首钢股份的下属企业

1. 首钢股份的下属企业

 诞生于1919年，已有85年历史。该厂隶属于北京首钢股份有限公司主流程的工序厂。下设10个科级机构，其中包括一高炉工段、三高炉工段、一烧结车间和二烧结车间四个生产单位及生产计划科、技术科研科、设备科、厂长办公室、党群办公室6个职能科室。年末在册职工1352人、在岗职工1049人。在岗职工中：初中以下文化程度的306人、高中学历的316人、技校、中专学历的266人，大专、大本学历的155人，研究生6人，分别占在岗职工的29.2%、30.1%、25.3%、14.8%和0.57% ；具有高级职称的4人、中级职称的53人、初级职称的106人；岗位操作人员870人，其中：技师12人、高级工65人、中级工403人 ，高级工及技师占操作岗位职工的8.83%。该厂拥有一号、三号两座现代化大型高炉，容积各为2536立方米，合计5072立方米；7台机上冷却烧结机、总面积585平方米。主要生产炼钢生铁及自用烧结矿。全厂占地面积418077平方米，年末固定资产原值 38.17亿元、净值17.00亿元。该厂坚持“优质、高效、低耗、长寿、清洁”的生产方针，不断探索具有首钢特点的操作规律，针对内外部条件的变化 ，深入研究了生产中遇到的渣系、布料、炉缸侵蚀和长寿等新问题，高炉生产长期顺行、稳定、高产，消耗大幅度下降。全年共产生铁402.42万吨、高炉利用系数2.22 吨/立方米.日、入炉焦比424.8 千克/吨、综合焦比498.8千克/吨、煤比70.1千克/吨、燃料比517.3千克/吨 、工序能耗462.1千克/吨。炼铁从业人员劳动生产率17749吨/人.年，达到国内同类型高炉的先进水平。年产烧结矿669.66万吨，创7台机生产的历史新水平。炼铁厂传承企业文化优良传统，本着安全、稳定、优质、低耗、清洁的生产理念，用最低成本创造最高效益的效益理念，严格、科学、规范、有序的管理理念，精益求精、不失毫厘的质量理念，对环境负责就是对生存负责的环保理念，在岗一分钟、敬业六十秒的责任理念，没有舞台不见人才、不干事业难出人才的人才理念，象钢丝绳一样拧成一股劲的团队理念，企业不学习必落后、员工不学习必落伍的学习理念。固化的企业精神、优秀理念和已形成的职业道德规范，构成了新时期的企业文化体系。 北京首钢股份有限公司焦化厂厂区面积32.23万平方米，拥有五座大型现代化焦炉，设备总量900余台（套），固定资产11.67亿元。该厂年产焦炭190余万吨，焦炉煤气日产量210万立方米，与焦炭生产相配套的有备煤系统、煤气回收净化系统、化工产品精制系统和检化验系统。2004年末在册职工1135人，其中，管理岗位人员占10%，初级工占全厂在岗技术工人的27%，中级工占44%，高级工占17%，技师占2%。焦化厂技术力量雄厚、装备水平精良、生产经营管理经验丰富，一批技术经济指标处于同行业领先水平，是华北地区大型煤炭综合加工基地之一。近几年，焦化厂紧紧围绕环境、质量、效益、品种这一中心，坚持科技兴厂取得新成果，其中，干法熄焦技术、出焦装煤除尘技术、焦化外排水处理技术、煤气回收技术均达到国内领先水平。 北京首钢股份有限公司第二炼钢厂（以下简称第二炼钢厂）地处北京市石景山首钢厂东门，占地面积281137平方米，始建于1987年8月，1996年8月实现全连铸，现有三座210吨转炉、两座铁水脱硫站、一台LF钢包精炼炉、一台CAS-OB精炼炉 、五台方坯连铸机和一台可变断面板坯连铸机等先进工艺技术装备，年生产能力500万吨，固定资产30多亿元，是首钢最大的全连铸炼钢厂。第二炼钢厂机构设置为4科（生产计划科、技术科研科、设备科、人力资源科）2室（厂办公室、党群办公室）8个车间（炼钢车间、连铸一车间、连铸二车间、连铸三车间、修砌车间、钢坯车间、动力车间、供应车间）。有在册职工2227人，其中在岗1975人、不在岗252人 ，在册职工平均年龄36岁。现有职工文化结构为研究生9人，本科79人、专科168人、中专223人，其它1748人。中专以上文化程度共有479人,占总人数的21.5%。现有职工职称结构为高级职称6人、中级职称55人、初级职称184人，有职称人员占总人数的11%。现有职工政治面目构成为党员679人、团员485人，党团员占职工总数的52.3%。第二炼钢厂主要产品规格有120x120—160x160mm方坯和可变断面板坯，可生产供线、棒、板用优质钢坯10余个系列100多个品种。其中船板钢的七个级别的品种通过CCS、GR、ABS等六国国际船板钢工厂生产许可认证。“HRB400钢筋混凝土用热轧带肋钢筋”、“锅炉压力容器板”、“低合金高强度板”被评为“首钢十大名优产品”。现有产品已在三峡工程、缅甸公路桥、连云港—徐州高速公路桥、北京四环、五环公路桥、美国GE公司上海电塔钢结构、钱塘江四桥、天津海港工程等成功应用，用户反映良好。2004年，第二炼钢厂围绕公司战略结构调整，以市场为导向，提出“四个拥有”的战略目标，即：“拥有高档次的全优品牌、拥有客户认可的稳定质量，拥有国内最好的环境，拥有高素质作风硬朗的团队”，加大全员创新力度，完善了以品种为核心的各项基础工作。在全体职工的共同努力下，第二炼钢厂荣获了“北京市安康杯竞赛先进单位”、“首钢安康杯竞赛先进单位”、“首钢总公司安全生产先进单位”、“北京市治安防范先进单位”、“石景山区环保先进单位”、“首钢总公司环保先进单位”等荣誉称号。【 首钢股份公司第一线材厂 】 北京首钢股份有限公司第一线材厂位于北京市昌平区沙河镇，占地面积40万平方米。该厂最早成立于1938年，名称为浅香制铁所，之后经数次变革 ，先后更名为建国制铁总厂股份有限公司、建国轧钢厂、北京第一轧钢厂，1982年划归首都钢铁公司。先后更名为首钢线材厂（1983）、首都钢铁公司第一线材厂（1985）、首钢第一线材厂（1992）、首钢总公司第一线材厂（1994）。1985年与首都钢铁公司镀锌钢管厂合并 ，并于同年开始从北京市西城区西直门地区陆续搬迁至北京市昌平区沙河镇。1999年10月22 日作为首钢的优良资产划归北京首钢股份有限公司，并更名为北京首钢股份有限公司第一线材厂。2004年末全厂在册职工1421人，在岗职工967。拥有高级职称人员2人，中级职称人员 37人，初级职称人员52人，技术员32人；工人技师35人，高级工325人，中级工385人，初级工432人(含首源一线材工作站)，分别占全厂操作岗位的2.9%、27.6%、32.7%、36.8%。下设生产科、技术科研科、人力资源科、设备科、厂办公室、党群工作办公室六个职能管理科室和供销科、线一车间、线二车间、线三车间、原料车间、焊网车间六个科级机构。三个轧钢车间的主体设备为半连续式线材轧机，全厂共拥有轧钢、起重、锻压、机修、动力、电力、生产运输、机械、传导、仪器仪表、工业窑炉设备1108台，重量8217.17吨，原值21815.66万元。该厂是国内建成最早的建筑用钢材生产企业，主要生产∮6.5-12mm规格的普通线材, ∮ 6.5规格的H08A、SO8A、08LS、∮6-10 mm热轧带肋钢筋，∮5-12 mm冷轧带肋钢筋、钢筋焊接网等，广泛应用于建筑、金属制品、制钉等行业。产品质量和信誉一直受到社会各界的称誉，多次获得原冶金部优质产品称号。1997年通过了ISO9002质量认证，2000年顺利升级为ISO2000版。其中钢筋焊接网是北京市同类产品中唯一一家通过ISO9000质量体系认证的产品。各类产品在国际国内的销售渠道广泛，深受用户信赖。在重视产品与服务的同时，更注重社会综合效益和企业可持续发展，曾连续16年蝉联北京市“花园式工厂”、“绿化先进单位”称号。该厂高度重视环保工作，27项环保指标达标率达到100%。2004年获得了首钢安全生产先进单位、首钢安康杯优胜单位、首钢青安杯优胜单位、北京市五四红旗团委等荣誉称号。 北京首钢股份有限公司高速线材厂(以下简称高速线材厂)成立于2001年7月, 隶属于北京首钢股份有限公司，是目前国内最大的优质线材生产基地之一，位于石景山区首钢厂区内。该厂是由原北京首钢股份有限公司第二线材厂和北京首钢股份有限公司第三线材厂合并而成，两厂分别于1987年2月和1993年2月建成投产。现设有生产计划科、技术科研科、设备科、人力资源科、办公室、党群工作办公室6个科室，以及两个生产作业区域（原一车间、二车间），各生产作业区域分别下设4个作业区。现有职工1206 人,其中高级职称4人,中级职称42人,初级职称241人。共有6条生产线，设备457台套，电器装机总容量14万千瓦，总占地面积15.77万平方米，固定资产原值14.94亿元。生产工装设是1986年由比利时引进的具有八十年代工艺技术水平的摩根三代高速线材生产线。多年来，该厂以“打造精品、争创一流”为目标，通过开展技术攻关，完善生产工艺，强化管理，使产品市场竞争力不断增强，已具备了生产直径5.5-14毫米的18个规格、65个品种的生产能力。该厂按照GB/T19002-ISO9002-1994标准建立质量体系，2002年8月按GB/T19001-2000版标准进行了转换，于2003年3月通过了审核认证。生产的高速热轧盘条荣获“北京市名牌产品”、“北京市用户满意产品”、“全国用户满意产品”；低碳钢热轧圆盘条、制丝用低碳钢热轧盘条、优质碳素钢热轧盘条、焊接用钢盘条、气体保护电弧焊用碳钢焊丝盘条、预应力（PC）钢棒用热轧盘条荣获“冶金产品实物质量金杯奖”。产品被广泛应用于国家大剧院、奥运场馆等重点工程，并远销美国、巴西、意大利、日本、韩国等国家。2004年，该厂荣获了首钢总公司“模范单位”荣誉称号。

2. 首钢股份的其它相关

北京首钢股份有限公司是目前我国上市公司中最大的钢铁联合企业之一。拥有从焦化、烧结、炼铁、炼钢到轧材，前后工序能力配套的生产体系，主体生产设备达到了国际同行业先进水平。成品钢材年生产能力在320万吨以上，其中普通热轧盘条120万吨，高速无扭控冷热轧盘条200万吨，具有明显的规模优势。

3. 首钢股份的介绍

北京首钢股份有限公司（简称首钢股份）是经北京市人民政府京政函199834号文批准，由首钢总公司独家发起，以社会募集方式设立的股份有限公司。

4. 首钢集团的公司领导

姓名　　职务靳伟首钢总公司党委书记、董事长徐凝首钢总公司党委副书记、董事、总经理姜兴宏首钢总公司党委副书记、董事许建国首钢总公司党委副书记、纪委书记、董事王毅首钢总公司党委常委、董事、副总经理郑章石首钢总公司党委常委、董事、工会主席张功焰首钢总公司党委副书记、总经理 白新首钢总公司党委常委、副总经理孙永刚首钢总公司党委常委、副总经理方建一首钢总公司董事、总会计师毛武首钢总公司总经济师孙伟伟首钢总公司副总经理强伟首钢总公司副总经理赵民革首钢总公司副总经理胡雄光  首钢总公司副总经理陈世杰首钢总公司总经理助理刘桦首钢总公司总经理助理韩庆首钢股份公司总经理顾章飞首钢总公司总经理助理

5. 首钢集团的介绍

首钢集团是以生产钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团。首钢总公司为母公司，下属股份、新钢、京唐、迁钢、首秦、长治、通钢、高新技术、机电等海外企业。为贯彻实施科学发展观，基于中国钢铁工业整体发展现状，2005年2月，国家发改委正式批复了首钢搬迁曹妃甸的方案。2010年首钢将搬迁完成。2011年1月13日，在北京石景山钢铁主流程停产仪式上，首钢获颁“功勋首钢”纪念牌。当日，首钢北京石景山钢铁主流程停产仪式举行。

6. 首钢股份的发展战略

公司坚持面向未来，以发展为主题，以实施产业结构调整，构筑新的竞争优势为目标，加快用高新技术改造钢铁业的步伐，实现工艺升级、产品换代，全面提高公司的运营水平与核心竞争力，建设高科技的首钢股份。

7. 首钢集团的发展历程

首钢始建于1919年，距今已有90年的历史。首钢90年的发展历程，实际上也是首钢企业文化的演变成长史，它大致可分为以下四个时期：1919-1948年：历经沧桑，饱受磨难；1948-1978年：艰苦创业，成长壮大；1979-2002年：改革腾飞，探索发展；2003-现在：立志“三创”，再铸辉煌。一、1919—1948年：历经沧桑，饱受磨难解放前30年，首钢历经了北洋军阀的战乱、日本侵略者的占领、国民党政府的腐败。在此期间，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30年累计生产生铁只有28.6万吨，尚不及首钢炼铁厂半个月的产量。30年的沧桑历史，反映了半殖民地半封建社会北京黑色冶金工业的悲惨状况，是中华民族的屈辱史，是工人阶级受剥削受压迫的苦难史，也是一部首钢文化饱经苦难的沧桑史。1919年9月，当时执政的段祺瑞派人在北京石景山东麓筹建名为“龙烟铁矿公司石景山炼厂”（即首钢的前身），兴建了一座日生产能力250吨的炼铁高炉。1937年“七七”事变后，日本侵略者霸占了石景山炼厂，将其改名为“石景山炼铁所”。1945年8月日本投降，由国民党接管后，于1946年改名为石景山钢铁厂（简称石钢），至1948年，经过3年多的时间，只部分恢复了生产，产量少得可怜。在这一时期，厂内野草丛生，满目荒凉，工人们过着非人的生活。但是广大工人并不甘心被奴役，他们不仅利用怠工来进行反抗，而且还多次进行索粮请愿和罢工斗争。二、1948—1978年：艰苦创业，成长壮大1948年12月17日，中国人民解放军解放了石景山钢铁厂，石钢成为北京市第一个国营的钢铁企业。解放后的石钢获得了新生，石钢工人发扬主人翁精神，谱写出一部艰苦创业的文化史。解放初期，首钢高炉不冒烟、场地长满草，老一辈首钢人靠大锤、扁担和箩筐，仅用半年时间使高炉重新流出铁水。以“顶破天花板，才能见青天”、“回马坡前不怕鬼，强敌面前不服输”的创业精神，迅速掀起恢复生产的劳动热潮。1958年9月，工人们在庄稼地里苦战14天，建成了3吨侧吹小转炉，结束了首钢有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的年产30万吨小型材轧钢生产线，标志着石钢轧钢开始起步；1964年12月24日，中国第一座氧气顶吹转炉在石钢诞生，揭开了中国转炉炼钢新的一页；1965年，石钢高炉喷吹煤粉、入炉焦比、高炉利用系数等经济技术指标，达到世界先进水平，使石钢炼钢技术居于当时全国领先水平。1967年9月13日，经冶金工业部批准，石钢改名为“首都钢铁公司”（简称首钢）。三、1979—2002年：改革腾飞，探索发展党的十一届三中全会召开后，首钢迎来了改革腾飞的新时期。1979年，首钢人以“敢为天下先”的精神，作为国家确定的第一批试点单位，率先实行了承包制。在管理上坚持从严治厂，严格执行“三个百分之百”，即必须百分之百地执行各项规章制度；违反了规章制度必须百分之百地登记上报；不管什么原因，无论是否造成损失，都要百分之百地扣除违规违制者当月全部奖金。树立了“包保指标讲先进、三者利益讲全局、遵章守则讲严格、相互配合讲风格、各项制度讲效益”的“五种精神”，发扬“实事求是、严格认真、密切协作、恪尽职守、奋发向上、顽强拼搏”的“六种作风”。在五种精神和六种作风的指导下，首钢实现了突飞猛进的发展，走在了全国的前列。这一时期，广大干部职工发扬“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神，不断争一流、创最佳，有力地推动了首钢自我改造、加速发展的步伐。1979年12月15日，首钢二号高炉移地大修改造工程竣工投产，成为中国第一座现代化的高炉。上世纪九十年代，首钢提出“做四有职工、创一流产品”的企业口号。在这期间，首钢依靠自己的力量建设的第三炼钢厂建成投产。同期建成投产的首钢第三线材厂，加上原有的第一、第二线材厂，成为当时中国最大的线材生产基地。到1994年，首钢的钢产量从1978年的179万吨扩大到824万吨，超过鞍钢，名列全国第一。在不断发展钢铁主业的同时，首钢向跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的“四跨”企业发展，企业综合实力不断增强。1996年，首钢集团正式成立。从1995年到2002年，首钢的发展遇到了前所未有的挑战，面对社会上关于“要首都还是要首钢”的议论，首钢人陷入了“向何处去”的迷茫之中。四、2003—今：立志“三创”，再铸辉煌2003年初，首钢党委提出“将前所未有的压力和挑战，转化为前所未有的动力和机遇”的号召，确立了“苦干三年，打好思想文化基础、制度创新基础、经济技术基础、人才建设基础”的指导思想。7月首钢党委颁发了《中共首钢总公司委员会关于推进企业文化建设的指导意见》，进一步明确了首钢企业文化建设的指导思想、目标原则、重点任务和方法途径，明确了首钢企业文化体系。苦干三年，打好四个基础，首先要打好思想文化基础，因为企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。首钢人牢牢把握思想文化创新这条主线，紧紧围绕首钢改革发展的战略目标，年年有新主题、新突破，大刀阔斧地破旧立新，全面深入地推进企业文化建设──2003年声势浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企业创新工程、2005年丰富多彩的创建学习型企业，使首钢人开阔了视野、激发了活力，提高了认识、升华了境界、改善了心智。2005年，国务院批复了首钢搬迁调整规划。首钢京唐钢铁联合有限责任公司正式成立，首钢“十一五”规划制定实施。首钢率先进行的都市大型钢铁企业向沿海转移的搬迁调整，在中国乃至世界都没有先例。面对新形势新任务，首钢党委清醒地认识到：要完成这一光荣而神圣的历史使命，要适应未来发展的要求，要赢得更大的发展空间，首钢人必须站在一个新的起点上，加强思想文化创新，开展新一轮的思想大解放。2006年初，一场规模大、范围广、人数多的企业文化全员培训首先拉开了首钢人新一轮思想解放的帷幕。“更新、更快、更精、更强”是新一轮思想解放的着力点，“创新、创优、创业”成为首钢企业文化建设的新要求。新一轮思想解放使广大干部职工在继承优良传统的基础上，不断与时俱进，从而进一步统一了思想、提高了认识。2007年，在史无前例的战略性搬迁调整中，首钢党委始终坚持以科学发展观为指导，以“创新创优创业，建设21世纪新首钢”为价值追求，坚定不移地推进先进文化建设。首钢把弘扬长征精神与首钢搬迁调整的实际相结合，引导干部职工树立知难而进、争创一流，只争朝夕、开拓进取，百折不挠、拼搏奉献，博采众长、学习创新，科学严谨、精益求精的“新长征五种精神”。同时通过开展丰富多彩的文化实践活动，达到了“为创新增添智慧，为创优注入动力，为创业点燃激情”，深入推进首钢新时期企业文化建设，打造首钢文化软实力的目的。从承包制阶段提出“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”，到新的发展阶段推进“创新、创优、创业”，首钢文化一脉相承，又不断丰富发展，“三敢”“三创”已成为首钢血脉相承的优秀文化精髓。在优秀文化的引领下，首钢的新思想新观念犹如桃李逢春、花争枝头：“做精每件事，创新每一天”；“把小事做细，把细事做透”；“持续超越，赢在执行”；“打造精品，制胜未来”；“理念引导行为，精细铸就精品”等思想文化的火花异彩纷呈，燃遍首钢各行各业。同时，首钢企业文化建设的新形式新内容也是层出不穷：“一业多地”的建设发展中，企业文化形式多样、各具特色；构建和谐企业的过程中，科学发展观指导全局，和谐理念深入人心；实施战略转型的过程中，板材文化、品牌文化的持续打造，推动了首钢文化的整体提升；学习型企业的创建活动中，内容更深入，形式更多样，广大干部职工的热情更加高涨；社会主义荣辱观的教育活动中，新时期首钢人的价值追求应运而生；廉洁文化建设生动活泼、深入有效；等等。

8. 北京首钢股份有限公司和首钢集团之间是怎么样的关系？母与子公司的关系还是就没有关系？

首钢集团是以生产钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢总公司为母公司，下属股份、新钢、迁钢、首秦、高新技术、机电等海外企业。职工近8万人。
       首钢从1995年开始实行集团化改革，将钢铁主流程以外的单位分立为子公司，建立母子公司管理体制和公司法人治理结构。1999年9月由钢铁主流程优质资产组建为北京首钢股份有限公司（上市公司），北京首钢股份有限公司由首钢集团（首钢总公司）控股，怎会没有关系呢？