企业进入国际市场的主要方式

1. 企业进入国际市场的主要方式

1、出口，即内产外销，是一种传统的、简单的、风险最低的进入方式。合约入场，也称非股权入场，具体形式较多，灵活实用。外商直接投资又称股权进入，是指企业直接在目标市场国家投资，就地生产，就近销售。 从历史经验来看，各种进入模式各有优劣，风险不同，资金投入和管理能力也不同。 各种进入方式的优缺点只能在给定的特定条件下进行比较。企业要开拓国际市场，必须根据企业的全球发展战略和企业拥有的资源条件和不同目标市场国家的环境，综合考虑进入模式。2、企业的出口需根据其产品的出口国家和地区来确定。出口欧盟需要CE认证，出口日本需要PSE认证，出口美国需要UL认证，出口沙特阿拉伯需要SASO认证等，不同国家对认证要求不同。但是，必须获得进出口许可证。进出口许可证是有关国家机关向进出口商颁发的允许货物进出口的凭证。进出口许可证制度是我国和世界各国普遍采用的外贸管制手段之一。实行进出口许可证制度。商品的进出口只有在申请许可证后才能签订合同或办理订货手续。没有许可证，他们不得进出口。进出口许可证的主要内容包括：商品名称、规格、数量、进出口国、期限、总值、运输方式、贸易方式和支付方式等。拓展资料国际市场是商品交换空间扩张的产物，表明商品交换关系已经突破了一个国家的边界。国际市场是一个多维度的概念，不同文明和文化在时间和空间上相互交织。从时间上看，国际市场是一个历史概念，有其萌芽、形成和发展的过程；从空间的角度看，国际市场是一个地理概念。它总是相对于特定范围内的市场，即在一定范围内探索商品交换、劳动力交换和资源配置的特点。

2. 以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

进入国际市场模式归纳起来，具体包括三大类：
1、出口，即国内生产，国外销售。
这是一种传统，简单，风险最低的进入方式。
出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。
2、合同进入，又称非股权进入。
它有多种具体的形式，而且富有较大的灵活性和实用性；契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。
3、对外直接投资，又称股权进入。
即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。
投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。
合资进入：合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。
独资进入：独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。

扩展资料
影响国际企业进入模式选择的因素如下：
1、目标国家的市场因素。如果目标国家的市场规模较大，或者市场潜力较大，则企业可以考虑以投资模式进入，尽可能地扩大销售额；反之则可以考虑以出口模式和契约模式进入，以保证企业资源的有效使用。
2、目标国家的环境因素。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定，则可以考虑采取投资模式进入，反之则以出口模式或契约模式进入为宜。
3、国内因素。主要包括本国市场的竞争结构、生产要素和环境因素三个方面。如果本国市场是垄断竞争或寡头垄断型，企业可以考虑以契约或投资模式进入国外市场。如果本国市场的竞争程度比较高，则企业可以采取出口模式。
4、企业产品因素。劳动密集型和资源密集型产品主要以具有丰富资源的国家为生产基地，如果目标国家具备条件，那么采取投资模式，就地设厂，以节省出口的中间费用。如果企业生产的产品价值高、技术复杂，考虑到目标国市场的需求量，以及当地技术基础的配套能力，则以出口模式为宜。
5、企业的核心竞争力。就核心竞争力而言，企业可以分为两类：一类企业的核心竞争力是技术诀窍，另一类企业的核心竞争力是管理诀窍。当企业的竞争优势建立在技术诀窍上时，应尽量避免许可协定和合资企业的经营方式，以降低技术失控的可能性。
6、企业资源与投入因素。企业在管理、资金、技术、工艺、和销售方面的资源越充裕，企业在进入方式上的选择余地就越大。如果企业的资金较为充足，技术较先进，且积累了丰富的国际市场营销经验，则可以采取直接投资模式进入国外市场。
参考资料来源：百度百科-进入国家市场模式

3. 以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

进入国际市场模式归纳起来，具体包括三大类：
1、出口，即国内生产，国外销售。
这是一种传统，简单，风险最低的进入方式。
出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。
2、合同进入，又称非股权进入。
它有多种具体的形式，而且富有较大的灵活性和实用性；契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。
3、对外直接投资，又称股权进入。
即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。
投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。
合资进入：合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。
独资进入：独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。

扩展资料
影响国际企业进入模式选择的因素如下：
1、目标国家的市场因素。如果目标国家的市场规模较大，或者市场潜力较大，则企业可以考虑以投资模式进入，尽可能地扩大销售额；反之则可以考虑以出口模式和契约模式进入，以保证企业资源的有效使用。
2、目标国家的环境因素。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定，则可以考虑采取投资模式进入，反之则以出口模式或契约模式进入为宜。
3、国内因素。主要包括本国市场的竞争结构、生产要素和环境因素三个方面。如果本国市场是垄断竞争或寡头垄断型，企业可以考虑以契约或投资模式进入国外市场。如果本国市场的竞争程度比较高，则企业可以采取出口模式。
4、企业产品因素。劳动密集型和资源密集型产品主要以具有丰富资源的国家为生产基地，如果目标国家具备条件，那么采取投资模式，就地设厂，以节省出口的中间费用。如果企业生产的产品价值高、技术复杂，考虑到目标国市场的需求量，以及当地技术基础的配套能力，则以出口模式为宜。
5、企业的核心竞争力。就核心竞争力而言，企业可以分为两类：一类企业的核心竞争力是技术诀窍，另一类企业的核心竞争力是管理诀窍。当企业的竞争优势建立在技术诀窍上时，应尽量避免许可协定和合资企业的经营方式，以降低技术失控的可能性。
6、企业资源与投入因素。企业在管理、资金、技术、工艺、和销售方面的资源越充裕，企业在进入方式上的选择余地就越大。如果企业的资金较为充足，技术较先进，且积累了丰富的国际市场营销经验，则可以采取直接投资模式进入国外市场。
参考资料来源：百度百科-进入国家市场模式

4. 中国企业进入国际市场对影响因素的研究有什么意义

品牌永续性。无论大小企业存的持久、发展的持续都是必须的。问题的关键是:找准你的市场，就能找到你的利润，找到你的效益增长点。2、企业进不进入国际市场:和企业能不能永续发展没有必然联系。目前:中国企业进入国际市场仍然尚未进入成熟期:只有国家控制的:资源型企业国际市场化步伐较快；然而不是长久提倡的富国战略（大多为资源出口:很少有密集型技术及知识产权输出，这是恒可怕的国家战略、真正的资本主义国家是绝对不会搞得尤其是:不可再生的、石油、矿产等国家生存战略资源）一般来说:当今中国走向国际的企业:大多为三流以下企业:劳务输出型、不含技术指标或技术含量较低的行业、劳动力廉价合作型企业。3、一味地追求；企业国际化，并非适合所有本土企业发展的永续生存原则。4、市场化的关键是:面对市场的长远需求指标和实际经济链条的构成采用的发展策略以及所选择的完全适应自身标准的发展方式。5、凡是盲目扩张的国际化企业:结局大凡都很悲惨:往日雄风已不再，知名的企业海E...就是例证。大家警醒为妙。6、其实，新趋势下我国企业国际化的形式有很多种。品牌输出:依靠品牌在国际市场的影响力和美誉度，在企业战略规划的框架内与其它国家的企业进行广泛的合作；人才国际化:在经济相对落后的国家有很多企业是因为缺乏人才不善管理，导致企业陷入困境，我们可以用人才输出的方式与国外的企业合作；技术输出:国内的一些企业在技术方面具备很强的优势，有些国家的企业是产品无法创新不能满足市场的要求而经营困难；设备输出:我们的企业在生产产品方面具有很强的优势，可以利用企业的先进的生产设备更新优化合作企业的生产工艺和流程，帮助合作企业提高产品质量，提高工作效率，可以说走出国门的方式方法很多，不一定非要跑到哪个国家去建厂、去兼并、去收购才是国际化之路。在国际化方面要充分发挥国人的聪明才智，少搏多、小搏大、四量搏千斤是明智之举，用无形资产换有形财富是无为而无不为的至高境界，大家不要背着厂房去赚钱、用所有的努力去换经验教训了。

5. 中国企业进入国际市场的影响因素有哪些对于因素研究的意义

一间企业进入国际市场并不简单，它必须考虑各种因素，从外部因素来考虑，影响企业进入国际市场的主要有。1、市场因素。把企业的产品和服务投入到国外，就要考虑国外的市场是否接纳本企业的产品和服务，以及国外同行的竞争情况。2、环境因素。包括了政治、经济、地理环境，国外的政府对企业的各种有关法规和政策。3、生产因素。在国外办企业，必然会涉及到生产成本这一问题，国外市场的生产成本的高低决定了企业的投资方式。4、本国的外部因素。企业所在国的国家政策对企业是否发展国际市场有很大的影响，而且要考虑本国同行企业的竞争力和规模，决定企业是否具备走进国际市场的能力。（2）影响企业进入国际市场方式的因素http://www2.zzu.edu.cn/classware/zlgl/d6z/lz5.htm

6. 试比较企业进入国际市场的各种方式

业进入国际市场的方式是指企业可能将其产品、技术、工艺、管理和其它资源进入国际市场的一种规范化部署。从国际企业的实践来看，企业可以选择的方式有如下三类。
1.出口进入方式
在出口进入方式中，企业的最终产品或中间产品是在目标国家之外生产的，然后运往目标国家销售。出口方式又可具体分为两种：一是非直接出口，企业一般通过所在国中间商销售其产品；二是直接出口，企业一般通过在目标国家的中间商销售产品。直接出口还可分为两种类型：一是通过目标国家的中间商（代理商或经销商）销售产品；二是通过企业自身在目标国家的分支机构或子公司销害产品。
2.契约进入方式
契约进入方式指国际企业通过和目标国家的法人之间在转让技术、工艺和管理体系等方面订立长期的、非投资性的合作契约，而进行国际营销活动。
契约方式是下列诸种具体形式的总称：
（1）许可证贸易。即企业在规定的期限将自己的工业产权（专利、技术秘密和注册商标等）转让给国外法人以获得某种特权和其它收益。
（2）特许经营。指企业在规定期限（一般为较长期）内向国外法人转让其管理体系（包括工业产权、技术、组织市场和管理方式等）以取得特权或其它收益。
（3）国际经济技术合作契约。主要是指向国外法人转让劳务以获得收益的契约方式。如国际技术协议、服务合同、管理合同、海外承包工程等。
（4）生产合同与合作生产。国际企业与外国法人在产品生产领域的合作 契约，这种合作一般不建立法人机构。如“三来一补”等产品加工合同和合作生产项目等。
3.投资进入方式
投资进入方式是一种比较高级的方式。一般指国际企业拥有在目标国家的制造工厂和其它生产经营系统的所有权，它包括两种主要形式：
（1）独资：即国际企业拥用海外分公司的全部股权。
（2）合资：即国际企业拥有海外分公司的部分股权。

7. 企业进入国际市场的最大挑战是什么

客户对产品的要求太高
    贸易壁垒和非贸易壁垒太多
  国际市场上的竞争对手太强
   国际市场上的文化差异太大
  在国际市场上建立销售渠道太难
 在国际市场上树立品牌太难
  公司的产品技术含量太低
 公司的产品差异化程度太低
    公司的国际化经营人才和经验太少

8. 企业进入国际市场是一种什么的体现

您好，进入国际市场模式归纳起来，具体包括三大类：1、出口，即国内生产，国外销售。这是一种传统，简单，风险最低的进入方式。出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。2、合同进入，又称非股权进入。它有多种具体的形式，而且富有较大的灵活性和实用性；契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。3、对外直接投资，又称股权进入。即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。合资进入：合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。独资进入：独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。【摘要】
企业进入国际市场是一种什么的体现【提问】
您好，进入国际市场模式归纳起来，具体包括三大类：1、出口，即国内生产，国外销售。这是一种传统，简单，风险最低的进入方式。出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。直接出口是指企业拥有自己的外贸部门，或者使用目标国家的中间商来从事产品的出口。2、合同进入，又称非股权进入。它有多种具体的形式，而且富有较大的灵活性和实用性；契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。3、对外直接投资，又称股权进入。即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。合资进入：合资指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。独资进入：独资指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业。独资经营的方式可以是单纯的装配，也可以是复杂的制造活动。【回答】