美乐家是一家什么样的公司？

1. 美乐家是一家什么样的公司？

       美乐家公司（Melaleuca Inc.）是一家全球性的公司，也是美国发展最快速的日用品公司之一。 创立于1985年的美国爱达荷州爱达荷市（idaho Falls,Idaho），是世界首位将珍贵的茶树精油（Melaleuca Oil）精纯提炼、研发运用于各项日用品的公司，公司因此命名为Melaleuca。
  
         自成立以来，美乐家一直以提升您及您的家人的幸福及丰盛的人生为努力方向！不论是『品质超群，价格合理』（Exceptional Products at Reasonable Prices）的产品研发方针，或首创人性化的『消费者直效行销』）（Consumer Direct Marketing）制度，二十年来，我们丰盛人生的理念已成功行销世界各地，版图扩及全球，为超过百万的家庭带来优质而幸福的生活！
                                          
 美乐家公司于1985年由总裁即执行长范德士（ Frank L. VanderSloot ）先生所创立。自成立以来，先后在加拿大、台湾、日本、香港、澳洲、韩国、纽西兰、英国、中国等17个国家和地区成立分公司。
  
 美乐家公司的优质产品有：茶树精油系列；家用清洁系列；营养辅助食品系列；个人清洁保养系列。美乐家公司的使命是——助人达成目标 共创美好未来。
                                          
 美乐家—富足之家！以先进科技结合天然、环保的理念，研发一系列独特的消费性产品，提供优惠顾客多元而丰富的选择，其特性为：提供健康均衡与防护性的产品；维护家庭与居家环境的安全和洁净；采用最天然成份与先进科技制造；落实产品的环保诉求；独特的产品优点和制度；经济划算的合理价格；产品百分之百的满意保证。
  
 数据中心：200个服务器每个服务器250个T的容量，还有另一个机房是备份机房，在不同地址。 
  
  
  
 自动化配送中心：美乐家美国有2个大型配送中心，一个在爱达荷州，一个在田纳西州，纳西州的配送中心比爱达荷州大2倍，还有一个比较小的配送中心在夏威夷。一个包裹从开始装箱到快递公司手中仅用12分钟。配送中心的产品量只够3个星期，也就是说，美乐家没有仓库存产品。
                                          
 人们都在追求健康、均衡与财务无误的人生，美乐家的富足定义（身体的富足、环境的富足、个人 / 家庭的富足、财务的富足）就在于提供人们优质的产品，使生活获得全方面的良好照顾，并藉由分享产品，开创自已的一份事业，达成全方位的富足人生。
  
 美乐家公司非凡卓越的发展历程
  
 1985年，首席执行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生在美国爱达荷州爱达荷市创立美乐家。公司以世界领先科技，将自然界珍贵的茶树精油(Melaleuca Oil)广泛运用于各项产品之中，公司因此命名“Melaleuca ”。
  
 1990年，美乐家首次列名美国企业杂志Inc.500成长最快速企业之一。
  
 并在接下来的4年连续列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业。（为什么要到1990年才入选？因为欧美那边评选都是看企业能否过了前5年风险期和夭折期后才能评选的，所以美乐家刚达到时间立即评选，连续5年！1995年后就没有评选了，因为已经成为大公司了，就不属于中小企业了。）
  
 1991年，业绩突破1亿美元，赢得美国企业蓝筹奖。
  
 1993年，营养辅助食品上市。
  
 1994年，第一家海外公司在加拿大成立。
  
 1997年10月，台湾分公司成立。
  
 1998年1月，日本分公司成立。
  
 2000年入选INC美国500强.
  
 2002年美国商会u.s.chamber of commerce百年特辑(america&the spirit of enterprise)之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。（意味着会和美国一起百年以上，所以很多人质疑美乐家传承这块，源自于它真的可以做成百年企业）。
  
 2002年，美乐家列名美国商会特辑21世纪最具潜力公司；9月韩国分公司成立；年度业绩4.5亿美元。
  
 2003年，美乐家荣获爱达荷州杰出环保奖；年度业绩5.4亿美元。入驻中国。
                                          
 2004年，美国心理协会授予美乐家“健康工作环境奖”殊荣。
  
 2005年，直销协会授予美乐家“生活教育奖”；同年，为了感谢美乐家对于明尼苏达州居民的守护，国防部授予美乐家“卓越支持奖”。
  
 2006年，明尼苏达州圣保罗市市长宣布2006年6月30日为“美乐家日”。
  
 2007年，范德士先生录入爱达荷州名人堂。
  
 2008年，美国红十字协会授予美乐家人道主义奖，以表彰美乐家在卡特里娜飓风灾难中的人道主义救援。
  
 2015年，霍雷肖·阿尔杰协会授予范德士先生霍雷肖·阿尔杰奖，表彰他在逆境中取得成功的企业家精神。
  
 还有一个要讲的就是美乐家获得 BBB“火炬奖”北美商业改进局(BBB)是一家1912年成立的机构，至今已经一百多年。BBB“火炬奖”是极难得的奖项，而我们合作的mela环保超市以30多年来零投诉记录，近500种产品未出任何安全质量问题而获此殊荣……据说麦当劳曾因一老太太投诉喝咖啡?被烫了嘴而痛失该奖项!
                                          
 美乐家自从进入中国，一直高速增长
                                                                                  
 美乐家以超过91%的顾客续订率，持续正成长，发展至今，全球每个月有超过300万户家庭在美乐家消费。
  
 5分钟简单介绍，美乐家到底是什么？
  
 经常有朋友问我，美乐家到底是什么？
  
 简单来说，美乐家是一家环保会员邮购超市，在海外已经有26年历史，17个国家和地区开展业务。美乐家在海外比较知名，特别是台湾地区，内地知道的人非常少，因为才进来两三年，美乐家在全球已经积累有数百万的忠诚会员。
  
 美乐家所生产的产品，都是家庭最常见的日用消耗品，比方说我们去沃尔玛、屈臣氏、家乐福、7-11这些地方会购买的，洗碗精，洗发水，沐浴液，洗衣精，牙膏这些，还有一些营养食品。所有产品都来自它的环保工厂，从原材料环节控制，自产自销。
                                          
 那么美乐家的产品有什么不同呢？
  
 因为一般我们从传统商场、超市买到的东西，比如一瓶50块的洗发水，其中约有70%的钱都被二三级分销商、广告商、明星代言，以及柜台费、进场费赚走了，消费者购买的产品实际约在15-20%左右。
  
 传统渠道的价格竞争很激烈，如果宝洁的产品降价5毛钱，联合利华必然会在一周内作出反应。企业为了生存只能打价格战，在通路成本无法降低的情况下，只能降低产品原材料品质，许多家用清洁品因而会使用低成本的化学刺激材料，例如含氯漂白剂、荧光剂、常见的发泡剂等。
  
 这些低价品的原材料多是石油化工副产品，也就是所谓石化类产品。短期使用不会有明显的害处，但持续使用一段时间，就会对人体有隐性的伤害。长期积累下来，就会造成罹患癌症的增高，给家庭成员带来风险。现在市面上凡是爆出安全隐患事件的产品，例如霸王洗发水事件，SKII化妆品致癌事件等，都是石化配方所致。
  
 相比之下，美乐家因为采取了传统不同的渠道，美乐家的产品都是由环保工厂直接送到消费者手上，其中没有任何经销商和直销商，所以被称为“消费者直购系统”，这是一套消费者自助购物的体系。美乐家有效的避免了价格战和与其它产品的竞争，能节省70%的中间通路成本，因而更有竞争力。具体来说就是美乐家把这70%的钱省下来，一部分用来提高产品的原材料品质，一部分分给帮它做消费口碑的消费者。
  
 因为节省了70%的中间费用，美乐家得以提高生化配方的产品来取代市面上产品通用的石化配方，美乐家产品的独特优势是“绝对安全”，26年来美乐家全球产品均未爆出任何一例安全事件，每一次市面上产品出问题，就是我们“兴风作浪”的时机，例如台湾塑化剂、二恶烷洗发水事件。
  
 因为一般我们每个家庭每月都会去沃尔玛、家乐福、7-11、屈臣氏这些商场和超市购买日用品，而且买到的都是不安全的石化类风险产品，美乐家就特别邀请有这方面需求的家庭和个人，把他们每个月这方面的日常开销，换一个地方，换一个品牌换到美乐家环保超市来，美乐家提供更优质的生化类产品以及更好的会员福利。
  
 独一无二的消费者直购系统
  
 美乐家在进入中国时做了一个商业调查，它发现一般中国二三线城市的家庭或有消费能力的个人，每月在日用品、保养品这方面的开支平均是300-400块左右，于是它给会员制定了最低消费要求，每月最低340元，最高消费不能超过1500元，超过上限帐号会被封掉，公司不让你继续购物。因为它觉得一个正常消费者，每月消费1500元是足够的，这和一般公司的理念和思维是非常不同的。
  
 具体来说，新会员进入美乐家就能直接享受6-7折的价格，每月还有5-10%的积分，每1分等于1块钱，新人入会前六个月还有尊荣迎宾礼，第一个月是50元的茶树精油的护手霜，第二个月是三合一清洁剂，79元，第三个月...到第六个月送的是价值257元的安恬营养蛋白粉，消费者愿意拿赠品、积分，愿意享受30天无条件退货的100%满意保证，会员会刊，网店，电话宅配等这些服务，就会持续消费，进而产生消费惯性。
  
 因为独特的商业模型，美乐家在全球创造了一个奇迹般的数字，95%的超高续订率，也就是说这个月在这家超市购买的顾客，每100个中，有95个下个月还会持续回头来购买。中国大陆目前还没有达到全球市场95%的平均值，因为条件还不成熟，但大概也有90%左右。也就是说假如我现在市场内有500名顾客，有50个下月将因为各种原因暂时停止消费或流失掉，有450位会留下来继续购买，与此同时因为市场在膨胀，每月大概会有80-90名新顾客加入。
  
 因为拥有健全的留住顾客系统，美乐家的超高续订率也造就了另一个奇迹，那就是它为创业者提供了一个良好的兼职平台，这一平台能够提供持续性的收入。所谓持续收入是相对暂时收入来说，我们一般人拥有的收入都叫暂时性收入，是做才有的，不做就没有的收入。而持续收入是做的时候有，不做的时候也有的收入。持续收入是穷人和富裕阶层的关键区别所在。
  
 关于持续收入和暂时收入
  
 我们会观察到周围有两类朋友特别明显，一类是成天加班，非常忙碌，可能在顶级写字楼上班，拥有非常令人羡慕的高收入，但每月累死累活，减去各项开支，剩下的钱只有一点点，并且没有时间自由。另一类人则是成天游手好闲，到处吃喝玩乐，但他拥有一笔持续收入，例如名下拥有几套房产出租给别人，每月收取的租金减去各项开支，剩下来的钱可能还比之前那个上班族高，这就是持续收入比暂时收入的优势。
  
 80%的人拥有的都是暂时收入，人群中真正懂得持续收入的不到20%，而真正能拥有持续收入的不超过4%。持续收入只存在于三个领域，不动产，例如你有房子或商铺，出租给别人收取佣金，其次是知识产权，你拥有版税、专利分红、设计师作品所带来的持续收入，但不动产和知识产权能拥有的都是少数。
  
 持续收入存在的第三个领域是可自动运转的业务，也就是大多数人要创业的原因。但是个人独立开办企业或者开店实在太难了，据统计每年新开的每5家公司中，有4家会在第二年倒闭，剩余的每5家中，又有4家会在接下来的五年中倒闭。个人独立搭建公司或店面的难点在于，没有时间、没有资金、没有经验或没有社会背景关系。
  
 特许经营是一种比较好创业方式，因为是一种依附式创业，好的特许经营有现成的平台能保证你成功，你只需要复制它的系统就好，但是门槛太高，麦当劳的加盟费是800万，也远非一般人能够承受得起。一般的特许经营没有经过十年的检验，都存在倒闭的可能，也有许多利用加盟来赚钱的特许经营欺诈。
  
 那么今天我们和美乐家公司合作，相对来说就是一种“个人的特许经营”。简单来说，美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
  
 为什么美乐家不是直销？
  
 和一般安利、雅芳之类的公司不同，美乐家并不是传统意义上的直销公司，而是“消费者直购系统”，大家可以参见维基百科中的介绍，类似采取消费者直购模式的公司还有戴尔、亚马逊。它是一个改良版的模型，美乐家把直销的优点保留，比如口碑营销，低成本创业，但把直销坏的弊端都去掉，例如囤货、销售和打鸡血式的培训。在美乐家兼职创业我们并不需要销售，我自己经营美乐家两年，从来没有卖过东西，只需要把顾客带进来逛超市，愿意办卡的就办，暂无需要的也不受影响。这样你的人脉就没有风险！
  
 为什么要取消“销售”呢？因为直销的销售存在很大弊端，有销售就会产生进货、囤货、卖货、赚朋友差价、收账、送货等一系列问题，并且中国人面子是比较薄的，据统计97%的人天生不适合干卖东西的工作，人群中只有3%的人是天生喜欢卖东西的，而100%的人是反感被推销的。在美乐家，我们不需要卖东西，只需要购买自己喜欢用的，把这些产品的真实优点告诉周围的亲朋好友，让他们换一个品牌，带他们逛超市，办会员卡，即可获得持续收入，并且他们买的价格和你是一样的，没有价差。
  
 在美乐家更好的一点是没有业绩压力，公司没有规定你必须完成多少“责任额”，你唯一要做的就是每月买自己需要的东西，完成340元的消费。假如你这个月有空，就多做一点，多推几个顾客，下个月你本职工作很忙，就忙你自己的事情去，公司的系统会继续帮你留住和维护顾客，直到你有时间又可以继续回来推广，期间你的收入都是“不做还有的”。
  
 美乐家是消费导向的事业
  
 传统直销的弊端在于机会导向，很多直销一见面就跟你画饼，讲事业讲奖金制度，但是都是挂在天上看得见摸不着的月饼。而经营美乐家你不需要到处跟别人画饼，直销难就难在要找的都是做直销的，而非普通消费者，这也是直销这种销售相较保险、健身房、美容院里的销售人员令人讨厌的关键原因。只要是找正常消费者都容易被人接受，只要产品价格合理，品质过关，但是要人人都来经营却并非易事，有可能影响别人的正常生活。
  
 我有一个女朋友很有钱，她提到安利和玫琳凯两家公司非常扼腕，她说她有用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是她的朋友每周都打电话给她，要她来参加所谓“聚会”让她非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。而当你有一定顾客群时，其中有“店长”会自然产生，也就是不反对增加收入的人，这时候我们再帮他们培训，帮助他们启动，就是水到渠成的事情。
  
 “想不想”与“能不能”
  
 对于想要经营美乐家的朋友，他必须考虑两个问题。第一个问题叫“想不想”，也就是说，你烦不反对利用业余时间增加收入？特别是美乐家这种每月只需要消费几百元，就能获得和一家全美500强企业合作的机会，业余时间投入，这样努力两到三年，以后少则收入5-6k，多则月收入1.5-2w，或5-7w，并且是可持续终身的持续收入。这样的一笔投入和产出是不是划得来的？想不想的问题只能你自己解决，没有别人可以帮你做决定。
  
 而第二个问题叫“能不能”，即具体怎么做、如何做，怎样推荐会员，如何把顾客留住持续消费，——请把能不能的问题交给我们来解决。因为美乐家在全球31年，19个国家地区，已经有数百万会员，它有一套标准复制教程，你只需要下决心经营，剩下的事情我们都会手把手教你。在美乐家，所有的问题都有标准答案，你面对的顾客提出的问题，你经营中遇到的困难，我们都有解决方案，因为你遇到的问题我们也遇到过，不然我们不可能有几百，上千，甚至数万的会员在每月持续消费。
  
 真正的“商学院”
  
 我们经常喜欢把美乐家比作一家商学院，传统的商学院MBA班的讲师很多是没有实战经验的纯讲师，很多津津乐道的讲师可能自己都没有创业过，没有实战经验，自然教出来的只能是勉强的高级雇员，而非创业者。而美乐家大学的每一位讲师都是有实战经验的，可能原本在传统生意领域就是老板，就是行销高手和精英，并且这些老师愿意无条件、毫无保留的把他们的经验传授给你，这些教育本身是无价的。
  
 无论你来自哪里，我们期待都能够仔细研究美乐家，然后加入我们。无论你成为消费型顾客，还是经营型会员，我们都诚心邀请你现在就开始，将来你会很高兴你做了正确的选择。
  
 这就是美乐家，你准备好了吗？

2. 美乐家是一家什么样的公司？

美乐家，是全球最大的邮购环保超市，总公司位于美国爱达荷州爱达荷市，于1985年由总裁暨首席执行官范德士先生所创立。美乐家全球首创四大系统消费者直购系统、留住顾客系统、倍增顾客系统、育才系统，结合了消费产品业、邮购业、物流业、保险业、直销业、IT业六大行业的优势，创造了高达95%的顾客回购率，推动公司业绩20多年来持续正成长。
  
 基本信息
  
  
 中文名：美乐家公司
  
 外文名：Melaleuca Inc
  
 创建地点：美国
  
 创始时间：1985年
  
 首席执行官：范德士
  
 
  
  
 发展历程
  
  
 1985年，首席执行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生在美国爱达荷州爱达荷市创立美乐家。公司以世界领先科技，将自然界珍贵的茶树精油(Melaleuca Oil)广泛运用于各项产品之中，公司因此命名“Melaleuca ”。
  
 1990年，美乐家首次列名美国企业杂志Inc.500成长最快速企业之一。
  
 1991年，业绩突破1亿美元，赢得美国企业蓝筹奖。并在接下来的4年连续列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业。
  
 1993年，营养辅助食品上市。
  
 1994年，第一家海外公司在加拿大成立。
  
 1997年10月，台湾分公司成立。
  
 1998年1月，日本分公司成立。
  
 2002年，美乐家列名美国商会特辑21世纪最具潜力公司；9月韩国分公司成立；年度业绩4.5亿美元。
  
 2003 荣获爱达荷州杰出环保奖；年度业绩5.4亿美元。入驻中国。
  
 2005年，直销协会授予美乐家“生活教育奖”，为了感谢美乐家对于明尼苏达州居民的守护，国防部授予美乐家“卓越支持奖”。
  
 2006年，明尼苏达州圣保罗市市长宣布2006年6月30日为“美乐家日”。
  
 2007年，范德士先生录入爱达荷州名人堂。
  
 2015年，霍雷肖·阿尔杰协会授予范德士先生霍雷肖·阿尔杰奖，表彰他在逆境中取得成功的企业家精神。
  
 美乐家以较高的顾客续订率，持续正成长，全球每个月有超过85万户家庭在美乐家消费。
  
 
  
  
 美乐家在中国
  
  
 2003年，美乐家入驻中国，在上海奉贤区奉浦龙洋工业园区成立上海美乐家保洁用品有限公司。
  
 2006年，上海、广州和深圳健康生活馆开业。
  
 2007年，获得中国商务部颁发的直销经营许可，在上海12个区开展直销业务。
  
 2008年12月，正式更名为“美乐家(中国)日用品有限公司”。
  
 2009年，美乐家在广州、福州、沈阳、重庆及天津五个地区开设健康生活馆。并于2010年8月，获得以上五个地区的商务部批准，开展直销业务。
  
 2011年新开厦门、南京、郑州、杭州、长春、北京健康生活馆。
  
 2012年新开大连健康生活馆。
  
 2013年1月美乐家旗舰店在上海盛大开业。
  
 2013年9月新开哈尔滨健康生活馆。
  
 2014年12月新开青岛馆健康生活馆
  
 
  
  
 消费者直购系统（CDM）
  
  
 
                                          
 美乐家不通过中间渠道，
  
  
 而是直接将产品销售给顾客；美乐家也从来不花一分钱做广告，而是通过“口碑相传”的方式将产品推荐给消费者。节省下来的钱直接用于产品的研发，高品质的产品是美乐家的根本，每个月持续的高回购率证明了这一点。
  
 “品质卓越，价格合理”的产品
  
  
 美乐家与许多科学家和科研机构合作，共同开发了超过350种产品，其中许多获有专利，更重要的是美乐家坚持使用来自大自然的天然有效成分，提供给消费者健康安全的产品同时，也关注对环境和资源的保护，在“绿色”成为环保的代名词之前，美乐家就已经是一家“绿色企业”了。
  
 美乐家的产品分为4大系列
  
  
 ·生命活力营养辅助食品系列
  
 
                                          
 优植生活身体保养系列
  
  
 
                                          
 ·EcoSense家用清洁系列
  
 
                                          
 
  
  
 ·水·贝娜肌肤美容保养系列
  
  
 
                                          
 这些产品的使用效果，均由庞大的数据支持，并享有100%满意保证，较高的顾客回购率，证明了美乐家产品的品质。
  
  
 
  
  
 美乐家的“全方位富足”人生
  
  
 
                                          
 人生的重中之重，在于拥有健康的身体，
  
  
 安全的环境，远离债务并保持平和的心境。自1985年成立以来，美乐家一直秉持着帮助普通家庭的热情，通过帮助人们达成人生这些目标，进而实现美乐家的社会价值。
  
 身体富足——
  
 美乐家将花费在中间商和广告商身上的钱节省下来用于产品的研究开发，提供给消费者安全、健康、有效的优质产品，如高渗透修护力的茶树精油、6倍浓缩的强效洗衣精、转脂为能的活力蛋白粉、不含硫化物的洗护系列，上市多年，卓效优质，是消费者心中的明星产品，为顾客带来健康、长寿的生活。
  
 环境富足——
  
 美乐家拒绝使用廉价但会影响健康和环境生态的有害化学物质，取而代之的是，那些也许比较昂贵，但安全且有效的天然成分，用以生产产品。同时通过不掺水、超浓缩、使用环保材料等手段，减少对大自然的负担，使家庭环境更干净、更安全。
  
 财务富足——
  
 美乐家事业无需囤货、无需代购产品或送货、无需送账单或收款、无需强迫顾客购物、无需重复推销，只要把家里常用的日用品换成更安全、健康的产品，并把这些高品质产品推荐其他人使用，就能和美乐家持续分享利润收入。如今，美乐家已经把34亿美元（约合人民币208亿元）以持续收入的形式支付给万千普通家庭，帮助他们远离债务，提升生活品质。
  
 个人富足——
  
 当人生拥有健康的身体、干净的环境、安全的财务状况时，就可以有更多的时间陪伴家人，享受人生，实现价值。美乐家旨在帮助人们获得这种平衡的生活和平和的心灵。
  
 美乐家以较高的顾客续订率，持续正成长，发展至今，全球每个月有超过85万户家庭在美乐家消费。
  
 
  
  
 美乐家顾客权益
  
  
 
                                          
 
  
  
 成为美乐家优惠顾客，将获得：
  
 ·更安全的产品
  
 ·更健康的身体
  
 ·更清新整洁的环境
  
 ·更高品质的生活
  
 ·30%-40%的产品折扣
  
 ·逾千元的尊荣迎宾礼
  
 ·最高10%的消费回馈积分
  
 ·每天都省钱的消费
  
 ·畅销产品再折扣礼遇，以及满额享折扣等超值特惠活动
  
 ·零风险——可以在任何时候暂停会员身份
  
 ·100%满意保证
  
 成长
  
 美乐家1985年成立
  
 美乐家2001年4.10亿美金
  
 美乐家2002年4.60亿美金,成长率12.19%
  
 美乐家2003年5.39亿美金,成长率17.17%
  
 美乐家2004年6.34亿美金,成长率17.62%
  
 美乐家2005年7.00亿美金,成长率10.41%
  
 美乐家2006年7.80亿美金,成长率11.42%
  
 美乐家2007年8.59亿美金,成长率10.12%
  
 美乐家2008年8.87亿美金,成长率3.25%(由于全球金融海啸)
  
 美乐家2009年9亿美金

3. 美乐家公司是什么样的一家公司？

简单来说，美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
       你要做的是只需每月消费340元的家用日用品，无非就是给家里的日常消费换个品牌，花的还是你该花的钱。然后给潜在的顾客分享产品的好处，跟这个事业模式，不是去卖东西，别人像你一样消费你就有收入，积聚的顾客多了，他们每月循环消费，这不就建立了一个消费网了吗？那么你就有了循环持续收入。至于如何锁定顾客，让他们每月持续消费，这就是这家公司的魅力了，一开始是被动消费，当他们看懂美乐家这个事业模式跟产品的好处时，他们就会主动消费成为忠诚顾客了。
         美乐家就是“持续赚庞大人群重复消费的小钱”，但循环起来就是一个超级大的产业，中国联通的手机月租、我们每个月在缴纳的电费、水费，有线电视和宽带费，还有QQ会员，都是庞大人群持续重复消费的小钱，唯有循环才是王道，而只有小钱才能循环得起来，最终循环积聚成你的大笔收入。举个例子，像娃哈哈，王老吉不都是买饮料的吗，他们也是赚消费者重复消费的小钱成功的吗。


有朋友提到A公司和B公司两家公司非常扼腕，说用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是他的朋友每周都打电话给他，要他来参加所谓“聚会”让他非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。

4. 美乐家公司是一家什么样的公司？

美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
你要做的是只需每月消费340元的家用日用品，无非就是给家里的日常消费换个品牌，花的还是你该花的钱。然后给潜在的顾客分享产品的好处，跟这个事业模式，不是去卖东西，别人像你一样消费你就有收入，积聚的顾客多了，他们每月循环消费，这不就建立了一个消费网了吗？那么你就有了循环持续收入。至于如何锁定顾客，让他们每月持续消费，这就是这家公司的魅力了，一开始是被动消费，当他们看懂美乐家这个事业模式跟产品的好处时，他们就会主动消费成为忠诚顾客了。
美乐家就是“持续赚庞大人群重复消费的小钱”，但循环起来就是一个超级大的产业，中国联通的手机月租、我们每个月在缴纳的电费、水费，有线电视和宽带费，还有QQ会员，都是庞大人群持续重复消费的小钱，唯有循环才是王道，而只有小钱才能循环得起来，最终循环积聚成你的大笔收入。举个例子，像娃哈哈，王老吉不都是买饮料的吗，他们也是赚消费者重复消费的小钱成功的吗。有朋友提到A公司和B公司两家公司非常扼腕，说用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是他的朋友每周都打电话给他，要他来参加所谓“聚会”让他非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。

5. 美乐家公司是一家什么样的公司？

美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、政府公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔进来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
你要做的是只需每月消费340元的家用日用品，无非就是给家里的日常消费换个品牌，花的还是你该花的钱。然后给潜在的顾客分享产品的好处，跟这个事业模式，不是去卖东西，别人像你一样消费你就有收入，积聚的顾客多了，他们每月循环消费，这不就建立了一个消费网了吗？那么你就有了循环持续收入。至于如何锁定顾客，让他们每月持续消费，这就是这家公司的魅力了，一开始是被动消费，当他们看懂美乐家这个事业模式跟产品的好处时，他们就会主动消费成为忠诚顾客了。
美乐家就是“持续赚庞大人群重复消费的小钱”，但循环起来就是一个超级大的产业，中国联通的手机月租、我们每个月在缴纳的电费、水费，有线电视和宽带费，还有QQ会员，都是庞大人群持续重复消费的小钱，唯有循环才是王道，而只有小钱才能循环得起来，最终循环积聚成你的大笔收入。举个例子，像娃哈哈，王老吉不都是买饮料的吗，他们也是赚消费者重复消费的小钱成功的吗。有朋友提到A公司和B公司两家公司非常扼腕，说用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是他的朋友每周都打电话给他，要他来参加所谓“聚会”让他非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。

6. 美乐家是什么公司?

美乐家公司是什么样的一家公司？  
 简单来说，美乐家是一家环保超市，它负责所有的产品研发、物流、店铺开设、聘请和培训员工、法律、财务、 *** 公关，唯一的就是它把市场，也就是广告和口碑营销这一部分的这一部分外包给我们，我们只需要替它做一些口碑宣传，把顾客介绍进来就可以。我们就像小鸟，飞到外面把顾客衔龚来，带他们逛超市办入会，顾客能累积在这里持续循环消费，这样积攒到一定程度我们就有持续收入。
 
 你要做的是只需每月消费340元的家用日用品，无非就是给家里的日常消费换个品牌，花的还是你该花的钱。然后给潜在的顾客分享产品的好处，跟这个事业模式，不是去卖东西，别人像你一样消费你就有收入，积聚的顾客多了，他们每月循环消费，这不就建立了一个消费网了吗？那么你就有了循环持续收入。至于如何锁定顾客，让他们每月持续消费，这就是这家公司的魅力了，一开始是被动消费，当他们看懂美乐家这个事业模式跟产品的好处时，他们就会主动消费成为忠诚顾客了。
 
 美乐家就是“持续赚庞大人群重复消费的小钱”，但循环起来就是一个超级大的产业，中国联通的手机月租、我们每个月在缴纳的电费、水费，有线电视和宽带费，还有QQ会员，都是庞大人群持续重复消费的小钱，唯有循环才是王道，而只有小钱才能循环得起来，最终循环积聚成你的大笔收入。举个例子，像娃哈哈，王老吉不都是买饮料的吗，他们也是赚消费者重复消费的小钱成功的吗。
 
 有朋友提到A公司和B公司两家公司非常扼腕，说用过这两家公司的产品非常好，也是经一个朋友推荐，可是他的朋友每周都打电话给他，要他来参加所谓“聚会”让他非常受不了。“我只是个消费者，为什么要参加那样的聚会呢？”美乐家最聪明的一点是，我们只发展主流社会的正常消费群，我们邀请他们换一个品牌，而非换跑道，所以很容易成功。
 
  
  美乐家直销是什么？和别的公司直销有什么区别么？  
 美乐家直销是消费型的直销。07年获得直销牌照。是全球7大公司！
 
 去年全球营业额是10亿美金！
 
 经营美乐家只是简单的分享，因为美乐家里一家环保型直购超市，不存在会员的销售，所以就不存在推销。
 
 每个月把家里本来要消费的日用品换到美乐家来购买，就是把消费资金转化为投资资金，
 
 把开支转化为收入，可以赚钱。每个月消费340元是为了保护经营者的利益，
 
 如果经营者推荐来的顾客都只消费一次，以后不消费，那么推荐再多的顾客也是没有用的，
 
 以后都不能产生持续收入，最终会一切归零。所以美乐家借鉴了保险的模式，
 
 用契约的方式锁定顾客，通过各种促销优惠政策，不断推陈出新，不断举行活动留住顾客，
 
 让顾客不断回头。所以美乐家绝对是你理想的选择！
 
 因为传统直销有如下的弊端：
 
 1、爬坡之累
 
 2、小组之伤
 
 3、平衡之痛
 
 4、超越之苦
 
 只有美乐家，找对一个人都可以年薪百万！
  美乐家是是一家什么样的公司  
 公司还是不错的，做好了也确实可以，只是也不是那么简单，我是不做了
  美乐家到底是家什么样的公司  
 环保日用品超市，会员实名制，包月消费的购物方式
  请问美乐家是属于什么性质的公司？  
 你好，美乐家属于直@销的范畴，可以百度我交流。
  美乐家是做什么的  
 美乐家是一家传递富足的公司，自1985年成立以来，就秉持"助人达成目标，共创美好未来"的理念，其独特的消费者直购系统，省去花费于广告和中间商上的钱，以"口碑相传"的方式，将"品质卓越，价格合理"的优质产品推荐给顾客，将身体富足、环境富足、财务富足及个人富足的全方位富足生活带给更多平凡人。
  美乐家是个怎样的公司  
 助人达己
  美乐家是一个什么样的公司啊产品那么贵  
 这公司是采取会员式，自己介绍的会，你就可以得到一点提成，但是必须每个月都要消费，不消费就被取消会员，我以前做过，做不下去
  美乐家环保超市是骗局吗？美乐家是传销公司吗？ 50分 
 请你支持她几年，你会改变你的看法的
  美乐家公司怎么样？  
 产品还不错，美乐家是矩阵制的代表，现在的新公司已经是双轨制的天下了。
 
 我现在了解一家公司，是双轨结合太阳线的制度。产品种类多几千种产品，价格低，重复消费率高，而且
 
 四大盈利通路和银行联合发行白金信用卡，团队内的人刷卡都算业绩，在世界已经开了上千家的连锁店，
 
 在大陆现在是导入期。制度也非常人性透明，所以我放弃了高收入的工作，全心投入到这个事业中来，取
 
 得了不错的业绩，想了解看我用户名。

7. 美乐家是中美合资吗

亲亲很高兴为您解答为您了解到美乐家是中美合资的哦。【摘要】
美乐家是中美合资吗【提问】
美乐家是中美合资吗【提问】
亲亲很高兴为您解答为您了解到美乐家是中美合资的哦。【回答】
美乐家于1985年在美国创立。其成立之初，创始人范德士先生即定下了“助人达成目标，共创美好未来”的企业使命，致力于帮助普通家庭改善生活品质、帮助平凡人获得成功。在短短30多年里，美乐家从美国的爱达荷州起步经营，逐渐发展为一家全球年营业额超过20亿美金、业务遍及全球19个国家及地区的跨国企业。如今，美乐家已成为一家为全球数百万个家庭提供产品与服务的品牌。【回答】
2003年美乐家正式入驻中国市场，专业从事生产和销售家庭清洁、身体保养、化妆护肤及营养食品。美乐家始终坚持“品质卓越，价格合理”的产品理念，在全球拥有超过400款优质产品，在中国大陆地区拥有28家健康生活馆、2个呼叫中心、4个配送中心，并在上海奉贤区、江苏省南通市设有两大生产基地。目前，美乐家（中国）已逐步在全国建立了多维度的销售渠道。除了在19个经商务部批准的直销地区以直销的方式销售产品外，美乐家（中国）还在全国20多个省份及重要城市设立了分支机构，并在北京、上海、广州等多个城市开设了健康生活馆，为当地顾客提供优质的购物体验和服务。【回答】

8. 美乐家公司是一家什么样的公司？

嗷嗷，美乐家是全球首家、也是一家已成功运营达35年历史的，全球性的“消费者直购行销”企业研发生产家庭清洁系列产品、优质生活保养系列产品、生命活力营养辅助食品系列产品、水贝娜肌肤美容保养系列产品以及其它优质的日常生活用品。1990年，连续5年被IMC500大选中，是一家具有对社会发展有影响，人类环境有贡献的公司，多年来获得企业蓝筹奖，范德士个人企业奖，火炬奖，生活教育环保奖……财务级别更是达到邓白氏4A 1，这是非上市公司最高的信用级别，在2003年的百年商会特辑选中，其中参与的有一千八百多万企业，再从中选出2000多家，再从选中的挑选出42家对人类有贡献，最为进步的企业，美乐家就是其中一家，它拥有全面完善的产品系列及其完善的服务体系，产品通过快递公司直接宅配到终端顾客。 如此便捷的行销模式，正在影响着干家万户的购物方式，使销售环节大大缩短，不必像传统行销方式:厂家-广告商-代理商-批发商-零售商-消费者，也不必像直销模式:厂家-直销商-消费者，而美乐家的模式厂家-消费者，减少了广告和中间商的不必要支出，把省下来的这部分钱用来提升产品品质、回馈消者，甚至于消费者共享利润，这就让公司能将更多的财力、人力、物力放在研发高环保、安全、无毒的高品质产品，同时又保持了合理的价位。 美乐家的经营理念是品质卓越，价格合理！健康的公司不会宣传一夜暴富，重视承诺，总裁承诺永不上市，当公司上市了，更多的利润就只会与股东分享，而不是消费者，不会受制于股东，不受制于利益，这是一家有未来，与众不同，有制度的公司。如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
美乐家公司是一家什么样的公司？【提问】
嗷嗷，美乐家是全球首家、也是一家已成功运营达35年历史的，全球性的“消费者直购行销”企业研发生产家庭清洁系列产品、优质生活保养系列产品、生命活力营养辅助食品系列产品、水贝娜肌肤美容保养系列产品以及其它优质的日常生活用品。1990年，连续5年被IMC500大选中，是一家具有对社会发展有影响，人类环境有贡献的公司，多年来获得企业蓝筹奖，范德士个人企业奖，火炬奖，生活教育环保奖……财务级别更是达到邓白氏4A 1，这是非上市公司最高的信用级别，在2003年的百年商会特辑选中，其中参与的有一千八百多万企业，再从中选出2000多家，再从选中的挑选出42家对人类有贡献，最为进步的企业，美乐家就是其中一家，它拥有全面完善的产品系列及其完善的服务体系，产品通过快递公司直接宅配到终端顾客。 如此便捷的行销模式，正在影响着干家万户的购物方式，使销售环节大大缩短，不必像传统行销方式:厂家-广告商-代理商-批发商-零售商-消费者，也不必像直销模式:厂家-直销商-消费者，而美乐家的模式厂家-消费者，减少了广告和中间商的不必要支出，把省下来的这部分钱用来提升产品品质、回馈消者，甚至于消费者共享利润，这就让公司能将更多的财力、人力、物力放在研发高环保、安全、无毒的高品质产品，同时又保持了合理的价位。 美乐家的经营理念是品质卓越，价格合理！健康的公司不会宣传一夜暴富，重视承诺，总裁承诺永不上市，当公司上市了，更多的利润就只会与股东分享，而不是消费者，不会受制于股东，不受制于利益，这是一家有未来，与众不同，有制度的公司。如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【回答】