博报堂广告公司的机构分布

1. 博报堂广告公司的机构分布

为了适应在全球开展业务的客户要求，在与博报堂总部(日本东京)保持紧密联系的同时，为客户提供最佳解决方案。随着市场的发展，博报堂特别注重中国及亚洲地区市场的开拓，并为此在积极努力开发与客户之间的交流活动。博报堂在中国的北京(3个)，上海(4个)，广州(3个)，香港等地区共设有10个分机构，(包括北京，上海代表处)。基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。博报堂瞄准今后市场发展的走向,积极扩充中国地区的网络,强化该地区的运营能力,加强对客户的传播活动的支持。

2. 博报堂广告公司的经营理念

博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。 2003年，为配合丰田汽车在中国的本地生产销售，在北京成立了北京代思博报堂广告有限公司，至今负责锐志和普拉多、普锐斯（混合动力）车型的全案代理。“只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。

3. 博报堂广告公司的品牌管理

凭借对“生活者”的理解，博报堂开发了有关品牌运营的新型手——“Power-Branding ~ Power Brand Partner~”，即“博报堂从合作伙伴的角度为顾客提供具有国际化水准质量的服务和课题解决方案”，它的主要内容就是博报堂的品牌周期管理（BCM）模式。品牌周期管理（BCM）模式是一个“一条龙”的管理模式，是博报堂与客户一起参与从品牌核心价值塑造、外形包装到找准“品牌接触点”，并将品牌与活动联系起来的整个品牌营销的全过程。其主要内容为： “BCM”有三个显著的机能。优效化的功能。在很多的品牌接触点中，能够发现提高品牌价值的最优效果的接触点，从而达到能实行最有成效的资金分配的机能。整体化的功能。并不是局限在个别的接触点上，而是从整体的角度构筑战略，从而达到能创造品牌价值最大化的机能。具体化的功能。把抽象的理论在具体的可以看见的传媒活动中展开，从而达到力求最大效应的品牌价值的机能。 Global HABIT是“Hakuhodu Audience and Bran-User’s Index for Targeting”的缩写简称，它以全球15-54岁的男女为调查对象，采用抽样、访谈、问卷等社会科学研究技术，来考察“生活者”的价值观念、生活方式、购物行为、品牌选择和信息态度等方面，及时地把握与回应“生活者”的消费趋势。中国是Global HABIT的焦点调查区域，它在北京、上海等8个城市进行调查，从不同的经济阶层收集信息。广告客户可以采用其数据其导航系统得到详尽的分析资料，包括市场渗透、与竞争品牌相比的优势以及用户的性格特征、喜好、生活方式与媒介消费等各个方面。

4. 博报堂广告公司的品牌实施

博报堂笃信“为塑造一个强有力的品牌，需要从上层到职员每一个人拥有牢固地向心力和一贯的意志和战略执行能力”，通过品牌管理系统、品牌审计和接触点评价与管理三项具体的工具保证“BCM”的科学实施。 （Hakuhodu Brand Management System）。博报堂品牌管理系统以“生活者”为导向，由外而内包括“围绕品牌的环境分析”、“品牌价值的规定”、“品牌实施的展开”和“为了进行品牌量/质的回顾”四个科学步骤组成。围绕品牌的环境分析以企业的经营战略的角度和生活者的角度为2个中心，作为希望达到的中长期的目标，分析品牌提供的价值。品牌价值的规定是设定品牌的基本设计品牌精华，并在此基础上制定成为各战略基础的“品牌平台”方案。品牌实施的展开包括从象征到广告、商品，到与顾客的所有接触点上，在品牌设计平台与个别领域指南的基础上做成一贯的成果。为了进行品牌量/质的回顾将确实的回馈成果与课题，根据需要对品牌价值的设定和品牌展开活动实施精炼，实现由生命力的品牌战略。 （Hakuhodu Brand Auditor）品牌审计是博报堂开发出的专用工具，是通过品牌调查、效果测定调查和FGI调查，动态的保证“BCM”科学性与针对性。博报堂希望依靠历经检验的市场研究模型、正确的资料搜集方法、严格的质量监控、专业人员的分析、客观的误差评估、提供给客户一个百分数的价值，从而实现“BCM”的量身订作，以最具效益的方式，带给客户可追踪的评估及最佳的结果。 仔细分析“生活者BCM”，它有着不同于其他实战理论的理论特点。“BCM”的生活者观。“BCM”最大的特点在于博报堂秉承“只有深切了解生活者的广告公司，才能引导广告主占领有潜力的市场”的公司理念，深刻把握当代“消费者导向”营销理论的精髓，注重消费者数据的收集与分析，从生活方式、价值观、意识形态等更深次人文因素出发，充分理解新传播技术带来的挑战与机遇，从“生活”入手，将生活细节和宏观形势紧密结合。“BCM”的强调每一个提案都必须是营销科学与艺术创造的最佳结合。“BCM”的动态化。“BCM”从社会科学基本原理出发，强调传播效果的针对性与有效性，注重“反馈”，强调品牌与消费者的双向沟通，注重效果的动态循环。“BCM”的每个提案都力争是品牌与消费者的“心灵对话”，“BCM”敢于承担责任，从广告主的合作伙伴的角度思考问题，以动态的“关系”视角而非静态的“交易”视角解决 “品牌与消费者的关系”课题。“BCM”的操作性。“BCM”模式的四个层次是“由外至内”的思考和“由内之外”的执行双向对话，强调在前一层次上的基础上把握后一层次，每一个层次都力争具体化、程序化和操作化。每个层级都目标化。同其他模式相比，“BCM”更加具体，操作性更强，运用也更广泛。 同时也要认识到“BCM”和其他实战模式共同存在的问题。无论是“BCM”、“蜂窝模型”，还是“360度管家”都是整合营销传播理论的实践运用，更多侧重传播层面的展开，侧重于从价值设定与接触点的角度来创建品牌，而对企业内部的品牌建构、品牌长期管理、品牌战略扩张、品牌文化管理缺乏有效的指导。同时，这诸多模式结构宏大，要求较大的资源投入与供应，对企业素质要求高，对处于不同发展阶段的企业战略要求缺乏灵活的应对。

5. 博报堂广告公司的企业文化

博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活者”（Sei-katsu-sha）。“生活者”因此成为“消费者”的代名词。博报堂所有运作的起点都是研究开发（R&D）我们所建立的洞察消费者的理念领先业界，是我们的广告，市场营销以及媒体解决方案的基石。在集团化的市场设计（MD）之下，我们将创意，市场以及传播解决方案综合在一起。媒体与宣传内容（M&C）解决方案则由株式会社博报堂DY Media Partners与我们的客户服务团对共同开发。我们与客户的桥梁是客户服务，我们努力挖掘真正的客户代理合作关系中所有潜在的可能性。博报堂的创意在诸多广告奖上得到过好评。嘎纳国际广告节上获两次以上大奖的广告公司全世界只有七家，在亚洲只有博报堂。

6. 博报堂是做什么的 为什么广州很多博报堂的分布但不是一家公司的。

博报堂是一间广告公司，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。
广州很多博报堂的分布都是子公司，它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。
博报堂在中国的北京(3个)，上海(4个)，广州(3个)，香港等地区共设有10个分机构，(包括北京，上海代表处)。基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。
博报堂瞄准今后市场发展的走向，积极扩充中国地区的网络，强化该地区的运营能力，加强对客户的传播活动的支持。

扩展资料：
博报堂笃信“为塑造一个强有力的品牌，需要从上层到职员每一个人拥有牢固地向心力和一贯的意志和战略执行能力”，通过品牌管理系统、品牌审计和接触点评价与管理三项具体的工具保证“BCM”的科学实施。
2003年，为配合丰田汽车在中国的本地生产销售，在北京成立了北京代思博报堂广告有限公司，至今负责锐志和普拉多、普锐斯（混合动力）车型的全案代理。只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。
参考资料来源：百度百科-博报堂广告公司

7. 博报堂是做什么的 为什么广州很多博报堂的分布但不是一家公司的。

博报堂是一间广告公司，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。
广州很多博报堂的分布都是子公司，它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。
博报堂在中国的北京(3个)，上海(4个)，广州(3个)，香港等地区共设有10个分机构，(包括北京，上海代表处)。基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。
博报堂瞄准今后市场发展的走向，积极扩充中国地区的网络，强化该地区的运营能力，加强对客户的传播活动的支持。

扩展资料：
博报堂笃信“为塑造一个强有力的品牌，需要从上层到职员每一个人拥有牢固地向心力和一贯的意志和战略执行能力”，通过品牌管理系统、品牌审计和接触点评价与管理三项具体的工具保证“BCM”的科学实施。
2003年，为配合丰田汽车在中国的本地生产销售，在北京成立了北京代思博报堂广告有限公司，至今负责锐志和普拉多、普锐斯（混合动力）车型的全案代理。只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。
参考资料来源：百度百科-博报堂广告公司