1. 薪资绩效专员的岗位职责是什么?
薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此:
1、 及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。
2、 负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等;
3、 根据公司批准的报酬分配方案负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法 。
4、 负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。
5、 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。
6、 根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。
7、 细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。
8、 建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。
9、 配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。
10、 为各部门提供薪资福利方面的咨询服务
11、 结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划 。
12、 负责员工关怀、访谈等工作。
2. 绩效专员岗位职责是什么
篇一:绩效专员岗位职责 1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
6汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作
11完成上级交办的其它临时性工作
篇二:绩效专员岗位职责 1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;
2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;
4、负责公司安全文明生产的.监督考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;
7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;
8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;
9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报;
10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;
11、参与公司的经营管理;
12、完成总经理交办的其他工作。
篇三:绩效专员岗位职责 职责一:组织实施绩效考核工作进行过程管理不断改进工作方法提升工作效果
任务1:针对公司不同类型岗位的人员制定相应的考核方案选择考核方法完善考核体系
任务2:组织公司各部门进行绩效考核并考核结果进行汇总统计
任务3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结
任务4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新
职责二:负责公司的培训计划、组织和评估
任务1:进行培训需求调查分析员工对培训的需求情况
任务2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估
任务3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划
任务4:设计培训项目并组织各部门或员工参与培训
任务5:建立健全培训档案包括培训师资档案
任务6:对培训工作进行评估并总结上报
职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法并不断修正和完善
3. 薪酬/绩效专员日常工作是什么?
工作内容描述:
1、负责招聘体系的完善;
2、负责培训体系的建立、完善,促进员工素质的提高及保证岗位的适宜性;
3、负责建立有效的薪酬、绩效管理体系;
4、负责员工关系的管理及企业文化的建设。
4. 绩效考核专员是干什么的?绩效考核专员岗位职责
绩效考核专员职位要求1.礼仪、文秘等相关专业;
2.良好的人际沟通和处理突发事件能力;
3.办事快捷,考虑问题周全、细致;
4.五官端正、形象良好,口齿清晰、音声甜美;
5.熟悉使用办公软件绩效考核专员岗位职责/工作内容1.负责电话的接听;
2.负责公司文件打印、传真接收、发送、发放;3.负责公司多方面预订和后勤保障工作;绩效考核专员薪酬参考绩效考核专员工资收入(广州):¥3453
5. 薪酬/绩效专员日常工作是什么?
工作内容描述:
1、负责招聘体系的完善;
2、负责培训体系的建立、完善,促进员工素质的提高及保证岗位的适宜性;
3、负责建立有效的薪酬、绩效管理体系;
4、负责员工关系的管理及企业文化的建设。
6. 谁能告诉我绩效考核专员的岗位职责是什么?
谁能告诉我绩效考核专员的岗位职责是什么? “考核办公室主任”岗位职务描述 职务名称:考核办公室主任 所属部门:考核办公室 直接上级职务:总经理 工作概述: 在总经理的领导下,全面负责公司考核办的日常工作,监督和考核公司各部门工作开展情况以及各项规章、制度的执行情况。 工作职责: 1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作,围绕公司全年经营目标和工作任务 制定计划并认真组织实施; 2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核; 3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核; 4、负责公司安全文明生产的监督考核; 5、按照工作程式和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调; 6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查; 7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施; 8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责; 9、负责定期组织考核办成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向公司领导汇报; 10、负责制定部门培训计划并认真组织落实; 11、参与公司的经营管理; 12、完成总经理交办的其他工作。 根据自己的实际工作,在主任的基础上加加减减就可以了
绩效考核专员岗位职责如何写? 岗位职责1、收集、整理考核方法和考核依据的资讯,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标; 2、协助设计考核策划方案,参与各部门考核方案的实施工作; 3、整理和分析考核资讯,反馈各部门考核结果; 4、建立人员考核管理资讯库,维护资讯系统资料; 5、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的建议。 任职资格1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、一年以上人力资源管理工作经验; 3、熟悉公司的人力资源政策,掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法; 4、工作有条理性、计划性,亲和力强,原则性强,正直踏实,耐心、细心、办事沉稳细致,沟通协调能力强,团队协作精神; 5、熟练使用办公软体 ,具备基本的网路知识。
谁能告诉我公司岗位职责是什么? 一、岗位职责的含义: 1、岗位:是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。 2、职责:是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。 编辑本段二、怎样确定岗位及职责: 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的装置、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 编辑本段三、实行岗位职责管理的作用和意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象; 3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才; 4、是组织考核的依据; 5、提高工作效率和工作质量; 6、规范操作行为; 7、减少违章行为和违章事故的发生。 编辑本段四、岗位职责范本 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容:
谁能告诉我 机加工岗位职责是什么 就是把分给你的工序,以最快的速度干出最好的活。
薪资绩效专员的岗位职责是什么? 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此:
1、 及时了解 *** 相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情资讯状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2、 负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3、 根据公司批准的报酬分配方案负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利专案符合劳动法 。 4、 负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5、 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 6、 根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等专案和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 7、 细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。 8、 建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。 9、 配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社群选举和劳动争议等具体工作。 10、 为各部门提供薪资福利方面的咨询服务 11、 结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划 。 12、 负责员工关怀、访谈等工作。
办事员岗位职责谁能告诉我 领导安排干啥就干啥 但 千万别违法
员工守则 绩效考核 岗位职责属于什么范畴 员工守则的范畴是员工在企业必须遵守的行为规范。 绩效考核的范畴是企业运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估, 岗位职责的范畴是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
外呼专员岗位职责是什么 岗位职责: 1、通过电话形式进行客户维系,告知相关优惠活动等; 2、负责作好通讯运营商客户的电话回访服务; 3、负责推广运营商各项业务。 4、无须外访客户,写字楼办公,专业系统平台,耳麦接听,人性化的办公管理理念。
商品专员岗位职责是什么? 商品专员岗位职责: 1、负责具体实施年度进出货销售目标、库存考核指标,掌握本品牌进、销、存情况,确保目标达成; 2、负责品牌招商会、订货会、培训会具体工作执行; 3、及时与厂家沟通、了解产品和物料等资讯,清晰本品牌相关政策; 4、负责做好本品牌库存分析,保障货源供应; 5、负责跟踪终端客户销售情况,及时向客户传达新品上市等货源资讯,做好客户进、销、存分析,对已符合发货条件的客户要及时和库房沟通并催促发货; 6、负责执行每个阶段的主推款、断款、促销等活动; 7、负责对本品牌余单及未打款客户查询及临时担保货款催收的日常跟进工作,负责对展厅货品、财产的日常管理和维护工作,执行盘点工作; 8、负责跟进沟通协调客户形象柜、广告宣传物料制作以及发到终端; 9、负责建立并完善客户档案管理,分类并及时更新本品牌客户档案资料; 10、负责做好上门客户的接待工作,及时电话联络终端,并做好记录工作。
招聘专员的岗位职责是什么 招聘专员岗位职责 招聘专员主要负责释出和管理招聘资讯、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关工作,人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。可具体细化为以下几点: 1.进行聘前测试和简历甄别工作; 2.组织和执行招聘计划,包括通知和安排面试等; 3.员工各类人事手续办理,包括员工录用手续、人事合同签订,人事关系转移; 4.员工档案管理并及时更新; 5.维护和招聘渠道的关系,及时释出招聘广告,管理招聘资讯。
7. 岗位绩效是什么?
岗位绩效***Job preformance***,起源于19世纪英国文官制度的改革,目前是现代化企业普遍运用的一种考核制度。岗位绩效的考核主要适用于对企业大多数具有一定工作标准的常规岗位的考核。
岗位绩效标准,具有明确性、具体性、时限性、可衡量性、可实现性五个特点。因此,岗位绩效标准应在工作分析的基础上,在专业人员的指导下,由岗位的直接上级与岗位任职者共同协商制定。其流程如下:
1.对岗位进行工作分析,编写工作说明书
采用岗位绩效考核制度,必然要对岗位的重要职责进行考核,根据每一项职责制定考核标准。因此,工作分析是绩效岗位标准制定的先决条件。在工作说明书中,职责要被一一列出。
2.选定岗位绩效标准制定人并对其进行相关的培训
岗位绩效标准的制定需要考核者与被考核者互相协商。公司要对全体的制定者进行培训。
3.制定岗位绩效标准
第一步,制定岗位绩效标准,确定考核的专案。
第二步,将考核的专案按重要程度由大到小划分为A、B、C三类。
第三步,确定绩效指标。其中,主要的绩效指标分为:量的标准、质的标准、时间标准、作业状态等。
岗位绩效实用指标
在绩效评估中,主要有两种考核体系。一种是关键绩效指标考核,另一种是岗位绩效标准考核。实际上,这两种不同的考核体系体现了设定绩效考核指标的两种不同理念,并分别适用于企业内不同岗位。
关键绩效指标考核是为基于企业或组织的战略目标而对员工进行的考核,适用的考核岗位包括总经理、副总经理、各部门经理、研发人员、销售人员等。
岗位绩效标准指标考核则是基于非组织战略目标而对员工进行的考核,适用的考核岗位为事务性岗位,占企业岗位的大多数,多为基层的员工。
8. 什么叫绩效考核专员/助理,主要是做什么的
什么叫绩效考核专员/助理,主要是做什么的 负责组织实施员工绩效考核,整理分析考核数据,建立员工工作业绩档案,及时提供绩效数据支持,协助各部门开展评价工作。 绩效考核专员岗位职责 1、通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理; 2、依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理; 3、积极推进考核中所需要的基础数据,确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的; 4、监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行; 5、通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现; 6、为服务于企业实现人力资源战略而设职。
绩效考核主管是做什么的? 加 协调组织完成公司绩效评价标准的调整, Q 使其更符合不同阶段的要求; 9 调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案; 3 建立公司职位流动和晋升体系; 9 协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持; 4 改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; 5 指导各部门主管开展评价工作, 0 向员工解释各种相关制度性问题; 0 根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作; 3 组织实施绩效评价面谈; 1 协助上级完成其他相关绩效管理工作。
客服专员/经理/助理主要是做什么? 主要是给客户解决他们不明白的问题 还有更大部分就是受气 服务行业 你要有面对各种各样的人心理准备 祝你成功
绩效考核主要是做些什么啊 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面,而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高!
seo专员主要是做什么的? 发外链和做搜索引擎优化,优化关键词,提升网站的排名!
IT技术文员/助理主要是做什么的 IT技术评文员、助理其实就是在各行业用电脑和各种办公软件处理文字、报表等工作的人员,相当于过去的秘书,至于需要懂得哪些知识,要看你从事的是做什么的,比如你从业的公司是做建筑的,你就懂一些工程方面的知识,如果是从事通信的,你就要懂数据库系统维护、服务器、路由器、交换机等设备管理以及网络平台的运行监护和维护等知识。
结算专员主要是做什么的? 结算专员主要工作内容是结算客户的账单,其具体有以下工作内容: 1、根据公司规定结算流程,及时、准确的出系统账单、货款账单,以便网络对账及时核对。 2、带着服务意识,很好的处理网点、其它对账点反馈问题。 3、在结算过程中,检查系统价格维护、分析费用结算有误原因,及时反馈上级,以便有效的控制。 4、催收/付物流往来账款、货款金额,使公司的应收应付账款及时处理,企业资金有效周转。
金融专员主要是做什么的 一、金融专员简介: 金融专员是指专门做融资的企业管理人员,其根据公司的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式和渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金(当然必须经董事会或经理同意),组织资金的供应,以保证公司正常生产和经营管理活动的需要。 二、金融专员的岗位职责: 1、负责与各金融机构、银行、 *** 及相关机构联络、接洽; 2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系; 3、负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立; 4、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施; 5、负责配合公司战略部署安排相关投融资事务; 6、负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件; 7、负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作; 8、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜; 9、合理进行资金分析和调配,内部融资安排; 10、完成公司领导交代的其他工作任务。 三、金融专员的任职要求: 1、本科及以上学历,统计、会计、金融等相关专业; 2、熟练掌握财务、税收、金融有关政策法规; 3、具有良好的客户沟通能力,关系答理能力及优秀的谈判技巧; 4、具有2年以上金融相关工作经验; 5、具有一定的文字能力,可独立撰写各种分析报告; 6、具有很强的组织和协调能力,有一定的人脉关系; 7、有团队精神,能够吃苦耐劳。
公司专员主要是做什么的 一个公司有不同的专员,要看你是什么专员
比如行政专员
1.汇报工作
2.与公司同事沟通解决问题
3.向公司同事下达老板传达的指令
4.帮老板整理好所需要的文件
5.帮助老板干一些杂事
6.完成老板所给的任务指标
ISO专员主要是做什么? 1、组织体系文件的编写、修改 2.日常体系运行的维护、监督及检查 3、内审计划的编制、内审总结 4、管理评审计划的编制、会议记要起草 5、公司方针修改意见方案建议稿 6、协调几个主管部门之间的关系(如质量、安全、环境、计量等) 7、ISO的培训计划 8、管理者代表交办的任务 9、同审核机构的沟通和联系 10、体系持续改进方案的提出 11、不合格或不符合监督验证(对验证的验证) 12、跟踪标准的变化及新标准出台的动态 13、其他相关方的