汇源果汁是否被可口可乐收购?

2024-05-12 05:22

1. 汇源果汁是否被可口可乐收购?

没有,商务部以反垄断法了这一收购。
2008年9月3日,汇源宣布可口可乐报价179亿港元,以现金方式收购该公司。此后,该收购案开始了在中国商务部漫长的审批之旅。09年3月18日,商务部正式宣布根据反垄断法,禁止可口可乐收购汇源。
中新网3月18日电 (记者 翁阳) 中国商务部18日正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉,这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。

中国日报消息:商务部3月18日表示,可口可乐并购汇源未通过反垄断调查,因为收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。

商务部具体阐述了未通过审查的三个原因:第一,如果收购成功,可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二,如果收购成功,可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其它企业没有能力再进入这个市场。第三,如果收购成功,会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。

汇源果汁是否被可口可乐收购?

2. 可口可乐收购汇源果汁的看法

支持国产
商务部禁止可口可乐收购汇源

  成为自去年8月我国反垄断法实施以来第一个未获通过的案例 

  商务部昨日发出通报说,可口可乐公司收购汇源公司案将对竞争产生不利影响,因此商务部根据《反垄断法》第二十八条,作出禁止此项收购的决定。自去年8月我国反垄断法实施以来,商务部共收到40起包括合并、收购在内的经营者集中申报,可口可乐收购汇源案是第一个未获通过的案例。 

  昨日汇源股价开盘即大幅跳水,随后紧急停牌。而就这短短十几分钟的成交时间里,汇源创始人朱新礼身价缩水超过12亿港元。

  三大理由 

  □收购完成后,可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,收购行为限制果汁饮料市场竞争,导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品; 

  □由于既有品牌对市场进入的限制作用,潜在竞争难以消除该等限制竞争效果; 

  □收购行为挤压了国内中小型果汁企业生存空间,给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。 

  各方反应

  汇源:尊重商务部的批复。目前汇源集团生产经营正常,我们将继续努力为消费者提供优质安全、营养健康的产品。希望大家继续支持、关爱汇源果汁。 

  可口可乐:不会继续收购汇源。我们很遗憾该项交易未能如计划进行,但我们尊重商务部的决定。 

  饮料业:拥有汇源股权的达能表示,暂时不作评论。可口可乐最强劲的市场对手之一的百事可乐,也不予置评,曾经参与商务部听证会的果汁生产企业也三缄其口。农夫山泉表示,不会就事件发表评论。

  众说纷纭

  担忧派:知名财经作家吴晓波表示,饮料行业是一个完全竞争的行业,政府不应该以这种手段干预,“商务部应该有公开听证的这一步。”还有专家担心,在金融危机导致全球贸易保护主义抬头的背景下,这将打开贸易保护主义的“潘多拉盒子”。 

  支持派:前商务部跨国公司研究中心主任王志乐认为企业应该看到商务部纯属是从反垄断角度考虑。“为什么商务部同时公布反垄断法实施以来的统计?这当中40起申请都是批准,就是要对外表明商务部不会因为是外资并购就反对。”

3. 可口可乐公司为什么要收购汇源果汁?

可口可乐收购汇源果汁,在很大程度上是瞄准了汇源果汁在中国的果汁市场较高的占有率,根据资料表明,汇源在中国有良好的消费者基础、较高的知名度以及良好的果汁原汁基地、分销渠道等,相较娃哈哈、农夫果园而言,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007 年,汇源果汁销售额达到 26.56亿元,同比增长 28.6%。 2008 年上半年,汇源饮料总产量 54 万吨,同比增长 11.11%。 截至 2007 年底,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的 42.6%和 39.6%。

汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了 400 多万亩名特优水果、无公害水果、A 级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系,目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。 因此,如果可口可乐收购汇源成功,势必可以提高其在华的市场竞争能力,而且汇源为可口可乐提供了强大的品牌效应和产业链体系,为其发展打下了坚实的基础。【摘要】
可口可乐公司为什么要收购汇源果汁?【提问】
可口可乐收购汇源果汁,在很大程度上是瞄准了汇源果汁在中国的果汁市场较高的占有率,根据资料表明,汇源在中国有良好的消费者基础、较高的知名度以及良好的果汁原汁基地、分销渠道等,相较娃哈哈、农夫果园而言,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007 年,汇源果汁销售额达到 26.56亿元,同比增长 28.6%。 2008 年上半年,汇源饮料总产量 54 万吨,同比增长 11.11%。 截至 2007 年底,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的 42.6%和 39.6%。

汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了 400 多万亩名特优水果、无公害水果、A 级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系,目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。 因此,如果可口可乐收购汇源成功,势必可以提高其在华的市场竞争能力,而且汇源为可口可乐提供了强大的品牌效应和产业链体系,为其发展打下了坚实的基础。【回答】
可乐收购汇源果汁后市场界定与市场集中度的变化【提问】
可乐收购汇源果汁对社会福利有伤害吗【提问】
没有危害【回答】

可口可乐公司为什么要收购汇源果汁?

4. 可口可乐公司为什么要收购汇源果汁?

中国饮料行业辛酸史
1、被百事“灭掉”的品牌:天府可乐、北冰洋汽水等
被百事通过收购方式灭掉的品牌不少,很多是当时中国相当知名的民族品牌,最有名的当数天府可乐和北京的北冰洋汽水。
这两家企业有着相当悠久的历史,都成立于解放前的1936年。
天府可乐在重庆,当时叫重庆美华汽水厂,那时重庆还属于四川省。1981年,他们就与四川省中药研究所共同研制出了可乐。天府可乐很快风靡中国,曾占据中国75%的市场,是中国八大饮料厂家之一,被国务院机关事务管理局定为国宴饮料。


1994年,天府可乐与百事可乐合资后,很快消失。2007年,天府可乐集团提出收回商标和配方,但打了7年的官司后才于2013年收回,2016年复出时,天府可乐已经消失了20年。
北冰洋的前身是北平制冰厂,与天府可乐同一年与百事可乐合资,几年之后停产。
也是2007年,北京方面提出收回商标。虽然没有像天府可乐那样打到法庭,但对方提出的条件是4年之内不得做碳酸饮料。直到2011年,北冰洋才重回市场,时间已经消失了15年。
直到现在,两个品牌都没有重现当年的盛况。
被百事可乐用类似方法“灭掉”的还有广东的沙示汽水。其生产厂亚洲汽水厂创办于1946年,是广州的老牌饮料。沙示汽水曾被誉为“全球最好喝的汽水”,1985年被评为我国最佳运动饮料奖。
沙示汽水1993年被百事可乐收购,2002年收回。如今,还有沙示汽水吗?
2、被可口可乐“灭掉”的品牌:崂山可乐、山海关汽水等
被可口可乐“灭掉”的品牌也不少,最有名的当数崂山可乐。
崂山可乐曾生产出中国第一瓶碳酸饮料,位于山东的青岛,一度占据青岛80%的市场和全国20%左右的市场。
上世纪90年代,崂山可乐被可口可乐收购,很快停产,2004年才被收回并重回市场,但和天府可乐一样,难复当年之勇。
另一个被可口可乐灭掉的民族品牌——“八王寺”汽水,历史更加悠久。
沈阳八王寺饮料有限公司始创于1920年,是中国北方最大的汽水生产厂,由民族资本家张惠霖创办。一字之差的张惠霖,不知道和张作霖是否有关系。
“八王寺”汽水1993年被可口可乐收购,当时还有6家东北饮料企业先后被可口可乐收购,因此东北有“水淹七军”之说。2年之后,“八王寺”汽水即被雪藏,后来打了10年的官司品牌才得以收回。
比“八王寺”汽水历史还久的是武汉二厂汽水,创立于1918年。
1990年,武汉二厂汽水被可口可乐并购,很快其汽水逐渐消失,2000年前后彻底停产。2017年,武汉二汽水才重现市场。
不敢想吧,中国居然还有更早于武汉二厂汽水的饮料,那就是“山海关汽水”。
山海关汽水由英国人于1902年在天津创办,一度占据了天津市场。众所周知,在清末民初的中国,津门的地位一度远超上海、广州。
早在1986年,山海关汽水厂就与可口可乐合资,可能是中国饮料企业里最早被洋巨头拿下的,它的命运也更加悲惨。山海关汽水随后逐渐退出了市场,复出时已经是2014年了。
3、娃哈哈反抗,为数不多的幸免于难者
除了百事可乐和可口可乐,达能也曾灭掉多个中国的民族品牌。
乐百氏可能是被达能灭掉的最知名品牌,也是最著名的被外资收购的反面教材。
上世纪90年代时,乐百氏的AD钙奶和纯净水风靡全国,其“每一滴水都经过27层净化”成为那个时代经典广告语。2000年,乐百氏被法国的达能收购,刚开始还独立运营,很快包括创始人何伯权在内的团队纷纷离开,乐百氏很快被边缘化,直到消失。
2016年11月,达能将乐百氏卖给了另一家位于深圳的中国企业盈投控股,随后不久,在时隔10多年后乐百氏重出江湖。
不过,有一家企业曾强力抵抗达能,最后使自己幸免于难。

5. 当年的汇源果汁为什么没有被可口可乐公司收购?

现在市面上的饮料品牌很多,比较有名的有可口可乐、百事、汇源果汁等,可口可乐和汇源果汁都是同一个竞争品类里的强者,而且可口可乐无疑是行业的巨头。当年可口可乐公司想收购汇源果汁,实行强强联合战略,但是最后却没有能够收购成功。那当年汇源果汁为什么没有被可口可乐公司收购呢?今天就跟大家一起来了解一下。
汇源果汁作为中国著名的饮料品牌,当时在中国的市场份额非常大。可口可乐是全球第一大碳酸饮料生产公司,它早就盯上了中国的饮料市场,但是想要称霸中国市场可不是那么简单的事。但如果能够收购汇源果汁,就可以拓宽线下的渠道,从而快速打开中国市场。所以2008年可口可乐公司就想并购汇源果汁,但却没有成功。究其原因,主要有这几点。
首先是人们的民族情怀,因为汇源果汁是中国的民族品牌,如果被可口可乐公司收购了,民族品牌就会被扼杀,所以当时有许多民众反对可口可乐公司的收购方案。
其次由于人民的呼吁高涨,引起了国家商务部的重视。当时中国的《反垄断法》开始实施,可口可乐公司收购汇源企业违反了我国的这一法规,所以有关部门否决了两者之间的交易行为。如果汇源企业被收购了,就不利于我国其他的品牌在市场上的发展,可口可乐一家独大,容易造成饮料行业的垄断。
所以为了保护消费者的权利和国内饮料市场的良性发展,商务部否决了收购方案。那么大家怎么看待之前的可口可乐的收购案呢?欢迎大家留言交流。

当年的汇源果汁为什么没有被可口可乐公司收购?

6. 可口可乐 收购 汇源果汁

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看来你不是个商人啊

收购并不是指人家把你的酒楼买了 你得到一笔钱的问题

第一,合作关系 就像联想收购IBM一样 一起打造一个新的品牌 THINKPAD
这就是强强合作,利于2家一起发展,只不过IBM笔记本属于联想的分支机构。
可是IBM总公司依然存在。只不过笔记本被人收购了而已

第二,资金链 如果你的酒楼公司亏损 而你作为董事长 无法被董事会满意 所以公司就开股东大会要求你下台 而这时可口可乐公司来人要收购你的酒楼,董事会觉得可乐公司财大气粗 就决定被收购 让可乐公司经营 而股东其实还是股东 并不是被人踢走。因为手握股份嘛。

第三,就是公司为了有更大的发展选择被收购。这里的收购其实就是公司内部决定被收购,所以你们公司被纳入可乐公司旗下叫可口可乐汇源而已。股东依然是股东 只是董事长和管理机构已经属于可乐公司决定了 而不再是曾经担任董事长的你  你只算一个股东了。

再这里解释下为什么可乐公司作为最大股东 。
比如你当时作为董事长占有51%的股份。公司总价值10亿 而可乐收购后 直接投资10亿 公司等于是20亿 可乐公司就占有50%的股份 ,而你的股肯定低于可乐公司。所以这也就是所谓的被收购 

具体汇源是那种原因被收购 我没了解过

7. 可口可乐收购汇源果汁请问大家怎么看待

我觉得这是又一次外资入侵本土企业的事例,汇源果汁据本人的理解是一家不错的公司,不管是从产品销售或者是企业信誉上来说也都还是可以的
。至于企业内部的事就不得而知了。
可口可乐收购汇源有两点好处,即减少了一个竞争对手又扩大了自己的市场,原先汇源辛辛苦苦建立起来的营销网络就顺利成章的归顺到了可口可乐的旗下,汇源果汁在中国也算是个老资格企业了。可口可乐收购了汇源无疑是对中国果汁市场是一个冲击。我对汇源不是很了解,如果汇源果汁是因为管理上的问题或者是资金上的问题而被收购我认为这是可惜的。
换而言之,商场是残酷的,大鱼吃小鱼是一种潜在的市场规则,你不行,没有实力,终究是摆脱不了这个下场的。也有可能汇源引进的可口可乐的先进的管理观念,和新的资金,使企业强大也不时没有可能的,我们已经加入了WTO,就应该应对这种跨过公司的冲击。也不见得都是坏事,这样也会使中国的市场更加成熟。

可口可乐收购汇源果汁请问大家怎么看待

8. 汇源果汁兵败可口可乐是怎么回事?

从身价百亿的“果汁大王”,到欠债不还的老赖,业内普遍认为,汇源果汁的衰落,与可口可乐收购案的失败脱不开干系。
2008年9月,美国饮料巨头可口可乐宣布计划以200%的溢价,以每股12.20港元、共计179.20亿港元全额收购汇源果汁。这是可口可乐在当时的中国、乃至自身发展史上金额最大的一笔收购。
据中国经营报等媒体报道,为了提高资产评估价值,当时汇源孤注一掷,一方面大举扩产,并进军上游供应链;另一方面,大举裁撤营销渠道,减少成本。
然而在2009年3月,中国监管部门以《反垄断法》为依据,叫停了这项并购案,这也由此成为汇源果汁发展的转折点。
从高处跌落只需要一瞬。2011年起,汇源连续六年亏损,分别为-3.18亿元、-4.79亿元、-5.75亿元、-5.53亿元和-2.08亿元。

未能与可口可乐牵手,让汇源从此没落:
在这期间,汇源不断尝试拓展新的商业营销渠道自救,不仅相继推出“100%早餐计划”、助力美团外卖、借势网红papi酱、冠名各类综艺节目等,还以1.17亿元价钱收购三得利食品公司,跨界其他饮品。
但因早期大量砍断营销渠道、以自身创新能力较弱,汇源依旧无法扭转走向衰败与负债累累的局面。截至2017年底,汇源背负巨债达114亿元,资产负债率高达51.8%。
债台高筑显然让汇源慌了阵脚,为了快速凑集资金,汇源果汁选择了“违规放贷”的坏路子。
2018年4月,因未经董事会批准、且未签订协议对外披露,汇源果汁向北京汇源公司贷款42.75亿,违反港交所规则,导致停牌。次年9月,汇源果汁又被爆出向P2P公司贷款,甚至以果汁抵债的消息。
停牌近3年,2021年1月18日,汇源果汁终于正式从港交所摘牌。抱着“可口可乐收购”的光环,汇源在资本市场一步错步步错,以曾创下港交所最大规模IPO纪录的“果汁大王”的身份,逐渐告别了资本市场。