董事长和总经理那个权利大？

1. 董事长和总经理那个权利大？

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

　　2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。

　　3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

　　二，董事长的权利有哪些
　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；

　　2、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；

　　3、签署公司股票、公司债券；

　　4、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；

　　5、提议召开临时董事会；

　　6、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

2. 董事长和总经理谁大

《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。执行董事是经股东会选举或委派产生，总经理是由董事会决定聘任或者解聘，总经理对董事会负责，在公司未设董事会时，一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定，实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外，其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。由此可知，执行董事的地位与职权均高于总经理，总结一下之前所提到过的三方：执行董事、总经理及股东，他们的地位分别是股东高于执行董事，执行董事高于总经理。法律依据：《中华人民共和国公司法》第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

3. 董事长和总裁谁的权力大？

CEO和总裁职位上没有高下之分。

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

4. 董事长和总经理的区别

法律分析：1、产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。
2、权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。
3、在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。
4、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
5、总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十九条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

5. 副董事长的权力大还是总经理的权力大

副董事长的权力大还是总经理的权力大？
这是一个不能并排比较的位置。
董事长，副董事长是负责董事会的工作，对股东负责。
总经理是负责公司运作业务上的工作。总经理的工作要对董事会负责。
 
但有些公司在干部任命上称谓不严格，把董事长、副董事长的任命为公司运作层面的内部管理干部。

6. 副董事长的权力大还是总经理的权力大

总经理和副董事长哪个权力大？一般来说应该是总经理的实际权力更大。虽然从公司法架构来说，总经理和副董事长都是位列于董事长之下，总体属于平级。但是总经理他掌握了日常的管理实权，一般代表一个公司或者单位的最高行政管理负责人。比起副董事长这个须职来说要权力更大。【摘要】
副董事长的权力大还是总经理的权力大【提问】
总经理和副董事长哪个权力大？一般来说应该是总经理的实际权力更大。虽然从公司法架构来说，总经理和副董事长都是位列于董事长之下，总体属于平级。但是总经理他掌握了日常的管理实权，一般代表一个公司或者单位的最高行政管理负责人。比起副董事长这个须职来说要权力更大。【回答】
副董事长占有一定股份，而总经理只是他们股份人请来经营管理公司的人，所以董事长高于总经理，大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。【回答】

7. 董事长和总经理的区别

通俗地为大家解答，董事长就是董事会的最高执行者，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的公司的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听，并没有表决权，这是董事长和总经理最大的不同。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo(首席执行官，董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理。我们针对董事长和总经理的智能进行展开说明。【摘要】
董事兼总经理与董事长的区别【提问】
通俗地为大家解答，董事长就是董事会的最高执行者，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的公司的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听，并没有表决权，这是董事长和总经理最大的不同。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo(首席执行官，董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理。我们针对董事长和总经理的智能进行展开说明。【回答】

8. 董事长和总经理有什么区别？

您好
最大的区别是岗位高低和职能，董事长属于股东债公司的代表，总经理是负责下边管理运营的负责人。如果两个岗位同时存在，董事长比总经理要高一级。
董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据《公司法》和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。【摘要】
董事长和总经理的区别是什么?拜托了各位 谢谢【提问】
您好
最大的区别是岗位高低和职能，董事长属于股东债公司的代表，总经理是负责下边管理运营的负责人。如果两个岗位同时存在，董事长比总经理要高一级。
董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据《公司法》和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。【回答】