　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：
       　　未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表
       　　未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表
       　　未来3-5年损益表
       　　第六部分 融资计划
       　　(一) 融资方式
       　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
       　　(二) 资金用途
       　　(三) 退出方式
       　　第七部分 风险控制
       　　说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
       　　延伸阅读：
       　　有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥，种植要求很严格。吃起来放心，还防癌。连续几年来，有些人开始购买有机蔬菜，但由于价格原因消费人群较少，购买量也比较低。
       　　虽说有机蔬菜已经有了一些固定消费群，但高价是不争事实，即便在春节消费旺季也不温不火，无法引起更多市民的购买欲。
       　　难以分辨
       　　不少消费者表示，商品上琳琅满目的“绿色”、“有机”、“无公害”标志让消费者难以分辨。2007年1月《每周质量报告》报道，沈阳一家公司未经国家法定机构许可，使用别的公司的绿色食品标志销售蔬菜，以普通蔬菜假冒绿色蔬菜，进了沈阳的十几家大型超市。在有机蔬菜的辨认上确实还存在漏洞，如果供应商一时货源不足，不能排除其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。
       　　难以接受
       　　普通黄瓜一斤2元左右，有机黄瓜一斤7~9元;普通西红柿一斤2.50元左右，有机蔬菜则卖到6~7元。在不少超市和卖场的有机蔬菜专柜，看的人远远多过买的人，不少人还是不能接受让人咋舌的高价。
       　　有机蔬菜维持在普通蔬菜的3~5倍，是高额投入还是虚张声势?农工商集团最大蔬菜基地星辉蔬菜有限公司，技术专家陈志贵说，光是申请成为有机蔬菜基地就有很多要求，如3年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等，前期水净化最少也要每亩30万元，而且锄草、杀虫、捉虫等过程为避免污染必须人工，人工费就是一笔不小的开支，再加上每年的有机认证费用1万元以及农业的病虫害、草荒等风险。事实上，有机蔬菜很难赚钱，能种出好蔬菜的都选择了出口业，毕竟其利润是国内的3~5倍，而且投入也不需要那么大。
       　　难成规模
       　　规模化是否可以使有机蔬菜的价格降下来呢?有机蔬菜品牌寥寥无几，如北京的“小汤山”“九洲丰园”、“星辉”、"禾露方圆"、“崇本堂”、“下西洋” 和山东的“三益庄园”等，屈指可数，据有关专家郁繁敏介绍，国际上有机蔬菜占蔬菜总面积的3%~5%，按这个比例，50万亩蔬菜面积中可发展有机蔬菜面积到1.5~2万亩，而事实这50万亩蔬菜面积中有机蔬菜面积连3000亩都不到。
       　　种植有机蔬菜利润少投入大，国内生产者大多选择放弃，而不是规模化经营。不少业内人士指出，有机蔬菜是大势所趋，但尚需时日。

2. 有关有机蔬菜创业计划书？

   
   　　有机蔬菜是指在蔬菜生产过程中严格按照有机生产规程，禁止使用任何化学合成的农药、化肥，以及基因工程生物及其产物，而是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植平衡，含有绿色食品标，维持农业生态系统持续稳定，且经过有机食品认证机构鉴定认证，并颁发有机食品证书的蔬菜产品。以下是我为大家整理的关于有机蔬菜创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 
   　　有机蔬菜创业计划书篇1 
   　　一、背景 
   　　现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人 有钱却买不到好食材，在一线城市***北上广深***供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立新农人都市农庄，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。 
   
   　　二、 执行准备 
   　　1.找准消费群体-中高档小区 
   　　2.选择合适供应商-供港蔬菜，中高阶猪肉***壹号，五丰，宁乡等***，深海冻货***三文鱼，龙虾等******进口和特价水果***地域特产店的代理。 
   　　3.做好宣传策划-店面装饰***招牌，展柜，收款机和会员系统***，传单列印，活动策划***免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员打折卡等*** 
   　　4. 选址：中高阶小区周边，消费观念先进***海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等***，第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。 
   　　5.建站：建立会员网，网上商城，仿优颂网或者仿一号店。 
   　　6.人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。 
   　　7. 活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。 
   　　8. 预算： 
   　　1*** 店面入驻加上三个月租金共计1万元***1800元每月，押一付二，自己加上员工租房1500元/月，共计9900元，100元杂费*** 
   　　2***货架展柜和装饰预算12000元 
   　　3***网站建设加推广2000，收银机2500元 
   　　4***进货费12000元***蔬菜3000元，肉3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元*** 
   　　5***传单和宣传海报和优惠券2500元***传单20000份1500元，海报和优惠券1000元*** 
   　　6*** 工商注册2000元，流动资金6000元，计8000元。 
   　　以上共计：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。 
   　　7***回报 ：毛利控制在15%以上，每天销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，水电物管700元，减去员工工资3000元，月盈利20000元。 
   　　8***首月宣传支出：传单优惠券印刷2500元，赠送3000元，抵用金4000元，共计9500元。 
   　　9***装修货架展柜12000元，收银机2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，共计16000元。 
   　　10***以上固定支出28000元，预计2个月收回成本，第三个月开始盈利，年收益15万到20万之间。 
   　　三、风险 
   　　1.宣传不到位，人流量少。 
   　　2. 产品质量把控，货源供给及时。 
   　　3. 会员发展是否顺利，服务能否优质。 
   　　4. 账目的管理，资金安全是否保障。 
   　　有机蔬菜创业计划书篇2 
   　　一、发展背景 
   　　国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉 
   　　基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。 
   　　发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。 
   　　发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。 
   　　机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 
   　　主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温溼度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗***干净水，计划井水***，包装 
   　　二、发展阶段: 
   　　第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。 
   　　第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。 
   　　第三阶段：发展农家乐 
   　　三、行动规划： 
   　　首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。***已完成*** 
   　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药装置，灌溉装置。温度计，溼度计。3.挖井***洗菜用***还有肥料坑***腐熟农家肥***4.育苗室，空调***已有***，温溼度计，排风扇。5.包装装置。6.肥料和农药。 
   　　投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管***热镀锌***一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000， *** 补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用 *** 补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。 
   　　人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个***两男一女***人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，资讯，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。 
   　　市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店***特色菜***，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。 
   　　运输工具：小型货车及摩托车 
   　　销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。 
   　　因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 
   　　在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。 
   　　风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。 
   　　收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。 
   　　蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。 
   　　按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。 
   　　特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。 
   　　有机蔬菜创业计划书篇3 
   　　***一*** 公司基本情况 
   　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 
   　　***二*** 产品/服务介绍 
   　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 
   　　***三*** 行业/市场分析 
   　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 
   　　***四*** 业务现状 
   　　对市场份额、客户数量简要分析 
   　　***五*** 财务分析 
   　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 
   　　***六*** 融资计划 
   　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 
   　　第一部分 公司概况 
   　　***一*** 公司介绍 
   　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 
   　　1. 主要股东 
   　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联络人 *** 
   　　2. 团队介绍 
   　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 
   　　3. 组织结构 
   　　4. 员工情况 
   　　***二*** 经营财务历史 
   　　***三*** 外部公共关系 
   　　战略支援、合作伙伴等 
   　　***四*** 公司经营战略 
   　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 
   　　第二部分 产品及服务 
   　　***一*** 有机蔬菜销售产品、服务介绍 
   　　***二*** 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势 
   　　***三*** 有机蔬菜销售产品专利和注册商标 
   　　第三部分 行业及市场 
   　　***一*** 行业情况 
   　　有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 
   　　***二*** 市场潜力 
   　　对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 
   　　***三*** 行业竞争分析 
   　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括效能、价格、服务等方面 
   　　***四*** 收入***盈利***模式 
   　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 
   　　***五*** 市场规划 
   　　公司未来3-5年的销售收入预测***融资不成功情况下*** 
   　　第四部分 营销策略 
   　　***一*** 有机蔬菜销售目标市场分析 
   　　***二*** 有机蔬菜销售客户行为分析 
   　　***三*** 有机蔬菜销售营销业务计划 
   　　***1***建立销售网路、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 
   　　***2***广告、促销方面的策略 
   　　***3***产品/服务的定价策略 
   　　***4***对销售队伍采取的激励机制 
   　　***四*** 有机蔬菜销售服务质量控制 
   　　第五部分 财务计划 
   　　请提供如下财务预测，并说明预测依据： 
   　　未来3-5年有机蔬菜销售专案资产负债表 
   　　未来3-5年有机蔬菜销售专案现金流量表 
   　　未来3-5年损益表 
   　　第六部分 融资计划 
   　　***一*** 融资方式 
   　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 
   　　***二*** 资金用途 
   　　***三*** 退出方式 
   　　第七部分 风险控制 
   　　说明该有机蔬菜销售专案实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 

3. 有机蔬菜创业计划书策划方案

    　　要想成功首先必须要有一个合理的  创业计划  书，那么想做有机蔬菜创业怎么学写计划书？以下是我为您整理的有机蔬菜创业计划书，供你参考。
         
        　　有机蔬菜创业计划书篇一        　　【目录】
       　　(一) 公司基本情况
       　　对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
       　　(二) 产品/服务介绍
       　　对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
       　　(三) 行业/市场分析
       　　对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
       　　(四) 业务现状
       　　对市场份额、客户数量简要分析
       　　(五) 财务分析
       　　公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
       　　(六) 融资计划
       　　融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
       　　第一部分 公司概况
       　　(一) 公司介绍
       　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
       　　1. 主要股东
       　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
       　　2. 团队介绍
       　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的  经验  和成功经历进行介绍
       　　3. 组织结构
       　　4. 员工情况
       　　(二) 经营财务历史
       　　(三) 外部公共关系
       　　战略支持、合作伙伴等
       　　(四) 公司经营战略
       　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
       　　第二部分 产品及服务
       　　(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍
       　　(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势
       　　(三) 有机蔬菜销售产品专利和  注册商标  
       　　第三部分 行业及市场
       　　(一) 行业情况
       　　有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
       　　(二) 市场潜力
       　　对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
       　　(三) 行业竞争分析
       　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
       　　(四) 收入(盈利)模式
       　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
       　　(五) 市场规划
       　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
       　　第四部分 营销策略
       　　(一) 有机蔬菜销售目标市场分析
       　　(二) 有机蔬菜销售客户行为分析
       　　(三) 有机蔬菜销售营销业务计划
       　　(1)建立销售网络、销售  渠道  、设立代理商、分销商方面的策略
       　　(2)  广告  、促销方面的策略
       　　(3)产品/服务的定价策略
       　　(4)对销售队伍采取的激励机制
       　　(四) 有机蔬菜销售服务质量控制
       　　第五部分 财务计划
       　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：
       　　未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表
       　　未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表
       　　未来3-5年损益表
       　　第六部分 融资计划
       　　(一) 融资方式
       　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
       　　(二) 资金用途
       　　(三) 退出方式
       　　第七部分 风险控制
       　　说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对  措施  。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
        　　有机蔬菜创业计划书篇二        　　一、背景
       　　现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人 有钱却买不到好食材，在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立新农人都市农庄，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。
       　　二、 执行准备
       　　1.找准消费群体-中高档小区
       　　2.选择合适供应商-供港蔬菜，中高端猪肉(壹号，五丰，宁乡等)，深海冻货(三文鱼，龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。
       　　3.做好宣传策划-店面装饰(招牌，展柜，收款机和会员系统)，传单打印，活动策划(免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员打折卡等)
       　　4. 选址：中高端小区周边，消费观念先进(海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等)，第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。
       　　5.建站：建立会员网，网上商城，仿优颂网或者仿一号店。
       　　6.人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。
       　　7. 活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。
       　　8. 预算：
       　　1) 店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月，押一付二，自己加上员工租房1500元/月，共计9900元，100元杂费)
       　　2)货架展柜和装饰预算12000元
       　　3)网站建设加推广2000，收银机2500元
       　　4)进货费12000元(蔬菜3000元，肉3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元)
       　　5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元，海报和优惠券1000元)
       　　6) 工商注册2000元，流动资金6000元，计8000元。
       　　以上共计：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
       　　7)回报 ：毛利控制在15%以上，每天销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，水电物管700元，减去员工工资3000元，月盈利20000元。
       　　8)首月宣传支出：传单优惠券印刷2500元，赠送3000元，抵用金4000元，共计9500元。
       　　9)装修货架展柜12000元，收银机2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，共计16000元。
       　　10)以上固定支出28000元，预计2个月收回成本，第三个月开始盈利，年收益15万到20万之间。
       　　三、风险
       　　1.宣传不到位，人流量少。
       　　2. 产品质量把控，货源供给及时。
       　　3. 会员发展是否顺利，服务能否优质。
       　　4. 账目的管理，资金安全是否保障。
       　　特别补充：
       　　她特别和我强调在蛇口那边有个店铺，周边是一些几百万的小区，外国人居多，店铺十几个平方，月租1800元，她想实现O2O。
        　　有机蔬菜创业计划书篇三        　　一、 企业概况:
       　　主要经营范围：  种植  生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。
       　　企业类型：服务业、农业
       　　二、创业计划作者个人的情况:
       　　以往的相关经验(时间)：
       　　严格说没有直接经验，本人出生农村会干各种农活，曾对各种作物有观察，一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。
       　　  教育  背景，所学习的相关课程：
       　　受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。
       　　借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。
       　　三、市场评估：
       　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲
       　　玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于  饲养  蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年  儿童  发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
       　　由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。
       　　而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。
       　　作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。
       　　目标顾客描述：主要是老板和市区高收入白领等上班族，职工聚会，农家乐度假、悠闲度假，城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色新鲜健康要求越来越高。
       　　市场容量或本企业预计市场占有率：
       　　就现在情况来看发展空间很大，我们是南宁地区比较领先的企业，现在这个方向发展的还没有几家，经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。
       　　市场容量的变化的趋势：
       　　随着人们的了解和接受的人越来越多，我们的市场占有率会越来越高，市场也会越来越大，虽然会出现模仿的情况，但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。
       　　竞争对手优势：1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。 可能是外商会有政策优势。
       　　竞争对手主要劣势：1、经验没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。
       　　本企业相对于竞争对手的主要优势：1、先占了市场的优势。2、更了解市场。 本企业相对于竞争多收的劣势：1、资金不够充足。2、开始经验不足看，对市场的了解与分析不能十分确定。3、租地可能会比较麻烦。
       　　四、产品、
       　　产品或服务及主要特征：
       　　1、 绿色有机蔬菜，有机水果，有机水产，特点是绿色有机。
       　　价格;2、体验农夫，体验劳动类：创乐农园;劳动份额：;(劳动份额是指您作为创乐农园的成员，将在农场有一;学会创业创造未来6您成为一名都市农夫;A、名称：家庭菜园;价格：10000元/;计划20户;自己设计，农场种植，管理，收获，配送到家——健康;我们将提供：;①60平米带围栏的独立菜地;;②应季种植所需的全部种子、菜苗;;③不超过600斤肥料;;④水及必要农
       　　价格
       　　2、 体验农夫，体验劳动类：创乐农园
       　　劳动份额：
       　　(劳动份额是指您作为创乐农园的成员，将在农场有一块自己的菜地，并可以在菜地上种植您喜爱的蔬菜，体验田野劳动，收获全家健康。您在种植之初，预先支付一整年的菜地租金和农资费用，并和农场签订协议，这一年当中，您可以随时带家人朋友到农场管理您的菜园，我们的工作人员会指导
       　　学会创业 创造未来 6
       　　您成为一名都市农夫。如果您没有时间打理菜园，您可以选择“托管劳动”份额，或者选择“家庭菜园”(带新鲜蔬菜配送到家)。
       　　A、名称：家庭菜园
       　　价 格：10000元/
       　　计划20户
       　　自己设计，农场种植，管理，收获，配送到家——健康安全生活! 详细介绍
       　　我们将提供：
       　　① 60平米带围栏的独立菜地;
       　　② 应季种植所需的全部种子、菜苗;
       　　③ 不超过600斤肥料;
       　　④ 水及必要农具、工具;
       　　⑤ 工作时间内随时现场种植技术指导;
       　　⑥ 定期的技术指导手册;
       　　⑦ 按照您的要求种植您选择的品种和数量;
       　　⑧完成您菜园内的种植、浇水、施肥、除草、间苗、整枝、搭架、除虫等全部任务;
       　　⑨每周定期从您的菜园采摘蔬菜并配送到家。
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4. 蔬菜创业计划书

 蔬菜创业计划书
                    　　想要进行关于蔬菜的创业，那么应该如何进行创业呢？应该如何制定创业计划呢？下面是我分享给大家的蔬菜创业计划书，希望对大家有帮助。
    
  　　一、项目介绍
  　　项目名称：绿色基地
  　　项目规模：50平米超市
  　　项目基础设施：蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员2名、空调2个、电脑1台。音响设备1套、摄像头6个、收银设施2套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、每季度宣传页若干等。
  　　项目产品简介：
  　　蔬菜类：
  　　1)根菜类：包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。
  　　2)白菜类：包括大白菜、青菜。
  　　3)茄果类：包括番茄、茄子、辣椒。
  　　4)瓜类：包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。
  　　5)豆类：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。
  　　6)绿叶菜类：包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。
  　　7)薯芋类：包括马铃薯、山药、姜等。
  　　8)葱蒜类：包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。
  　　9)水生蔬菜类：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
  　　10)多年生蔬菜类：包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。
  　　11)食用菌类：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
  　　水果类：
  　　1)浆果：草莓、猕猴桃、越桔、柿子、香蕉、龙眼、 荔枝
  　　2)梨果 ：苹果、梨、山楂
  　　3)核果：桃、杏、李、枣、樱桃、橄榄、梅子
   　　二、项目分析 
  　　1、 城乡居民生活水平不断提高，消费观念和方式发生深刻变化，人们对食品安全的要求越来越严格，愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。
  　　生活中食品安全问题的频繁出现，政府加强了对市场的监督管理，以保证人们有一个健康的消费环境，从而也有利于创造一个好的市场环境，绿色营销可以迎头而上，这表明，绿色产品的市场潜力非常巨大，市场需求非常广泛。
  　　现在人们受教育程度相对较高，消费能力较强，对生活方式有了一定的品味和档次要求，有着超前的消费理念，对消费的产品或服务有一定的档次要求，愿意接受好的消费环境和产品。
  　　由于技术的进步，人们通过大棚技术生产反季节蔬菜，再加上运输过程中保鲜冷藏技术的进步，保证了人们一年四季都能吃到各种各样新鲜营养的果蔬。
  　　2、 从需求角度分析蔬菜消费行为，蔬菜研究表明：蔬菜鲜销仍然是主体，未来 10年中国城乡居民对于新鲜蔬菜消费人均消费水平是维持在相对稳定的水平，蔬菜需求总量随人口的增长呈上升趋势，对蔬菜质量安全重视程度增加，未来的蔬菜消费结构需调整，蔬菜加工品的消费需求量将会增加。
  　　消费者市场购买行为的主要特点：
  　　(1)消费者市场的购买具有多样性，不同的人有不同的爱好，而且不同的蔬菜具有不同的营养价值再加上人们饮食习惯每次要吃几种不同的菜，所以人们在挑选蔬菜时的选择具有多样性，一次会买不同的蔬菜。
  　　(2)从交易规模和方式看，消费市场的购买人数多，市场分散，交易次数频繁，但每次交易数量不大。所以菜市场交易要求高的蔬菜周转率，而且蔬菜易腐烂，必须做好保鲜工作。
  　　(3)蔬菜作为日常必需品，消费者需求弹性小，同时蔬菜供过于求、买方市场的'格局将长期存在，消费者的购买具有较大程度的可诱导性，对一些促销手段会有较好的反应。
  　　3、果蔬运输过程中产生的破损的蔬菜或水果，根据破损程度采用不同的处理方法，轻度破损的进行打折促销，低价处理，破损严重的直接处理掉。在营业过程中，理货员每天对店内果蔬进行分类处理，对储存时间较长仍未售出的果蔬进行打折促销，对腐烂变质的果蔬直接处理。及时对蔬菜水果进行检查，看其是否在保质期以内，或看其是否已经处于变质的前期，及时挑选出颜色味道明显改变的食品。在蔬菜价格不稳定的情况下，提前告知消费者将要提价或者降价的产品，方便消费者选择。并且尽量鼓励消费者选择价格稍低的商品，防止高物价商品的堆压导致超市本身的利润损失。
  　　4、在开业前期主要采用低价渗透，让消费者知道我们的果蔬店，为吸引广大消费者持续购买，我们采用了各种各样的促销方式：
  　　(1)发放宣传页：制订精美的宣传页，上面明确注明店内的促销活动，在小区内发放，吸引消费者前来购买。
  　　(2)限时抢购：选择几种消费者最经常购买的果蔬偶尔进行限时抢购，招徕顾客，为小店增加人气，同时带动其他果蔬的销量。
  　　在以后正常的营业运转中，为了保证顾客流量，同时也为了吸引更多的顾客，绿色基地可以以下不同的促销手段：
  　　(1)今日特价：每天都推出一种特价蔬菜或者是水果，吸引消费者前来购买。
  　　(2)节日促销：在一些重要的节假日中，店内部分蔬菜水果进行打折促销或者发放优惠券(优惠券只能按上面的面额抵现金使用，但不能兑换现金。
  　　(3)会员积分：凡在本店内一次性购买金额达到30元(包含30元)以上，即可获得店内免费赠送的精美会员卡一张，该会员卡可以累积积分，一元可积一分，积分达到200元以上者即可兑换一些精美的礼品或者是价值不等的优惠券，积分越高，面额越大。
   　　三、基础建设资金 
  　　果蔬货架 ：每个150元，共7个，总计1050元
  　　电子秤：每个120元，共2个，总计240元
  　　空调：每个3000元，共2个，总计6000元
  　　电脑：每个3000元，共1台，总计3000元
  　　收银设施：每个2000元，共2个，总计4000元
  　　房租：4000元*12个月=48000元
  　　装修：墙面翻新，照明设施，监控设施，总计5000元之内
  　　办理工商执照以及税务等手续约需2000元
  　　以上总计：69300元。
   ;

5. 蔬菜创业计划书怎么写

计划书：

首先，桐子县有近500家餐馆，平均每家餐馆每天在农贸市场的蔬菜采购额在50元。其次，桐子县现在还没有专业的蔬菜配送公司向各类餐馆提供配送服务，市场的空白性减少了激烈的市场竞争。再者从盈利模式的多元化上看：安全快捷的蔬菜配送服务还适合桐子县超过3万行走不便的老年人以及大量快节奏的中高阶层。

2、细分市场：餐馆和个人

细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆，大型餐厅： 虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。（建立关系，但不首选）

中小餐馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。 

3、蔬菜配送市场竞争状况

批发市场现状：

①优势：1 、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。

2 、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。

6. 蔬菜配送公司创业计划书

创业策划书名称：贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社（蔬菜基地）
位置：江西省贵溪市
发展背景：国家今朝重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势： 位于平原地带，河道边.土壤肥沃，浇灌方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，相近有冶炼厂。本地消费程度高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地动员乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思惟去发展，以反季蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品位。机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测创业网量，肥力，PH值。浇灌用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同浇灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），
包装发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方摆布。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:机会成熟时，也许是在第二年。建立小规模养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展田舍乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。（已完成）其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3采办农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备适合在家创业的项目。温度计，湿度计。3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排电扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩8000元摆布，累计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，当局补助1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小规模货车加摩托车30000之内，记三万。
浇灌设施：2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜场场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可让我们一年挣十多万，贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万，那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成范围，产品可以卖的更远。

7. 蔬菜类创业项目产品概况怎么写

蔬菜类创业项目产品概况怎么写【提问】
亲，您好，关于您咨询的：蔬菜类创业项目产品概况怎么写?——第一，公司概括。第二，产品及服务。第三，行业及市场。第四，营销策略。第五，财务计划。第六，融资计划。第七，风险控制。【回答】
对蔬菜产品的介绍【提问】
亲，您好，关于您咨询的：蔬菜类创业项目产品概况怎么写？——荷兰豆 产品主产地: 我国大部分等地区 产品基本特性: 英用豌豆义称荷兰豆,是以鲜嫩的果英作蔬菜食用的一种碗豆。原产欧洲地 中海沿片及业洲中西部。传入我国的历史悠久.分布较广泛。【回答】
对蔬菜，蔬菜，蔬菜产品价值分析怎么写【提问】
亲，您好，——蔬菜营养：大白菜的营养价值很高,含蛋白质、脂肪、膳食纤维、水分、钾、钠、钙、镁、铁、锰、锌、铜、磷、硒、胡萝卜素、尼克酸、维生素B1.维生素B2，维生素C，都是微量元素。【回答】
对蔬菜创业项目核心技术的描述【提问】
对蔬菜创业项目核心技术的描述？——由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加,因此在全国内从事此行业拥有很强的竞争性, 必定掌握过硬的核心技术, 种植的蔬菜必定是 优秀的,否则,将会很快被裁汰,退出此行业领域。【回答】

8. 蔬菜配送创业计划书

 蔬菜配送创业计划书
                    　　 第一章 中心简介 
    
  　　简介：
  　　蔬菜配送中心地处合肥市，选址于东南边的一环和二环之间， 是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。 宗旨：永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务 经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念 展望未来，蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场！
  　　1. 租赁店面、冷冻库 租金1.5万元/年/套
  　　购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆  保鲜设备2万元/套
  　　购置办公设备 共计1万元
  　　创业资金筹备情况：申请贷款和父母资助
  　　 第二章 市场前景 
  　　随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.
  　　因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场！
  　　 第三章 市场机会 
  　　1、市场特征
  　　首先，以农为主，立足安徽，面向全国，合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为华东地区的“大菜篮子”，合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。
  　　2、细分市场：餐馆和个人细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分：
  　　1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆
  　　大型餐厅： 虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。（建立关系，但不首选）
  　　中小餐馆：它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的.集中配送服务。
  　　3、蔬菜配送市场竞争状况
  　　批发市场现状：
  　　优势：1 、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。 2 、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。 3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。
  　　劣势：1 、距离消费市场较远，远离消费人群。
  　　2 、为便于采购，批发商常常经营单一的品种，菜品不够丰富 3 、经营模式为个体经营，不利于吸取资金，做大做强 。 农贸市场现状：1、菜品齐全，但新鲜度不够，且菜价较高
  　　2、采购成本高，需要在农产品交易市场进货
  　　第四章  市场战略
  　　稳扎稳打，步步为营！
  　　让人们足不出门，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！
  　　第五章物流配送
  　　1、公司拟以仓库（中转站）为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里，在具体的运输需求中，必要时借用第三方力量，即如小型个体运输户，与之签约，负责相应的运输工作，此成本短期内较小，也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车，组建自己的运输团队，形成具体的运输体系，就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送，节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕，前期以购置两辆小型运输车为宜，但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。
  　　2、市场运作中，在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源，运营前景远大。
  　　3、配送程序
  　　（1）集货
  　　将分散的或小批量的货物集中起来，以便进行运输、配送的作业。
  　　（2）配货
  　　使用各种拣选设备和传输装置，将存放的货物，按客户的要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货区（地点）。
  　　（3）配装
  　　配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，同时能缓解交通流量过大造成交通堵塞，减少运次，降低空气污染。
  　　（4）送达服务
  　　要圆满地实现运到货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应当讲究卸货地点、卸货方式等。
  　　通过系统或者人工安排的路线，对配送单进行分类，划分出该单货物的配送方向。然后，物流公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类，使配送单进入时间排序阶段，根据运输到货期限，安排车辆批次，按时发运。
  　　1、定时配送 按规定的时间间隔进行配送，每次配送的品种、数量可按计划执行，也可以在配送之前以商定的联络方式通知配送时间和数量。
  　　2、即时配送 完全按用户提出的配送时间和数量随即进行配送。
  　　3、综合配送 配送的种类较多，且来源渠道不同，但在一个配送据点中组织对用户的配送，因此综合性强。
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