竞聘报告ppt范文3篇

1. 竞聘报告ppt范文3篇

　　竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分,经竞聘上岗后,实现了人员由身份管理向岗位管理的转变,最大限度地消除事业单位现行用人制度的弊端,有利于建立能上能下,能进能出的用人制度,促进优秀人才脱颖而出。本文是我为大家整理的竞聘  报告  ppt  范文  ，仅供参考。
       　　竞聘报告ppt范文篇一：   
    　　尊敬的各位领导、同事：
   
    　　大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和激励，我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生，也是我现在的职位。
   
    　　我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。
   
    　　一、本人工作经历
   
    　　我于2006年  毕业  于张掖医专，2007年10月分配到本院参加工作。三年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
   
    　　二、任期三年工作的汇报：
   
    　　自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行  岗位职责  ，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。
   
    　　(一)政治思想方面：
   
    　　我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。
   
    　　(二)工作业绩方面：
   
    　　在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。
   
    　　1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。
   
    　　2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我牢固树立群众利益无小事的思想，把服务工作做到实处，尽力维护职工的利益，体现“以人为本”，构建“和谐医院”的思想，体现医院的关怀，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。
   
    　　3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职工思想  文化  素质，医疗质量和服务水平，为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。
   
    　　三、竞岗的有利条件
   
    　　一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。
   
    　　四、我的工作设想
   
    　　1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、健康  教育  等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。
   
    　　2.要加强  儿童  预防接种信息报告管理，提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。根据具体情况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人提供疫苗接种服务
   
    　　3.一旦发现传染病或疑似传染病病人时，要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学(工)情况等。要掌握其动态情况，做好追踪随访。避免疾病复发，造成传染病扩散。
   
    　　4.辖区传染病防控能力建设制度。要积极改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好的卫生环境，消除病媒生物传染病发生和流行的条件。
   
    　　这就是我对未来工作的计划和设想，我非常诚恳的感谢医院给我这次机会，我也很期待着我能够这个岗位，我会议我最大的热情和积极性做好工作。也希望领导提出宝贵的意见，谢谢。
       　　竞聘报告ppt范文篇二：   
    　　尊敬的各位领导、同志们
   
    　　大家好：
   
    　　今天我参加竞聘的是郑州未来和谐物业开封分公司未来美好家园监控中心。 首先我介绍一下自己，我叫高博，现年20岁，中专文化，2011年9月毕业开封市高级技工学院。2011年9月担任开封市未来美好家园和谐物业管理有限公司监控中心监控员至今，参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。
   
    　　本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，在监控设备的运行维护中积极肯干，2011年从事监控工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被上级领导表扬。
   
    　　能够站在竞聘监控中心监控一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过这几个月的学习工作中，我认为自身存在一定优势：
   
    　　1、我热爱监控中心监控工作，熟悉监控中心监控管理规程。
   
    　　2、具有较强的责任心和敬业精神。
   
    　　3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。
   
    　　如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作：
   
    　　(1、严格遵守各项  规章制度  和上级领导关于监控工作的要求，努力和其他监控员一起搞好监控室各项工作。在思想上时刻警醒自己，严于律己，宽以待人。
   
    　　(2、全面推行标准化和规范化管理，不断改进服务手段和管理方式。在监控工作正常开展的同时对小区内的各个情况了解，督促安管人员在工作中出现的特殊情况和重大事件进行监督。对安管人员工作中出现的违章、违规、违纪等情况，及时收集资料(material)，向上级汇报。
   
    　　(3、是对各类设备的运行情况、各类设备故障情况及维修记录经常进行检查，通过检查发现工作中的不足及时进行整改，全面提高监控工作水平。
   
    　　以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出意见和建议，谢谢大家。
       　　竞聘报告ppt范文篇三：   
    　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好!
   
    　　我竞争上岗的职位是办公室副主任。
   
    　　首先感谢组织和领导为我提供了一次学习、锻炼和提高的机会，借此机会，向这些年来关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同志们致以崇高的敬意。组织给了我公平竞争的机会，我就一定要珍惜它、把握它，充分认识自我、展示自我。
   
    　　我叫xx，今年44岁，中共党员， xx年从wmk省信息技术开发公司调入培训中心办公室工作。在中心工作二十年，与中心职工有着深厚的感情，与发改委的有关处室和兄弟单位有着良好的人际关系。我做过出纳工作并兼任过打字、管理办公用品、保管仓库物资，从20xx年开始从事会计工作。在1989年、1992年、20xx年、20xx年、20xx年的年度考评中被评为优秀，20xx至20xx年被评为省发改委工会工作积极分子。在工作中勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。通过学习于1999年取得电脑会计专业大专文凭，提高了自己的业务水平，于20xx年取得经济管理专业本科文凭，提升了自已的管理素质。今天参加竞争办公室副主任的职位，我认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作。我的有利条件是：
   
    　　一、受党组织的培养和教育，具有一定的政治觉悟、思想品德与职业道德。坚持“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极投身到中心开展的机关效能年活动中。坚持“实事求是”的原则，坚定“群众利益无小事”的信念。为人忠诚老实、光明正大，说老实话，办老实事，做老实人。敢于坚持真理，修正错误。光明磊落，忠于职守，谦虚谨慎，平等对待每一个人。在工作中尊重领导、团结同志、严于律己，宽以待人;在生活中艰苦朴素、吃苦耐劳，勤俭持家、不图虚荣、不讲排场、不摆阔气，和广大职工同甘共苦。
   
    　　二、具有积极向上的事业心、高度负责的工作责任心和较强的工作适应能力，并具有一定的组织协调能力。我能干，在会计岗位从事多年，使我对中心的财务工作有了全面的了解，对财政拨款的事业运行经费做到心中有数，为领导合理的安排使用资金提供参考方案。每年都起草、报送申请培训专项经费的报告，并对报告的落实情况进行跟踪式查询，直至专项经费落实到位，以确保中心培训工作的顺利进行。我会干，但凡涉及中心财务或与资金有关的报告，都留下了我的字迹，20xx年中心的编制由差额转全额后，到省财政厅办理事业经费全额拨款，到省公医办办理职工公费医疗证，都是由我经手办理。20xx年中心添置办公设备，我起草申请专项经费报告，陪领导到省财政厅做工作，到委里办理追加政府采购预算，为中心改善办公条件流下了辛勤的汗水。我肯干，在满腔热情地做好本职工作的同时，还积极协助培训科办好每一期培训班，我认为培训中心就是以培训为重心，所有的工作都要围绕培训而展开，为培训工作助一臂之力，是我们中心的每一位同志都应该做的。
   
    　　三、我有充沛的精力和健壮的体魄，又正是干事业的好年华。既有专业知识，又有丰富的工作  经验  ，本人兴趣广泛，思维敏捷，情感稳定，性格宽容大度;既有办事效率，考虑问题又细致周到;既有自己的观点，又能容纳不同意见;既能听得表扬，又能担当批评，具有良好的身体素质和心理素质。
   
    　　我对办公室的工作有一些认识和思考：办公室作为培训中心内部为领导决策和实施决策服务的综合办事机构，是领导的耳目和左右手，是整个中心工作运转和承上启下、联系左右、沟通内外的中枢。要为领导提供信息咨询服务、积极向领导出谋献策，拟订  工作计划  、组织公文制发、做信息的筛选传达，为单位领导的事务服务，为本单位广大职工后勤服务。 我对如何当好副手也有明确的认识与理解。我深知办公室副主任这个职位既是中心和办公室领导的参谋和助手，又是上下级之间的桥梁，更是努力工作的表率。
   
    　　作为办公室副主任就是要当好领导的耳目和助手，把有关文件和资料处理好，把大量的信息进行加工，提出领导最需要解决的问题，想方设法节约领导的时间，对领导交办的工作按时、高质量的完成。做领导的耳目就是不但把听到看到的情况及时上报，而且要主动开展工作，去听去看去反映，还要把领导的意图传达出去，进行信息反馈，对调查得到的信息进行收集、整理、开发、利用，把收集到的各方面意见和建议提供给领导作参考，为领导正确决策和科学判断起参考作用。通过信息传达，使上情下达，下情上知，为密切党群、政群关系起桥梁作用。通过信息沟通、情况交流，可以及时了解“左邻右舍”的情况，对领导布置工作起启迪作用。打破信息封闭的状况，组织纵向、横向的信息交流和沟通，使领导能够“眼观六路、耳听八方”，知己知彼，方能百战不殆，从而推动本单位的工作顺利向前发展。 如果我竞争上这个职位，一定积极协助办公室主任做好分管工作，我决心做到“三个一点”：一、对党和国家的方针政策，寻找与实际工作的结合点;二、遇到与有关部门或人员之间有认识、利益上的冲突时，从  政策法规  与工作职责上去寻找平衡点;三、对工作中出现的新情况、新问题，在深入调查研究中寻找突破点。我决心做到“三个定位“：一、协助领导工作积极主动，但不越权越位，充分尊重，加强沟通，维护领导的工作权威。二、对职工关心爱护，但不偏位;工作中做表率，生活中做朋友，及时了解职工的实际困难，能解决的尽力帮助解决，一时解决不了的，要给予必要的解释和说明，以求得理解和支持。三、服务周到与讲原则不错位，能办的事不推不拖，不能办的事讲清说明。
   
    　　我的工作作风是：办事讲效率，工作讲效果;以有效的管理激励人，以共同的目标团结人，以自身的行动带动人;大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结。
   
    　　我的工作目标是：以位促为，努力使工作创新，管理有效，稳步发展。
   
    　　我的工作准则是：实事求是、准确、迅速、保密、落实、不越位。
   
    　　我对自己的要求是：自重、自省、自警、自律，积极工作，不断提高，办事公道，坚持原则，服务让同志们满意，办事让领导放心。
   
    　　实事求是的讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，我有信心、有决心与同志们一道为中心的工作开创美好的未来，不辜负领导和同志们对我的期望。同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，接受组织和群众的挑选。我坚决服从工作需要和组织安排，无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

2. 求关于公司内部竞聘的ppt模板，谢谢！！

一，整理思路
首先，在制作PPT之前，一定要确定好我们的PPT上要展示什么，在稿纸上先列出一个大纲，简要的表述这份PPT的目的是什么。需要展示哪些东西。当然，大纲在电脑上用办公软件列出也是可以的，主要目的在于帮助我们整理思路。
二，注意规范问题
由于是商业PPT，我们需要比较正式的配色，非常忌讳用大红大紫的配色。如图，虽然红色的会显得很喜庆，但是在商务场合显得很不伦不类，相比之下蓝色的会显得更加专业、沉着。
当然，如果不会设计PPT的配色，可以直接点击标题栏下方的“设计”按钮，会出来好多系统自带的模板，可以选择一套合适的模板。这里的选择一般选择冷色调的，除非有特殊的需求。因为通常冷色会让人冷静，给人沉着的感觉，更适合商务使用。
最后还要注意，很多女生可能为了避免PPT太过单调，会给PPT中增加很多可爱的图片，这里是内部竞聘ppt的一个大忌。可以选择插入一些比较专业或者比较商务的图片作为装饰，如果不好拿捏，可以直接插入线条作为装饰，也会显得比较整洁。
三，包含的内容
1接下来我们简单的说一下内部竞聘PPT中需要包含哪些内容。首先，作为正式场合的PPT，封面是必不可少的，一个好的封面一定要包含标题，当然出于介绍自己的目的，在这里最好包含自己的名字。
2其次，目录也是必不可上的。好的目录可以让台下的领导明白我们要讲什么，明确主题，会为竞聘加分不少。我们之前列好的大纲这时就派上用场了，把大纲归纳一下，列成目录，并放在PPT上。
3接下来就是正文内容，正文起码要包含个人简介、过去工作经历、未来工作经历等几个方面。
4首先是个人简介，这里主要对工作年限、工作中获得的荣誉以及目前职位做一个简单的介绍，千万不要觉得在一个公司大家都认识就不需要了，因为这里首先能够表现出一个谦虚的态度，另外在一些大的企业中，中高层领导并不一定对你很熟悉，因此，这是一个难得的表现机会，一定要把自己的优点展示出来。
5其次，一定要有一个对过去工作经历的介绍，这里和新到一家公司面试不同，因为是公司内部，一定要如实汇报自己过去的工作，不要夸大，也可以带一些谦虚的语气。因为你的工作好不好，不是自己说出来的，旁人和领导自然心中有数。
6最后不要忘记对未来工作的展望。当然这里未来的工作当然是你竞聘的新岗位的工作。主要说明自己如果成功竞聘后，将会如何去做。这里根据公司的具体情况，可以尝试有一个大胆突破或者中规中矩，但不管怎样，一定要表现得积极向上，干劲十足。同时不要忘记表决心、表忠心。
7可以根据行业、公司以及竞聘岗位的具体状况，插入不同的内容，总之内容一定要丰富，一定要积极向上，同时表达对公司的忠心，毕竟没有公司能够接受一个不稳定的员工成为公司的中高层。当然，不管插入任何内容，一定要在目录中得以体现。

3. 竞聘报告ppt

    　　竞聘之前要写竞聘报告，以下的竞聘报告模板范文，一起来阅读欣赏吧。
        　　竞聘报告模板【1】 
       　　1、标题
         
       　　有以文种为题的简单写法，“竞聘报告”;有以竞聘职位和文种为题的，如“人事处处长竞聘报告”。
       　　2、称谓
       　　一般写“尊敬的各位领导、同志们”
       　　3、正文
       　　开头以“大家好!首先感谢×××给了我这次竞聘的机会!”，接下来介绍自己的基本情况，阐述自己的竞聘优势和劣势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后是结语。
       　　4、落款
       　　写姓名和时间(不读出来)
       　　竞职演讲失败的五点原因
       　　竞职演讲作为一种直抒胸臆、发表政见的重要形式，越来越被党政群机关中层干部竞争上岗和企事业单位工作人员竟聘上岗所广泛应用，成为人们考察一个人综合素质的有效途径。
       　　笔者认为，竟职演讲失败的原因有五点。
       　　一、服饰华丽，求新求异。
       　　登台演讲，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。
       　　竞职演讲是一项正规、严肃的主题活动，评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。
       　　因此;演讲者的穿着应以庄重、朴素。
       　　大方为宜。
       　　有的竞职者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。
       　　二、信口开河，杂乱无章
       　　竞职演讲具有较强的针对性和时效性，竞职者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。
       　　有些竞职演讲者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。
       　　三、狂妄自大，目空一切
       　　有的竞职演讲者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼’’般的高谈阔论，极易引起听众的反感。
       　　四、妄自菲薄，过分谦虚。
       　　竞职演讲要求竞职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。
       　　但有的竞职演讲者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。
       　　这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。
       　　五、吐词不清，含混模糊
       　　竞职演讲一般要求演讲者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况。
       　　工作特点、工作设想向听众娓娓道来。
       　　但是有的竞职演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。
       　　竞职演讲为广大人才提供了一个充分展示自我。
       　　表现自我的舞台，愿广大竞职者能够克服演讲中的不良倾向，客观、公正地作好自我评价，科学合理、切合实际地阐明施政方案，向公众推销一个真实、客观的自我，通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。
        　　学生会竞聘书【2】 
       　　尊敬的各位评委：
       　　大家好!首先我真诚的感谢您们在百忙中抽出时间来听我演讲，也恳请您们为我投上肯定的一票。
       　　我是一号选手，我来自高一.八班，我的名字叫滑雪。
       　　初一时，我是学习委员，成绩名列年级前茅，曾被评为“市级三好学生”;
       　　初二时，我光荣的成为五中学生会的干部，负责晨会、班校会和两操的检查工作，受到领导的好评;
       　　初三时，我有幸随五中“学访团”赴韩国访问，作为初三年级唯一的一名成员，我感谢校领导对我的信任和厚爱。
       　　此次出访，开阔了我的眼界，丰富了我的人生阅历。
       　　我曾在升旗讲话时登上主席台发言，曾在演讲比赛中获奖。
       　　我的文章曾在天津日报上发表，多篇文章在《北斗星》杂志上发表，交通安全诗歌大赛获区级一等奖。
       　　在复兴中学这个塑造人生理念和才能的新环境里，我依然在顽强努力：在军训中，我获得了“训练标兵”的称号;还担任语文课代表;运动会的赛场上，也有我4*100米接力冲刺的身影。
       　　近期又被评为文明学生。
       　　强烈的进取心和责任感赋予我进取的动力，初中担任过学生会干部使我能游刃有余地工作。
       　　诚心、稳重、果敢是我的潜质。
       　　我愿意以“奉献校园，服务同学”为宗旨，付出爱心，做同学们的勤务员;也愿意发挥特长卓越工作，为复兴中学添光增彩。
       　　或许在学生会众多的应征者中，我不是最优秀的，但我相信自己的综合实力，更加相信您们的慧眼，恳请您们给高一八班滑雪一个施展才能的机会，我会与学生会的同仁们一道努力，坚持正确的导向，为同学们营造德、智、体全面发展的良好氛围。
       　　谢谢您们给我一次演讲的机会，更希望您们给我一个展示的平台。
       　　谢谢大家!
        　　公司副处长竞聘报告【3】 
       　　尊敬的各位领导、同志们：
       　　你们好!
       　　我叫潘烈侠 ，今年31岁，本科学历，助理工程师， XX年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业，同年参加现场施工管理工作。
       　　曾在南瓯景园b组团，南瓯明园a组团、南塘街c地块现场担任现场施工员，现任公司质管处职员。
       　　首先感谢各位领导对我的`信任，给我这次竞聘副处长的机会。
       　　之所以参加竞聘副处长，是因为我具有以下四个方面优势：
       　　一是具有丰富的建筑理论知识。
       　　我于XX年考入温州大学土木工程学院房屋建筑专业，大学三年中，先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机cad等课程，打下了较为扎实的建筑理论基础，参加工作七年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的工作从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
       　　二是具有较强的工作能力和良好的沟通能力。
       　　我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。
       　　熟练掌握了计算机cad操作流程和计算机办公软件新业务操作，能够独立完成施工现场的质量管理，工作能力得到领导和同事的肯定。
       　　从事建筑施工管理工作以来，在去项目部检查的过程中，与项目部管理人员沟通、交流、争论，为其寻求解决问题的最好办法和路子，针对不同的项目部管理人员，能及时灵活的采用不同的沟通方式处理，达到良好的管理效果，树立良好的公司服务形象。      

4. 14-求职竞聘 PPT模板