公司的行政部门主要负责什么

1. 公司的行政部门主要负责什么

公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；
狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
公司里的行政部门和工厂的行政部门类似，但也有跟小的区别。
区别：工厂中除了主业以外，其他都可以归入行政区域。(包括人事部门、办公室、车队)等，工厂里行政部门比一般公司的性质部门人数多。
行政部门一般负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
行政部门职责：
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，【摘要】
公司的行政部门主要负责什么【提问】
公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；
狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
公司里的行政部门和工厂的行政部门类似，但也有跟小的区别。
区别：工厂中除了主业以外，其他都可以归入行政区域。(包括人事部门、办公室、车队)等，工厂里行政部门比一般公司的性质部门人数多。
行政部门一般负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
行政部门职责：
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，【回答】
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2. 公司行政工作的内容包括哪些？

公司行政工作的内容包括：
1、会议、活动组织
负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

扩展资料：

行政工作的岗位职责为：
1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定。
2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。
3、建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。
4、注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。
参考资料来源：百度百科-行政人事部

3. 公司行政主要负责什么 关于公司行政工作职责介绍

1、负责办公室日常办公制度维护、管理。 
 
 2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。 
 
 3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。 
 
 4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。 
 
 5、处理公司对外接待工作。 
 
 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 
 
 7、协助总经理处理行政外部事务。 
 
 8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

4. 在公司的行政部门有哪些职责？

行政人事主要职责有下：
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行：
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

扩展资料：
行政人事部的主要职责是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常工作特制定本制度。
企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。
行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；
其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。
参考资料：百度百科-行政管理工作

5. 公司行政部主要负责什么

公司行政部主要负责，办公室日常办公制度维护管理，办公室各部门办公后勤保障工作，对全体办公人员进行日常考勤。
公司行政部的职责是计划工作，组织工作，指挥工作，控制工作等等。行政管理工作广义上包括，行政事务管理和办公事务管理两个方面。狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
行政管理工作的最终目标是，通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系。使整个公司在运作过程中成为一个高速，并且稳定运转的整体。用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。

负责贯彻
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息。搞好各部门间相互配合，综合协调工作，对和项工作和计划的督办和检查。根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划，年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。负责总经理的日常活动，和外出活动的安排。组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动。做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

6. 公司行政部主要负责什么

公司行政部主要负责的工作内容有：
1、负责办公室日常办公制度维护、管理；
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作；
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤；
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责；
5、处理公司对外接待工作；
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动；
7、协助总经理处理行政外部事务；
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

行政部的招聘条件
1、18至30周岁；
2、有一定的公文写作能力；
3、熟练使用各种办公自动化设备；
4、性格开朗，形象气质佳；
5、具有良好的沟通、协调能力。

7. 一般公司行政部门主要做什么工作

1、行政部：Department of administration
公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
2、人力资源部：Human Resources Department
在绩效管理体系运行和制度执行中，人力资源部门始终担当“主执人”角色，在起草和制定绩效管理的准则和要求时，以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。

3、市场部：Marketing Department
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。
4、技术部：Ministry of Technology
技术部是业务支持部门，为其他部门提供服务主要职责：计算机管理的发展规划和预算工作；公司所属硬件和软件的维护；开发公司的办公自动化管理系统等。
5、客服部：Customer service department
包括客服人员，投诉专员，培训专员，客服组长，客服经理，质量监控专员等。

8. 行政主要负责什么工作？

 行政工作主是文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录、打印文件、复印资料、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。还有全体员工的后勤保障工作及发放办公用品。行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
     
   行政工作的具体内容   1、会议、活动组织：
   负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
   2、物品管理：
   负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
   3、环境卫生：
   负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
   4、安全保卫：
   负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
   5、食堂供餐：
   负责现场食堂的监督管理工作。
   6、证照年检：
   负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
   7、设备管理：
   负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
   8、事务工作：
   负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
   9、完成领导临时交办的任务
   企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
   从事行政工作需要注意什么   （1）需要耐心+细心，注意每个小节；
   （2）学会处好关系，有些"潜规则"的东西，或许你在日常工作中察言观色就明白了；
   （3）做事情要有计划和规划，工作内容熟了之后就可以自己作总结，将一些琐碎的东西进行简化升华，方便你以后的工作。例如，我们会用OA系统做报销及付款申请，题目及描述都有固定的格式，我每个月都要负责办公室的日常费用申请，我会将所有的费用整理到一个Excel表格，形成自己的一个库，这样每次做的时候就不用再现打字，当然要检查好每个细节再提交，以此类推，工作会越来越简单。
   （4）及时跟领导沟通，做到工作透明，让领导随时知道你的工作近况；