如何灵活运用三十六计？

1. 如何灵活运用三十六计？

给你一个三十六计之第8计“暗渡陈仓”的案例哈默炫耀投标独占两块租地
　　众所周知，在石油大王哈默的经营史中最成功的一次是在利比亚。无论是对哈默本人，还是西方石油公司的3万名职员及公司的35万名左右股东来说，一提起这件事，他们都会赞叹不已。
　　在伊德里斯国王统治的年代，利比亚就像得克萨斯州当年最初发现石油时那样，吸引着石油资本家。
　　只要是沙漠的干风没有把黄沙刮得遮天蔽日，那里每天都充满了买进卖出、赢钱和输钱的气氛，的黎波里和班加西这两个互相竞争的大都市看上去像是巨大的集市，到处都在进行掷骰子赌博。参加赌博的人是各式各样的石油经营者，其中有来自各国政府的，有来自大型石油公司的，有来自独立公司的，也有企图涉足石油业的，带着随身的内阁部长们，带着旧日部下的前任内阁们、亲朋好友们，妄图通过装模作样地与一个政客握手一次而接近国王的穷流浪汉们，还有冒牌的法国将军，曾在哥伦比亚大学干过的著名美国科学家等等，都纷纷拿租借地、地质勘探资料以及形形色色的消息秘闻，和内幕情况做着交易。
　　当哈默的西方石油公司来到利比亚的时候，正值利比亚政府准备进行第二轮出让租借地的谈判。出租的地区大部分都是原先一些大公司放弃了的利比亚租借地。根据利比亚法律，石油公司应尽快开发他们租得的租借地，如果开采不到石油，就必须把一部分租借地归还给利比亚政府。
　　第二轮谈判中就包括已经打出若干孔“干井”的土地，但也有若干块与产油区相邻的沙漠地。来自9个国家的40多家公司参加了这次投标，有些参加投标的公司，他们的情况显然比空架子也强不了多少，他们希望拿到租地之后，再转手给一家资金实力雄厚的公司，以交换一部份生产出来的石油，另有一些公司其中包括西方石油公司，虽然财力不足，但至少具有经营石油工业的经验。利比亚政府允许一些规模较小的公司参加投标，因为他们首先要避免的是遭受大石油公司和大财团的控制，其次才会去考虑什么资金有限问题。
　　哈默尽管曾于1961年受肯尼迪总统的委托到过利比亚与伊德里斯国王建立了私人关系，且伊德里斯一世在托布鲁克王宫一次欢迎会上真诚地对哈默说：“真主派您来到了利比亚！”这比别人稍稍有利。但在第二轮租借地的争夺战中，同一批资金雄厚的大公司相比，哈默无异于小巫见大巫，只不过是一名讨价还价的商人而已。此刻，在灼热的利比亚，同那些一举手就可以把他推翻的石油巨头们进行竞争，同时还要分析估量那些自称可以使国王言听计从的大言不惭的中间商们所说的话到底有多少真实性，对哈默来说的确处境很不利，自有苦衷。但哈默就是哈默，绝对不会因此而气馁，善罢干休不是他的作风。一个年轻时就曾远涉重洋与列宁打过交道的人，他明白，为能在第二轮租借地的谈判中挫败实力雄厚的竞争对手，只能巧取，不能豪夺，而唯一可行的方案就是暗中向利比亚政府申请：如果西方石油公司能得到租借地，将给予政府诸多好处，也请利比亚政府给予西方石油公司比其他竞争对手更优惠的条件。
　　哈默在随后的投标上，来了个“明修栈道”——采取了与众不同的方式：他的投标书采用羊皮证件的形式，卷成一卷后用代表利比亚国旗颜色的红、绿、黑3色缎带扎柬。在投标书的正文中，哈默加上一条，西方石油公司愿从尚未扣除税款的毛利中取出5％供利比亚发展农业之用。此外，投标书还允诺在库夫拉图附近的沙漠绿洲中寻找水源，而库夫拉图恰巧就是国王和王后的诞生地，国王父亲陵墓也座落在那里。挂在招标委员会鼻子前面的还有一根“胡萝卜”，西方石油公司将进行一项可行性研究，一旦在利比亚采出石油，该公司将同利比亚政府联合兴建一座制氨厂。
　　1966年3月，哈默的暗渡陈仓果然成功，同时得到两块租借地，其中一块四周都是产油的油井，并有17人投标竞争这块土地，且多是实力雄厚的知名公司，可结果个个名落孙山，唯有西方石油公司独占鳌头；另一块地也有7个人投标，但最终还是归在了西方石油公司名下。这第二轮谈判招标的结果使那些显赫一时的竞争者大为吃惊，不明其所以然，深深为哈默高超的谈判手段、技巧而叹服。
　　夺得这两块租借地后，西方石油公司凭着独特有效的经营管理，使之成为其财富的源泉。1967年4月，西方石油公司的黑色金子流到了海边，在那个令人难忘、规模宠大的纪念日，仅庆典就用去整整100万美元之巨。
　　实力弱小的西方石油公司，之所以能在强手如林的众投标者中独占鳌头，一举夺得两块租借地，关键在于他在明修栈道、引人瞩目的大动作下，暗中又来了暗渡陈仓的小动作，致使利比亚政府在哈默提供的利益允诺的诱逼下，天平倾向于西方石油公司，哈默取得了招商谈判的巨大成功，招商竞标的结果大大出人意料。

2. 三十六计与经商

胜 战 计 包 括 ：瞒 天 过 海 、围 魏 救 赵 、借 刀 杀 人 、以 逸 待 劳 、趁 火 打 劫 、声 东 击 西 六 计 。

　　胜 战 ，是 在 我 强 敌 弱 的 条 件 下 ，谋 算 对 手 势 力 的 变 化 ，弄清 对 手 是 防 备 周 全 、集 中 强 大 、情 况 分 明 ，还 是 初 陷 困 境 、危机 四 伏 、指 挥 无 度 。分 清 敌 我 情 况 后 ，要 区 别 对 待 。此 篇 计 策要 求 在 战 前 先 有 了 胜 利 的 条 件 、胜 利 的 方 案 和 胜 利 的 把 握 。

　　经 商 同 作 战 一 样 ，也 不 能 侥 幸 获 利 ，而 必 须 在 赚 钱 之 前作 好 充 分 的 准 备 。在 充 分 掌 握 自 己 所 处 领 域 内 的 要 求 、结 构 、现 状 及 趋 势 和 占 有 对 策 的 基 础 上 ，对 经 营 的 目 标 、树 立 什 么样 的 自 我 形 象 等 等 ，都 要 有 一 个 总 体 的 设 计 。在 这 种 情 况 下利 用 本 篇 6 计 所 介 绍 的 “欺 之 、分 之 、假 借 、伺 机 、趁 势 、利 用”方 法 和 技 巧 展 开 经 营 活 动 ，方 可 战 胜 对 手 ，达 到 经 营 赚 钱的 目 的 。
敌战计包括：无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、李代桃僵、顺手牵羊6计。
　　敌战，就是自己与敌人面对面的相对抗作战，即在大敌当前，与敌人对阵时，既要有胆识，又能审时度势。战争是敌我双方力量的对比与较量，要想取得胜利，不仅要提高自己军队的战斗力，而且还要削弱敌方的战斗力。在经商赚钱时也要善用此计谋来迷惑对手，用假象使对手产生错觉，信以为真，使之上自己的圈套，从而达到自己的真正企图和目的。
　　在现代商海中，敌战计也是常用之计，这就要求经营者在操作赚钱之前，要制定出如何经营、战胜对手的详细而明确的计划和方案，要有自己独持的思路、明确的个性、创新的方法，从而使自己的企业和领导者在公众心目中树立一个良好的形象，以达到宣传自己以及赚钱的目的。经营者在经营活动中要善于捕捉一切有利于自己的机会，还要会见机行事，才能稳操胜券。这就是本篇所包含的“诳之，藏之，观之，安之，舍之，积之。” 
攻战计包括：打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、抛砖引玉、擒贱擒王6计。
　　所谓攻战计，其核心是：“攻”，即攻心为上，攻城为下；心战为上，兵战为下，以求得战而胜之。经商赚钱也是如此，正如此篇中所讲的：疑以叩实，察而后动；巧借局势转换，争取主动；等待天以困之，用人以诱之；累其气力，消其斗志，散而后擒；累以诱之，为我所用；催其精锐，夺其魁首。
　　在现代经商活动中，企业要树立好自己的形象，提高产品的知名度和信誉度，靠一般的经营方法和技巧是不行的，必须要求自己能以智取胜，那才是真正的、最后的赢家。
浑战计包括：釜底抽薪、浑水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、远交近攻、假途伐虢6计。
　　在此篇浑战计的6计中，其精髓就在于“浑”，在实际运用中，示人以“浑”而实则“清”，让对手摸不着头脑，乱其心志，然后引诱其按自己的意图行事，从而达到自己的目的。
　　在现代的经营活动中，强手林立，经营者要想为自己扬名根声，没有高人一筹的措施和技巧是很难成功的。因为竞争双方的胜败大多不是取决于自己和对手的强弱，主要取决于经营者经商手段的高低，经营方式是否独特。本篇6计的蛊之、剥之、困之、乘其乱、利其弱等计谋，必使你的对手混沌蒙昧，将他们击败，使自己企业的名声、产品、经营活力无处不在。
并战计包括：偷梁换柱、指桑骂槐、假痴不癫、上屋抽梯、树上开花、反客为主六计。
　　并战计是指敌我双方势均力敌，军备相当，相持不下的一种战场形势。对其中任何一方都不存在速战速决的可能性，也不可能有浑水摸鱼、乱中取胜的机会，在这种形势之下，就得妙思攻守之计。
　　在现代经商赚钱的经营活动中，面对市场众多的竞争对手，要想在竞争中立于不败之地，达到自己的预期目的，就要抓住一切机会，借助有利于自己的局势，用来扩大自己企业的知名度，树立其形象，才能步步为营，稳操胜券。正可以运用本篇六计中所讲的频更其阵、警以诱之、静不露机、假之以便、借局布势、乘隙插足，达到自己企业的预期效益。
败战计包括：美人计、空城计、反间计、苦肉计、连环计、走为上六计。
　　败战计是作战中敌众我寡的一种战略现象，也就是自己处于劣势、被动和其他许多未知因素，使自己很难挽回败局。但胜败乃兵家常事，只要不因此丧失斗志，束手待擒，就随时有东山再起或其他想象不到的转机。
　　在现代经商活动中，有时虽已万事俱备，可能就只欠东风，而使自己的企业遇到灭顶之灾，飞来横祸。在这种情况之下，不要丧心气绥，应当总结经验教训，找到失败的真正原因，方可转危为安。本篇败战计的6个计之中正是介绍败中求胜的妙法。使处于危难的经营者从中悟出道理和精髓，即使大势已去，失败已成定局，很难扭转，也可采取上策之计即“走”计，从而保全自己和企业的实办，伺机再起，这是此篇计谋的真正目的和精华之处。想赚钱是每个经营者的真正目的，既然想挣钱，失败和风险处处等看你，让你防不胜防，不精读和领会此计，你很难成为一个真正的经营者。

3. 三十六计的运用之道

《三十六计》也称“三十六策”，素有谋略奇书之称，为后世留下了精彩绝伦的成功案例，它是中华民族的珍贵文化遗产之一，是我国古代无数次战争的实践经验总结，成为古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是人类取之不尽用之不竭的谋略宝库。《三十六计》不仅是政治家、军事家的必备，更是世人开创人生局面、掌握为人之道、深谙处事哲学、遨游职场、驰骋商海并取得成功的宝贝之书。《三十六计》有很强的实用性，那我们在生活中应该如何运用三十六计呢？
   《三十六计》按计名排列，分为六套，即胜战计、敌战计、攻城计、混战计、并战计、败战计。前三套是处于优势所用之计，后三套是处于劣势所用之计。每套各包含六计。《三十六计》中的第一计为瞒天过海。瞒天过海之计出自一个典故：贞观十七年，唐太宗领兵三十万，御驾亲征高丽。但是到了大海边，唐太宗看着茫茫的大海，心里不禁发起愁来，打起了退堂鼓。大将薛仁贵深知若是此时退兵，不仅有损大唐国威，也会挫伤将士们的军心，对今后的作战极其不利。于是，他心生一计，令人扮成当地土豪的模样，邀请唐太宗到家里做客，唐太宗欣然前往。到了海上土豪居住的地方，只见成千上万的房子被彩幕围着，十分气派。唐太宗被引入一间四周围着彩绣、地面铺着地毯的房子，百官也相继而入，大家一起饮酒、歌舞，十分热闹。不知过了多久，突然房屋、桌椅摇晃不已，身体几乎无法坐稳。唐太宗大惊失色，忙起身查看，却只看见四周大海茫茫，忙问：“这是何处？”薛仁贵答道：“这便是我们过海的计谋，趁着风势，我们已经快到对岸了。”就这样，天子被蒙在鼓里过了大海，因此此计被称为瞒天过海。
   那么要怎样才能瞒过“天”呢？很显然，最要紧的是不能引起对方的警惕和戒备。一般来说，人们通常都是见惯不惊、见习不疑。对于司空见惯的事情自然会放松会产生松懈和怠慢之心，而高明的用计者就善于抓住这一点，将自己的意图藏在这些已经司空见惯的事物中，一旦对方放松戒备，就伺机而动，进而一举成功。身处现代社会的我们，无论是职场、人际交往、商业竞争，都可以巧妙运用这一计谋。从这一计谋中，我们也应该有所警惕，对于那些常见的规律、事物、现象，不可蒙蔽双眼，要防微杜渐、防患于未然、提高警惕，以免让自己处于被动的位置。
   《三十六计》的第十七计为抛砖引玉。从战略的角度来说，抛砖只是一种手段，而并非达到目的，就像钓鱼的诱饵一样，引玉才是真正的目的，是实施这个计谋的人真正想达到的目标。通常情况下，使用抛砖引玉的人用一些没有价值或者价值比较小的东西引出价值比较大的事物。能用土地换金子，想必每个人都愿意做这种一本万利的事情。尤其是在资讯如此发达的今天，谁能抢到信息，谁就能抢占先机。因此，在人际交往中，我们更应该学会抛砖引玉，学会运用自己的浅见来诱导别人说出真知灼见。这样，我们的信息才会更加丰富，我们才能得到更新的资讯。可以说，在现代社会的人际交往中，抛砖引玉是每个人都应该掌握的技巧。
   在求人办事时，我们也可以使用抛砖引玉这一策略。一般情况下，人们都不愿意接受较高、较难的要求，因为它费时又费力又难以完成。相反，人们却乐于接受较小的、较易完成的要求，在实现了较小的要求后，人们才慢慢接受比较大的要求。在人际交往中，当我们要求某人做某件较大的事而担心他不愿意做时，可以先向他提出一件类似的、较小的事情。当他接受了这一小要求，我们就有可能让他答应更大的要求，也就是想“进尺”，不妨先“得寸”。
   《三十六计》中还有许多计谋，如围魏救赵、借刀杀人、以逸待劳、趁火打劫、声东击西、无中生有、暗度陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、李代桃僵、顺手牵羊、打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、擒贼擒王、釜底抽薪、浑水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、远交近攻、假道伐虢、偷梁换柱、指桑骂槐、假痴不癫等等。每一计都是巨大财富，在生活中都有广泛的运用。所以我们应该深入了解《三十六计》，以便我们能更好地运用于人际交往、生活、职场等等。

4. 生活中怎样运用三十六计

生活中的三十六计，计计都有小心机，看看都有哪些神操作吧

5. 经营三十六计

 经营三十六计
   副题是兼论修养三十六则，舟侠著，中国新闻出版社1989年2月出版，全书共23.2万字，这是一部将兵法谋略和将帅修养应用于经济领域的专著。本书以经营三十六计为上篇，修养三十六则为下篇。经营三十六计是以马克思主义哲学思想和经济思想为指导，吸收《孙子兵法》和古代兵书《三十六计》中的谋略思想和军事哲理思想，结合当前改革、开放、搞活的实际和现代科学技术的发展，移植应用于现代经营管理之中，形成六套决策和管理谋略，每套又分为六计，共计三十六计。三十六则借鉴于我国历代将帅的修养，外国企业家的某些有益素质，同时着眼于我国企业家经营实践经验的升华，概括为六章，每章又各分为六则，共有三十六则。在每章每则之前还附有突出主题的言简意赅的中外名句语录。在书中的“计意”和“修养”题解中，酌引了一些《孙子兵法》和兵书《三十六计》中的原文，有些则引其观点大意或逆向取其精神实质，在计意和题解之后都选择了我国不同类型的成功企业和企业家为实例，加以分析说明。本书以研究经营谋略和提高企业家的修养素质为目的，着力于古为今用、兵为民用、推陈出新，探求在生产制造和经营管理中如何洞悉利与敝、盈与亏、产与销、质与量、内与外、进与退等多种形态的对立矛盾，运用谋略以变应变，在复杂多变的市场竞争中取得成功。“经营三十六计”运用我国古代兵法的谋略思想和经营方式进行了有益的探讨和尝试，“修养三十六则”则旨在使企业家能够不断地提高自身的修养以满足经营事业的需要。本书可读性强，富有哲理性、实用性。该书不仅对从事经营管理人员大有禅益，而且对研究古代兵谋今用也颇有参考价值。 
   

6. 生活中怎样运用三十六计 怎么运用好三十六计

1、生活中怎样运用三十六计：要尽力保护自己，还要学会隐藏，学会宽容，处好与他人关系，给别人留下余地等于给自己留下余地，记住不要太显示自己聪明，否则会遭人注意及妒忌，防人之心不可无，一定要尽力保全自己。
 
 2、《三十六计》或称三十六策，是指中国古代三十六个兵法策略，语源于南北朝，成书于明清。它是根据中国古代军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书，是中华民族悠久非物质文化遗产之一。

7. 三十六计的计策

（一）第一套 胜战计
3.2第一计 瞒天过海
3.3第二计 围魏救赵
3.4第三计 借刀杀人
3.5第四计 以逸待劳
3.6第五计 趁火打劫
3.7第六计 声东击西
3.8（二）第二套 敌战计
3.9第七计 无中生有
3.10第八计 暗度陈仓
3.11第九计 隔岸观火
3.12第十计 笑里藏刀
3.13第十一计李代桃僵
3.14第十二计 顺手牵羊
3.15（三）第三套 攻战计
3.16第十三计 打草惊蛇
3.17第十四计 借尸还魂
3.18第十五计 调虎离山
3.19第十六计 欲擒故纵
3.20第十七计 抛砖引玉
3.21第十八计擒贼先擒王
3.22（四）第四套 混战计
3.23第十九计 釜底抽薪
3.24第二十计 混水摸鱼
3.25第二十一计 金蝉脱壳
3.26第二十二计 关门捉贼
3.27第二十三计 远交近攻
3.28第二十四计 假道伐虢
3.29（五）第五套 并战计
3.30第二十五计 偷梁换柱
3.31第二十六计 指桑骂槐
3.32第二十七计 假痴不癫
3.33第二十八计 上屋抽梯
3.34第二十九计 树上开花
3.35第三十计 反客为主
3.36（六）第六套 败战计
3.37第三十一计 美人计
3.38第三十二计 空城计
3.39第三十三计 反间计
3.40第三十四计 苦肉计
3.41第三十五计 连环计
3.42第三十六计 走为上计

解析 http://baike.baidu.com/subview/4897/7103820.htm?fr=aladdin

8. 谁能把三十六计的计策给我答来 不用解释 谢谢了

三十六计 第一套 胜战计 

第一计 瞒天过海
第二计 围魏救赵 
第三计 借刀杀人 
第四计 以逸待劳 
第五计 趁火打劫 
第六计 声东击西 

第二套 敌战计 

第七计 无中生有 
第八计 暗渡陈仓 
第九计 隔岸观火 
第十计 笑里藏刀 
第十一计 李代桃僵 
第十二计 顺手牵羊 

第三套 攻战计 
第十三计 打草惊蛇 
第十四计 借尸还魂 
第十五计 调虎离山 
第十六计 欲擒故纵 
第十七计 抛砖引玉 
第十八计 擒贼擒王 

第四套 混战计
第十九计 釜底抽薪 
第二十计 混水摸鱼 
第二十一计 金蝉脱壳 
第二十二计 关门捉贼 
第二十三计 远交近攻 
第二十四计 假道伐虢 

第五套 并战计 
第二十五计 偷梁换柱 
第二十六计 指桑骂槐  
第二十七计 假痴不颠 
第二十八计 上屋抽梯 
第二十九计 树上开花 
第三十计 反客为主 

第六套 败战计 
第三十一计 美人计 
第三十二计 空城计
第三十三计 反间计 
第三十四计 苦肉计 
第三十五计 连环计 
第三十六计 走为上