曹国伟的经典言论

1. 曹国伟的经典言论

盛大对新浪实施突然收购，新浪使用毒丸计划，是在美国资本市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。管理层MBO将使新浪的股权结构更趋合理，管理层与股东的利益更趋一致，从而大幅提升新浪的决策效率和战略发展能力，有利于新浪长期稳定的发展。MBO之后我们将实现自己角色的转换，以一个创业者的心态来面对我们的未来。新浪的继续腾飞需要创业精神，让我们一起共同开始新浪历史上的第二次创业。新浪乐居与克尔瑞这种“分拆—合并—上市”的做法是可以复制和推广的，以把自己优势的平台资源和垂直领域的专业资源互相整合到一起打包上市换取更大的发展空间，在未来人们还会看到很多很多类似的案例。作为负责任的媒体，有影响力的媒体，长期的竞争力和生命力，就在于它始终不渝地坚持公正性、客观性和专业性，只有这样它才会有长期的竞争力和盈利能力。对新浪来说，我们希望利用微博进行第二次创业，我们不但领先，还要比别人多十倍的努力把微博做好，因此我们最大对手还是我们自己。将来报道事实的将是每一个人，如果你们每一个人有新浪微博的话，在新闻现场，就可以把事实，通过新浪的微博向全世界发布出去。在一定程度上将会改变媒体的发展形态。新浪微博的开放，预示着新浪将正式启程，去实现从一个传统的门户网站向新一代互联网平台的转变。2011年以后互联网转型机会中，能决定竞争实力的是在用户时间与用户入口上的竞争。而移动互联网与社交网络的结合，成为未来移动互联网时代重要趋势之一。微博具有这样的特性，实现了Anyperson、 Anywhere 、Anytime的沟通，已经成为互联网的新入口。未来的互联网趋势可以概括为六个英文字母：SOLOMO(Social Local Mobile)，即社交+本地化+移动。新浪微博有很强的社交成分、有很强的本地化应用在里面，更重要的是，它是移动互联网非常重要的一个应用。“互联网+”代表的是一种新的经济形态，简单地说，就是让互联网与传统行业进行深度的融合，创造新的发展生态。互联网对传统行业的改变将不再集中在第三产业，而会波及第二产业，甚至是第一产业。

2. 曹国伟经典语录

  人物简介：
   曹国伟先生1965年11月10日生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯丁大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟先生1999年9月加入新浪，先后任主管财务的副总裁、首席财务官、首席运营官，总裁等职，2012年8月，担任新浪董事长。在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用。2009年8月，推出新浪微博，2010年10月底，新浪微博成为风靡全国的互联网产品，注册用户超越5000万。2011年2底，新浪微博注册用户超越1亿。2012年二季度，新浪微博注册用户3.68亿。
   经典台词：
   1、不赞助照样赢。
   2、现在中国互联网最大问题是没规则。
   
   3、我不相信在网络广告领域内，有任何一家公司能在短期内比新浪做得更大更强。
   4、网上上市对整个中国互联网产业是个巨大的推动，所有公司都有擅长的方面，网上专注于电子商务，正是在做自己最擅长的事。
   5、中国对CFO的理解，其实很不准确。美国只有上市公司叫CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课；其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。
   6、中国的互联网业近十年发展突飞猛进，网民增长了十倍，虽然金融危机影响到了广告，但是用户数目还在不断增长，这意味着互联网的使用率还在不断上升，从这方面可以看出当前互联网仍然非常有潜力。
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3. 曹国伟经典语录

     　　曹国伟经典语录： 
      　　1、不赞助照样赢。
      　　2、现在中国互联网最大问题是没规则。
      　　3、我不相信在网络广告领域内，有任何一家公司能在短期内比新浪做得更大更强。
      　　4、网上上市对整个中国互联网产业是个巨大的推动，所有公司都有擅长的方面，网上专注于电子商务，正是在做自己最擅长的事。
      　　5、中国对CFO的理解，其实很不准确。美国只有上市公司叫CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课;其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。
      　　6、中国的互联网业近十年发展突飞猛进，网民增长了十倍，虽然金融危机影响到了广告，但是用户数目还在不断增长，这意味着互联网的使用率还在不断上升，从这方面可以看出当前互联网仍然非常有潜力。
      　　7、我很少去规划我的人生，我只不过觉得在每一个环节，应该把现事做好，为下一步的发展去打一个基础，其实一路上都是这样走过来的。我认为人生是不可以规划的，关键在于在每个节点，能不能做到很好，学到有用的经验跟技能，然后在重要的时候做正确的决定。
      　　8、每种经历和性格特点都对现实的事业有促进，但它们之间并没有任何必然联系。新闻从业的背景和履历让我有很强烈的媒体情结。当然，我不是去采访、写稿和编稿，而是从一个宏观的角度去思考如何经营好一家媒体。另外，那段做财务的经历，也让我思维更加严谨、有逻辑，我更加理性地理解了媒体行业。这些经历，让我学会了把媒体业务和商业经营结合起来，统筹应对我现在的工作。
      　　9、网上上市对整个中国互联网产业是个巨大的推动，所有公司都有擅长的方面，网上专注于电子商务，正是在做自己最擅长的事。
      　　10、我觉得，能否成为领导的关键是他能不能做决策、敢不敢做决策。时候他的决策不一定是对的，但他必须在必要时做出决策，这是对一个人真正的领导能力的考验。
      　　11、现在中国互联网最大问题是没规则，我们在不同的时期，按照不同的情况，做了不同的决策。其实做领导主要是做决策。有一些战略决策比较大，有一些战术决策比较小，无论是哪种决策，都是一个领导人每天工作最重要的部分。如果你是企业的决策人，那么有两件事最重要：一个是做正确的事，另一个是正确地做事。
      　　12、互联网时代带来的是内容的极大丰富，有传统媒体来的，有网民来的。网民分两种，一种是精英人士，本身创造的是很有价值的内容;还有一个是草根内容“但是真正有传播力的、有商业价值的，大部分还是精英内容，包括精英媒体、精英人士创造的。真正有价值的内容，百分之八九十还是精英媒体跟精英人士创造的。
      　　13、微博跟移动互联网的结合是一种随时随地使用碎片化时间的非常好的应用。很多人都用移动终端或者手机来进行碎片化时间的消费，微博是这种消费一个非常好的应用。
      　　14、以Facebook为代表的SNS的网络关系是熟人之间的，已经有社交关系的认识人之间的网络化，他们之间很多的交流更在于是情感的分享，而不是信息的交流。微博是基于相对比较弱的环境的社交传播方式，微博的社交基本上是通过三个节点，包括微博原创的节点和桥梁中间的节点，再到第三个长尾的节点，通过三个节点，基本上可以把一个消息作为非常广泛的覆盖传播。这种基于信息的传播，从信息传播的效率来说应该是最高的。
      　　15、我们是在跟不同的产品进行竞争。就微博来说，腾讯是最直接的一个竞争对手，就用户基础和社交网络来说，人人网和开心网都是比较重要的`竞争对手。因为我们面向的用户是相同的，就看谁能抓住这个用户群体来实现更快的发展，我们的目标是能够扩大市场份额。总的来说我一点都不紧张，我们的社交服务，我们的微博都会有很快的发展。
      　　16、前不久，美国希尔曼律师事务所中国合伙人见到我，开玩笑说，你做的事情，都是我没有做过的。他们是专门做合并收购的，而我想一个点子或一件事，从来不去用别人用过的方法。我的每个交易案，都有很多创新的地方，这就是我最自豪的。
      　　17、你在新浪微博上可以得到真正有价值的互动，才会感到真正的快乐，这是我想说的。如果你要上微博我希望你能够上新浪微博，真正体会到新浪微博的氛围，如果你上了新浪微博还觉得不够过瘾，你还可以到腾讯微博上逛一逛，当然你还是应该回来的。至于其他的微博就不用去了，我觉得那是浪费时间，时间是最宝贵的。
      　　18、我觉得这个时代在我们企业界至少并不需要太多的英雄。我们更多需要一些脚踏实地的企业家，如果我们每个人能够把我们企业做好，那就是对社会最大的贡献。
      　　19、互联网行业的飞速发展使新浪这几年经历了一般企业很少经历的许多曲折和变化，而我自己几乎经历和参与了这所有的过程。许许多多的机遇或挑战，对于新浪或者我本人来说都是第一次，没有任何经验可以参照，所以得不断学习，更多的时候只能依靠判断力和直觉去做。在这过程当中，自己也不知不觉地成长起来了。
      　　20、如果微博代表未来发展趋势，或者广义上说社交媒体是使用趋势的话，这种趋势我们必须要遵循，我们一定要尽全力去做，即使这样，反过来会对我们有革命性的影响的话，我们也要。我们不做的话，别人也会革了我们的命。不知道为什么这句话传播到外面成为微博是我的命。
      　　21、新媒体最根本改变的东西，是让普通用户参与报道创作，互联网有两根主线，不断让用户的参与、发表和分享变得越来越简便、越容易;通过技术手段找到更有价值的信息。
      　　22、新浪会不会成为中国的CNN，我相信不会成为CNN，我们也不想成为CNN，我们希望成为比CNN更加牛逼的公司。