为什么埃克森美孚在最赚钱榜单中名列前茅

1. 为什么埃克森美孚在最赚钱榜单中名列前茅

埃克森美孚公司，前身分别为埃克森和美孚，于1999年11月30日合并重组。该公司也是埃克森、美孚和埃索全球分公司的母公司。此外，埃克森美孚、壳牌和BP是世界上最大的三家石油公司。埃克森成立于1882年，是美国最大的石油公司，也是世界上历史最悠久的七大石油公司之一。埃克森美孚是一家集石油勘探开发、炼油和石油化工为一体的综合性跨国公司。【摘要】
为什么埃克森美孚在最赚钱榜单中名列前茅【提问】
亲亲您好很高兴为您解答呐亲亲，、苹果公司在今年早期一度曾是世界最高市值公司,超越了第一位的石油巨头埃克森美孚【回答】
埃克森美孚公司，前身分别为埃克森和美孚，于1999年11月30日合并重组。该公司也是埃克森、美孚和埃索全球分公司的母公司。此外，埃克森美孚、壳牌和BP是世界上最大的三家石油公司。埃克森成立于1882年，是美国最大的石油公司，也是世界上历史最悠久的七大石油公司之一。埃克森美孚是一家集石油勘探开发、炼油和石油化工为一体的综合性跨国公司。【回答】
根据马克思平均利润理论，他为什么可以在榜单中名列前茅？【提问】
、在人类迈入21世纪的时候，英国广播公司在全球范围内举行了一次“千年思想家”网上评选。结果，马克思主义位列榜首。得票率高于分别名列第二、第三和第四的相对论的创立者爱因斯坦、万有引力的发现者牛顿和进化论的提出者达尔文。【回答】
可以呢亲亲，因：由于各部门的利润率趋于平均,所以各部门大致是等量资本获取等两利润。充分吸收了人类思想文化的优秀成果，在哲学、政治经济学、社会学等多个领域构建了自己的独特的思想体系。【回答】

2. 埃克森美孚企业发展战略是什么？

乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
      苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
      乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。【摘要】
埃克森美孚企业发展战略是什么？【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
优化并整合商业运行来获得运营上的协同合作以及财务灵活性;秉承更宽广的战略目标采取行动来扩张化学品商业。埃克森美孚化工的使命是：在秉承可持续发展宗旨的同时，以高效、负责的方式提供高品质的化工产品和服务，为客户和股东创造卓越价值。【回答】
那苹果公司的呢？【提问】
乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
      苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
      乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。【回答】
苹果公司的企业文化是什么？【提问】
企业文化
1、专注设计；
2、信任乔布斯；
3、从头开始；
4、坚信苹果；
5、聆听批评；
6、永不服输；
7、关注细节；
8、不可替代；
9、保密至高无上；
10、主导市场；
11、发扬特色；
12、开拓销售渠道；
13、调整结盟力量。【回答】
美国CVS Health公司
的发展战略是什么？【提问】
与此同时，巨头连锁药店收获颇丰，除取得了高收益、高增长外，行业内的连锁大并购也更猛了。2018年上半年，益丰大药房，新增门店达到440家，其中收购209家；大参林，新增门店达到449家，其中收购117家；一心堂目前门店突破5376家，新建门店349 家，净增加门店198家。而另一家中国的资本巨头高瓴资本，正在调动千亿资金重注连锁药店。
药品零售连锁企业作为药品流通的终端市场的重要组成部分，承担着中国医药分家“破局”的重任。关键时刻，中国的大型药品零售连锁企业应该如何借助资本进行布局？应当采取怎样的布局模式？应当如何实现传统零售业务的转型？应当如何依据自身企业的属性建立与众不同的药店生态圈？我们认为美国药店零售市场近两个世纪的发展经历，足以给出“答案”。
我们的研究对象，正是美国市场中的药店零售寡头企业CVS Health，这是一家连续经历了20年稳定增长的神奇企业，并且成功打开了PBM的第二增长曲线，目前是唯一的整合创新型药房健康保健连锁上市企业的经典案例。
【回答】

3. 埃索、美孚和埃克森美孚是什么关系？三个公司还是一个?

亲，你好，很高兴为您解答答埃索、美孚和埃克森美孚是子母公司  .三个是公司埃克森美孚 以埃索（Esso）、埃克森（Exxon）和美孚(Mobil)等品牌在全球行销产品。这些品牌在全球拥有数百家子公司埃克森美孚是全世界第二大型石油企业，总部设于德克萨斯州爱文市。ExxonMobil公司的历史可追溯到1882年由约翰·洛克菲勒创立的标准石油公司，该公司建立了世界上的第一个托拉斯组织，在进入20世纪，美国掀起反对垄断组织的风暴，并通过的《反托拉斯法案》，当时的标准石油首当其冲，成为该法案的第一个受制裁的公司，1911年该法案将标准石油分拆为Jersey Standard(新泽西标准）、Socony(美孚）和Vacuum oil。1966年Socony(美孚）和Vacuum oil合并并改名为Mobil oil Corporation，1972年该Jersey Standard改名为Exxon corporation（Esso为其子公司），1999年11月30日Mobil和Exxon合并。该公司也是埃克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外，埃克森美孚与壳牌、BP（英国石油）及Total同为全球四大原油公司。该企业在全球《财富》500强排名中2004.2005第三；2006第一，2007第二，2008第一,2009第一（市值3365.24亿美元）。在2008年Exxon Mobil前三季度连续刷新全球上市公司的赢利记录，在该年第三季度达到148亿美金，全年以452亿美金冠绝全球并刷新全球上市公司年度盈利记录。 　　现任公司CEO为：Rex W. Tillerson（雷克斯·W·泰勒森） 。【摘要】
埃索、美孚和埃克森美孚是什么关系？三个公司还是一个?【提问】
亲，你好，很高兴为您解答答埃索、美孚和埃克森美孚是子母公司  .三个是公司埃克森美孚 以埃索（Esso）、埃克森（Exxon）和美孚(Mobil)等品牌在全球行销产品。这些品牌在全球拥有数百家子公司埃克森美孚是全世界第二大型石油企业，总部设于德克萨斯州爱文市。ExxonMobil公司的历史可追溯到1882年由约翰·洛克菲勒创立的标准石油公司，该公司建立了世界上的第一个托拉斯组织，在进入20世纪，美国掀起反对垄断组织的风暴，并通过的《反托拉斯法案》，当时的标准石油首当其冲，成为该法案的第一个受制裁的公司，1911年该法案将标准石油分拆为Jersey Standard(新泽西标准）、Socony(美孚）和Vacuum oil。1966年Socony(美孚）和Vacuum oil合并并改名为Mobil oil Corporation，1972年该Jersey Standard改名为Exxon corporation（Esso为其子公司），1999年11月30日Mobil和Exxon合并。该公司也是埃克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外，埃克森美孚与壳牌、BP（英国石油）及Total同为全球四大原油公司。该企业在全球《财富》500强排名中2004.2005第三；2006第一，2007第二，2008第一,2009第一（市值3365.24亿美元）。在2008年Exxon Mobil前三季度连续刷新全球上市公司的赢利记录，在该年第三季度达到148亿美金，全年以452亿美金冠绝全球并刷新全球上市公司年度盈利记录。 　　现任公司CEO为：Rex W. Tillerson（雷克斯·W·泰勒森） 。【回答】

4. 为什么选择埃克森美孚

世界上总市值最大的股票公开上市的石油公司，前身份别为埃克森和美孚，于1999年11月30日合并重组。该公司也是埃克森、美孚及Esso全球分公司的母公司。此外，埃克森美孚与壳牌公司（Shell）、英国石油公司（BP）及道达尔（Total）同为全球最大的石油公司之一。
2007年底公司石油储量为720亿当量桶原油，按现在的生产速度可以持续14年以上。公司在21个国家共有38个炼油厂，可日处理原油630万桶。世界石油企业中最大的一个，2008年日产量为392万1千原油当量桶。
谨慎至上。分析师指出,油气价格上涨是该公司利润创下新纪录的重要原因，但埃克森美孚严格的投资标准和成本控制也起了相当重要的作用。有分析师说：“只有当很有把握能获得高于他们所要求的投资回报率时，埃克森美孚才会投资。他们的回报率是业内最高的。”
埃克森美孚被主要科学组织批评，因为它为了让全球变暖问题变得不确定而发起宣传错误信息的活动。

5. 埃克森美孚公司的发展实力

 埃克森是世界上最大的私营企业之一，也是美国最大的上下游一体化的石油公司。列举若干可以说明埃克森及其附属公司实力的数据如下： 在30个国家进行勘探和生产。原油和天然气年产量超过1.28亿吨。在75个国家里，每年销售超过2.65亿吨的石油产品。埃克森化工是世界上第一大石油化工公司，在100多个国家里，每年销售超过1700万吨的石油化工产品。拥有香港几个发电厂的大部分股份，再加上在全世界各处的热电联供的发电能力，一共有7，500兆瓦以上的容量，使得埃克森成为世界上最大的独立发电厂商之一。在哥伦比亚经营全世界最大的出口煤矿和其他在美国及澳大利亚的煤矿，在智利有两座铜矿和一座冶炼厂。埃克森在全球各地寻求有发展力的最佳投资机会，1997年投资额高达88亿美元，其中70%以上的投资是用在美国以外的项目上。 埃克森长期以来重视技术的开发，因此一直保持着技术上显著的的领先地位。 埃克森在全球范围内拥有20多个大型研究和工程中心，并配置了许多较小的研究所和技术服务设施。埃克森率先取得了本行业若干个基础性技术突破，并在新的开发和应用领域继续居于领先地位。全球四大石油业巨头21日表示，他们决定共同出资10亿美元，研发漏油封堵系统，以便能快速应对未来可能发生的漏油危机。埃克森美孚(Exxon Mobil)、雪佛龙(Chevron)、康菲(ConocoPhillips)和荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)四大石油公司各自出资2亿5000万美元，成立一个名为海上油井封堵公司(Marine Well Containment Company)的非营利机构。

6. 埃克森美孚是什么公司

简单的说，是石油公司，具体的见下：

是世界最大的非政府石油天然气生产商，总部设在美国德克萨斯州爱文市。在全球拥有生产设施和销售产品，在六大洲从事石油天然气勘探业务；在能源和石化领域的诸多方面位居行业领先地位。埃克森美孚见证了世界石油天然气行业的发展，其历史可以追溯到约翰·洛克菲勒于1882年创建的标准石油公司，至今已经跨越了125年的历程。埃克森美孚通过其关联公司在全球拥有8万多名员工，其严谨的投资方针以及致力于开发和运用行业领先技术及追求完善的运营管理，使之在全球位居行业领先地位。

7. 埃克森美孚公司的行业领域

 埃克森美孚化工为各类汽车应用领域提供了极其丰富的产品。这些产品由在美国得克萨斯州、路易斯安那州、法国或新加坡的生产厂供应。Jayflex 增塑剂是数百种车用软聚氯乙烯应用领域的主要成分，包括内饰和外饰应用。Vistalon 二元和三元乙丙橡胶弹性体可用于多项发动机盖下应用领域，包括胶管和机械部件，如发动机支架胶垫。此外，Vistalon 二元和三元乙丙橡胶弹性体是车体密封用主要产品。高密度聚乙烯专用牌号也被设计用于油箱和能源管理系统。这些牌号具有超卓的韧性和长寿命。埃克森美孚聚合物系列还可提供聚丙烯，用于各种汽车部件，如保险杠和内饰件的生产。丁基橡胶包括普通丁基橡胶、氯化丁基橡胶和溴化丁基橡胶，它们是生产汽车和卡车胎的主要组分。基于他们合成基础油料的润滑油，可提供超卓的耐磨保护性，有助于延长机油和油脂的使用寿命。此外，车用涂料中还可使用我们的脂肪族和芳香族烃类溶剂以及异丙醇（IPA）和甲乙酮（MEK）。 埃克森美孚化工在聚烯烃应用于包装领域拥有超过25年的成功经验。拥有品种丰富的产品牌号包括：OPP薄膜；聚丙烯；聚乙烯；塑性体；增粘剂他们的产品系列可广泛应用于食品（固体、粉末和液体）和非食品领域（如外包装膜、重质袋、拉伸和收缩膜）。他们丰富的产品系列可以让特定的包装领域选择合适的平衡性能，包括机械性能、光学性能、密封、阻隔和感官性能的产品，如：硬质包装 ；软质包装；材料运输。 埃克森美孚为纺织品行业提供产品，在纤维、织物和非织造布加工等应用领域表现卓越。非织造布：在过去的30多年中，埃克森美孚化工一直为非织造布生产商及其客户提供创新解决方案。针对纺粘应用领域，他们可提供品种丰富的树脂产品，包括Achieve丙烯聚合物和Vistamaxx特种弹性体，它们可帮助提高织物和加工性能。他们还提供超高熔体流动速率的产品，这些产品具有高阻隔性，适于熔喷应用领域。纤维和织物：他们稳定的产品加工在高速生产中表现良好，适于绳索、网织品、编织袋和户外服装。通过精心定制聚合物性能，还可使ExxonMobil聚丙烯成为切膜扁丝的优异选择。此外，他们的树脂还非常适于中弹到高弹长丝纱的高速加工。聚丙烯：聚丙烯纱线和织物在许多纤维和纺织品应用中表现良好，包括绳索、网织品和编织袋。对织物而言，聚丙烯具有吸汗性能，使户外服装的感觉更加舒适。Vistamaxx特种弹性体：Vistamaxx特种弹性体可方便地用于纤维和非织造布加工，与聚丙烯的加工类似。使用Vistamaxx生产的纤维其伸长率达350%以上，适于更高弹性的应用领域。采用Vistamaxx可生产具有不同基重的织物，提供多元化产品以适于众多的应用领域。

8. 埃克森美孚公司的经营之道

 在《财富》杂志本年度美国500强上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森美孚推到了首位。时隔四年后再度登顶的埃克森美孚公司2005年361亿美元的利润创造了美国公司的历史之最，这个数字甚至超过了500强排行榜上排在其后的沃尔玛、通用汽车、雪佛龙、福特汽车四家公司的利润总和。2005年，埃克森美孚还超越了通用电气，以3750亿美元的总市值成为美国最有价值的公司，其油气日产量也几乎达到了科威特整个国家日产量的两倍。超越华尔街预期的高额年利润,强大的市场影响力，遍布六大洲的能源储备……几乎从任一评价标准来看，这家全球最大的石油公司被评为美国最强的公司都当之无愧。 分析师指出,油气价格上涨是该公司利润创下新纪录的重要原因，但埃克森美孚严格的投资标准和成本控制也起了相当重要的作用。有分析师说：“只有当很有把握能获得高于他们所要求的投资回报率时，埃克森美孚才会投资。他们的回报率是业内最高的。”1月退休的埃克森美孚前CEO-雷蒙德就曾表示，埃克森在做投资时一向谨慎，考虑的投资年限会很长,有的长达20年甚至30年左右。以埃克森在安哥拉的项目为例。1993年,埃克森购买了在安哥拉的开采权，但直到2004年才开始投产。在雷蒙德看来,如果决策出现失误，即使在繁荣时期也有可能一败涂地。他在接受采访时曾经表示：“在市道好时，专注和克制愈发显得重要。” 接替雷蒙德出任埃克森美孚新CEO的迪勒森和雷蒙德一样，也是个保守谨慎的人。虽然他手上的埃克森美孚有足够的实力通过各种并购交易进一步扩张势力，但迪勒森表示，在油价下跌之前,他不倾向于进行大型的交易。迪勒森奉行的政策与雷蒙德相当一致，雷蒙德执掌时期的埃克森就是在1998年油价跌至最低时收购了美孚。同时，对于新上任的迪勒森来说，目前最大的目标就是到2009年时将公司日产量从410万桶提高至500万桶，因为在他看来，未来油价不太可能持续高涨，埃克森美孚今后想要继续获得巨额利润，不能被动地依靠高油价。业内人士分析，要达到这个目标，就意味着埃克森美孚每年都要以近5%的速度增加能源生产量。不轻易实施收购，又要提高年产量，对迪勒森来说确实是不小的挑战。作为美俄商业委员会一员的他，曾经在代表美国同俄国进行油气方面交易谈判时展露过自己的谈判才华,也要用这样的谈判才华，同尼日利亚及安哥拉等石油出产国进行谈判，以实现到2010年底增产近100万桶的目标。