奖励方案

1. 奖励方案

 　　为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我为大家收集的奖励方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
  奖励方案 篇1    　　保险公司如何激励员工?如何让员工的业绩蒸蒸日上?下面是YJBYS我整理的保险公司员工奖励方案，欢迎参考!
  　　xx年以来，在全市系统广大员工的共同努力下，XXXX的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发展成果，进一步凝聚全员发展活力，以更加优异的经营绩效迎接XXXX，特制定本方案。
  　 　一、活动主题 
  　　决战三季度 XXXX
   　　二、活动口号 
  　　XXXX 誓领双工资
   　　三、激励对象 
  　　全市系统截止20xx年6月30日与公司签订了劳动合同和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。
  　 　四、活动时间 
  　　2x年7月1日—2x年9月29日。
   　　五、活动目标 
  　　(一)个险渠道
  　　1、完成10年期及以上期交首年保费1,700万元;
  　　2、完成5-9年期期交首年保费700万元;
  　　3、举绩人力1,733人。
  　　在个险渠道期交业务指标考核中，三季度新增失效保单
  　　等额扣减当期相应新单期交保费，其中5年期以下期交失效保单按5年期计算。
  　　(二)银保渠道
  　　1、完成寿险首年趸交保费7,600万元;
  　　2、完成首年期交标保77万元;
  　　2、完成首年期交保费560万元;;
  　　(三)团险渠道
  　　1、完成短险保费1,142万元;
  　　2、完成学平险保费750万元;
  　　3、完成企业年金新中标累计规模年度目标85%。
  　　各项考核数据以财务口径为准，新增失效保单数据以市公司精算考核数据为准。
  　　各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。
   　　六、激励措施 
  　　(一) 以渠道为单元进行奖励。
  　　销售渠道员工奖励工资=本销售渠道完成各指标权重之和*月岗位工资*2。
  　　非销售渠道员工奖励工资=(个险渠道完成各指标权重之和*40%+银保渠道完成各指标权重之和*30%+团险渠道完成各指标权重之和*30%)*月岗位工资*2。
  　　对每一个单项指标，90%≤完成率<100%的，按该项标准的80%计算奖励工资;80%≤完成率<90%的，按该项标准的60%计算奖励工资;完成率<80%的不计算奖励工资。
  　　(二)设立“重点单项指标超产奖”。
  　　个险渠道10年期以上期交新单按每超额完成计划4万元奖励1,000元;银保渠道寿险首年趸交每超额10万元奖励400元;团险渠道短期险按超额部分的2.5%计算奖励.
  　　此项奖励由支公司奖励经理以及该渠道有功员工.
  　　 七、兑现办法 
  　　(一)本方案由市公司人力资源部和财务部共同考核与兑现。
  　　(二)本方案所涉及到的岗位工资，由市公司人力资源部根据SAP系统确认的20xx年6月份各单位的岗位工资标准进行发放。由市分公司负责兑现给全体在岗员工。
  　　(三)支公司班子成员的奖励工资，按以下标准确定：
  　　经理(含副经理主持工作)未分管业务线的，按非销售渠道员工标准计算，分管业务的，按所分管的销售渠道和其它销售渠道各占50%的比例计算;副经理(含经理助理)，分管销售渠道的，按销售渠道员工标准计算;分管两条销售渠道的按各占50%的比例计算;分管一条销售渠道和运营的,分管销售占70%.
  　　(四)分公司机关人员的奖励工资
  　　销售线人员: 在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达本渠道的计划完成情况挂钩,50%与本部门分配督导任务挂钩.
  　　非销售线人员:在个人干好本职工作且没有有效投诉的前提下50%与省公司下达市公司三条销售渠道的计划完成情况挂钩,50%与分公司下达的个人三季度销售任务挂钩.个人三季度销售任务为经办级以下人员10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(权重50%),团体意外险1,000元(权重1,000元);经办级以上人员负责帮扶一个银邮代理网点,三季度实现趸交保费30万元以上(权重50%),10年期交3,000元或者团体意外险1,000元(权重50%)
  　　(五)兑现奖励工资时须按规定扣除个人所得税。
  　　(六)重点单项指标超产奖只对销售线人员奖励,奖金来未完成该单项指标任务单位按照任务缺口的权重分摊.
   　　八、工作要求 
  　　(一)各支公司要充分认识到三季度发展的重要意义，搞好对员工的思想发动，进一步强化全员的主人翁意识和大局观念，全面营造支持、参与、服务销售一线的良好工作氛围，确保既定任务目标的圆满达成。
  　　(二)要强化渠道之间、渠道内部各项指标之间的整体推进，确保激励的有效性。各个销售部门要守土有责、合抱成团，加强对各项指标的追踪与管控，强化周单元经营，精心组织达标，全面营造“多做贡献、提升价值”的发展氛围，确保激励项目发挥最大效应。各个管理部门要加强对销售工作的实时指导，切实做好销售支援工作，推动一线高效运转。
  　　(三)各支公司在本方案框架内，结合本级各项指标的`发展实际，统筹兼顾，突出重点，按照分公司机关人员挂钩考核的办法制定本单位全员挂钩考核项目和目标,7月28日前书面交人力资源部备案。各支公司应遵循谨慎原则，不得扩大范围进行激励或搞变相推动,不得再追加奖励。要注意对本方案的正确宣导，不得在公司员工和销售人员队伍之间制造矛盾。
  奖励方案 篇2    　　针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
  　　一、目标激励
  　　由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一齐结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个能够到达的目标）对于到达目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
  　　效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情景下会更加努力工作。
  　　二、参与激励
  　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
  　　效果分析：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作进取性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
  　　三、评选优秀员工
  　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情景等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
  　　效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工进取性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作进取性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
  　　四、员工生日问候
  　　每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（必须要总经理亲自签发，否则效果不明显）
  　　效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
  　　五、工资激励
  　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
  　　效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
  　　五、企业文化激励
  　　制定人本的企业文化。经过培训的形式告知员工工作是为自我的，有本事的员工公司会为其供给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
  　　效果分析：不一样与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较异常的方式。
  　　六、绩效激励
  　　目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
  　　七、负激励
  　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。
  　　效果分析：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。
  奖励方案 篇3    　　为了促进学校体育教学工作进一步发展，增强师生体质健康，调动运动员积极性，，特制定本届田径运动会的奖励方案。
  　　1、个人名次奖：对参加比赛获得前八名的学生颁发奖状一张及奖金，奖金奖励方式：获得一分奖励1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。
  　　2、团体总分名次奖：对少年甲组、青年组各取前八名的班级颁发奖状一张及奖金；
  　　在文明班评比中前三名加6分，四至六名加4分，第七第八名加3分。
  　　奖金及文明班加分奖励标准：
  　　团体总分 班集体奖金 班主任奖金 文明班加分
  　　第一名 120 60 6
  　　第二名 100 50 6
  　　第三名 90 45 6
  　　第四名 80 40 4
  　　第五名 70 35 4
  　　第六名 60 30 4
  　　第七名 50 25 3
  　　第八名 40 20 3
  　　3、体育道德风尚奖：全校选取八个班级颁发奖状一张，并在文明班评比中加4分。
  　　4、破纪录奖：破台山市运动会纪录者奖励50元，破学校纪录者奖励20元。
  　　敬修职校校运会组委会
  　　20xx年10月11日
  奖励方案 篇4    　　一、目的：为了提高员工工作用心性，表扬先进，激励后进，特制定此方案。
  　　二、奖励涉及对象：公司所有员工。
  　　三、奖励方式：物质奖励、精神奖励。
  　　四、奖励事项分类：
   　　1、一般性奖励： 
  　　员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)
  　　(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
  　　(2)领导有方、业务推展有相当成效者;
  　　(3)参与、协助事故、事件救援工作者;
  　　(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;
  　　(5)主动用心为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工;
  　　(6)拾金(物)不昧者。
   　　2、重量级奖励 
  　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)
  　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
  　　(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
  　　(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的;
  　　(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)
  　　(5)对突发事件、事故妥善处理者;
  　　(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
  　　(7)全年出满勤的;
  　　(8)为公司带来良好社会声誉的;
  　　(9)其他应给予奖励事项的。
  奖励方案 篇5    　　一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
  　　二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
  　　三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
  　　1、新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%，计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-XX】/XXX×XX%;
  　　2、新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间，公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年工资总额×XX%+年工资总额×【新增订货额(万元)-XXX】/XX×XX%;
  　　3、新签合同订货额在XXX万元以上，回收货款在XX万元以上，公司年终利润额在XX万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
  　　四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
  　　1、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
  　　2、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%+年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
  　　3、如果年终实现利润额在XXX万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
  　　五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
  　　六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
  　　七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
  　　八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
  奖励方案 篇6    　　为了强化教师质量意识，激励教师不断奋发进取，勤奋工作，确保我校教育质量不断提高，保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成，并在此基础上有所突破，进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位，结合我校校情实际，特制定以下毕业班奖励方案：
  　　一、奖励范围：
  　　1、全县毕业班检测考试，成绩以教体局评比公布数据为准，各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。
  　　2、奖励对象：
  　　（1）、语文、数学、综合学科（品社、科学）。
  　　（2）、奖励项目：a/合格率；b/单科三率和；c/中小下达的质量目标（分数段人数）
  　　二、具体办法：
  　　1、合格率：
  　　本校合格率位居全镇前4名进行奖励，依名次分别奖励班主任100元、80元、60元，50元。
  　　2、单科三率和：
  　　单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励：第一名奖励80元，第二名奖励60元，第三名奖励50元。
  　　备注：综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。
  　　3、质量目标的完成：
  　　中小下达我校各分数段人数达标标准：
  　　各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元，按人数累计计算；未下达分数段每进入一人，从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元，按各段人数累计计算。
  　　备注：本目标奖励属班级奖励，由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解，分配到教师个人，品社、科学占总奖金的三分之一，再从三分之一中进行平均分配。
  　　三、几点说明：
  　　1、月考成绩按照中小奖励政策执行，本校不再设奖；
  　　2、本奖励方案属本校奖励政策，与中小奖励方案不冲突，获奖教师双重受奖（中小奖励和本校奖）。

2. 奖励方案

 　　为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我帮大家整理的奖励方案5篇，欢迎大家分享。
  奖励方案 篇1    　　本奖励方案由四部分组成：一是单科综合成绩市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机教师学生过关奖。
  　　一、单科综合成绩市名次奖
  　　按各学科市名次（全市44个单位），全市第一名奖800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。
  　　二、班集体成果奖
  　　根据各班重中上线人数（含艺体重中）、前7500名上线人数，按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体，首先奖励班主任抽取10%，剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配，教多个班的，参与每个班的分配。分配比例：语数英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数分配。
  　　三、艺体重中奖
  　　按考取重中人数，对音体美专任教师进行奖励，考取艺体重中每人奖励150元，直接奖励到专任教师。
  　　四、微机教师学生过关奖
  　　谢金辉奖200元。
  　　备注：
  　　1、因没考理化生实验，取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。
  　　2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。
  　　3、核算分配小组成员：王汀  王树亮 朱德良 李华锋
  奖励方案 篇2    　　1、目的
  　　为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
  　　2、范围
  　　适用于公司全体人员。
  　　3、奖惩原则
  　　有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
  　　4、奖惩种类
  　　4.1.奖励种类
  　　公司设立如下奖励项目：
  　　4.1.1.精神奖励
  　　(1)表扬(口头或书面表扬);
  　　(2)嘉奖(奖状、奖品);
  　　(3)记小功;
  　　(4)记大功。
  　　4.1.2.物质奖励
  　　(1)一次性奖金;
  　　(2)晋级;
  　　(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
  　　4.2.处罚种类
  　　公司设立如下惩罚项目：
  　　4.2.1.精神惩罚
  　　(1)警告(口头或书面警告);
  　　(2)通报批评;
  　　(3)记过;
  　　(4)辞退;
  　　(5)开除
  　　4.2.2.物质惩罚
  　　(1)一次性罚款;
  　　(2)降级;
  　　4.3.奖惩轻重
  　　4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
  　　4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
  　　一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
  　　5、内容
  　　5.1.奖励内容
  　　5.1.1.奖励范围。
  　　对有以下表现者之一的员工均给予奖励：
  　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
  　　(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
  　　(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
  　　(4)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
  　　(5)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
  　　(6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇3    　　为全面推进毕业生工作,促进教育质量的提高,树立质量兴校的办学意识,制定本《方案》。
  　　 一、奖励的基本原则 
  　　1、实施目标管理的原则,达标有奖,超标重奖,只奖上线人数,重奖本科一、二批,鼓励本科三批。
  　　2、加强团队建设的原则,既奖年级整体,也奖教师个体,学科奖励到科不到人。
  　　3、执行精简、效能的'原则,化繁为简,易于操作。
  　　 二、高考年级组工作目标及其奖励 
  　　1、面向全体学生,坚持保学控流,毕业率为100%。
  　　2、坚持教书育人,年级风气优良,学风浓厚,学生无违法行为,无严重违纪行为。违法犯罪率为零。
  　　完成本条①②两项指标,高考本科一、二批上线率为全区第一,按年级组任课教师总人数1500元/人的标准,给予年级组集体奖励。第二则按年级组总人数1000元/人的标准给予年级组集体奖励。
  　　说明:所有上线人数的计算均不含国家政策规定的降分。
  　　 三、上线人头奖 
  　　1、无论是否完成目标,凡应届毕业生上重点大学(本一批)录取线的,按3000元/人的标准发给年级组集体奖金。录取到民航飞行学院的比照本一标准予以奖励。
  　　2、本二以上上线率达到全市普通中学平均上线率,每上线1人按20xx元/人的标准给予年级组集体奖励。低于全市平均上线率则按1000元/人的标准给予奖励。
  　　3、本三批上线人数按400元/人的标准给予奖励。
  　　 四、特殊贡献奖 
  　　无论是否完成二、三的目标,学校对下列情况给予特别贡献奖:
  　　1、录取到清华大学、北京大学的,按10万元/人给奖;艺术类特长生为4万元/人。(其中专业辅导教师享受奖金总额的30%。)
  　　2、高考成绩总分超过一本线20分者,按1万元/人的标准奖励。
  　　3、高考成绩总分超过一本线30分以上者,按2万元/人的标准奖励。
  　　4、艺体特长生上线并录取到中央美院、中央音乐学院、中国传媒大学、北京体院、中国美术学院、浙江大学等名校的,按15000元/人的标准给予奖励。其中专业辅导教师享受该生奖金总额的30%。
  　　5.由于参加学科竞赛及其他竞赛获奖加分而被保送上重点大学者,按1万元/人的标准奖励,其中专业辅导教师享受该生奖金总额的30%。
  　　以上奖项均奖励到年级组。但考生所在班级任课教师享受的奖金不低于该生奖金总额的60%。
  　　 五、特长生辅导奖 
  　　1、艺体类科目的特长生参加高考、联考,术科、文化成绩均上线且录取到相应专业院校就读的,按本科一批800元/人、本科二批600元/人、本科三批100元/人的标准由学校发给专业辅导奖。(奖金由学校单列,但不重复给奖,专业辅导教师不再参与上线学生的班级人头奖。)艺体类特长生培训严格控制培训人数,确定培训学生名单,不得随意增减调换。
  　　2、艺体类特长生未参加联考或联考未上线而录取到本科一、二批院校的,分别按1200元/人和800元/人的标准给予年级组集体奖励,其专业辅导教师的奖金亦由年级组发放。
  　　 六、学科优秀奖 
  　　1、凡高考学科成绩超市平(到科不到人,分文理科计,下同),且在全区区属学校居第一名的,每一科奖金1000元/人。第二名则按每科800元/人给奖。
  　　2、高考学科成绩优秀率居全区普通中学之首的,每一学科奖励300元/人。
  　　3、高考学科成绩人平分为全区区属学校第一名的,按300元/人的标准奖励备课组,第二名为100元/人的标准给予奖励。说明:以上任何一项均不重复计奖,只取最高奖项。
  　　 七、奖金分配的基本原则 
  　　1、集体目标奖,一律以成绩和课时为基本依据分发到人,分配细则在学校指导下由年级组制定,并报学校审批。
  　　2、奖金分配的主体为高三年级任课教师。
  　　任建制班级的课且带体育训练的体育教师除享受专业辅导奖外,还可享受第二条奖金的分配;只任建制班的课,不带体育训练的教师只享受第二条奖金的分配;不任建制班级的课、只带专业训练的教师只享受特长生辅导一项奖励。
  　　3、从二、三、四、五项奖金总额中提取10%用于奖励行政联点干部、招生专干、实验老师等,并在年级组适当予以调节。
  　　 八、本办法自教代会通过之日起执行,三年期满再行修订。解释权归校长室。 
  奖励方案 篇4    　　扎实抓好期中总结评比 迅速掀起奋战红五月新高潮
  　　期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。
  　　1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。（此项工作在5月5日前完成）
  　　2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15％，优秀团员（团员总数）5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。
  　　3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜利”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。
  　　4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利”的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。
  　　5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。
  奖励方案 篇5    　　为提高我院学生参加体育锻炼的热情，增强学生身体素质，鼓励我院学生积 极参加学校组织的运动会。特制定本办法：
  　　1、参加校级体育比赛，获团体一二、三四、五六名的分别奖励5、3、1分（德育）。
  　　2、凡是代表外国语学院参赛的运动员，每参加一项比赛加1分（德育）。
  　　3、在运动会上获得名次的运动员，按所得分数加上相应的分数（如第一名得 9分，加9分，以此类推）（德育）。
  　　4、凡代表外国语学院参赛的人员每项给予30元的奖励。获得名次的运动员， 每获得1分给予30元的奖励（注：不按要求参加训练，扣除30元奖励）。
  　　5、接力人员个人加分及资金奖励根据团体成绩得分除4乘2计算。
  　　6、每名运动员限带1名服务人员，保证运动员能正常比赛，视服务情况给与 1分奖励（德育）。
  　　7、参加方队人员每人加5分（德育），训练全勤者另加1分（德育）。
  　　本方案解释权归外国语学院团总支学生会。
  　　外国语学院团总支学生会
  　　20xx年4月

3. 奖励方案

 　　为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我收集整理的奖励方案10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
  奖励方案 篇1    　　 一、达标、超标奖 
  　　应届毕业生根据县教育局的分类标准，参照高中入学成绩，把实际参加高考的学生分成A1—A10类，三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较，各班必须完成总完成率的70%（包括70%），才发奖金。奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人，增加奖金1500元，再增加1人，增加奖金2200元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各班按二本和一本完成率计算，在达标的基础上，二本每超一人另奖800元，一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
  　　历届生根据上一年高考成绩，根据县教育局的分类标准分类，然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进行比较，各班必须完成总完成率70%（包括70%），才发奖金，奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人，增加奖金800元，再增加1人，增加奖金1500元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各复读班按一本完成率计算，一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
  　　 二、艺体奖： 
  　　艺体类达三本线上，每考取1人给奖金1000元，文化课、专业课各一半。
  　　如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上，文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算，奖给文化课授课老师。
  　　 三、班级奖金分配： 
  　　学科比例：（理）语：数：英：物：化：生：1：1：1：0.95：0.92：0.83
  　　（文）语：数：英：政：历：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9
  　　名次系数：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；
  　　第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；
  　　班主任：班级总奖金额的7%。
  　　体育老师：班级总奖金额的1.5%。
  　　 四、单科名次奖： 
  　　应历届按分类学生，按县计奖方式，以单班与全县其他五所高中比较，学科系数名次第一名奖500元；第二名奖400元；第三名奖300元（县发部分归校），奖金归授课老师。
  　　 五、行政管理奖： 
  　　1、个人奖：班级完成率奖：三本完成率（复读班二本完成率）大于等于1的所包班级奖300元，计奖到该班包班行政人员。完成率小于1的不计奖。
  　　2、集体奖：按高三授课教师当年人均奖的1/3奖给各行政管理工作人员。
  　　 六、年级部主任奖：高三年级部主任得所有班级平均奖金额的3% 
  　　上述奖金均由学校另行发放。
  　　 七、其他： 
  　　总分省状元，奖给班级金额3万元；市状元2万元，县状元1万元，平均分配给该班授课老师。
  　　说明:本方案解释权在学校教务处。
  　　源潭中学
  　　20xx.4.30
  奖励方案 篇2    　　本奖励方案由四部分组成：一是单科综合成绩市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机教师学生过关奖。
  　　一、单科综合成绩市名次奖
  　　按各学科市名次（全市44个单位），全市第一名奖800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。
  　　二、班集体成果奖
  　　根据各班重中上线人数（含艺体重中）、前7500名上线人数，按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体，首先奖励班主任抽取10%，剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配，教多个班的，参与每个班的分配。分配比例：语数英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数分配。
  　　三、艺体重中奖
  　　按考取重中人数，对音体美专任教师进行奖励，考取艺体重中每人奖励150元，直接奖励到专任教师。
  　　四、微机教师学生过关奖
  　　谢金辉奖200元。
  　　备注：
  　　1、因没考理化生实验，取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。
  　　2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。
  　　3、核算分配小组成员：王汀  王树亮 朱德良 李华锋
  奖励方案 篇3    　　 一、指导思想 
  　　为打造学校信息化课改教学特色，提高我校信息班教育教学质量，充分调动老师们的工作积极性，发挥信息班老师的团结协作精神，体现工作绩效，特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。
  　　 二、评价方法 
  　　1、奖励对象与项目
  　　（1）奖励对象：初中信息班文化课科目的现任教师（21人）、班主任（6人）、年级组长（2人）
  　　（2）奖励项目：信息化课改班教学奖（主要包括任课教师的教研奖、教学管理平台使用奖、教学成绩奖）、信息化课改班管理奖（主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖）
  　　2、奖励办法
  　　（1）根据信息班文化课老师们一学期来的教研、教学管理平台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。
  　　根据老师们20xx年上学期里所做教研、教学管理平台使用、教学成绩的实际情况，信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元，信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。
  　　（2）信息化课改班教学奖由三部分奖项按相关比重合成（教研奖占奖励金额的20%，教学管理平台使用奖占奖励金额的30%，教学成绩奖占奖励金额的50%）。
  　　 三。具体奖励方法 
  　　1、信息化课改班教学奖
  　　（1）教研奖
  　　第一部分：教师示范课或公开课或校际交流课（包括上交教案、反思、课件）占教研奖奖励总金额的50%。
  　　第二部分：教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。
  　　（2）教学管理平台使用奖
  　　教学管理平台使用奖从教师使用新老版101网校平台发布公告、讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计，再按照各学科课时系数折合，折合后按7元/个计算。
  　　（3）教学成绩奖
  　　教学成绩奖参照四次考试数据（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试），按照每次平均分的名次设定积分，老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。（一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放）
  　　初二年级两个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、期末考试）第一名3分，第二名2分累计给老师积分，因语、数、外、政、历、地、生各学科一个老师教，因此语、数、外、政、历、地、生四次考试老师积分都累计为15分（20元/分），物理则按每次考试实际排名累计积分。
  　　初一年级四个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累计给老师积分，因政、历、地、生各学科一个老师教，因此政、历、地、生四次考试老师积分都累计为20分（15元/分），语、数、外则按每次考试实际排名累计积分。
  　　2、信息化课改班管理奖
  　　信息化课改班管理奖按照班级德育管理和教学管理后班级总成绩等数据参考发放，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成发放。
  　　  
  奖励方案 篇4    　　为了弘扬企业精神，激励员工工作进取性，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
  　　一、评选名额：
  　　每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。
  　　二、评选时间：
  　　每季度的最终一个月。
  　　三、评选资格：
  　　1、在公司工作三个月以上的一线员工；
  　　2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；
  　　3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
  　　四、推荐依据：
  　　1、热爱公司，自觉维护公司利益；
  　　2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；
  　　3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；
  　　4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或进取献计献策。
  　　五、评选办法：
  　　1、产生流程：
  　　车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；
  　　2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；
  　　3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：
  　　a)考勤情景；
  　　b)奖惩情景；
  　　c)是否违反公司的规章制度；
  　　d)推荐理由是否事实充分；
  　　e)该员工是否曾受到投诉；
  　　4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。
  　　六、奖励办法
  　　1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。
  　　2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
  　　3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。
  　　七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
  　　八、附件：
  奖励方案 篇5    　　一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
  　　二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
  　　三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
  　　1、新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%，计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-XX】/XXX×XX%;
  　　2、新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间，公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年工资总额×XX%+年工资总额×【新增订货额(万元)-XXX】/XX×XX%;
  　　3、新签合同订货额在XXX万元以上，回收货款在XX万元以上，公司年终利润额在XX万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
  　　四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
  　　1、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
  　　2、如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的`XX%~XX%，计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%+年工资总额×【实现利润额(万元)-XX】/XX×XX%;
  　　3、如果年终实现利润额在XXX万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
  　　五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
  　　六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
  　　七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
  　　八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
  奖励方案 篇6    　　 一、高中： 
  　　（一）奖励人数。
  　　1、一等奖人数：该年级班数×1。
  　　2、二等奖人数：该年级班数×2。
  　　3、三等奖人数：该年级班数×3。
  　　注：每班人数以54人为标准，超出人数较多的年级，可适当放宽三等奖的人数。
  　　（二）获奖学生的确定。
  　　1、入校第一学期，以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总分排名，取年级前列名次。以后均按期末成绩排名，取年级前列名次。
  　　2、文理分科后，取升学考试学科总分排名，取年级前列名次，文理分别排序计算。
  　　3.复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。
  　　4、有会考科目不及格者，取消当年获奖资格。
  　　受学校处分的学生，取消当年获奖资格。
  　　（三）奖励办法。
  　　1、物质奖励：一等奖：30元/人/月。二等奖：20元/人/月。三等奖：10元/人/月。
  　　2、精神奖励：
  　　（1）以单期的期末成绩为准，对获奖学生在全校集会上进行表彰并发放奖状。打彩色光荣榜，放在玻璃橱窗中。
  　　（2）双期的期末表彰，由教导处制表，由各年级在年级集会上进行表彰。
  　　（3）其余的每次表彰由教导处制表，由各班主任在班上宣布表彰结果。
  　　 二、初中： 
  　　（一）奖励人数。
  　　1、一等奖人数：该年级班数×1。
  　　2、二等奖人数：该年级班数×2。
  　　3、三等奖人数：该年级班数×3。
  　　说明：初中A班各等次的奖励人数不得超过其他班人数的3倍。
  　　（二）获奖学生的确定。
  　　1、初一年级以期末考试的语文、数学、英语三科成绩总分排名，取前列名次。初二年级以期末考试的语文、数学、英语、物理四科成绩总分排名，取前列名次。初三年级以期末考试的语文、数学、英语、物理、化学五科成绩加政治、历史两科的50%成绩计总分排名，取前列名次。
  奖励方案 篇7    　　 一．业绩任务与奖金 
  　　1.店里两个月总业绩任务额：
  　　保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万
  　　累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
  　　店长预付：300
  　　顾问主管和技术主管各预付:200
  　　美容顾问预付：100
  　　美容师和行政等人员各50
  　　输了的店在员工大会上，店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
  　　2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
  　　A顾问与B顾问PK
  　　保底业绩：12万
  　　目标业绩：16万
  　　超标业绩：20万
  　　如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。
  　　 二．押宝夺金 
  　　1.每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，20xx顾问或店主押宝金额分为：
  　　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
  　　2.店内全体员工一起压宝任务返奖金
  　　a. 保底任务：压1000元，还500元。
  　　b. 目标任务：压1500元，还1000元。
  　　c. 超标任务：压20xx元，还20xx元。
  　　3.顾问与店长分别押宝返奖金：
  　　a.保底任务：压200元，返100元。
  　　b.目标任务：压300元，返200元。
  　　c.超标任务：压500元，返500元。
  　　 二．业绩任务与奖金 
  　　保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元
  　　目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元
  　　超标任务：完成15人做检测，每一个奖300元，共奖金4500元
  　　 三．小组任务额 
  　　A组五人:
  　　B组五人：
  　　保底任务：25人检测
  　　目标任务：50人检测
  　　超标任务：100人检测
  　　 四．小组业绩pk赛 
  　　每个小组由主管带一个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。
  　　 五．小组押宝夺金 
  　　1.每个小组可以押压保底、目标、超标业绩，压宝金额分别为
  　　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
  　　2.压宝任务返奖金
  　　d. 保底任务：压200元，还100元。
  　　e. 目标任务：压300元，还300元。
  　　f. 超标任务：压500元，还600元。
  奖励方案 篇8    　　1、目的
  　　为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
  　　2、范围
  　　适用于公司全体人员。
  　　3、奖惩原则
  　　有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
  　　4、奖惩种类
  　　4.1.奖励种类
  　　公司设立如下奖励项目：
  　　4.1.1.精神奖励
  　　(1)表扬(口头或书面表扬);
  　　(2)嘉奖(奖状、奖品);
  　　(3)记小功;
  　　(4)记大功。
  　　4.1.2.物质奖励
  　　(1)一次性奖金;
  　　(2)晋级;
  　　(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
  　　4.2.处罚种类
  　　公司设立如下惩罚项目：
  　　4.2.1.精神惩罚
  　　(1)警告(口头或书面警告);
  　　(2)通报批评;
  　　(3)记过;
  　　(4)辞退;
  　　(5)开除
  　　4.2.2.物质惩罚
  　　(1)一次性罚款;
  　　(2)降级;
  　　4.3.奖惩轻重
  　　4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
  　　4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
  　　一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
  　　5、内容
  　　5.1.奖励内容
  　　5.1.1.奖励范围。
  　　对有以下表现者之一的员工均给予奖励：
  　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
  　　(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
  　　(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
  　　(4)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
  　　(5)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
  　　(6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇9    　　5月12日国际护士节，护士自己的节日。为使我医院的护士们能够开心而有意义地度过这个属于她们自己的节日，同时为了活跃我院企业文化，增强我院员工凝聚力和向心力，特举办本次活动。
  　　 一、活动主题。 
  　　xx医院“爱的奉献——xx爱心献护士”才艺表演大奖赛。
  　　 二、活动地点。 
  　　至尊KTV。
  　　 三、活动时间。 
  　　xx月xx日晚8点至晚11点。
  　　 四、参赛名额。 
  　　1、医生：每个科室1个参赛节目。
  　　2、护士：共8个节目。
  　　3、导医：4个
  　　4、其他各部门均1个节目。
  　　 五、才艺种类范围： 
  　　歌曲、舞蹈、器乐、朗诵、相声、小品、武术等适宜在演出场所表演的节目都可报名参加。
  　　 六、节目要求。 
  　　1、内容健康向上。
  　　2、体现本次活动“欢天喜地五一二，其乐融融一家亲”的主题。
  　　3、篇幅短小凝练，不超过5分钟。
  　　4、单人、集体表演均可。
  　　 七、组织筹备。 
  　　1、办公室组织报名统筹工作，向每个部门下发本次活动的报名通知，报名截止日期为4月25日，每个部门按照规定的数目呈报曲目名称、类型、表演者名单。
  　　2、各报名参赛部门自行组织报名节目排练。
  　　3、企划部负责落实场地及相应的设施设备。
  　　4、企划部落实主持人事宜。
  　　5、后勤部负责物料采购供应。
  　　6、参赛人员自备所需道具及器材。
  　　 八、赛事流程。 
  　　1、请医院领导发表祝贺词、讲话。
  　　2、主持人宣读比赛规则及出场次序名单。
  　　3、各参赛者按照曲目出场序登台表演节目。
  　　4、表演完毕后现场观众投票选出获奖节目（具体规则见《节目评选办法》）。
  　　5、主持人宣读各节目票数，现场产生各奖项获得者。
  　　6、医院领导为我院年度“优秀护士”和获奖者颁发纪奖品及奖状。
  　　 九、节目评选办法。 
  　　1、 参赛者全部表演完毕后由组织人员向所有观众（包括参赛者）发《节目评选单》，每位观众随即填写完毕交至组织人员处；
  　　2、 由主持人现场公布各节目票数，记录员登记按照结果当场评出获奖者；
  　　3、 奖项设置：
  　　（1）一等奖：1个。
  　　（2）二等奖：2个。
  　　（3）三等奖：3个。
  　　（4）同时设置“xx医院优秀护士”奖项1名。
  奖励方案 篇10    　　为了促进学校体育教学工作进一步发展，增强师生体质健康，调动运动员积极性，特制定本届田径运动会的奖励方案。
  　　1、个人名次奖：对参加比赛获得前3名的学生颁发奖金，奖金奖励方式：获得一分奖励1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。
  　　2、团体总分名次奖：对各班级颁发团体奖金,用于班级购买学生体育用品等；
  　　奖金奖励标准：
  　　团体总分 团体奖金
  　　第一名 300
  　　第二名 250
  　　第三名 250
  　　第四名 200
  　　第五名 200
  　　第六名 200
  　　3、精神文明奖：选一名，奖金100元。
  　　4、最佳组织奖：选一名，奖金100元。
  　　**中学校运会组委会
  　　20xx年**月15日

4. 奖励方案

 　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我帮大家整理的奖励方案7篇，希望对大家有所帮助。
  奖励方案 篇1    　　 一、指导思想 
  　　为打造学校信息化课改教学特色，提高我校信息班教育教学质量，充分调动老师们的工作积极性，发挥信息班老师的团结协作精神，体现工作绩效，特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。
  　　 二、评价方法 
  　　1、奖励对象与项目
  　　（1）奖励对象：初中信息班文化课科目的现任教师（21人）、班主任（6人）、年级组长（2人）
  　　（2）奖励项目：信息化课改班教学奖（主要包括任课教师的教研奖、教学管理平台使用奖、教学成绩奖）、信息化课改班管理奖（主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖）
  　　2、奖励办法
  　　（1）根据信息班文化课老师们一学期来的教研、教学管理平台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。
  　　根据老师们20xx年上学期里所做教研、教学管理平台使用、教学成绩的实际情况，信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元，信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。
  　　（2）信息化课改班教学奖由三部分奖项按相关比重合成（教研奖占奖励金额的20%，教学管理平台使用奖占奖励金额的30%，教学成绩奖占奖励金额的50%）。
  　　 三。具体奖励方法 
  　　1、信息化课改班教学奖
  　　（1）教研奖
  　　第一部分：教师示范课或公开课或校际交流课（包括上交教案、反思、课件）占教研奖奖励总金额的50%。
  　　第二部分：教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。
  　　（2）教学管理平台使用奖
  　　教学管理平台使用奖从教师使用新老版101网校平台发布公告、讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计，再按照各学科课时系数折合，折合后按7元/个计算。
  　　（3）教学成绩奖
  　　教学成绩奖参照四次考试数据（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试），按照每次平均分的名次设定积分，老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。（一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放）
  　　初二年级两个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、期末考试）第一名3分，第二名2分累计给老师积分，因语、数、外、政、历、地、生各学科一个老师教，因此语、数、外、政、历、地、生四次考试老师积分都累计为15分（20元/分），物理则按每次考试实际排名累计积分。
  　　初一年级四个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试）第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累计给老师积分，因政、历、地、生各学科一个老师教，因此政、历、地、生四次考试老师积分都累计为20分（15元/分），语、数、外则按每次考试实际排名累计积分。
  　　2、信息化课改班管理奖
  　　信息化课改班管理奖按照班级德育管理和教学管理后班级总成绩等数据参考发放，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成发放。
  　　  
  奖励方案 篇2    　　结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作活力、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。
  　　一、薪酬组成：
  　　基本工资+销售提成+激励奖金
  　　二、基本工资：
  　　1、营销人员按其销售本事及业绩分为一星、二星、三星营销员。
  　　单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为三星
  　　单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为二星
  　　单月个人达成有效业绩(10000人以上合同)为一星
  　　全月无业绩为不享受星级待遇
  　　2、营销按其星级不一样设定不一样基本工资：
  　　三星营销员基本工资：5000元
  　　二星营销员基本工资：4000元
  　　一星营销员基本工资：3000元
  　　无星级营销员基本工资：2500元
  　　连续2个月(含)无业绩，按其基本工资80%发放。
  　　三、销售提成:
  　　三星营销员提成标准：3.0%
  　　二星营销员提成标准：2.5%
  　　一星营销员提成标准：2.0%
  　　四、业务应酬费用：
  　　公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。
  　　所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除
  　　申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费
  　　五、团队业绩：
  　　由2人协同开发业务视为团队业绩
  　　主要开发者享受80%业绩(如：10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%
  　　主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如：三星为3%*80%=2.4%);协助开发者享受20%
  　　六、业绩认定与提成发放：
  　　每月1日为计算上月业绩截止日
  　　以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准
  　　财务部门于发薪日计算并发放销售提成
  　　七、激励奖金：
  　　每季度末个人业绩排行首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放
  　　年终个人业绩排行首者按该年度个人业绩总额0.1发放
  奖励方案 篇3    　　为了强化教师质量意识，激励教师不断奋发进取，勤奋工作，确保我校教育质量不断提高，保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成，并在此基础上有所突破，进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位，结合我校校情实际，特制定以下毕业班奖励方案：
  　　一、奖励范围：
  　　1、全县毕业班检测考试，成绩以教体局评比公布数据为准，各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。
  　　2、奖励对象：
  　　（1）、语文、数学、综合学科（品社、科学）。
  　　（2）、奖励项目：a/合格率；b/单科三率和；c/中小下达的质量目标（分数段人数）
  　　二、具体办法：
  　　1、合格率：
  　　本校合格率位居全镇前4名进行奖励，依名次分别奖励班主任100元、80元、60元，50元。
  　　2、单科三率和：
  　　单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励：第一名奖励80元，第二名奖励60元，第三名奖励50元。
  　　备注：综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。
  　　3、质量目标的完成：
  　　中小下达我校各分数段人数达标标准：
  　　各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元，按人数累计计算；未下达分数段每进入一人，从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元，按各段人数累计计算。
  　　备注：本目标奖励属班级奖励，由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解，分配到教师个人，品社、科学占总奖金的三分之一，再从三分之一中进行平均分配。
  　　三、几点说明：
  　　1、月考成绩按照中小奖励政策执行，本校不再设奖；
  　　2、本奖励方案属本校奖励政策，与中小奖励方案不冲突，获奖教师双重受奖（中小奖励和本校奖）。
  奖励方案 篇4    　　为提高我院学生参加体育锻炼的热情，增强学生身体素质，鼓励我院学生积 极参加学校组织的运动会。特制定本办法：
  　　1、参加校级体育比赛，获团体一二、三四、五六名的分别奖励5、3、1分（德育）。
  　　2、凡是代表外国语学院参赛的运动员，每参加一项比赛加1分（德育）。
  　　3、在运动会上获得名次的运动员，按所得分数加上相应的分数（如第一名得 9分，加9分，以此类推）（德育）。
  　　4、凡代表外国语学院参赛的人员每项给予30元的奖励。获得名次的运动员， 每获得1分给予30元的奖励（注：不按要求参加训练，扣除30元奖励）。
  　　5、接力人员个人加分及资金奖励根据团体成绩得分除4乘2计算。
  　　6、每名运动员限带1名服务人员，保证运动员能正常比赛，视服务情况给与 1分奖励（德育）。
  　　7、参加方队人员每人加5分（德育），训练全勤者另加1分（德育）。
  　　本方案解释权归外国语学院团总支学生会。
  　　外国语学院团总支学生会
  　　20xx年4月
  奖励方案 篇5    　　为全面推进初中毕业班工作，加强学校教育教学工作，挖掘优质教育资源，调动教师教学积极性，促进教育质量的提高，树立质量兴校的办学意识，为高一级学校培养更多、更优的人才，特制定《中考奖励方案》。
  　　 一、奖励的基本原则 
  　　1、实施目标管理：达标有奖，超标重奖。
  　　2、加强团队建设：既奖年级整体，又奖教师个体，学科奖励到科。
  　　3、坚持精简、效能的原则：化繁为简，易于操作。
  　　4、分级管理的原则：奖金分配的具体细则由年级组自行制定。
  　　 二、年级组中考目标及其奖励 
  　　1、面向全体学生，坚持保学控流。中考参考率99%以上（以应参加中考的学籍人数为基准）。
  　　2、坚持教书育人。班风优良，学风浓厚，学生无违法行为，无严重违纪行为。受到学校记过以上处分的人数低于年级学生总人数的百分之三。
  　　3、同时完成本条1、2款二项指标，中考合格率全区第一，按年级任课教师总人数的1500元∕人的标准给予年级组集体奖励。每下降一个名次，减少奖金200元∕人，奖励到区内第四名止。
  　　4、中考合格率居区内三所完全中学第一，按年级组任课教师总人数800元∕人的标准；中考合格率居区内三所完全中学第二，按年级组任课教师总人数600元∕人的标准，给予年级组集体奖励。
  　　5、三年巩固率达99%，奖励每班1000元。
  　　以上奖励不重复计奖，就高不就低。
  　　 三、进步奖 
  　　以市平合格率为基础，达市平奖励年级组20000元，超市平1个百分点奖励5000元，当达到区合格率前四名时每上升一个名次奖金提高20%，全区第一名奖金加倍。
  　　 四、优生奖： 
  　　初三毕业生中考学生成绩达到一类重点线，按800元∕人的标准，达到二类重点线按600元/人的标准计发奖金给年级组。
  　　 五、学科优秀奖 
  　　1、凡中考学科成绩合格率达到或超市平（到科不到人），且在全区校合格率排第一名的，每一科奖金1000元/人。第二名分别减半，第三名均为300元/人。
  　　2、中考学科成绩优秀率居全区第一，每一学科奖励500元/人，奖励到备课组。第二名减半。
  　　 六、奖金分配的基本原则 
  　　1、凡集体目标奖，一律以成绩和课时为标准发放到人。分配细则在学校指导下由年级组制定，并报学校审定。
  　　2、参与奖金分配的人员为初三年级任务任课教师（参与奖金分配的人员为初三年级任务任课且考试分数记入升学总分的教师，初二生、地和纳入升学分数初三体育任课教师则按分数比例分配奖金）。联点的行政干部可享受年级目标奖的基本奖金，但不得高于年级组的人平奖金。
  　　 七、本办法自教代会通过之日起执行，三年之后再修订，其解释权归校长室。 
  奖励方案 篇6    　　一、指导思想：
  　　高考质量是学校的生命线，是学校声誉的标志。为了充分调动高三一线教师的'备考积极性，确保本届高考目标任务的完成和落实，依据我校实际，特制定本奖励方案。
  　　二、目标任务：
  　　（一）开奖目标：
  　　清华、北大1人以上（含1人），本科任务与去年基本持平，学校给奖3000元/人（开奖教师人数：文化教师79人；音乐2人；体育4人；美术1人），同时全体高三教师旅游；
  　　清华、北大2人以上（含2人），本科任务与去年基本持平，学校给奖4000元/人，同时全体高三教师旅游；
  　　清华、北大3人以上（含3人），本科任务超过去年，学校给奖5000元/人，同时全体高三教师旅游；
  　　（二）分解目标：
  　　理科班任务：二本25±2人；比那个班二本多，其中5、6、7、8比哪个班600分以上人数多
  　　文科班任务：二本15±2人；比那个班二本多，其中25、26班比600分以上哪个班多。
  　　说明：
  　　1、文化考生以第一次公布的分数线为准，学生以档案分统计，招飞考生以一本统计；艺体美考生包括第一次公布的分数线二本及以上考生和提前批外省考生，其中外省考生以招生办打印的录取结果为准；
  　　2、按文理教师实际人数分科类计奖。
  　　三、分配方案：
  　　1、任务奖：奖金额=总奖金×95%
  　　（1）完成班级指标任务，每班奖金额=总奖金×95%/完成任务班级的计奖指标总数×该班计奖指标数；
  　　（2）没有完成基本任务的班级不给奖。
  　　2、任务计算办法：
  　　（1）5、6、7、8、25、26班计奖指标：二本任务数+超任务数×1、5+分文理超600分平均个数×0、5
  　　（2）其他班计奖指标：二本任务数+超任务数×1、5+分文理重点平均个数×0、5
  　　3、奖金分配方案：
  　　（1）班级总奖金按班主任/语/数/外/综合=0、8/1/1/1/2、4，其中文科综合3人均分，理科综合按4/4/3/发放；
  　　（2）根据教师的高考平均成绩（理科班级前30名、文科班级前20名）的年级排名序号，以班级为单位对所在班教师排序，依值从小到大为1、2、3、4名：第一名教师奖金上浮20%；第二名教师奖金上浮10%；第三名教师奖金下浮10%；第四名教师奖金下浮20%；若出现并列名次则取相应的平均浮动值，若学科组个人排名为最后一名且分数低于年级人平5分，综合10分，取消该教师奖金；
  　　（3）教多班的教师一个班完成任务，另外一个班未完成任务，任务奖按50%发放；
  　　（4）学校、年级对各备课组坐班、教学常规、考试情况等检查记载汇总排名最后一名的备课组教师每人扣除奖金200元（一月一次情况公布）。
  　　四、艺体美高考奖：
  　　1、按校长办公会确定的任务决定是否给奖：以20xx年招生人数为基数，20xx年高考分类上线率必高于本县其它学校上线率；
  　　2、完成任务奖：音体美上线任务（联考上线及提前批录取）分别为15±2、15±2、22±2；完成任务则按5000元/教师到学科组（其中开奖教师人数按音体美分别为2、4、1人），否则不给奖；
  　　3、超任务奖：（实际二本上线人数-任务数）×300元发放到组；
  　　4、各组自行制定组里奖金分配方案并报教务科审批发放；
  　　5、未经学校批准擅自外出培训的艺体生上线指标不计入班级和所在艺体组。
  　　五、高考特别奖：奖金额=名校奖+总奖金×5%
  　　1、名校录取奖：文化生按学校对应奖平均到人，专业生原则上根据高考贡献大小分配；
  　　2、有特殊贡献者指在分科分班中，在尖子生的思想、生活关心上，在高考抓题（难度系数大于0、5）、抓信息（有依据）等方面有突出贡献者。各班级以楼层为单位管理、纪律优胜者等，从各奖金余数里视情况予以不等的奖励；
  　　3、优秀备课组长奖（文理各1个）：各学科一中理科前300名，文科前200名的平均分（综合分差除以2）与临澧县文理科前100名的平均分的差值最小者为优秀备课组长，奖金为400元/人；
  　　4、出现省、市状元学校另给奖。
  　　六、其他说明：
  　　1、分班个别问题（教师子女）按年级承诺落实；
  　　2、若计算奖金高于或低于学校颁发奖金时则按比例微调；
  　　3、上级部门奖金分配按学校惯例执行；
  　　4、未尽事宜，学校有最终解释权。
  奖励方案 篇7    　　第一条为鼓励我校学生德、智、体全面发展，培养德才兼备的高素质人才，根据《关于省属普通高等学校有关经费开支标准的通知》(吉教计字〔**〕84号)的有关规定，结合我校实际，制定本办法。
  　　第二条奖励分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖(优秀学生干部、三好学生、优秀学生标兵和优秀毕业生等);集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。
  　　第三条奖励原则和方式。坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。奖励方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。
  　　第四条单项奖类别及评选办法
  　　(一)优秀学生干部
  　　按年级在籍学生人数8%的比例(被评为先进学生会的系人数增加1-2人)每学年评定一次，由学校授予“优秀学生干部”称号，发给一定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下：
  　　1、模范遵守《高等学校学生行为准则》，学年内思想品德和学习综合测评良好以上。
  　　2、热爱社会工作，热心为同学服务，有吃苦耐劳精神，有组织管理能力，工作积极肯干，认真负责，工作效果好。
  　　3、坚持原则，办事公道，谦虚谨慎，以身作则，勇于开展批评和自我批评，在同学中有较高的威信。
  　　(二)三好学生
  　　按不超过年级在籍人数7%比例每学年评定一次，所在班级被评为先进班级的可适当增加评选比例，由学校授予“三好学生”称号，发给荣誉证书。评定条件如下：
  　　1、模范遵守《高等学校学生行为准则》，学年内思想品德和学习综合测评良好以上。
  　　2、身体素质达到《国家体育锻炼标准》的规定标准，即体育达标。
  　　3、每学年两学期均获得奖学金。
  　　(三)优秀学生标兵
  　　每学年在二、三年级学生中，评选一定数量的优秀学生标兵，召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖品。学校组成大学生典型事迹报告团，每年9月份为新生开展巡回报告。同时，择优推荐参加全国及省内各类学生先进典型的评选活动。
  　　优秀学生标兵类型包括：学习标兵、学生干部标兵和自强自立标兵。评定条件如下：
  　　1、基本条件：热爱祖国，拥护党的基本路线，坚持四项基本原则，关心国家大事;模范遵守国家的法律法规和校规校纪;积极参加集体活动和社会实践活动并取得突出成绩，诚实、守信，具有良好的道德品质。
  　　2、具体条件：
  　　(1)学习标兵：中国共产党党员;热爱所学专业，勤奋学习，每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。
  　　(2)学生干部标兵：中国共产党党员;充分发挥先锋模范作用，能够创造性地开展学生干部工作，在学生中有较高的威信;热爱所学专业，勤奋学习，每学期均获二等以上奖学金，曾获得校“优秀学生干部”称号。
  　　(3)自强自立标兵：热爱所学专业，勤奋学习，曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金;热爱集体，团结同学，积极参加社会公益活动和志愿服务活动;具有顽强的毅力，能够克服学习、生活中的各种困难，有突出事迹，充分体现“自强自立”精神。
  　　(四)优秀毕业生
  　　按不超过毕业年级学生总数的5%每学年评定一次，由学校授予“优秀毕业生”称号，发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下：
  　　1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。
  　　2、毕业论文良好以上。
  　　(五)其他单项奖的评选和奖励，由各有关部门会同学生处评定。
  　　第五条先进班级评选办法
  　　每学年评定一次，比例为全校班级数的10%左右，由所在系上报先进班级事迹材料，学生处审核批准，授予先进班级称号。
  　　(一)评定条件：
  　　1、全班同学自觉遵守《高等学校学生行为准则》和学校各项规章制度，无违纪情况发生。
  　　2、班级学习氛围浓厚，有良好的学风，班级集体学习成绩突出(60%以上学生学习成绩优良)。
  　　3、班级领导集体团结一致、凝聚力强，班级工作有显著成绩。
  　　4、积极开展职业技能训练，班级好人好事多。
  　　(二)有下列情况之一的，不予评选先进班级：
  　　1、班级出现严重违纪现象，造成不良影响。
  　　2、班级无文明寝室、文明教室。
  　　3、校集会和集体活动秩序差。
  　　第六条“先进文明寝室”评选由舍务管理办公室评定。
  　　第七条被评为省级以上“三好学生”、“优秀学生干部”和“先进班级”的，除省里给予奖励外，学校要通报全校并给予一定奖励。
  　　第八条本办法自**年3月1日起施行，
  　　第十条本办法解释权归学生处。

5. 奖励方案

 　　为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我精心整理的奖励方案9篇，欢迎阅读与收藏。
  奖励方案 篇1    　　1、目的
  　　为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
  　　2、范围
  　　适用于公司全体人员。
  　　3、奖惩原则
  　　有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
  　　4、奖惩种类
  　　4.1.奖励种类
  　　公司设立如下奖励项目：
  　　4.1.1.精神奖励
  　　(1)表扬(口头或书面表扬);
  　　(2)嘉奖(奖状、奖品);
  　　(3)记小功;
  　　(4)记大功。
  　　4.1.2.物质奖励
  　　(1)一次性奖金;
  　　(2)晋级;
  　　(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
  　　4.2.处罚种类
  　　公司设立如下惩罚项目：
  　　4.2.1.精神惩罚
  　　(1)警告(口头或书面警告);
  　　(2)通报批评;
  　　(3)记过;
  　　(4)辞退;
  　　(5)开除
  　　4.2.2.物质惩罚
  　　(1)一次性罚款;
  　　(2)降级;
  　　4.3.奖惩轻重
  　　4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
  　　4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
  　　一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
  　　5、内容
  　　5.1.奖励内容
  　　5.1.1.奖励范围。
  　　对有以下表现者之一的员工均给予奖励：
  　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
  　　(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
  　　(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
  　　(4)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
  　　(5)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
  　　(6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇2    　　 一、岗位工资（每月一次兑现） 
  　　1.职员、工人：完成岗位目标任务、月全勤者，发岗位工资900元（考勤每少1分扣4元）。
  　　2.任课教师：语、数、英、理、化教师每周6节；政、史、地、生教师每周8节；音、体、美、劳、微、健、写字教师每周9节，自习和晨读（晨练）按1/2节计算，完成上课任务且月考勤积20分，发岗位工资900元(毕业班教师1000元）。每超一节加发30元。
  　　3.教育干部：完成岗位目标任务、月全勤者，发教师、职员岗位工资的1.4--2倍（校长：2倍 副校长：1.8倍 中层正职：1.6倍 中层副职1.4倍）；任课的教育干部每上一节课加发2.5元；各处室、特种教室管理人员完成岗位目标的前题下每上一节课加发2元。
  　　4.中心教研组长每月加发60元；备课组长、各科室组长每月加发50元。
  　　 二、考试成绩奖 
  　　1.学科团体奖。学科团体列全区前3名，每人奖励1000元（含实验班）。
  　　2.任课教师奖：根据教研室所提供的有效分数兑奖。各班各学科有效人数基数均为30人（33级为28人），完成任务的根据所教学科班均所超有效人数到所教班级兑奖。
  　　3.班级奖：期末考试按总分前200名为优秀生，每进入1人奖50元；区教育局评估的有效生为上线生，每进入1人奖30元；班主任提取15％后由任课教师按完成任务的任课教师有效人数分配。
  　　 三、教职工新闻稿件及教研成果奖 
  　　在区级以上教育报刊（部门）发表或获奖（含各类教师业务比赛）按年度进行量化积分，基本分为区级15分、市级17分、省级以上20分，每多发表（获奖）一次分别加2分、3分、4分（同次活动多项活奖按一次记分；年度累加到30分止）。辅导学生获奖按本人获奖的二分之一计分；多人合写获奖者按人数平均计分。
  　　 四、班主任奖 
  　　按“班级量化积分方案”每月兑现一次奖金（不含国拨部分）。一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元。学期末获优秀班主任奖者，量化积分加15分、获二等奖加10分、获三等奖加5分。
  奖励方案 篇3    　　 一、指导思想 
  　　为营造爱学习、会学习的良好氛围，引导学生主动学习、提升对学习的重视程度，学校决定对在20xx～20xx学年第二学期期中考试中取得年级总成绩排名前20的学生发放奖励。具体办法如下：
  　　 二、领导小组 
  　　组长：陈聂图
  　　副组长：杜建军、李奕奕
  　　成员：李博文、李晶晶、董徐宁、胡家文、许雪皎
  　　 三、具体方法 
  　　1、各班级按期中考试统一考试科目统计成绩，按总成绩高低排名，学校对年级排名第一至第二十名的学生统一发放物资奖励和奖状。
  　　2、奖励标准：10元/生，奖状100元，合计1500元。
  　　3、由教务处根据各年级上报的成绩表进行人员统计并上报学校审批。
  　　4、经校领导研究决定后，公布奖励名单并发放奖励。
  　　5、以班级为单位在早操时间统一发放奖励到相应学生。
  　　6、根据学校教务处5月9日下发的《关于做好期中考试质量分析和班级成绩统计的通知》的要求，截止5月17日仍未更改提交班级成绩表的班级不纳入奖励范围。
  奖励方案 篇4    　　一、指导思想：
  　　高考质量是学校的生命线，是学校声誉的标志。为了充分调动高三一线教师的备考积极性，确保本届高考目标任务的完成和落实，依据我校实际，特制定本奖励方案。
  　　二、目标任务：
  　　（一）开奖目标：
  　　清华、北大1人以上（含1人），本科任务与去年基本持平，学校给奖3000元/人（开奖教师人数：文化教师79人；音乐2人；体育4人；美术1人），同时全体高三教师旅游；
  　　清华、北大2人以上（含2人），本科任务与去年基本持平，学校给奖4000元/人，同时全体高三教师旅游；
  　　清华、北大3人以上（含3人），本科任务超过去年，学校给奖5000元/人，同时全体高三教师旅游；
  　　（二）分解目标：
  　　理科班任务：二本25±2人；比那个班二本多，其中5、6、7、8比哪个班600分以上人数多
  　　文科班任务：二本15±2人；比那个班二本多，其中25、26班比600分以上哪个班多。
  　　说明：
  　　1、文化考生以第一次公布的分数线为准，学生以档案分统计，招飞考生以一本统计；艺体美考生包括第一次公布的分数线二本及以上考生和提前批外省考生，其中外省考生以招生办打印的录取结果为准；
  　　2、按文理教师实际人数分科类计奖。
  　　三、分配方案：
  　　1、任务奖：奖金额=总奖金×95%
  　　（1）完成班级指标任务，每班奖金额=总奖金×95%/完成任务班级的计奖指标总数×该班计奖指标数；
  　　（2）没有完成基本任务的班级不给奖。
  　　2、任务计算办法：
  　　（1）5、6、7、8、25、26班计奖指标：二本任务数+超任务数×1、5+分文理超600分平均个数×0、5
  　　（2）其他班计奖指标：二本任务数+超任务数×1、5+分文理重点平均个数×0、5
  　　3、奖金分配方案：
  　　（1）班级总奖金按班主任/语/数/外/综合=0、8/1/1/1/2、4，其中文科综合3人均分，理科综合按4/4/3/发放；
  　　（2）根据教师的高考平均成绩（理科班级前30名、文科班级前20名）的年级排名序号，以班级为单位对所在班教师排序，依值从小到大为1、2、3、4名：第一名教师奖金上浮20%；第二名教师奖金上浮10%；第三名教师奖金下浮10%；第四名教师奖金下浮20%；若出现并列名次则取相应的平均浮动值，若学科组个人排名为最后一名且分数低于年级人平5分，综合10分，取消该教师奖金；
  　　（3）教多班的教师一个班完成任务，另外一个班未完成任务，任务奖按50%发放；
  　　（4）学校、年级对各备课组坐班、教学常规、考试情况等检查记载汇总排名最后一名的备课组教师每人扣除奖金200元（一月一次情况公布）。
  　　四、艺体美高考奖：
  　　1、按校长办公会确定的任务决定是否给奖：以20xx年招生人数为基数，20xx年高考分类上线率必高于本县其它学校上线率；
  　　2、完成任务奖：音体美上线任务（联考上线及提前批录取）分别为15±2、15±2、22±2；完成任务则按5000元/教师到学科组（其中开奖教师人数按音体美分别为2、4、1人），否则不给奖；
  　　3、超任务奖：（实际二本上线人数-任务数）×300元发放到组；
  　　4、各组自行制定组里奖金分配方案并报教务科审批发放；
  　　5、未经学校批准擅自外出培训的艺体生上线指标不计入班级和所在艺体组。
  　　五、高考特别奖：奖金额=名校奖+总奖金×5%
  　　1、名校录取奖：文化生按学校对应奖平均到人，专业生原则上根据高考贡献大小分配；
  　　2、有特殊贡献者指在分科分班中，在尖子生的思想、生活关心上，在高考抓题（难度系数大于0、5）、抓信息（有依据）等方面有突出贡献者。各班级以楼层为单位管理、纪律优胜者等，从各奖金余数里视情况予以不等的奖励；
  　　3、优秀备课组长奖（文理各1个）：各学科一中理科前300名，文科前200名的平均分（综合分差除以2）与临澧县文理科前100名的平均分的差值最小者为优秀备课组长，奖金为400元/人；
  　　4、出现省、市状元学校另给奖。
  　　六、其他说明：
  　　1、分班个别问题（教师子女）按年级承诺落实；
  　　2、若计算奖金高于或低于学校颁发奖金时则按比例微调；
  　　3、上级部门奖金分配按学校惯例执行；
  　　4、未尽事宜，学校有最终解释权。
  奖励方案 篇5    　　为了强化教师质量意识，激励教师不断奋发进取，勤奋工作，确保我校教育质量不断提高，保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成，并在此基础上有所突破，进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位，结合我校校情实际，特制定以下毕业班奖励方案：
  　　一、奖励范围：
  　　1、全县毕业班检测考试，成绩以教体局评比公布数据为准，各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。
  　　2、奖励对象：
  　　（1）、语文、数学、综合学科（品社、科学）。
  　　（2）、奖励项目：a/合格率；b/单科三率和；c/中小下达的'质量目标（分数段人数）
  　　二、具体办法：
  　　1、合格率：
  　　本校合格率位居全镇前4名进行奖励，依名次分别奖励班主任100元、80元、60元，50元。
  　　2、单科三率和：
  　　单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励：第一名奖励80元，第二名奖励60元，第三名奖励50元。
  　　备注：综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。
  　　3、质量目标的完成：
  　　中小下达我校各分数段人数达标标准：
  　　各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元，按人数累计计算；未下达分数段每进入一人，从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元，按各段人数累计计算。
  　　备注：本目标奖励属班级奖励，由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解，分配到教师个人，品社、科学占总奖金的三分之一，再从三分之一中进行平均分配。
  　　三、几点说明：
  　　1、月考成绩按照中小奖励政策执行，本校不再设奖；
  　　2、本奖励方案属本校奖励政策，与中小奖励方案不冲突，获奖教师双重受奖（中小奖励和本校奖）。
  奖励方案 篇6    　　 一、达标、超标奖 
  　　应届毕业生根据县教育局的分类标准，参照高中入学成绩，把实际参加高考的学生分成A1—A10类，三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较，各班必须完成总完成率的70%（包括70%），才发奖金。奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人，增加奖金1500元，再增加1人，增加奖金2200元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各班按二本和一本完成率计算，在达标的基础上，二本每超一人另奖800元，一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
  　　历届生根据上一年高考成绩，根据县教育局的分类标准分类，然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进行比较，各班必须完成总完成率70%（包括70%），才发奖金，奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人，增加奖金800元，再增加1人，增加奖金1500元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各复读班按一本完成率计算，一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
  　　 二、艺体奖： 
  　　艺体类达三本线上，每考取1人给奖金1000元，文化课、专业课各一半。
  　　如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上，文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算，奖给文化课授课老师。
  　　 三、班级奖金分配： 
  　　学科比例：（理）语：数：英：物：化：生：1：1：1：0.95：0.92：0.83
  　　（文）语：数：英：政：历：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9
  　　名次系数：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；
  　　第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；
  　　班主任：班级总奖金额的7%。
  　　体育老师：班级总奖金额的1.5%。
  　　 四、单科名次奖： 
  　　应历届按分类学生，按县计奖方式，以单班与全县其他五所高中比较，学科系数名次第一名奖500元；第二名奖400元；第三名奖300元（县发部分归校），奖金归授课老师。
  　　 五、行政管理奖： 
  　　1、个人奖：班级完成率奖：三本完成率（复读班二本完成率）大于等于1的所包班级奖300元，计奖到该班包班行政人员。完成率小于1的不计奖。
  　　2、集体奖：按高三授课教师当年人均奖的1/3奖给各行政管理工作人员。
  　　 六、年级部主任奖：高三年级部主任得所有班级平均奖金额的3% 
  　　上述奖金均由学校另行发放。
  　　 七、其他： 
  　　总分省状元，奖给班级金额3万元；市状元2万元，县状元1万元，平均分配给该班授课老师。
  　　说明:本方案解释权在学校教务处。
  　　源潭中学
  　　20xx.4.30
  奖励方案 篇7    　　为进一步提高教育教学质量，增强学校竞争和生存能力，调动教师的工作积极性，体现向九年级毕业班倾斜的原则，鼓励教师集体合作，体现优教优酬、多劳多得，经校领导组讨论研究，特拟定20xx年中考奖励方案：
  　　 1  、集体奖 （奖金颁发到班级）
  　　（1）、省示范高中（以达到省示范高中录取分数线计算）
  　　根据历史和现实的情况，学校确定各班应完成的指标数，以完成指标和超标情况确定奖金数额，按中考各科的分值按比例分配。（参与分配的为九年级第二学期授课教师）
  　　各班分配指标情况：
  　　班级每超一个统招生增加奖金400元，每超一个指标生增加奖金200元；（分项计算）　　各班完成以上指标，得奖金790元；（就高不就低）
  　　（2）、市示范高中（以达到市示范高中录取分数线计算）
  　　学校不分配指标，以实际录取人数计算奖金。
  　　市示范高中：统招生每录取一人奖金100元，指标生每录取一人50元。
  　　(3)、普高（达普高分数线）
  　　普高每录取一人奖金30元。
  　　说明：a、择校生以实际分数所达到的层次为准。
  　　b、只看分数，不论资格。
  　　c、各类奖项不重复计算。
  　　d、中考报名时回校的学生中考成绩不计入班级。
  　　 2  、学科奖 （奖给学科教师）
  　　(1)、学科名次（平均分）达到全县前1―5名，奖金200元；6―10名，奖金100元。
  　　（2）、学科名次（平均分）高于学校总名次，每高一个名次奖30元。（以教育局提供资料为准）
  　　（3）、以全县科均分为基准，每增1分奖50元。（以教育局提供资料为准）
  　　 3  、班主任管理奖 
  　　（1）、班级完成以上指标奖200元。（就高不就低）
  　　（2）、班级每超一个统招生奖100元，每超一个指标生奖50元。（分项计算）
  奖励方案 篇8    　　一、目的
  　　为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
  　　二、适用范围
  　　适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外）。
  　　三、职责
  　　1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
  　　2、财务部按本方案发放相应奖金。
  　　3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。
  　　四、原则
  　　1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。
  　　2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。
  　　五、内容
  　　1、奖励办法
  　　1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
  　　1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励；被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。
  　　1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分；满3个月，给予介绍人1。5分的积分；工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元；第二名，奖励300元；第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。
  　　2、奖励程序
  　　2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。
  　　2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。
  　　3、本方案解释权归人事行政部
  　　六、相关表单（见附表1）
  奖励方案 篇9    　　 一、毕业班升学考试奖励： 
  　　1、初三升普高奖励
  　　1）奖励金额：毕业班升学考试校评进入全市前30名（含30名），受奖面过半，学校奖励现金10000元。
  　　2）奖励计算公式：学校奖励金总额/中心校奖励金总额=奖励系数
  　　3）奖励细则：
  　　A、班级优秀率奖：计算公式：中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额分配方案：语、数、外、政、史、地、物、化、生均为1，体育为0.7、班主任0.5、实验0.3
  　　B、单科奖励：计算公式：中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额
  　　C、音、体、美特长生升学奖：计算公式：中心校奖励金额*奖励系数=奖励金额（奖励金额最高为中心校的2倍，就高不就低）
  　　D、学校升学考试质量未进入全市整体评估前30名的，奖励金额按中心校的2倍陪奖。
  　　E、凡市局抽考科目、毕业考试科目：中学：单科前50名，第一名奖500元，依次按10元递减。班级前50名，第一名奖1000元，依次按20元递减（奖给班主任和抽考科目的教师）。小学：单科前40名，第一名奖400元，依次按10元递减。班级前40名，第一名奖800元，依次按20元递减（奖给班主任和抽考科目的教师）。
  　　F、初三毕业考试升学奖：升学率达60%的班级，奖班主任200元，每超1人，加奖50元；科任教师包学生，基数为5人，奖100元，每超1人，加奖100元/人。
  　　 二、非毕业班教学质量奖励方案： 以中心校奖励的2倍陪奖。
  　　 三、市运会奖励： 以中心校奖金的1倍陪奖。
  　　 四、其它奖励： 含论文、学生辅导、科技创新、教学比武、课题、通讯报道等到以中心校奖金的1倍陪奖。
  　　 五、奖励方案见阳罗中心校20xx年中考奖励方案，本方案从20xx年开始执行。 

6. 奖励方案

 　　为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我精心整理的奖励方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
  奖励方案 篇1    　　为提高我院学生参加体育锻炼的热情，增强学生身体素质，鼓励我院学生积 极参加学校组织的运动会。特制定本办法：
  　　1、参加校级体育比赛，获团体一二、三四、五六名的分别奖励5、3、1分（德育）。
  　　2、凡是代表外国语学院参赛的运动员，每参加一项比赛加1分（德育）。
  　　3、在运动会上获得名次的运动员，按所得分数加上相应的分数（如第一名得 9分，加9分，以此类推）（德育）。
  　　4、凡代表外国语学院参赛的人员每项给予30元的奖励。获得名次的运动员， 每获得1分给予30元的奖励（注：不按要求参加训练，扣除30元奖励）。
  　　5、接力人员个人加分及资金奖励根据团体成绩得分除4乘2计算。
  　　6、每名运动员限带1名服务人员，保证运动员能正常比赛，视服务情况给与 1分奖励（德育）。
  　　7、参加方队人员每人加5分（德育），训练全勤者另加1分（德育）。
  　　本方案解释权归外国语学院团总支学生会。
  　　外国语学院团总支学生会
  　　20xx年4月
  奖励方案 篇2    　　1、目的
  　　为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
  　　2、范围
  　　适用于公司全体人员。
  　　3、奖惩原则
  　　有功必奖，有过必罚，制度面前，人人平等。
  　　4、奖惩种类
  　　4.1.奖励种类
  　　公司设立如下奖励项目：
  　　4.1.1.精神奖励
  　　(1)表扬(口头或书面表扬);
  　　(2)嘉奖(奖状、奖品);
  　　(3)记小功;
  　　(4)记大功。
  　　4.1.2.物质奖励
  　　(1)一次性奖金;
  　　(2)晋级;
  　　(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。
  　　4.2.处罚种类
  　　公司设立如下惩罚项目：
  　　4.2.1.精神惩罚
  　　(1)警告(口头或书面警告);
  　　(2)通报批评;
  　　(3)记过;
  　　(4)辞退;
  　　(5)开除
  　　4.2.2.物质惩罚
  　　(1)一次性罚款;
  　　(2)降级;
  　　4.3.奖惩轻重
  　　4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;
  　　4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。
  　　一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。
  　　5、内容
  　　5.1.奖励内容
  　　5.1.1.奖励范围。
  　　对有以下表现者之一的员工均给予奖励：
  　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
  　　(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;
  　　(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;
  　　(4)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
  　　(5)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;
  　　(6)对突发事件、事故妥善处理者;
  奖励方案 篇3    　　为了充分调动每位同学的学习积极性，激励学生刻苦、踏实学习，从而在本次期中考试中取得好成绩，现制定以下奖励办法：
  　　 1、年级前十名奖 
  　　在本次考试中取得1—5名的同学奖励10元的物品奖励。6—10名的同学奖励8元的物品奖励。
  　　 2、年级前50名奖 
  　　在本次考试中取得11—50名的同学奖励5元的物品奖励。
  　　 3、进步奖（与上次成绩相比） 
  　　班级总分名次（1）1—5：每进步一个名次给予奖励；（2）6—10名：进入前五名给予奖励；（3）11—15名：进入前十名给予奖励（4）16—20名：进入前十五名给予奖励；（5）21—43：每进步五个名次给予奖励；
  　　 4、单科奖 
  　　期中考试单科成绩名列年级第一给予8元物品奖励。
  奖励方案 篇4    　　扎实抓好期中总结评比 迅速掀起奋战红五月新高潮
  　　期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。
  　　1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。（此项工作在5月5日前完成）
  　　2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15％，优秀团员（团员总数）5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。
  　　3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜利”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。
  　　4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利”的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。
  　　5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。
  奖励方案 篇5    　　 一．业绩任务与奖金 
  　　1.店里两个月总业绩任务额：
  　　保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万
  　　累计两个月内总业绩PK，店与店之间PK,店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
  　　店长预付：300
  　　顾问主管和技术主管各预付:200
  　　美容顾问预付：100
  　　美容师和行政等人员各50
  　　输了的店在员工大会上，店长给赢了的`店送奖杯。给赢了的店长鞠躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
  　　2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
  　　A顾问与B顾问PK
  　　保底业绩：12万
  　　目标业绩：16万
  　　超标业绩：20万
  　　如果两个顾问都未完成保底业绩，双方都要给公司100元，如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。
  　　 二．押宝夺金 
  　　1.每个店或顾问个人，店长个人都可以押压保底、目标、超标业绩，店里的押宝金额全店人员平摊。顾问，店长自己单独压。店里押宝金额分为：1000，1500，20xx顾问或店主押宝金额分为：
  　　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
  　　2.店内全体员工一起压宝任务返奖金
  　　a. 保底任务：压1000元，还500元。
  　　b. 目标任务：压1500元，还1000元。
  　　c. 超标任务：压20xx元，还20xx元。
  　　3.顾问与店长分别押宝返奖金：
  　　a.保底任务：压200元，返100元。
  　　b.目标任务：压300元，返200元。
  　　c.超标任务：压500元，返500元。
  　　 二．业绩任务与奖金 
  　　保底任务：完成5人做检测，每一个奖50元，共奖金250元
  　　目标任务：完成10人做检测，每一个奖100元，共奖金1000元
  　　超标任务：完成15人做检测，每一个奖300元，共奖金4500元
  　　 三．小组任务额 
  　　A组五人:
  　　B组五人：
  　　保底任务：25人检测
  　　目标任务：50人检测
  　　超标任务：100人检测
  　　 四．小组业绩pk赛 
  　　每个小组由主管带一个组，与另外一个组pk。如果小组没有完成保底任务，要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。
  　　 五．小组押宝夺金 
  　　1.每个小组可以押压保底、目标、超标业绩，压宝金额分别为
  　　200元，300元，500元。将压宝的钱交到公司，如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成，在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱，同时还给予补偿钱。
  　　2.压宝任务返奖金
  　　d. 保底任务：压200元，还100元。
  　　e. 目标任务：压300元，还300元。
  　　f. 超标任务：压500元，还600元。
  奖励方案 篇6    　　一、月度优秀员工的分类
  　　部门优秀员工分为部门级、公司级；
  　　二、月度优秀员工应当具备的条件
  　　（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：
  　　1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；
  　　2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模；
  　　3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定；
  　　4、无较大过失；
  　　（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）；
  　　三、名额分配
  　　（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选；
  　　（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工；
  　　（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
  　　（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
  　　四、评选办法
  　　（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一；
  　　（二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据；
  　　（三）、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批；
  　　（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
  　　（五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。
  　　五、优秀员工的奖励
  　　（一）、部门级优秀月度员工
  　　1、获得旁听月度主管级例会的机会；
  　　2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影；
  　　（二）、公司级优秀月度员工
  　　1、获得颁发荣誉证书；
  　　2、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖励方案》）。
  　　六、优秀员工评判细则
  　　公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在经过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
  　　（一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
  　　1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求；
  　　2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务；
  　　3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚；
  　　4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚（故意或同一原因再次被罚）等；
  　　5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
  　　（二）、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

7. 奖励方案

 　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，预先制定方案是必不可少的，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。我们应该怎么制定方案呢？下面是我整理的奖励方案9篇，希望对大家有所帮助。
  奖励方案 篇1    　　目录
  　　一、活动背景....................................................1
  　　二、活动目的及意义..............................................1
  　　三、活动主题....................................................1
  　　四、活动时间及地点..............................................1
  　　五、活动主办单位................................................1
  　　六、活动对象....................................................2
  　　七、活动细则....................................................3
  　　八、宣传工作....................................................4
  　　九、经费预算....................................................4
  　　十、注意事项....................................................5
  　　十一、附录......................................................6
  　　学生联合会作为培养学生兴趣爱好、繁荣校园文化生活的第二课堂，正成为大学生充实校园生活、参与学校活动、延伸求知领域、扩大交友范围的一种重要方式，各部门以其具有的思想性、艺术性、知识性、趣味性、多样性的多种形式吸引着广大学生积极参与其中。我院学联自08年4月成立后，各类部门部员不断增多，现已成立部门12个，团委及学生联合会的指导下，逐步发掘部门活动和专业学习的契合点。学联将逐渐转向“打造精品校园，提升校园地位，巩固校园成果，促进校园发展”的建设方针，同时突破学院发展瓶颈，完善学联规章制度，健全内部机构职能。
  　　鉴此，我院学生联合会将举办大学生艺术节，此次艺术文化活动节旨在与时俱进，充分展现学院风采、社团文化，丰富校园文化生活，提升校园文化内涵。
  　　二、 活动目的及意义
  　　大学是我们成长成才的地方，是我们梦想起航的新驿站。在这里，我们满怀对未来的期待，不断发展自己、完善自己，用青春和汗水浇灌梦想的种子。为了弘扬中华民族优秀的传统文化，寻觅遗落的中国传统民俗文化精魂。同时，丰富校园文化，展示大学生的设计才华，提升大学生的动手能力，烘托大学校园的实践氛围，彰显通理工“厚德强能，知行精进”的校训。也为了进一步加深大学师生生之间的友谊。促进大家素质的发展，因此有必要举行这次风筝文化节，传递满满的正能量。
  　　三、 活动主题
  　　拥抱青春 放飞梦想
  　　四、 活动时间及地点
  　　活动时间：x年5月中旬
  　　活动地点：南通理工学院校园内以及第一食堂门口
  　　主办单位：南通理工学院团委
  　　承办单位：南通理工学院宣传部
  　　五、 活动对象
  　　x在校师生
  　　(一)DIY风筝，体验传统工艺
  　　创意绘画大赛旨在多方面培养大学生的创新思维和实际动手能力，培养团队精神，增强大学生的工程结构设计与实践能力，丰富校园学术氛围，促进交流与学习。提高同学们的艺术欣赏水平，陶冶情操。让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长，增加自信本环节要求参赛小组独立完成风筝的设计和制作。每组有彩绘设计图一张，实物风筝一个。每个风筝要有相应的主题及名称。如：母亲节，感恩，低碳等。届时在摆摊地点会有专人负责教授基本的制作方法。
  　　1.时间：5月16日晚至17日晚
  　　2.地点：第一食堂门口
  　　3.评比方式：每个小组派出三名代表。一人介绍参评风筝的工艺和主题，一人给大家展示风筝，一人展示设计图。评委根据各小组的风筝工艺、设计及主题打分，评出最佳创意奖一名，最佳表现奖两名，优胜奖若干名。获奖者均有精美奖品赠送。
  　　(二)风筝展览
  　　(一)自由涂鸦制作风筝
  　　1、参赛者分为若干组(参赛人数控制在40人左右)，每组人数2-3人
  　　2、为保证比赛的公平性，参赛者不得自行携带半成品风筝材料。每组在赛前统一领取由主办方提供的部分材料(纯白版风筝、部分颜料与部分画笔等)，参赛队伍需自行携带其他装饰(如报纸等)涂鸦风筝的材料并在划分的小组活动区域内完成制作。
  　　3、规定参赛风筝的主题为“感恩风筝季”，每组需给自己的队伍起个队名，在队名汇报解释完成后便可开始对风筝进行具有自己独特创意的绘制，借此表现出各自所要展示的意义。参赛者也可以制作其他主题风格的风筝，但不得参与最终的风筝评选。这样既有利于加强活动的整体性和主题的鲜明性，也有助于制定评选标准。
  　　4、自行绘画风筝
  　　5、比赛评委团由邀请的部分观众与嘉宾组成，力求做到公平、公正、公开。
  奖励方案 篇2    　　1. 一星期内早读认真未被记录，当时每天得”你真棒”。
  　　2. 一星期内课前准备充分，未被记录或未被老师批评，当时每节课都得”你真棒”。
  　　3. 一星期内吃饭认真，未被记录或未被老师批评，可得行规章。 (等同博学章)
  　　4. 一个星期眼保健操认真做，未被记录的，当时每次眼操都得”你真棒”。
  　　5. 考试在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博学章。
  　　6.一个星期内座位保持干净，未被记录或未被老师批评，可得行规章(等同博学章)
  　　7. 课堂作业累计得到10个A ,得博学章。
  　　8.上课认真，被老师表扬，得：你真棒”。
  　　9.每日课间文明玩耍，不做危险动作，不追逐打闹，不高声尖叫，可得”你真棒”
  　　10. 中午午休认真，表现好的，被老师表扬的，可得"你真棒”
  　　11. 爱护环境，讲究卫生，不乱丢垃圾，能主动拣垃圾，维护周围的环境与卫生，得”你真棒”
  　　12、不欺负他人，团结同学，乐于帮助有需要的人，能协助老师帮助其他同学学习，得”你真棒”
  　　13、在学习、生活中有明显的进步，得”你真棒”
  　　14.值日生扫地，认真，不扣分，每人每次得”你真棒”
  　　15.每次参加任何比赛都可以得到一个"你真棒",获奖了可得”博学章”。
  　　16.五项循环竞赛，如果是5颗星，全班都可以得到一枚”行规章”。如果因为某个人而把班级分数扣掉0.1,就扣掉一个”博学章”，依次类推。
   　　注释： 
  　　★”你真棒”5个就可以到老师这里换取”博学章”。
  　　★”博学章”3枚就可以到老师这里换取”智慧星”。
  　　★”智慧星”5颗可以到老师这里换取荣誉卡。 (相当于15个博学章才能换到一张荣誉卡)若是重大节日参加获奖或者是受到极大表扬的小朋友，可以直接得到智慧星!“智慧星”则贴到教室后面的“蓝贝壳之家”的栏目中，换取的”博学章”则盖在荣誉护照里面，从名字后的智慧星或者是荣誉护照上”章”的多少，可以从侧面了解学生各方面的表现，此成绩将与期末各奖项挂钩。
  奖励方案 篇3    　　 一、指导思想 
  　　本方案是根据学校目前现状，在学校08年方案基础上修订而成的。方案立足于催生各位教师的主人翁意识和集体大局观念意识；立足于强化教师的学习意识、钻研精神，和主动提高专业素养的意识；立足于教师树立正确的比较观念和相互赶超的竞争意识。方案的目的在于促使教风与校风的发生根本转变，进而形成积极向上、健康和谐的校园文化氛围，使我校教师队伍逐步向业务整体精良，素质整体过硬的境界迈进，为我校的进一步发展奠定良好的基础。
  　　 二、奖励目标、标准及办法 
  　　根据招生时的班级类别设置，结合我校文理分科及班级形成的历史实际，分类对待，以班设奖，具体办法如下：
  　　（一）应届班
  　　1、理科重点班
  　　①160班：达二本线一人奖班级1200元，达一本线一人奖班级1500元，若一、二本达线总数超13人（不含13名）每有1人奖1500元；若达线人数超过班级参考人数的三分之一，则每超1人奖20xx元；若达线人数占到班级参考人数的一半或以上则嘉奖班级2万元。
  　　②161、162班：有无达线给辛苦奖每人500元（指高考科目教师，下同）。达二本线每有1人，奖各代课教师每人500元。达一本线每有1人，奖各代课教师每人750元。
  　　2、理科实验班、文科重点班
  　　①有无达线给辛苦奖每人800元。
  　　②达二本线每有1人，奖各代课教师每人500元。
  　　3、文、理普通班
  　　①有无达线给高考科目代课教师辛苦奖每人1000元。
  　　②达二本线每有1人，奖高考科目各代课教师800元/人。
  　　（二）复习班
  　　①复习班不分文理，一体计算。
  　　②上线人数达30人，奖给复习班22万，每减1人扣除1万；
  　　③上线数达31-40人，在22万的基础上，每有1人奖班级5000元；
  　　④上线人数超过40人，在上面的基础上，每有1人奖班级8000元；
  　　⑤35万封顶。
  　　（三）文理体艺类
  　　①体育教师，有一人达二本线（文化课、体育成绩均达线），得应届班级平均奖的三分之一，每超达线1人（文化课、体育成绩均达线），增奖200元。
  　　②各班级每有体育艺术类达二本线（体育与文化课、艺术与文化课均达线）1人，奖文化课各代课教师200元。（注：艺术类考生以被二本以上本科院校录取为准，高费录取生不算）。
  　　（四）蹲年级校长、年级主任奖
  　　①全校应届学生达线实现25人，各奖励3000元;每减1人扣100元，扣至20xx元为止。
  　　②全校应届学生达线实现30人，各奖励5000元。
  　　（五）关于线下学生
  　　①160、161、162班：本年度高考分数在线下30分并能留在本校复读的（下同），每有1人奖励班级200元；线下50分，每有1人奖励班级100元；线下80分，每有1人奖励班级50元。
  　　②理科实验班、文科重点班：线下30分，每有1人奖励班级400元；线下50分，每有1人奖励班级200元；线下80分，每有1人奖励班级100元。
  　　③理科、文科普通班：线下30分，每有1人奖励班级600元；线下50分，每有1人奖励班级300元；线下80分，每有1人奖励班级150元。
  　　④本项不封顶。
  　　（六）说明
  　　①160班、复习班每超本科线80分，161班、162班、普理、实验、文科班考生超本科线60分，每有1人奖高考科目各代课教师300元，在此基础上超10分增奖100元。
  　　②文科重点班、理科实验班、普通班学生达一本线每有1人按2人达线计算。
  　　③以上方案中达线学生均指在本校就读的应往届高三复习班学生。
  　　④代课教师争取的外流学生达线后不计入班级考核，学校直接奖励争取者，每达一本线1人给予奖金7400元，每达二本线1人给予奖金5400元。
  　　 三、分配办法 
  　　1、本方案中所有得奖均归班级得奖，各项累计为班级所得总奖金数。
  　　2、班级总奖金按6.8份分配，其中班主任1.8份，其余各科教师人均1份。
  　　 四、高三年级代教老师的奖金 
  　　①只算高三年度的代教。高三年度按10个月计算。
  　　②代教满一学期（指学期始到学期末）的，分被代教老师奖金的1/2；不满一个学期的按月计算。
  　　③连续代教达半月以上但不满一个月的，按一个月计算，分被代教老师奖金的1/10。
  奖励方案 篇4    　　为了促进学校体育教学工作进一步发展，增强师生体质健康，调动运动员积极性，，特制定本届田径运动会的奖励方案。
  　　1、个人名次奖：对参加比赛获得前八名的学生颁发奖状一张及奖金，奖金奖励方式：获得一分奖励1元；奖金统一在闭幕式时以班级为单位领取，并由班主任根据学生的得分将奖金分发到学生手上。
  　　2、团体总分名次奖：对少年甲组、青年组各取前八名的班级颁发奖状一张及奖金；
  　　在文明班评比中前三名加6分，四至六名加4分，第七第八名加3分。
  　　奖金及文明班加分奖励标准：
  　　团体总分 班集体奖金 班主任奖金 文明班加分
  　　第一名 120 60 6
  　　第二名 100 50 6
  　　第三名 90 45 6
  　　第四名 80 40 4
  　　第五名 70 35 4
  　　第六名 60 30 4
  　　第七名 50 25 3
  　　第八名 40 20 3
  　　3、体育道德风尚奖：全校选取八个班级颁发奖状一张，并在文明班评比中加4分。
  　　4、破纪录奖：破台山市运动会纪录者奖励50元，破学校纪录者奖励20元。
  　　敬修职校校运会组委会
  　　20xx年10月11日
  奖励方案 篇5    　　第一条为鼓励我校学生德、智、体全面发展，培养德才兼备的高素质人才，根据《关于省属普通高等学校有关经费开支标准的通知》（吉教计字〔**〕84号）的.有关规定，结合我校实际，制定本办法。
  　　第二条奖励分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖（优秀学生干部、三好学生、优秀学生标兵和优秀毕业生等）；集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。
  　　第三条奖励原则和方式。坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。奖励方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。
  　　第四条单项奖类别及评选办法
   　　（一）优秀学生干部 
  　　按年级在籍学生人数8%的比例（被评为先进学生会的系人数增加1-2人）每学年评定一次，由学校授予“优秀学生干部”称号，发给一定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下：
  　　1、模范遵守《高等学校学生行为准则》，学年内思想品德和学习综合测评良好以上。
  　　2、热爱社会工作，热心为同学服务，有吃苦耐劳精神，有组织管理能力，工作积极肯干，认真负责，工作效果好。
  　　3、坚持原则，办事公道，谦虚谨慎，以身作则，勇于开展批评和自我批评，在同学中有较高的威信。
   　　（二）三好学生 
  　　按不超过年级在籍人数7%比例每学年评定一次，所在班级被评为先进班级的可适当增加评选比例，由学校授予“三好学生”称号，发给荣誉证书。评定条件如下：
  　　1、模范遵守《高等学校学生行为准则》，学年内思想品德和学习综合测评良好以上。
  　　2、身体素质达到《国家体育锻炼标准》的规定标准，即体育达标。
  　　3、每学年两学期均获得奖学金。
   　　（三）优秀学生标兵 
  　　每学年在二、三年级学生中，评选一定数量的优秀学生标兵，召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖品。学校组成大学生典型事迹报告团，每年9月份为新生开展巡回报告。同时，择优推荐参加全国及省内各类学生先进典型的评选活动。
  　　优秀学生标兵类型包括：学习标兵、学生干部标兵和自强自立标兵。评定条件如下：
  　　1、基本条件：热爱祖国，拥护党的基本路线，坚持四项基本原则，关心国家大事；模范遵守国家的法律法规和校规校纪；积极参加集体活动和社会实践活动并取得突出成绩，诚实、守信，具有良好的道德品质。
  　　2、具体条件：
  　　（1）学习标兵：中国共产党党员；热爱所学专业，勤奋学习，每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。
  　　（2）学生干部标兵：中国共产党党员；充分发挥先锋模范作用，能够创造性地开展学生干部工作，在学生中有较高的威信；热爱所学专业，勤奋学习，每学期均获二等以上奖学金，曾获得校“优秀学生干部”称号。
  　　（3）自强自立标兵：热爱所学专业，勤奋学习，曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金；热爱集体，团结同学，积极参加社会公益活动和志愿服务活动；具有顽强的毅力，能够克服学习、生活中的各种困难，有突出事迹，充分体现“自强自立”精神。
   　　（四）优秀毕业生 
  　　按不超过毕业年级学生总数的5%每学年评定一次，由学校授予“优秀毕业生”称号，发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下：
  　　1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。
  　　2、毕业论文良好以上。
   　　（五）其他单项奖的评选和奖励，由各有关部门会同学生处评定。 
  　　第五条先进班级评选办法
  　　每学年评定一次，比例为全校班级数的10%左右，由所在系上报先进班级事迹材料，学生处审核批准，授予先进班级称号。
  奖励方案 篇6    　　1. 奖励年级组
  　　（1）基础奖：九年级任课教师每人奖300元,其他非九年级教职员工每人奖100元。
  　　（2）①若均衡招生录取萍中，均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校)，则九年级的任课教师每人加奖300元, 其他非九年级教职员工每人加奖100元。
  　　②若只划线录取萍中，考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校, 则九年级的任课教师每人加奖300元，其他非九年级教职员工每人加奖100元。
  　　2. 奖励备课组
  　　各学科中考成绩中学科平均不少于市直同类公办学校，则该学科的九年级任课教师人均奖励600元（含体育）
  　　同类班级比较，比最高平均低6分（含）以上的任课教师，（以百分制为标准，其他学科根据中考分值比计算：语、数、英7.2分，政4.2分，历3分，地、生、体1.8分）取消该项奖励。
  　　3. 奖励班级
  　　（1）优秀奖：
  　　①状元奖：获得全市状元,奖励班级10000元；
  　　②其它名次奖：全市第二名奖1000元，全市第三名奖800元，全市第四、五名各奖500元，全市第六、七、八、九、十名各奖300元；
  　　（2）完成指标奖：超重点高中指标每个奖励800元，超普通高中指标每个奖600元（在完成重高指标的前提下）。
  　　制定重点高中指标的说明：
  　　①比本年萍中录取的实际人数m少10人为本年的总指标数(即【m-10】)；
  　　②在七年级、八年级、九年级三个时间段，全校性的考试成绩中各随机取一次作为指标样本，在以上三次成绩，全校前【m-10】名中各班所占人数的平均即为该班重点高中指标数（由本校其它班级转入的学生除外）；
  　　③转班的学生一律回原班计算；
  　　④班级存在问题而换班主任的班级，重点高中指标可减少1个，特殊情况特殊处理.（由校长办公会决定）
  　　4. 奖励教师
  　　（1）平均分奖
  　　①有三类班级时，各类班级的平均分第一名任课教师各奖150元；
  　　②平衡分班时，奖第一、二、三名，第一名奖200元，第二名奖100元，第三名奖50元；
  　　③同一位教师教同类班级平均分相差5分(含)以上，（以百分制为标准，其他学科根据中考分值比计算：语、数、英6分，政3.5分，历2.5分，地、生、体1.5分）则取消该项奖励。（特殊班级由校长办公会认定，酌情考虑接班之前成绩，但差距应在2倍及2倍以内）
  　　（2）单科高分奖
  　　单科成绩分不同类班级奖前十名，第一名奖50元，第二-五名奖30元，第六-十名奖20元。
  奖励方案 篇7    　　为提高我院学生参加体育锻炼的热情，增强学生身体素质，鼓励我院学生积 极参加学校组织的运动会。特制定本办法：
  　　1、参加校级体育比赛，获团体一二、三四、五六名的分别奖励5、3、1分（德育）。
  　　2、凡是代表外国语学院参赛的运动员，每参加一项比赛加1分（德育）。
  　　3、在运动会上获得名次的运动员，按所得分数加上相应的分数（如第一名得 9分，加9分，以此类推）（德育）。
  　　4、凡代表外国语学院参赛的人员每项给予30元的奖励。获得名次的运动员， 每获得1分给予30元的奖励（注：不按要求参加训练，扣除30元奖励）。
  　　5、接力人员个人加分及资金奖励根据团体成绩得分除4乘2计算。
  　　6、每名运动员限带1名服务人员，保证运动员能正常比赛，视服务情况给与 1分奖励（德育）。
  　　7、参加方队人员每人加5分（德育），训练全勤者另加1分（德育）。
  　　本方案解释权归外国语学院团总支学生会。
  　　外国语学院团总支学生会
  　　20xx年4月
  奖励方案 篇8    　　为进一步加强后勤服务管理人员的管理，提高服务质量，根据上级有关精神，结合我校实际，制定本方案。
  　　 一、考核对象 
  　　我校从事后勤服务管理工作，在编在岗财政供养的正式教职工。
  　　 二、考核内容 
  　　后勤服务管理工作绩效。
  　　 三、考核办法 
  　　成立以分管后勤工作副校长为组长的考核领导小组，根据德、能、勤、绩等方面进行民主考评。
  　　 四、奖励性绩效工资的组成 
  　　奖励性绩效工资=突出绩效工资+岗位绩效工资－缺憾绩效扣发工资。
  　　 五、奖励性绩效工资的发放 
  　　 1、突出绩效工资 
  　　突出绩效工资由荣誉、论文的发表与交流等组成。此项绩效工资的发放参照学校相应的实施细则执行。
  　　 2、岗位绩效工资 
  　　岗位绩效平均工资=（奖励性绩效工资总额－突出绩效工资总额+缺憾绩效扣发工资总额）÷总人数。考核小组按各岗位工作绩效考核细则考评，根据考评分数的高低，分两个档次发放岗位绩效工资，两个档次之间相差150元。
  　　 3、缺憾绩效扣发工资 
  　　各岗位因各部门和学校组织的检查或考评工作有失误的，视情节大小扣发10元—100元绩效工资，违反学校其它相关绩效考核细则的，按相应的扣发条款执行。
  奖励方案 篇9    　　为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神，确保每年中考成绩有新的突破和提升，特制定本方案。
  　　一、奖励原则
  　　鼓励团结协作，注重教学管理，学科成绩突出，体现优劳优酬。
  　　二、考核奖励条件
  　　1、本学年毕业班无任何重大安全事故；
  　　2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级平均水平；
  　　3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级平均水平；
  　　4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩；
  　　5、中考个人单科达到“A”、“A+”等级的；
  　　6、体育成绩平均分达到80分及以上的；
  　　7、体育成绩单项达到“A+”的。
  　　三、奖励方案：
  　　第一部分：文化课学科奖励
  　　1、团队优秀奖励：
  　　（1）初三一学年内学生未出现任何安全事故，奖励所有科任教师（语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育）每人100元，班主任200元，此项不重复计算；
  　　（2）中考总分标准平均分达到430分（去年平均分为410.58），奖励团体（包括行政）1500元；每超过5分增加100元。
  　　（3）学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体（包括行政）1000元；每突破一个700分奖励团体20xx元
  　　2、学科单项奖：
  　　语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“A+”等级奖励本科教师200元；达到“A”的奖励100元。
  　　第一部分两项奖励可混合计算。
  　　第二部分：体育学科奖励
  　　体育教师奖励：
  　　1、平均分到达80分奖励100元，每超过5分奖励100元。
  　　2、学生单个等级每达到一个“A+”奖励100元；学生单个等级每达到一个“A”奖励30元。
  　　第三部分：行政管理奖励
  　　1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。
  　　2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行，未出现任何失误的奖励行政负责人300元。

8. 奖励方案

 　　为了确保事情或工作有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我精心整理的奖励方案7篇，欢迎阅读与收藏。
  奖励方案 篇1    　　为了配合公司人员招聘工作，最大限度的开拓人员招聘渠道，公司大力提倡在职员工进行内部推荐，并给予内部推荐的员工一定的奖励，具体情况如下：
  　　 一、要求及标准。 
  　　1、推荐新员工入职，被推荐入职工作满三个月，可享受奖励，三个月内离职的不享受奖励。被推荐人由推荐人直接推荐，且无其他中介费和服务费产生，按50元/人进行奖励。
  　　2、提供人力资源中介公司、学校、人才市场或第三方渠道给公司人力资源部门的，在20xx年xx月至20xx年xx月底，累计招录用5人（含）以下，一次性奖励100元；累计招录用5人以上，按20元/人给予奖励。
  　　3、新员工入职后在公司内提升到管理层的，奖励推荐人100元。
  　　 二、奖励程序。 
  　　1、推荐人事先到服务中心经理备案，被推荐人按公司规定要求办理入职手续。
  　　2、办理入职手续完毕，公司开具《内部员工推荐确认单》一式两份，被推荐人手执一份，人力资源部留存一份。
  　　3、被推荐员工工作满三个月，服务中心经理统一申报奖励，并附带员工所执《内部员工推荐确认单》作为奖励凭证。
  　　此方案从20xx年xx月xx日起开始执行。
  奖励方案 篇2    　　为全面提升九年级中考质量，更加激励毕业班教师的工作热情，充分发挥教师严谨治学、智慧教学的主导作用，切实促进教师个体行为的更好转变，形成齐心协全国各地，同心同德，共克时艰的良好局面，最终有效衷心得我校教学质量的全面丰收，特制订九年级中考奖励方案。
  　　一、黄高奖：突破黄高1名，该班教师每人次600元，每多1名，每人次递增加200元，但不超过1000元。
  　　二、一中一线奖：
  　　1.每班一中一线1名（不含黄高），该班剩余教师每人次500元，若该班每增加1名，每人次增加100元。
  　　2.若同时兼任两班同一科目教师，享受上述每人次奖金的60%，同时兼任三班同一科目教师，享受上述每人次奖40%，若同时兼任四班同一科目教师享受上述每人次奖金的30%。
  　　3.若同时兼任两班或多班不同学科教师，每人次只享受1次奖金，不再重复计奖。
  　　三、学科奖
  　　1.每班按中考前5名学生，学科人平分计算，不低于全镇一线一中学生人平分奖300元，每低1分递减100元，每高1分递增100元。
  　　2.同时兼任两班或多班同一学科教师，取所教级中考前5名学生的总和人平分计算，同时兼任两班或多班不同学科教师按（1）条计算。
  　　四、普高奖
  　　1.完成每班普高20名，奖该班科任教师每人次150元，若该班每增加1名递增30元，若每减少1名递减30元，但每一般说来最低不少于15名。
  　　2.若同时兼任两班同一科目教师，享受上述每人次奖金的60%，同时兼任三班同一科目教师，享受上述每人次奖金的40%，若同时兼任四班同一科目教师诹受上述每人次奖金的30%。
  　　3.若同时兼任两班或多班不同学科教师，每人次按所带班级中最高班同普高奖计算，不再重复计奖。
  　　4.每班按中考前20名学生计算，学科普高奖，以前20名学生学科平均分计算，不低于全镇录取普高的学生人平分200元，低1分，递减100元，低2分不享受奖金，高1分递增50元，高2分递增100元、300元封顶。
  　　5.同时兼任两班或多班同一学科教师，取所教班级中考前20名学生的总和的人平分计算，同时兼任两班或多班不同学科教师按（4）条计算。
  奖励方案 篇3    　　为了激励各级各类普通高中不断提高教学质量，促进基础教育课程改革的不断深入，推动全县普通高中素质教育的不断发展，特制定《县普通高中教学成果奖励方案》，从20xx年起实施。
  　　 一、指导思想 
  　　本《方案》设计的指导思想是对全县普通高中教学质量进行评价，旨在引导县教育局加强对普通高中的教学管理、指导和服务，引导各学校面对学校实际、关注全体学生、关注教学过程、关注学生发展、关注学生特长，促进学校健康发展、科学发展、特色发展和可持续发展。
  　　 二、评选对象 
  　　全县省、市示范高中，职业中学，民办高中。
  　　 三、评选条件 
  　　各参评单位必须全面贯彻党的教育方针，按照国家《课程方案》开齐课程、开足课时，重视学生思想政治和道德素质教育，在高中学业水平测试及高考中无违规、违纪行为，因严重违规办学产生不良影响并受到处分的单位不予评奖。
  　　 四、奖项设置 
  　　普通高中教学质量优秀成果奖、普通高中教学质量突出贡献奖、单科成绩奖、普通高中教学质量综合奖、省市示范高中教学质量优胜奖、普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖。
  　　 五、评选办法 
  　　（一）普通高中教学质量优秀成果奖
  　　根据各校当年高一学生入学成绩进行分类计算应届生当年高考本科完成率，一本和二本奖励省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的学校；三本分别奖励市示范高中和民办高中完成率第一名的学校；本科完成率具体计算方法是：
  　　（1）依据高一入学成绩和当年全县招生数，将我县考生按中考成绩分段划分Ai（i＝1、2、3……10）类，并确定每类学生的成绩区间。
  　　（2）根据各分数段考生数m1和各段达线比例Si，分类求和计算出各校本科应达数M；
  　　（3）求出各校本科完成率P＝
  　　根据P值大小确定获奖学校。
  　　每类学生三本达线比例为A1（100%）、A2（98%）、A3（96%）、A4（88%）、A5（76%）、A6（61%）、A7（46%）、A8（32%）、A9（19%）、A10（8%）。
  　　每类学生二本达线比例为A1（99%）、A2（93%）、A3（85%）、A4（71%）、A5（51%）、A6（36%）、A7（21%）、A8（11%）、A9（5%）、A10（1.4%）。
  　　每类学生一本达线比例为A1（90%）、A2（70%）、A3（50%）、A4（35%）、A5（15%）、A6（5%）、A7（2%）、A8（1%）、A9（0.4%）、A10（0.3%）。
  　　（二）普通高中教学质量突出贡献成果奖
  　　对有考生在当年高考中获得全市总分前三名或全省总分排名前100名的学校给予奖励。
  　　（三）单科成绩奖
  　　奖励当年高考获得各学科前三名的应届班授课教师，语文、数学、英语三个学科的成绩计算方法是：
  　　（1）依据高考成绩求出每类学生全县单科平均分（ni）和各校单科人均（Ni）及其比率C＝。
  　　（2）求出各校每类学生占该校参考总人数的比例。Bi＝
  　　（3）求出各校单科成绩相关系数P＝Bi·Ci
  　　（4）求出每科成绩相关系数之和P总＝（P1+P2……Pn）
  　　根据P值大小确定前三名的教师给予奖励
  　　综合学科中的物理、化学、生物、政治、历史、地理等6个学科的成绩按以下方法进行计算：
  　　1、全县高三联考学校单科成绩
  　　2、当年全国高考综合学科成绩。
  　　将二次考试成绩按20%、80%的比例进行折算并求和，奖励总分前三名的教师。
  　　（四）普通高中教学质量综合奖
  　　计算方法：应届生文理三本及以上完成率占50%，二本及以上完成率占25%，一本完成率占20%，艺体录取率占5%，对上述五项指标按各项权重的统计结果进行折算最后求和奖励总分前三名的学校。
  　　（五）省市示范高中教学质量优胜奖
  　　1、野寨中学高考成绩均分系数进入全市同类学校前5名给予奖励。
  　　2、其它省示范高中高考成绩均分系数进入全市省示范中学前16名给予奖励。
  　　3、市示范高中高考均分系数进入全市同类学校前18名给予奖励。
  　　（六）普通高中自主招生和职业中学应用型高考奖
  　　（1）根据高职自主招生情况奖励完成率达到100%以上的第一名的学校（含民办高中）
  　　（2）根据完成目标任务数每人奖励100元，超额完成任务数每人奖200元。
  　　（3）职业中学应用型高考本科达线率进入全市同类学校前三名给予奖励。
  　　 六、附则 
  　　1、本奖励方案设置和奖项标准随教育形势的发展和高校本科招生规模的变化作适当调整。
  　　2、本奖励方案自20xx年施行，以前奖励办法终止。
  　　3、本奖励方案解释权在县教育局。
  奖励方案 篇4    　　 一、奖励对象 
  　　1、年级第一名奖励现金50元，比第二名多18分以上的分数按1元1分累加计算
  　　2、年级前2-4名可获二项奖励，年级前5-7名可获一项奖励
  　　3、五科相对期末分班年级名次进步30%-50%（含30%，如30%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获一项奖励。
  　　4、五科相对3月月考年级名次进步50%（含50%，如50%后有小数先去零取整再进行计算）以上者可获二项奖励。
  　　 二、奖励方法 
  　　1、发奖状，加盖学校鲜章
  　　2、给家长写祝贺信或者贺卡
  　　3、打电话报喜
  　　4、价值人民币五元的学习用品
  　　5、等价值的（人民币五元）、不违背道义和校规校纪的、可行的承诺一个
  　　6、全班成绩在年级前80名，奖励户外活动一次；全班成绩在年级前100名，可用任意一人的两项奖励换取户外活动一次（仅限一次）。
  　　 三、实施方法 
  　　1、先由学习委员和班长共同统计奖励名单，后交班主任核查；
  　　2、核查属实后，由学习委员负责统计获奖人员选择的奖励方法；
  　　3、由班主任、生活委员和宣传委员负责在两周之内实施奖励
  　　备注：本方案适用于高一下期半期考试，获两项奖励者奖项不重复，最多可以获两项奖励；除第一名的奖金外，其余由班费开支。
  奖励方案 篇5    　　一、目的：为了提高员工工作用心性，表扬先进，激励后进，特制定此方案。
  　　二、奖励涉及对象：公司所有员工。
  　　三、奖励方式：物质奖励、精神奖励。
  　　四、奖励事项分类：
   　　1、一般性奖励： 
  　　员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)
  　　(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)
  　　(2)领导有方、业务推展有相当成效者;
  　　(3)参与、协助事故、事件救援工作者;
  　　(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;
  　　(5)主动用心为公司工作，提出合理化推荐，减少成本开支，节约资源能源的员工;
  　　(6)拾金(物)不昧者。
   　　2、重量级奖励 
  　　员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)
  　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;
  　　(2)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;
  　　(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的;
  　　(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)
  　　(5)对突发事件、事故妥善处理者;
  　　(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;
  　　(7)全年出满勤的;
  　　(8)为公司带来良好社会声誉的;
  　　(9)其他应给予奖励事项的。
  奖励方案 篇6    　　一、工资待遇执行办法
  　　（一）业务人员执行工资及业务制度，月结月清；
  　　（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
  　　（三）业务提成办法：
  　　01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
  　　02，百分比提成的原则：
  　　（01）办公人员提成办法：
  　　A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；受公司委托独立完成的；以上三种情景下，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
  　　B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
  　　C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
  　　（02）业务销售的30%提成办法：
  　　A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
  　　B、根据广告单或合同的签字情景，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利（扣除电话本成本和税费用）提成；
  　　（03）业务管理的10%提成办法：
  　　A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
  　　B、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
  　　（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
  　　03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
  　　二、人员分工及其职责描述：
  　　（一）部门分工：
  　　01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
  　　02，办公室：负责建立与巩固各类客户及总部的关系；负责公司资金的运作；负责公司业务工作宏观管理；负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作；
  　　（二）岗位职责描述：
  　　01，副总经理兼业务经理：具体负责公司业务的开拓、扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务一部的管理工作，对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情景检查与考核；
  　　02，总经理助理兼培训部经理：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作资料，负责业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；
  　　03，业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；
  　　三、绩效考核资料及办法：
  　　01，每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；
  　　02，季度绩效考核由办公室负责完成；
  　　03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
  　　04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
  　　05，连续一个月不能完成任务指标的.业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
  　　四、本办法自20xx年1月6日起执行。
  　　附注：
  　　一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。
  　　二、提成支付一般以货币形式，特殊情景可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。
  　　三、明确公司义务：
  　　01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律职责。
  　　02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并供给便利和合理避税（费）咨询。
  　　03，根据提成人的要求对提成人的有关情景保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。
  　　04，对提成在未转出前负有保管职责，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。
  　　四、确定提成人义务
  　　01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。
  　　02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公司另行处置。
  　　03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。
  　　04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。
  　　五、签定提成协议：
  　　根据合同签字人，提成，合同一式三份。
  　　（02）：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，到达20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不必须，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
  奖励方案 篇7    　　针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。所以试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
  　　一、目标激励
  　　由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
  　　此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
  　　二、参与激励
  　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
  　　此措施可能达成的效果：
  　　1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
  　　2、便于了解第一线员工的思想。
  　　3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
  　　4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
  　　三、评选优秀员工
  　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
  　　此措施可能达成的效果：
  　　1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。
  　　2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
  　　四、员工生日问候
  　　每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
  　　五、工资激励
  　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。
  　　六、企业文化激励
  　　透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空
  　　间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
  　　此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。
  　　七、绩效激励
  　　目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节俭电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。
  　　八、负激励
  　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）
  　　此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。
  　　九、表扬激励
  　　1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。
  　　此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。