马云真的把肯德基全部收购了？还是只收购了，中国的代理权

1. 马云真的把肯德基全部收购了？还是只收购了，中国的代理权

马云并没有收购肯德基。

代理权是能够据之进行代理并使行为的效力直接归属于被代理人的权限，代理权并不属于民事权利，而是一种权限、资格或法律地位，在代理关系中，代理权最为重要，不仅代理人的地位取决于它，而且代理人代理民事法律行为的范围，也取决于代理权。
代理权是民事主体取得代理人资格，能以被代理人名义从事代理行为的法律依据，基于代理权的存在，法律才确认代理人所为代理行为的效力，被代理人才承担其法律后果。
代理权是代理人的基本权利，代理人行使代理权，既受到法律的确认和保护，也要承担相应的法律责任，代理人不得超越代理权限行使代理权，也不得滥用代理权。

2. 马云收购中国区肯德基业务有什么作用

作用：
1、百胜中国在零售及餐饮行业赢得了骄人的地位。而中国的大城小镇仍在投资建设新的交通枢纽、购物中心以及多种实体和数字化的基础设施，这些举措必将继续拉动消费，促进零售及餐饮行业的强劲增长和业务扩张。
2、通过这一合作，可以帮助百胜中国为旗下品牌所拥有的数以千万计的消费者提供世界级的移动支付服务。这些服务包括便捷的支付宝平台，这将大大减少消费者在餐厅排队的时间；而会员计划则可以帮助百胜中国更好地管理顾客关系以及进行市场推广。
3、此次投资可以使春华资本和蚂蚁金服商业经验丰富、关系广泛，这将使百胜中国从中获得巨大的补益。

扩展资料：
重点在引入这二者作为战略投资：
资料显示，百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。
其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long John Silver’s(LJS)，产品包括烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮等。
根据协议，春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元，每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量(在设定的上下限范围内)则视乎该价格再做相应的调整。
春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。
不过，百胜集团并未公布二者具体的持股比例。据华尔街日报报道，蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国在4%-6%之间。这个持股比例还只能算是中小股东的地位，谈不上收购。也就说，百胜在分拆业务的同时，重点在引入这二者作为战略投资。
参考资料来源：中国网-马云报仇买肯德基 当年穷小子如今买回肯德基中国业务股权
参考资料来源：中国网-马云收购肯德基，真的是为了复仇吗？

3. 马云收购了肯德基多少股份

1、股份在4%-6%之间。2016年9月2日，百胜餐饮集团(肯德基和必胜客母公司)宣布与春华资本及蚂蚁金服达成协议，春华资本及蚂蚁金服共同向百胜中国投资4.6亿美元，其中春华资本投资4.1亿美元，而蚂蚁金服投资额为5000万美元。蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国股份在4%-6%之间。2、每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量则视该价格再做相应的调整。春华资本和蚂蚁金服共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。拓展资料1、蚂蚁金服旗下的支付宝，以及投资的包括口碑在内等多家在线餐饮派送公司，都需要线下餐饮企业的借力与资源整合。用户在线下高频使用支付宝后，蚂蚁金服会获得十分宝贵的用户使用数据。这类消费数据对于判断用户资信状况、消费能力是很有帮助的，这对于芝麻信用以及蚂蚁金服消费金融业务开展也有很大的帮助。2、通过投资百胜中国，蚂蚁金服可以在支付领域与百胜有更好的合作，毕竟快餐业不同于高端餐饮，它更贴近大众，更能够迎合支付宝带来的“长尾效应”。过了黄金期的洋快餐品牌，危机感日趋严重，肯德基和麦当劳都在推出中式早餐和个性化定制服务，但仍存在水土不服的现状，引入本土企业将有利于其加快融合的过程。据《华尔街日报》报道，肯德基和必胜客母公司百胜餐饮集团(Yum Brands)已达成协议，将以4.6亿美元(约合人民币30.7亿元)的价格将中国市场部分运营业务出售给春华资本和蚂蚁金服，百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。3、此次百盛旗下中国洋快餐业务的收购，百胜与蚂蚁金服的合作，在解决了自身财务问题的同时，从百胜集团剥离中国业务，分拆并被中国投资者收购后，百胜中国的股票将在纽约证券交易所独立交易，更能引起其他投资者的兴趣。自1987年进入中国以来，百胜旗下的肯德基已经在中国取得了巨大的成功，成为中国最受欢迎的快餐连锁店。然而近年来，由于竞争日益激烈，加上人们食品安全问题的担忧，百胜在中国的销售和经营受到不小打击，以至于决定直接剥离中国业务。

4. 马云收购中国区肯德基业务有什么作用

作用：
1、百胜中国在零售及餐饮行业赢得了骄人的地位。而中国的大城小镇仍在投资建设新的交通枢纽、购物中心以及多种实体和数字化的基础设施，这些举措必将继续拉动消费，促进零售及餐饮行业的强劲增长和业务扩张。
2、通过这一合作，可以帮助百胜中国为旗下品牌所拥有的数以千万计的消费者提供世界级的移动支付服务。这些服务包括便捷的支付宝平台，这将大大减少消费者在餐厅排队的时间；而会员计划则可以帮助百胜中国更好地管理顾客关系以及进行市场推广。
3、此次投资可以使春华资本和蚂蚁金服商业经验丰富、关系广泛，这将使百胜中国从中获得巨大的补益。

扩展资料：
重点在引入这二者作为战略投资：
资料显示，百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。
其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及LongJohnSilver’s(LJS)，产品包括烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮等。
根据协议，春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元，每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量(在设定的上下限范围内)则视乎该价格再做相应的调整。
春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。
不过，百胜集团并未公布二者具体的持股比例。据华尔街日报报道，蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国在4%-6%之间。这个持股比例还只能算是中小股东的地位，谈不上收购。也就说，百胜在分拆业务的同时，重点在引入这二者作为战略投资。
参考资料来源：中国网-马云报仇买肯德基当年穷小子如今买回肯德基中国业务股权
参考资料来源：中国网-马云收购肯德基，真的是为了复仇吗？

5. 马云买下肯德基中国业务 多少股份

股份在4%-6%之间。
2016年9月2日，百胜餐饮集团(肯德基和必胜客母公司)宣布与春华资本及蚂蚁金服达成协议，春华资本及蚂蚁金服共同向百胜中国投资4.6亿美元，其中春华资本投资4.1亿美元，而蚂蚁金服投资额为5000万美元。蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国股份在4%-6%之间。
每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量则视该价格再做相应的调整。春华资本和蚂蚁金服共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。

扩展资料
蚂蚁金服旗下的支付宝，以及投资的包括口碑在内等多家在线餐饮派送公司，都需要线下餐饮企业的借力与资源整合。用户在线下高频使用支付宝后，蚂蚁金服会获得十分宝贵的用户使用数据。
这类消费数据对于判断用户资信状况、消费能力是很有帮助的，这对于芝麻信用以及蚂蚁金服消费金融业务开展也有很大的帮助。
通过投资百胜中国，蚂蚁金服可以在支付领域与百胜有更好的合作，毕竟快餐业不同于高端餐饮，它更贴近大众，更能够迎合支付宝带来的“长尾效应”。
过了黄金期的洋快餐品牌，危机感日趋严重，肯德基和麦当劳都在推出中式早餐和个性化定制服务，但仍存在水土不服的现状，引入本土企业将有利于其加快融合的过程。
参考资料来源：人民网--马云买下肯德基？只是合作罢了！

6. 肯德基老板是马云吗

一、 是投资而非收购由于各种媒体大仇已报的报道，外界很多人误解了这笔交易，以为是马云收购了肯德基。实际上，百胜中国并不缺钱，目前百胜中国估值100亿美元，计划出售约20%的股份。春华资本和蚂蚁金服一共4.6亿美元没有多少话语权，蚂蚁金服才5000万，只是一次战略投资。即使春华资本和蚂蚁金服未来行了权，每批2%的股权，也不过是4%，远远达不到控股的份额。  


                                         所以，马云应聘肯德基失败，收购报复的说法完全是调侃。二、 阿里从线上延伸线下马云的阿里是线上的互联网巨头，阿里巴巴、淘宝、天猫与蚂蚁金服构成了庞大的王国。阿里也几乎在每个互联网领域都有投资，从娱乐到旅游，从外卖到教育……而阿里在线下的实力相对就要弱的多，阿里没有网点，没有门店，虽然支付宝到处能用，但是很多需要用户当面来做的业务，阿里是没有落足点的。而物流也好，金融也好，一些业务恰恰需要落足点。这是阿里需要解决的问题。而百胜集团旗下的肯德基、必胜客在中国的各个大中小城市都占据着黄金地脚的网点。


由于先发优势，各个城市最热闹，商业价值最高的地方都有肯德基，必胜客的身影。肯德基，必胜客的品牌可以轻易进入一些新兴的黄金商业地脚。蚂蚁金服投资百胜集团，意味着未来这些黄金地脚的网点可能承办一些必须面签的金融业务。本来线上的蚂蚁金服无法在线下与根深蒂固的四大银行竞争。而通过对百胜的投资，蚂蚁金服可以找到落足点。阿里的其他业务也可以找到落足点，线上线下结合所能产生的业务模式，前景是非常广阔的。所以蚂蚁金服投资百胜集团是一笔合算的买卖。
   三、 独立上市减少牵制这次投资，百胜中国独立上市被忽略了。有人说这是因为百胜不看好中国市场，洋快餐不行了，这个说法没有依据。中国经济在换挡期，换挡后还有一个长周期的增长。中国城市化还没有完成，远未到停滞期。而独立上市的目的是为了减少百胜集团对中国业务的牵绊。阿里与中国百胜合作，将在中国区开展一些有特色的服务，而不分开就意味着事事都要被百胜集团股东所制约。而拆分后则可以自己掌握决定权。独立上市是为了减少牵制。

7. 马云收购肯德基中国业务是真的吗

点击了解更多加盟项目其实严格来说并不能算是收购，只能算是融资或者投资吧!要知道，马云当年虽然入股肯德基了，但股份占比很低甚至不足5%，也仅仅指投资了4.6亿美元，所以这真的算不上是收购!而当年，马云投资肯德基可以说是与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行的!马云收购肯德基部分股份，其实也与一件小事儿有关。马云曾经面试过三十多份工作，25人应聘肯德基，24人录取，只有一个人未被录取，这个人就是马云，而且那个老板还是个台湾人。马云说，很多年轻人人觉得迷茫，无助，他也曾经迷茫过，彷徨过。30年的彷徨才成就了今天的自己。15前的阿里巴巴，到如今的阿里巴巴，这一路走的太辛苦，但最终还是熬过来了。马云为什么要收购肯德基?1、近年来，肯德基在食品安全管理方面存在较大问题，过期的死猪肉，牛肉，长满虫子的鸡腿，导致越来越多的人，开始抵制这个进入中国多年的洋品牌。2、当时国内肯德基正处于低谷阶段，而那个时候肯德基需要渡过难关，而马云有的是钱和技术，所以这是一个不错的时机。现在看来，马云收购肯德基是一个不错的决定，但战股太少，话语权不足应该是最大的弊端了吧!在餐饮业不断发展的今天，人们生活节奏的加快，对时间的要求更加严格，省时，方便快捷，将会成为人们的首选目标。传统的餐饮行业也确实需要一些改革发展，尤其是在这个不断发展的时代。不得不说，马云收购肯德基之后不光光是为自己带来了不错的收入，还未肯德基送去了一线生机!点击了解更多加盟项目

8. 肯德基中国区卖给谁了?

肯德基中国经营权卖给了百胜中国，股东为春华资本集团和蚂蚁金融服务集团。2016年9月2日，百胜餐饮集团宣布与春华资本集团（下称“春华资本”）及蚂蚁金融服务集团（下称“蚂蚁金服”）达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。
根据协议，春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元。每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量（在设定的上下限范围内）则视乎该价格再做相应的调整。
春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。
百胜餐饮集团同时宣布，百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于2016年10月31日同步完成。之后，百胜中国将从2016年11月1日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易，代码为“YUMC”。
百胜中国此前在百胜餐饮集团旗下拥有较高的独立性，并贡献大概52%的利润来源，若分拆成功，百胜集团将不再持有百胜中国股份，但百胜中国需要向百胜集团支付3%的版税。



扩展资料
据了解，分拆后新的公司拥有零债务，肯德基和必胜客在中国上千座城市拥有7200多家餐厅，2015年系统销售额超过80亿美元，税息折旧及摊销前利润约10亿美元。
根据此前百胜透露出的规划，百胜中国未来还会降门店拓展至20000家或更大规模，并逐步提高主营产品和拓展送餐业务等多种新兴服务。而母公司百胜餐饮集团将成为一家特许经营商，其门店网络中的特许加盟店占比计划在2017年底前达到至少95%。
参考资料来源：人民网-“蚂蚁”吃下肯德基 百胜中国历时半年终于找到接盘侠