招商引资计划书范文3篇

1. 招商引资计划书范文3篇

    　　当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。本文是我为大家整理的招商引资计划书范文，仅供参考。
        　　招商引资计划书范文篇一： 
       　　一、确立目标
       　　招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。
       　　二、广泛搜集各方面资料
       　　招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信 息的价值量大增。
       　　三、制订各类招商方案
       　　制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。
       　　招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实 施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案，以利比较选择。 
       　　四、比较选择各类方案
       　　各类招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当，就会影响效果。
       　　那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的 长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出  的代价。如我们决定到美国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小，而效果又较好的一种方案。 
       　　五、方案的实施
       　　方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各 类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会，交流当天的工作情况，明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。 
       　　六、方案实施后的跟踪和反馈
       　　招商方案较为集中的实施阶段结束后，并不是招商方案全部过程的完结，更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作，还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达到事半功倍的效果;跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。
       　　跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来，本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。
        　　招商引资计划书范文篇二： 
       　　一、会议名称：杭州招商引资大会
       　　二、会议目的：招商引资
       　　三、参会人员：数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市政府代表，杭州市经贸局代表，杭州市外事办代表。
       　　四、会议信息：
       　　天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作，此次会议由杭州市政府主办，杭州市经贸局、外事办参与，下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾，开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧，组织来宾参观地方名胜景区，参观经济开发区。
       　　五、机构分工：
       　　1、秘书组：负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。
       　　2、材料组：负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作，也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。
       　　3、会务组：负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作，会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作，会议协调，会议进程，会议进程控制等任务。
       　　4、技术组：负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。
       　　5、后勤组：负责会议期间与会人员的食宿、交通、娱乐、卫生保障、返程车船票的预定。
       　　6、宣传组：负责对外宣传报道、联络沟通，会内摄影、摄像工作。
       　　7、保卫组：负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。
       　　六、会场布置：
       　　鉴于此次会议规模属于中型会议，会议场地选在酒店提供的的中型会议室，主席台布置：主席台背景用幕布来装饰，已显示出此次会议的重要性及意义，会场布置为教室式，主席台的座次：因此次会议涉及国际惯例采用以右为上的原则主要领导居前，居中排列，主办方居中，其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导，外事办领导以及数十家外国公司领导。主席台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。
       　　演讲台布置：设在主席台右前方，设置好话筒及鲜花，鲜花的高度要适中。 观众席的布置：第一排坐着相对比较重要的人员，其余的位置没有安排，座椅的颜色主要是蓝色，第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。
       　　调试好会场的投影仪，调音台，幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。
       　　七、日程安排：
       　　八、注意事项：
       　　1.注意中西方文化的差异
       　　2.会前准备工作要充分 3.与会人员要准时
       　　4.会议进行时手机要调成静音，不能影响会议的进程
        　　招商引资计划书范文篇三： 人才汇吧招商引资计划书  
       　　珠海新闻网“人才汇吧(job.zhnews.net)视听频道”在20xx年初增设的聚集人气网络人才信息版块，开辟全市首家网络视频人才信息招应聘平台的先河。您选择人才汇吧的五大理由：
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       　　2. 专业的影视团队和设备
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       　　2.市行政中心宣传片及宣传册
       　　3.劳动保障局晚会拍摄
       　　4.奥特美公司宣传片
       　　(因作品太多，恕不一一列举)
       　　3. 强大的媒体合作平台
       　　人才汇吧不但是为中高级人才而举办的“24小时全天候招聘”品牌网络招聘会，并与珠海特区报、珠江晚报、珠海电视台、南方日报、广东电视台等主流媒体有着良好的合作资源和关系;经常举办相关的人才招应聘和策划相关人才选秀及多样化的大型宣传活动;采取以网站为平台，以省内外的主流媒体配合宣传及各相关人才网站的联盟统一发布信息为要点，使到何时何地的宣传能一呼百应、一网多用的效果。
       　　4. 每周固定的人才PK和人才选秀
       　　我们将在专门的户外广场每周定时举办的“人才PK”和“人才选秀”节目，宣传效果非常显著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特长的好舞台!只要您来，各类人才，各大企业都是等挑的“大白菜”!
       　　5. 给力的各大超市和商场LED广告播放
       　　我们在各大人流量大的超市和商场用LED屏循环播放您企业的招聘信息或是企业宣传。为您把宣传做到最好，最直接，最给力!
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2. 招商计划书

    　　我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么招商计划书怎么写呢?赶紧来看看我整理的几篇招商计划书模板范文吧。
       
         　　招商引资计划书模板【1】  
       　　目录
       　　第一章 摘要
       　　第二章 公司概况
       　　2.1 公司基本信息
       　　2.2 公司的宗旨、愿景、使命、服务标准
       　　2.2.1 公司宗旨
       　　2.2.2 公司愿景
       　　2.2.3 公司使命
       　　2.2.4 服务标准
       　　2.3 组织架构
       　　2.4 协作与公共关系
       　　2.5 历史经营状况
       　　第三章 项目描述
       　　3.1 项目背景
       　　3.2 产品或服务介绍
       　　3.3 商业模式解析
       　　3.4 服务与支持
       　　第四章 行情及市场分析
       　　4.1 行情分析
       　　4.2 市场分析
       　　4.3 市场定位
       　　第五章：竞争分析
       　　5.1 我们的优势
       　　5.2 竞争对手分析
       　　第六章 市场营销与销售
       　　6.1 市场营销分析
       　　6.2 市场营销策略
       　　6.3 客户定位
       　　6.4 营销管理
       　　6.4.1 概述营销计划
       　　6.4.2 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
       　　6.4.3 销售队伍情况及销售福利分配政策
       　　第七章 公司管理
       　　7.1 核心团队介绍
       　　7.2 员工管理制度、激励机制与劳动合同
       　　7.3 人员招聘与培训计划
       　　7.3.1 人员招聘
       　　7.3.2 人员培训
       　　7.4 薪酬、福利方案
       　　7.5 员工关系管理
       　　7.6 成本控制管理
       　　第八章 投资说明
       　　8.1 资金需求说明
       　　8.2 资金使用计划
       　　8.2.1 公司正常运营
       　　8.2.2 平台维护、推广、升级及广告宣传
       　　8.2.3 业务公关费用
       　　8.2.4 其他费用
       　　8.3 投资方的监管和管理权利
       　　8.4 投资回报与退出
       　　8.4.1 投资回报
       　　8.4.2 退出机制
       　　第九章 风险分析
       　　9.1 资源(合作商/供应商)风险
       　　9.2 市场不确定性风险
       　　9.3 政策风险
       　　9.4 财务风险
       　　9.5 管理风险
       　　9.6 破产风险
       　　第十章 规避或风险对应措施
         　　招商引资计划书模板【2】  
       　　一、项目概况
       　　1、项目名称 ：水源地+年产量
       　　2、项目建设内容：招商需求如：建设年生产50万吨的偏硅酸型矿泉水厂
       　　3、项目建设地点：项目发展地点
       　　二、项目建设条件及技术方案
       　　1、建设条件：水源地环境，水质、开采量，工厂建设条件。
       　　2、技术方案 ：
       　　(1)产品标准： 矿泉饮品采用中华人民共和国最新颁布的饮品国家标准《饮料通则》为矿泉饮品产品标准规范。
       　　(2)生产工艺 ： 生产设备如：通过引进国外先进、实用的技术和设备，学习和借鉴国外先进技术和管理经验，最大限度地缩短新技术、新产品的研发周期，尽快缩小我国与世界先进水平的.差距。
       　　矿泉水生产线的生产设备国内已能够生产，但从矿泉水生产厂家的调查结果看，采用国内生产设备的生产厂家，其设备运行故障多，维护费用高，从而使产品成本增加了许多。
       　　因此，为了保证产品质量，提高企业经济效益和生产效率，本工程拟由国外引进关键设备，
       　　其它辅助生产设备由国内配套如：水处理生产线工艺;PET瓶(桶)装包装饮用天然矿泉水生产工艺
       　　三、市场分析及预测
       　　1、产品应用领域
       　　2、产品生产状况
       　　3、产品市场分析
       　　四、投资效益分析：投资额度，投资预算，财务评价
       　　五、投资环境背景
       　　1、项目所在地概况
       　　2、投资环境概述
       　　3、政策优势
         　　招商引资计划书模板【3】  
       　　目 录
       　　【项目研究策划目标】
       　　n 掌握和了解成都商业地产、写字楼及服务式公寓市场发展模式和规律
       　　n 掌握成都商业地产、写字楼及服务式公寓的市场竞争格局，找准项目的市场切入点
       　　n 把握成都商业地产、写字楼及服务式公寓类置业群体的需求特征
       　　n 掌握和运用国家以及成都地方政策法规对商业地产项目的规定
       　　n 掌握成都商业地产开发和运作模式
       　　n 找准和提炼本项目的核心价值和核心竞争力
       　　n 明确项目的核心概念
       　　n 明确项目市场定位和产品定位
       　　n 建立项目的开发策略
       　　n 建立项目销售营销推广策略
       　　【项目研究策划核心命题】
       　　n 与商业地产发展相关的土地、房地产行业、金融等政策、法规研究
       　　n 国内商业地产开发模式的研究
       　　n 成都商业、写字楼及服务式公寓典型可类比竞争项目比较分析研究
       　　n 成都商业地产、写字楼及服务式公寓物业发展趋势研究
       　　n 成都商业地产、写字楼及服务式公寓物业消费者需求特征研究
       　　n 商业地产创新发展趋势研究
       　　n 项目区域发展规划研究
       　　n 项目地块开发条件解析
       　　n 项目开发策略研究
       　　n 项目营销推广策略研究
       　　【项目研究策划成果】
       　　&《项目发展与竞争环境研究报告》
       　　一、城市宏观经济研究
       　　1.1 成都的城市总体定位
       　　1.2 成都市历年GDP增长情况
       　　1.3 成都市产业结构发展情况
       　　1.4 近两年成都市利用外资情况
       　　1.5 近两年成都市第三产业就业状况研究
       　　1.6 未来经济增长趋势
       　　二、成都市市区城市形态和规划
       　　2.1 成都市城市性质
       　　2.2 主城区用地布局规划
       　　2.3 城市市政规划调研
       　　2.4 区域规划及发展前景分析
       　　三、成都市房地产市场专题研究
       　　3.1 成都市房地产市场发展现状综述
       　　3.2 新政和地震对成都市房地产发展影响力分析
       　　3.3 成都市房地产市场走势分析
       　　四、成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓市场专题研究
       　　4.1 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓物业发展概况
       　　4.2 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓市场特征分析
       　　4.3 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓产品特征分析
       　　4.4 成都市商业、写字楼、酒店及服务式公寓物业未来发展预测
       　　五、城南新区未来发展规划研究
       　　5.1 城南新区的产业发展规划研究
       　　5.2 城南新区用地布局规划
       　　5.3 城南新区市政规划调研(包括重要道路;地铁等交通规划;公园、大型文体娱乐设施等及其相应时间表)
       　　5.4 城南新区未来发展前景分析
       　　六、商业地产(商业综合体)专题研究
       　　6.1 与商业地产(商业综合体)地产发展相关的土地、房地产行业、金融等政策法规研究
       　　6.2 国内商业地产(商业综合体)地产开发模式和成功经验的研究借鉴
       　　6.2.1 商业地产(商业综合体)产品构成
       　　6.2.2 商业地产(商业综合体)功能构成
       　　6.2.3 运行机制(规划建设模式、创业服务体系、投融资服务体系、产业发展模式、销售招商模式、商业运作模式)
       　　6.3 成都商业、写字楼、酒店及服务式公寓典型可类比竞争项目比较分析研究
       　　6.4 商业地产(商业综合体)创新发展趋势研究
       　　6.4.1 主题概念创新
       　　6.4.2 建筑形态创新
       　　6.4.3 品质配套创新
       　　&《成都商业、写字楼、酒店及服务式公寓物业客户需求调研报告》
       　　客户背景特征分析(行业、区域、年龄、收入状况、学历、喜好)
       　　客户满意度分析(对现有物业的满意度，最满意的方面和最不满意的方面)
       　　客户需求特征分析(选择区域、选择物业面积、选择档次、进驻方式及价格承受能力、选择物业最关心的问题、选择物业最看重的配套设施)
       　　项目相关需求调研(关于项目档次的调研、适合入驻该项目的客户、项目所必需的配套设施、对商业、商务、居住配套设施的具体要求、入驻本项目的意向)
       　　&《项目定位及发展策略研究报告》
       　　总体形象概念定位
       　　规模定位
       　　目标客群定位
       　　功能定位
       　　产品定位(户型、建筑风格、层数、层高、配置)
       　　价格定位
       　　项目开发策略建议
       　　&《项目规划及建筑概念设计建议报告》
       　　规划设计的创意生成
       　　项目功能组成
       　　总体规划(规划原则、规划依据、区域划分)
       　　建筑设计(设计依据、设计原则、建筑风格与色彩、结构形式、平面布局、层高、层数、建筑设备配置)
       　　&《项目投资效益分析》
       　　财务评价基础数据与参数选取
       　　项目产值估算
       　　成本费用估算
       　　财务评价指标
       　　风险分析与规避策略