优秀项目经理发言稿2篇

1. 优秀项目经理发言稿2篇

 优秀项目经理发言稿2篇
   优秀项目经理发言稿篇 尊敬的公司领导、亲爱的同事们：大家新好！
    
  新伊始，万象更新，在元宵佳节到来之际，大家在酒店中华厅欢聚一堂，中油花园酒店员工春节联欢晚会暨优秀员工表彰大会盛大召开，我谨代表中油花园酒店向光临此次盛会的全体员工以及坚守在工作岗位的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。
  从XX月日酒店开业到现在的个多月以来，经过全体员工的同努力，酒店管理正在趋于稳定，基层建设稳步发展。在你们一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不错的成绩，正以崭新的姿态呈现在众人面前。
  回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨，全体员工在总公司领导及酒店管理层的带领下，群策群力，克服了种种困难，迎来了酒店的正式营业。看到今天的成绩，我深感大家没有辜负酒店对你们的期望，你们在这个舞台上发挥着光和热，不辞辛苦，用双手和智慧创造了一个又一个业绩，我为你们的努力而感到自豪。
  虽然酒店正在稳步的向更高层次发展，但是大家一定要戒骄戒躁，虚心学习，只有不断提升自身能力和综合素质，酒店才会有更加美好的发展前景。我们要不断加强酒店的服务质量，大家一定要时刻保持最积极的态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的宾客，按照科学化、国际化的管理，以一流的出品，一流的服务打动客人，以最崭新的`面孔面对明天的到来，在工作岗位上展现你们的聪明才智和创新能力。
  当然，酒店也会加强对员工各个方面的培训， 对于酒店适应环境的变化，满足市场竞争的需求，满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高工作质量和效益，减少失误，提高客户满意度。员工更高层次的理解和掌握所从事的工作，增加工作的信心。
  一个酒店的发展前景不仅取决于酒店所提供的服务，更需要对市场的营销策略，因此大家要做好宣传促销工作，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，给宾客提供更多的个性化服务；加强市场营销推广，打造中油花园酒店在行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展，为中油花园酒店未来发展打下坚实的基础。
  由各部门推荐评选的XX优秀员工、微笑大使、先进工作者是全体员工中的佼佼者，是中油花园酒店的优秀代表，是中油人的骄傲。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们这种顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的努力，我们一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望，我更加坚信，在新的一里，中油花园酒店的发展将迈向更高的台阶。
  新新气象，俗话说一之计在于春，在春天来临之际，希望全体员工在新的一里时刻以敬业乐业、团结进取、分工协作的团队精神为指导，希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。公司管理层也将一如既往的时时刻刻为员工着想。请你们相信：酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是酒店真正的主人，没有你们就没有酒店的今天，让我们携起手来，为中油花园酒店的明天同努力，展望中油花园酒店的明天更加美好！， 

2. 优秀项目组获奖感言发言稿

　　说实话，我们小组原先对这个优秀项目组完全不报希望，甚至已经做好了倒数几名的准备，因为在评审的时候，其他很多小组的项目成果在功能上都是要远远优于我们小组的，而且我们组评审用的ppt都是临时做的，展示的效果非常的差。所以当实训老师宣布评审结果的时候，我们都觉得难以置信，好半天才反应过来。
  
 　　优秀项目组，还要在表彰大会上领取奖励并展示项目成果，这是我们之前完全没有想到过的。在此之前，我们小组对此次实训的目标可以说是低的不能再低了，仅仅是完成本次实训而已，项目的功能在某种程度上来说都是以最低的要求来实现的。因为相比于其他的小组，我们组的技术能力不强，组里面也没有个有web项目经验的人带领，去竞争优秀项目组，在我们看来，希望不大。
  
 　　的确，优于项目经验的缺乏和技术的不足，项目的进度很不乐观，需求分析的不详尽，概要设计的不完善，编码的不规范等等问题接连出现。做为组长，我甚至一度担心能不能完成本次实训的要求，正因为此，我在很长一段时间里都感到非常的烦躁，对实训失去了信心。其实我是一个非常不称职的组长，在项目出现困难的时候，不仅没能及时调整好自己的心态，去鼓励自己的组员，给他们信心，反倒将自己烦躁和忧虑的心情传染给了其他组员，要他们来安慰我。
  
 　　感谢他们的安慰，在连续的熬夜奋战之后，在评审前的那个晚上，我们的项目终于做出来了，虽然有不少的缺陷，但是我们人人都尽了自己最大的努力，而且还增加了一些原先我们根本就觉得没能力做的功能。那个时候，我真的'觉得特别的满足，这是我们全组成员辛苦劳动的成果。评审结束后，我们才知道，我们项目胜出的原因就在于界面的统一，细节方面方面了用户，符合用户的使用习惯。
  
 　　通过本次的实训，我们学到了很多，可能技术方面的提升倒是其次的，更关键的是我们认识到了团队的重要性，个人的能力固然重要，但是在团队中并不能起到决定性的作用。团队所有成员只有齐心协力，彼此之间多沟通，多交流，相互激励，相互信任，才能做出好的软件产品。同时，我们还切身实际的了解了软件项目开发的大体流程，并且清楚的认识到，一套合理完善的项目管理过程对于我们做软件的来说有多重要，这将给我们的编码实现以及后期维护提供极大的便利，让我们避免许多不必要的麻烦。
  
 　　在此，我们还要感谢中软的实训老师们，在技术上，他们给我们认真解答，及时了解项目进度，终点讲解技术问题;在生活中，他们给我们关心，为我们解开困惑，倾听我们的倾诉，鼓励我们，安慰我们，没有他们，我们的项目绝对难以完成。
  
 　　我们知道，我们还有很多不足，但是我们相信，在以后的路上，我们会做的更好!

3. 工程部经理获奖感言

 工程部经理获奖感言
                       　　这次，我能够荣幸地获得“优秀管理者”的荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸。
    
       　　加入公司近15年来，我从一个普通的施工员，逐步成长为工程部的经理，我非常感谢董事长给了我一个绝好的发展平台，我还特别感谢梁文杰副总和韦继件副总，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!我还要感谢我的同事们，是他们给我更多的`帮助和支持。
       　　成绩只能代表过去，我将继续努力。随着公司在管理提升中所确定的工作流程的逐步实施，我有信心将项目一个做得比一个好，做“至精至诚，精品永恒”愿景的忠实践行者!
       　　谢谢大家!
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4. 优秀项目经理演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同仁:
  
 　　大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮助!
  
 　　下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍：
  
 　　一、xxxxx项目部制度的建立
  
 　　多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”， 我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领xx市场而产生的，在一进入涟水，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则，出现问题决不放过，按章办事。我项目部现有栋号长7人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议。这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。
  
 　　二、项目管理的四大目标
  
 　　（一）、进度控制：我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。由于7个栋号实行经济独立核算，这在一定程度上使总体进度控制变的困难。我们通过与7个栋号的例会，交流，沟通，先由各个栋号自己汇报进度计划，然后由总项目部进行总体调控，强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划，以满足甲方对整个小区的`开发计划。在这过程中，我们总项目部的协调作用起到了很大作用，例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时，总项目部便积极主动到甲方申请付款，积极同混凝土公司协商，有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时，另一个栋号的工人能积极帮忙···正因为有这样的积极管理行为，才使我们的总体进度得到保障。到目前为止有5栋主体验收完毕，4栋准备主体验收，二期的4栋已完成一层封顶，3期的7栋至车库层封顶。
  
 　　（二）、质量控制：我们在狠抓进度的同时，质量更是抓的更严。我们项目部的对工程的进度质量效益进行评价时，第一标准是质量，当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位。例如今年冬天由于气温太低，在粉刷这一块，我们只要是低于O度时坚决不予施工，这在进度上损失了工期，经济上班组窝工，但我们坚持质量至上，我们要做好工程，打响品牌。我们在开工的20栋楼上，所有的楼层钢筋验收，基础验收，主体验收没有一次不合格和返工。几乎在每次钢筋验收时，质检站领导都夸奖我们的钢筋可以作为榜样在涟水做示范推广。在所有的工程中符合创优条件的，我们都进行了申报。
  
 　　（三）、经济效益：在做好进度和质量的同时，我们还重视了经济效益，由于刚进涟水，我们的临时设施投入较大，这对我们的盈利提出了很大困难，我们通过各个施工员在现场提醒与监督减少工程材料的浪费，材料员队收发材料的监管，杜绝材料的丢失，我们还在现场安装摄像头，防止工程材料被盗窃。在对内管理上，我们加强对每一个栋号的领导，提醒他们在水电等必需品上要节约。
  
 　　（四）、安全管理：在某种程度上安全就是进度、质量和经济效益。我们总项目部设立一名总安全员，在总项目部成立的那天开会时，我就向所有栋号长，施工员、材料员交待，xxxxx工程的所有的大小事宜，一切都要给安全让步，我们的目标就是没有安全事故就是经济效益就是社会效益。所以我们xxxxx到现在为止安全0事故，连小的安全问题都没有，正是由于我们的理念和实际行动才有这么好的实际成绩。
  
 　　各位领导、各位同仁，长期的工作实践让我深深体会到人无信不立、企业无信不生。一个项目做的好坏，直接影响到公司的社会效益和经济效益。我们这些基层工作的项目经理在取得了一点点微不足道的成绩时，要戒骄戒躁，应清醒的看到自己的不足。我时时刻刻都在告诫自己，在以后的工作中还要更加严格要求自己，提高自己，不断丰富自己，取长补短，为公司的做大做强，贡献出自己的力量。
  
 　　我的发言到此结束，谢谢大家！

5. 优秀经理的获奖感言

 优秀经理的获奖感言
                    　　在日常生活或是工作学习中，我们时常会在一些事情上受到启发，如此便可以写一份感言将其记录下来。相信许多人会觉得感言很难写吧，下面是我帮大家整理的优秀经理的获奖感言，仅供参考，希望能够帮助到大家。
    
  　　优秀经理的获奖感言1  各位领导，来宾，同事们：
  　　大家早上好！
  　　我感谢大家给的这个荣誉，这离不开领导对我的支持与信任，离不开同事们对我的理解与关心，我再次的感谢大家！我更要感谢一个人，就是我的经理，孙总，感谢您一年来对我工作的的无限支持，谢谢！
  　　公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是07年末来到公司的，一年多的时间了来，我感同身受，在这里工作、在这里学习。尽职尽责，精益求精。尽管有付出，但我的收获更多，提升更大。我的每一步前进，都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助以及项目的支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩，那它也是我们团队集体的光荣。上台前，有人问我，如何才能得到“优秀”。我想了很多，却没有贸然地答复。现在的.“优秀”，可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱，我还差得很远。我的角色，公司的“普通”员工，永远都是。在这里，我有一句话，以共勉：“想到”和“得到”之间，还有两个字——“做到”。走下台去，一起将从头开始。希望通过自己的努力，汲取到更多养分；通过自己的工作，带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力，更具凝聚力、战斗力。
  　　真心地期望与在座的各位一道成功地跨越2012年；携手同肩，只争朝夕；一起成长、一起发展，一起走向更大的成功。
  　　谢谢大家！
  　　优秀经理的获奖感言2  尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：
  　　大家下午好！
  　　很荣幸能再次当选为z集团公司20xx年度优秀经理人，在此向支持与关爱我的z总经理、各位领导表示衷心的感谢，为我提供了一个自我展示的平台，同时也非常感谢理解配合我部门工作的同事们，有了你们的鞭策与支持，促进了我的成长与进步。还有借此机会感谢大力支持与信任我工作的研发部同事，因为你们的团结互助与努力拼搏，才让我获此殊荣，这份荣誉属于你们。
  　　研发部作为公司的后勤服务部门，20xx年度，我部通过健全部门管理制度，完善部门人员技术力量的配备及办公硬件条件、提高专业知识水平等一系列行动，响应了公司的年度经营目标及推进计划，可以说，在公司各级领导及同事的关心与支持下，在部门同事的辛勤努力下，20xx年度是研发部关键的一年，发展壮大的一年。
  　　作为部门的管理者，在日常的工作中，更多的投入到了部门管理，资质材料上报协调、资质重点难点、资质遗留企业的处理中，通过不停的发现与总结问题，提升自身的管理能力，专业技能，培养自身在工作中“细心、耐心、雄心、信心、忠心”。
  　　20xx年度虽然获得“优秀经理人”的荣誉称号，但还是有许多的不足不要改进，要得以真正的成长，还需要在工作中不断历练，只有不断的提升自身管理水平，提高业务知识水平，才能更好的服务于公司，服务于大家。
  　　最后，我想代表研发部的全体同事向支持我们的各位领导及同事致以深深的感谢，也希望大家能一如既往的支持与关爱我们部门，因为有你们，我们才能成长，因为有你们，我们才能进步，也祝愿刘关张集团公司在新的一年大展宏图、鹏程万里，祝愿各位领导及同事身体健康、工作顺利，谢谢大家！
  　　优秀经理的获奖感言3  尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
  　　大家好！
  　　作为一名普通员工，有机会获奖的优秀员工奖，我很高兴，也非常激动。此时次刻，我想用三个词来表达我的心情。
  　　第一个词是感谢。我要感谢单位领导和同志们对我的信任、支持和鼓励，我由衷地感谢你们！
  　　第二个词是自豪。人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限；而一名员工，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的韶华之年，来到聚隆生活电器有限公司这片沃土。在她的培养、造就下，在领导的信任和同志们的帮助下，小小的我才得以成长，我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。
  　　第三个词是行动。为了感谢领导和同志们对我的信任，为了回报聚隆生活电器有限公司对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给光明支行，勤奋敬业，激情逐梦，在做大做强企业的道路上执着前行，努力做到更好！
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6. 优秀项目组获奖感言

 优秀项目组获奖感言
                       　　说实话，我们小组原先对这个优秀项目组完全不报希望，甚至已经做好了倒数几名的准备，因为在评审的时候，其他很多小组的项目成果在功能上都是要远远优于我们小组的，而且我们组评审用的PPT都是临时做的，展示的效果非常的差。所以当实训老师宣布评审结果的时候，我们都觉得难以置信，好半天才反应过来。 优秀项目组，还要在表彰大会上领取奖励并展示项目成果，这是我们之前完全没有想到过的。在此之前，我们小组对此次实训的目标可以说是低的不能再低了，仅仅是完成本次实训而已，项目的功能在某种程度上来说都是以最低的要求来实现的。因为相比于其他的小组，我们组的技术能力不强，组里面也没有个有web项目经验的人带领，去竞争优秀项目组，在我们看来，希望不大。
    
       　　的确，优于项目经验的缺乏和技术的不足，项目的进度很不乐观，需求分析的不详尽，概要设计的不完善，编码的不规范等等问题接连出现。做为组长，我甚至一度担心能不能完成本次实训的要求，正因为此，我在很长一段时间里都感到非常的烦躁，对实训失去了信心。其实我是一个非常不称职的组长，在项目出现困难的时候，不仅没能及时调整好自己的心态，去鼓励自己的组员，给他们信心，反倒将自己烦躁和忧虑的心情传染给了其他组员，要他们来安慰我。 感谢他们的安慰，在连续的熬夜奋战之后，在评审前的那个晚上，我们的项目终于做出来了，虽然有不少的缺陷，但是我们人人都尽了自己最大的努力，而且还增加了一些原先我们根本就觉得没能力做的功能。那个时候，我真的觉得特别的满足，这是我们全组成员辛苦劳动的成果。评审结束后，我们才知道，我们项目胜出的原因就在于界面的'统一，细节方面方面了用户，符合用户的使用习惯。 通过本次的实训，我们学到了很多，可能技术方面的提升倒是其次的，更关键的是我们认识到了团队的重要性，个人的能力固然重要，但是在团队中并不能起到决定性的作用。团队所有成员只有齐心协力，彼此之间多沟通，多交流，相互激励，相互信任，才能做出好的软件产品。同时，我们还切身实际的了解了软件项目开发的大体流程，并且清楚的认识到，一套合理完善的项目管理过程对于我们做软件的来说有多重要，这将给我们的编码实现以及后期维护提供极大的便利，让我们避免许多不必要的麻烦。 在此，我们还要感谢中软的实训老师们，在技术上，他们给我们认真解答，及时了解项目进度，终点讲解技术问题;在生活中，他们给我们关心，为我们解开困惑，倾听我们的倾诉，鼓励我们，安慰我们，没有他们，我们的项目绝对难以完成。 我们知道，我们还有很多不足，但是我们相信，在以后的路上，我们会做的更好!
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7. 公司部门经理获奖感言

 　　获奖感言简单的说就是获得奖项后的感想，那么，下面是我给大家整理收集的公司部门经理获奖感言，供大家阅读参考。
  　　公司部门经理获奖感言 篇1  　　这次，我能够荣幸地获得“优秀管理者”的荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸。
  　　加入公司近xx年来，我从一个普通的施工员，逐步成长为工程部的经理，我非常感谢董事长给了我一个绝好的发展平台，我还特别感谢梁文杰副总和韦继件副总，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!我还要感谢我的同事们，是他们给我更多的帮助和支持。
  　　成绩只能代表过去，我将继续努力。随着公司在管理提升中所确定的工作流程的逐步实施，我有信心将项目一个做得比一个好，做“至精至诚，精品永恒”愿景的忠实践行者!
  　　谢谢大家!
  　　公司部门经理获奖感言 篇2  　　尊敬的各位领导、各位来宾、各位市民以及所有xx姐妹，大家下午好：
  　　首先感谢公司给我这个机会和荣誉，我进入xx快x年了。
  　　在这x年里，我处处维护xx的形象向爱护自己一样，我以做xx人而自豪。
  　　回首过去我人生的xx年：无忧无虑的童年，用恨伴随的少年，长大后，无目标的奋斗和苦难又伴随我走过xx多年。
  　　xxxx年，祸从天降，一个天真活泼聪明的小男孩甩破头变成傻子，承重的医疗费让我们压得喘不过气来;屋漏偏逢连夜雨，没过几年，又因工厂不景气而遭遇下岗，使得家里更是雪上加霜!
  　　在座的领导和来宾，你们想一下我还有生活下去的勇气吗?
  　　正当我绝望时，喜从天降，一个工友告诉我可以到深圳做家政赚钱。我们怀着激动兴奋的心情在xxxx年x月x号来到了繁华的深圳，来到了华夏xx家政，当时的李老师热情接待了我们。来到后的第一天，李老师带着我们做《感恩的心》的手语操，做着做着我哭了，当中的每一句话每一个动作让我心中一下子充满了阳光，让自己从此不再抱怨，不再灰暗，对生活充满希望;进入公司后，开始接受培训，说实在的刚开始对自己能否做好家政这个工作心里没有一点底，但李老师开导我说：好好学习，用心去做，一定可以。我从擦地、抹桌子等最简单的开始学起，跟待聘的老员工学，逐渐的对自己越来越有信心，直到有一天家住世纪村的吕先生来了，成功的应聘上我第一个雇主，一开始很难，家务要求跟家里完全不一样，非常不适应，xx条毛巾我边做边流泪怎么记住区分，几次想打退堂鼓，所幸公司定期家访，不懂得实地培训，受委屈了安慰我们，一再教导我们要挑战麻凡，创造非凡，我坚持了下来，把家务当作事业来做，擦干眼泪一干就是x年。我非常感激吕先生一家以及所有的客户，是你们让我和所有的姐妹通过做家政挣钱。我代表所以姐妹们给你们深深鞠一躬。
  　　经过徐总激励启发，xxxx我从一个普通的家政员变成管理人员，分配到福田公司，满怀信心走上新的工作岗位。刚开始很多不太懂，也不太签单，有一天我鼓足胆量签一单，徐总来公司看了我签的单，他笑了一下说输就是学到，赢就是得到。快速犯错误，快速成长。我才知道单签错，从那时起摸索公司合同，跟着徐总和各个公司的姐妹认真学习，在工作中努力将xx文化一点一点进行应用和学习，努力做好每一件事，低调做人，高调做事，工作技能做到腿勤、口勤、笔勤，一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热水相敬，一句感谢相送，认真服务好每一个客户和家政员，让每一个客户感受xx“为家庭的幸福服务”的服务真谛;通过不断的学习和努力，逐步成长到现在担任南山总公司的经理。
  　　学习就是快乐，xx是一个学习的团队，徐总非常重视员工的素质提升，不放过每一次学习的机会，让我收获很多!
  　　xxxx年xx月徐总派我学习弟子规，使我学到感恩家政它磨练了我的心志，强化了我的能力，助长了我的智慧，感恩父母他们给了我生命和无私的爱。感恩徐总给我提供一个施展的舞台。
  　　我也参加了深圳首届家政培训师，庞总讲课我感受到小我之后要成就大我，学习目标不求与人相比，自求超越自己，向内思维向上超越。
  　　xxxx年x月x日，徐总组织我们到深圳大学聆听共和国四大红色演讲家之一彭清一教授，李燕杰和他xx位弟子演讲，激情与梦想让我们感动，彭教授的：爱就爱的深，干就干的好，活着干，死了算让我深受震撼和鼓舞，xx多岁的彭老用他那热情、拼搏、无私奉献的精神，将每一个在场的人的心灵从梦中换醒。
  　　我非常感谢徐总和申小姐是他们不断给我提供学习机会，我现在不但自己提升，也将学到知识传递给小孩，还让他来公司上徐总青少年领袖素质培训让他知道知识改变命运，环境改变人生，先付出，后回报，小孩顺利考上大学，考上研究生，我成了家里的“伟人”，家政让我成为有魅力的女人，家政让所有姐妹们成为有价值的女人。我代表我们全家给徐总和申小姐深深鞠躬表达我们一家人的心意。
  　　常常以为：工作就是为了生活;却忽略了，生活就是工作。既然我们选择了这份工作，抱怨没有用，那不如选择成长，用尽自己微薄之力，燃烧激情，实现梦想。
  　　我一定会在以后的日子里跟大家一起努力奋斗，让xx这颗常青之树，永远发扬光大，姐妹们。一起加油!
  　　公司部门经理获奖感言 篇3  尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：
  　　大家下午好!很荣幸能再次当选为z集团公司xxxx年度优秀经理人，在此向支持与关爱我的z总经理、各位领导表示衷心的'感谢，为我提供了一个自我展示的平台，同时也非常感谢理解配合我部门工作的同事们，有了你们的鞭策与支持，促进了我的成长与进步。还有借此机会感谢大力支持与信任我工作的研发部同事，因为你们的团结互助与努力拼搏，才让我获此殊荣，这份荣誉属于你们。
  　　研发部作为公司的后勤服务部门，xxxx年度，我部通过健全部门管理制度，完善部门人员技术力量的配备及办公硬件条件、提高专业知识水平等一系列行动，响应了公司的年度经营目标及推进计划，可以说，在公司各级领导及同事的关心与支持下，在部门同事的辛勤努力下，xxxx年度是研发部关键的一年，发展壮大的一年。
  　　作为部门的管理者，在日常的工作中，更多的投入到了部门管理，资质材料上报协调、资质重点难点、资质遗留企业的处理中，通过不停的发现与总结问题，提升自身的管理能力，专业技能，培养自身在工作中“细心、耐心、雄心、信心、忠心”。
  　　xxxx年度虽然获得“优秀经理人”的荣誉称号，但还是有许多的不足不要改进，要得以真正的成长，还需要在工作中不断历练，只有不断的提升自身管理水平，提高业务知识水平，才能更好的服务于公司，服务于大家。
  　　最后，我想代表研发部的全体同事向支持我们的各位领导及同事致以深深的感谢，也希望大家能一如既往的支持与关爱我们部门，因为有你们，我们才能成长，因为有你们，我们才能进步，也祝愿刘关张集团公司在新的一年大展宏图、鹏程万里，祝愿各位领导及同事身体健康、工作顺利，谢谢大家!
  　　公司部门经理获奖感言 篇4  尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：
  　　大家新年好！今天，我很高兴作为“优秀部门经理” 的代表在此发表获奖感言，
  　　首先，我要感谢柯利达，感谢它赋予我这样一个充分展示自我的工作平台，让我在不断挖掘潜能中实现自身的价值；其次，感谢公司领导对我工作的指导和肯定，让我能不断提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感谢一路走来与我同舟共济的技经部兄弟姐妹们，你们一年来兢兢业业、踏踏实实的工作，换来了技经部“年度优秀部门”的荣誉称号；此外，还要感谢相关协作部门的鼎力配合，正是有了你们的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！
  　　很荣幸，这是我连续第二年获得“优秀部门经理”的荣誉称号，回顾我自xx年进入公司以来走过的五个春秋。见证了公司从一个租用两层楼办公室的企业成长为拥有花园式独立办公楼、占地xxx余亩的加中心、光电幕墙、承志装饰以及一分公司等众多支脉的大型综合性建筑装饰集团。公司的蓬勃发展，让身为柯利达的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推选为“优秀部门经理”，内心除了兴奋和感激，更深深地意识到，今天的荣誉和表彰让领导和同仁们对我今后的工作寄予了更高的期望和更多的关注。因而，我也将在未来的日子里，用更高、更严格的标准要求自己，
  　　不负大家对我的期望。我一直相信，成功没有太多捷径可循，也不是开始就把事情做得多么轰轰烈烈，而是把自己的本职工作，把每一件平凡又普通的事都做好，经过岁月的不断积淀，最后才会获得成功。借此，我想对公司新进的各位同仁说，特别是那些刚走出校园的大学生们。希望你们能够秉承一颗奉献的心，愿意付出，敢于行动。以务实的态度对待每天的工作，脚踏实地的一步步前行。或许在你职场生涯的初期，工作的环境、薪资待遇都不十分令人满意，但是只有经历了充满磨练的今天，才会拥有更美好、舒适的明天。
  　　xxxX年是公司战略转型发展的关键之年，今日的成绩只能代表过去。在公司引领我们迈向新的发展高度之际，在行业竞争日趋激烈的环境下，我们更要注重内部的团结，相互支持与鼓励，加强沟通、交流，在明确目标和规划的前提下，向着同一个方向迈进，我相信，未来我们将会做的更好！
  　　最后，祝愿在坐的各位新的一年工作顺利、心想事成，愿公司龙年步步高升，早日成功上市。
  　　公司部门经理获奖感言 篇5  尊敬的各位 领导 、各位来宾、朋友们：
  　　大家好！
  　　作为一名普通员工，有机会获奖的优秀员工奖，我很高兴，也非常激动。此时次刻，我想用三个词来表达我的心情。
  　　第一个词是感谢。我要感谢单位 领导 和同志们对我的信任、支持和鼓励，我由衷地感谢你们！[鞠躬]
  　　第二个词是自豪。人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限；而一名员工，只有置身拼搏 创业 的氛围，才能蓬勃向上！我非常自豪在人生的韶华之年，来到聚隆生活电器有限公司这片沃土。在她的培养、造就下，在 领导 的信任和同志们的帮助下，小小的我才得以成长，我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。
  　　第三个词是行动。为了感谢 领导 和同志们对我的信任，为了回报聚隆生活电器有限公司对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给光明支行，勤奋敬业，激情逐梦，在做大做强企业的道路上执着前行，努力做到更好！
  　　公司部门经理获奖感言 篇6  尊敬的企业 领导 、各位来宾、各位同事：
  　　大家好！
  　　我是营销六部的一名业务员，我的名字叫殷祝峰，很荣幸能获得销售冠军这个奖并能在此发言。
  　　首先，要感谢路路通企业给了我这个展示自我和实现自我价值的平台，我非常感谢也非常激动，获得这个奖要感谢企业 领导 对我们六部工作的大力支持，感谢蔡成源营销总监、黄英经理对我的关怀与厚爱，同时也要感谢我们六部的兄弟们，在日常工作、生活中的鼓励共勉和帮助，还要感谢其他兄弟部门的 领导 和同事的全力支持，当然，还有在背后一直默默支持和帮助我的老婆，这个奖应该属于你们，没有大家的帮助我今天也不会站在这个领奖台上，谢谢大家！！！
  　　自从20xx年进企业工作至今已有4年多了，其实我并没有为企业做出什么惊天动地的贡献，也没有值处炫耀的骄人业绩，我所做的只是全身心的做好属于自己岗位上的每一项工作，
  　　尽自己最大的努力和最大的能力去完成每一项任务指标，但我坚信只要付出就会有回报，所以这几年来的持之以恒，获得了企业的认可和赞誉，我深感荣幸。我想这次销售冠军的评选也向我们大家传递了这样一个信息：只要勤勤恳恳的付出，踏踏实实做好自己的每一项工作，圆圆满满的完成每一项目标任务，就会获得应有的回报。
  　　获得这个奖是企业对我的肯定和表扬，也是我日后工作中的一种鼓励，更是对自己的一种鞭策。在这里我向企业的 领导 和同事们保证，我一定会把今后的工作做的更好。我相信，通过我们大家共同的努力，路路通的明天一定更加辉煌！谢谢！

8. 项目经理发言稿

 　　发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是我整理的项目经理发言稿范文，欢迎阅读！
   　　项目经理发言稿范本1   尊敬的各位领导、同事们：
   　　大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！
   　　20xx年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
   　　20xx年，我代表项目经理向公司保证。在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：
   　　一、加强学习，努力提高项目管理水平。
   　　二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。
   　　三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
   　　四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。
   　　五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。
   　　最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！
   　　项目经理发言稿范本2   尊敬的各位领导、亲爱的各位来宾、各位朋友：
   　　大家好！金秋十月，我们满怀喜悦，迎来了中华西路棚户区改造二期工程项目19#地块4#楼封顶仪式！首先我谨代表施工单位（中国广厦建设集团有限责任公司）对能够于百忙之中抽出宝贵时间前来参加封顶仪式的各位领导、及朋友们表示热烈的欢迎，向所有关心和支持中华西路棚户区改造二期工程项目建设的各级领导及朋友表示衷心的感谢！并向日夜坚守在建设工地的全体建设者致于诚挚的问候，你们辛苦了，谢谢你们！
   　　中华西路棚户区二期改造项目是安顺市的安置房工程，本工程的结构形式为钢筋混凝土框架结构，总建筑面积约60万㎡，其中地下室约6.7万㎡，地上约53.3万㎡，标准层层高3m，转换层层高5.8m，共17幢楼。工程设计新颖，配套完善，设施一流。至2014年8月入场以来，在各参建单位的大力支持和指导下，项目部在公司的英明领导下，精心组织、全力以赴、克服困难，以高质量、高速度进行中华西路二期19#地块工程项目的施工，并于今日顺利完成了4#楼主体结构的封顶，为争创“贵州省文明标化工程”打下了坚实的基础，本工程在质量方面，已获得社会各界的良好评价，将确保成为“贵州省文明标化工程”。
   　　千秋伟业千秋景，百年建筑百年荣，一分耕耘，一分收获。今天，我们在这里隆重地举行中华西路二期19#地块工程项目4#楼的封顶仪式，结构封顶为后续的施工打下了坚实的基础，以后的工作仍然任重而道远。在我们后续的施工中，将继续发扬广厦集团“敬业、精业、超越、奉献”的企业精神，传承广厦集团“正气、锐气、志气”的优良作风，实现广厦集团“倡导和建设人类美好生活”宗旨，不断提高自身要求，科学组织、文明施工、创建精品。以中华西路二期工程作为广厦集团在安顺市的完美答卷回报于各位领导及安顺人民的信赖，为安顺市城市的城市建设做贡献，为安顺市美好明天而努力奋斗。
   　　最后，祝各位领导及朋友身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意、谢谢大家！
   　　项目经理发言稿范本3   尊敬的各位领导：
   　　首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的`大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
    　　一、施工准备情况 
   　　目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。
    　　二、今后工作安排 
   　　1、安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
   　　2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
   　　3、工期承诺：为了保证工期目标的实现，项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中，我们将落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。
   　　4、在项目建设过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主，尊重监理，同时，遵纪守法，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。
   　　在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，一份满意的答卷。在此，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。最后，我再次感谢各位领导的光临。